ថ្ងៃទី១៤ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥
ប្រធានគណៈកម្មាធិការ LA ទាំង ៥ រូបនិងជាអ្នកត្រួតត្រាខោនធី LA លោកស្រី Sheila Kuehl បានបើកការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការ ១៣ ឧសភាដោយសម្តែងការចូលរួមមរណទុក្ខរបស់លោកស្រីចំពោះការឆ្លងកាត់ថ្មីៗនេះរបស់លោក Jane ស្នងការស្ថាបនិក LA ។ បូបឺកមែន.
“ នាងតែងតែនៅស្ងៀមហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថា Jan តើ Jane នឹងនិយាយទេ?› …ប៉ុន្តែនៅពេលនាងបានស្តាប់យើងនឹងស្តាប់។ នាងនិយាយដោយក្តីងឿងឆ្ងល់និងការអាណិតអាសូរនិងចំណេះដឹងជាច្រើនជាពិសេសលើបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសរបស់កុមារ” ។
បូបឺកមែន បានបម្រើការនៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ នាក់ដំបូងរបស់ LA ចាប់ពីឆ្នាំ ១៩៩៨ ដល់ ២០១៨ ដើម្បីអានមរណភាពរបស់នាងសូមចុច នៅទីនេះ.
បន្តការកត់សម្គាល់របស់លោកស្រីលោកស្រី Kuehl បានមានប្រសាសន៍ថាលោកស្រីមានអារម្មណ៍ថារបត់ថ្មីបានឈានដល់ដំណាក់កាលរីករាលដាលជាមួយនឹងការចាក់វ៉ាក់សាំង COVID-19 ប្រកបដោយជោគជ័យនិងការកាត់បន្ថយករណីវិជ្ជមាន។
“ ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះដែលចំណាយពេលមួយនាទីហើយប្រហែលជាអបអរសាទរខ្លួនយើងបន្តិចក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អបអរនូវអ្វីដែលយើងធ្វើបានត្រឹមត្រូវរបៀបដែលយើងបោះជំហានទៅមុខពិតជារបៀបដែល Kim [Belshé] និងបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យរបស់យើងបានបង្កើន” ។
ដោយយោងទៅលើការស្នើសុំថវិកានិងសំណើគោលនយោបាយថ្មីៗនៅ រដ្ឋ និងកម្រិតសហព័ន្ធលោក Kuehl បានលើកឡើងថា First 5 LA មានឱកាសបង្ហាញពីរបៀបដែលសំណើទាំងនេះនឹងមានឥទ្ធិពលលើប្រព័ន្ធគ្រួសារនិងគ្រួសារ។
“ ខ្ញុំគិតថាឱកាសនេះនឹងមិនដែលធ្វើឱ្យយើងមានឥទ្ធិពលលើផែនការទាំងនេះច្រើនទេ។ ដូច្នេះឆ្នាំ ២០២១ កំពុងរកមើល។ ខ្ញុំប្រហែលជាមានសុទិដ្ឋិនិយមបន្តិចប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយចំពោះរឿងនោះហើយខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពចំពោះមធ្យោបាយដែលយើងចូលរួមក្នុងការស្តារឡើងវិញនៃស្រុកនេះ។
លោក Kim Belshéនាយកប្រតិបត្តិបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំពិតជាចង់សង្កត់ធ្ងន់លើឱកាសនៃឱកាសដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើងដើម្បីឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យដ៏ខ្លាំងក្លានិងមានឥទ្ធិពលដែលយើងចាប់យកជាអង្គការមួយ” ។
“ យើងបញ្ជាក់ពីផ្កាយខាងជើង - វាជាចក្ខុវិស័យមួយដែលត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងទូលំទូលាយជុំវិញសេវាកម្មនិងការគាំទ្រកុមារតូចៗនិងសហគមន៍ដែលមានយុត្តិធម៌និងយុត្តិធម៌ជាងនៅក្នុងរដ្ឋ LA រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងទូទាំងប្រទេស។ ហើយថាយើង First LA មានតួនាទីដើរតួនៅទីនេះ” ។
របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទ។ ដើម្បីមើលបញ្ជីធាតុសកម្មភាពចុច នៅទីនេះ.
ប្រធានផ្នែកផែនការនិងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលោក Daisy Lopez និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុលោក Raoul Ortega បានធ្វើបទបង្ហាញ ប្រសិទ្ធភាពប្រសិទ្ធភាពរបស់យើង៖ ការបង្ហាញសេចក្តីព្រាងសំណើថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ ផែនការនិងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង.
Ortega បានលើកឡើងពីខ្លឹមសារសំខាន់ៗនៃថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២២ ដែលបានស្នើឡើងរបស់ LA ដោយបញ្ជាក់ថាថវិកានេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តច្បាស់លាស់ចំពោះផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ ដោយផ្តោតលើការធ្វើសមាហរណកម្មផ្ទៃក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការបន្តអនុវត្តវិធានការយុទ្ធសាស្ត្រ។
លោកក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរថាថវិកាដែលបានស្នើឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃនិរន្តរភាពរបស់អេហ្វអេស ៥ ដំបូងដែលអិលប៉េហ្សីបានបន្ថែមក្រោយមកទៀតអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានៅក្នុងថវិកាមានចំនួន ៥,១ លានដុល្លារជាមូលនិធិដែលមិនទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានបង្កើតឡើងដោយសំណើរលេខ ១០ ។
លោកបន្តថា“ លើសពីនេះទៅទៀតកម្មវិធីនិងការវិនិយោគនានាត្រូវបានកែលម្អឡើងតាមរយៈកញ្ចក់ឌីជីឌីឌី [ភាពចម្រុះភាពសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល] និងមាគ៌ាទី ៥ របស់ LA ក្នុងការធ្វើការងាររបស់យើងតាមរយៈគោលនយោបាយការតស៊ូមតិនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ” ។ តម្លៃរបស់ LA ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងថវិកា។
ឡូប៉េសបានដើរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលតាមរយៈសមាសធាតុនៃថវិកាដោយពន្យល់ថាក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ បានផ្លាស់ប្តូរពីក្របខ័ណ្ឌថវិកាមុន ៗ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំថ្មីនិងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
យោងតាមលោកឡូប៉េសថវិកាដែលបានស្នើសុំត្រូវបានបែងចែកជាសមាសធាតុដូចតទៅ៖ ១) អាទិភាពនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត (ដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់តាមមណ្ឌលនីមួយៗនៃមជ្ឈមណ្ឌលនិងការិយាល័យរបស់អេ។ អេ។ អេ។ ទី ៥) ២) ការវិនិយោគកេរ្តិ៍ដំណែល ៣) ឱកាសលេចធ្លោនិង ៤) ប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង។
នៅក្នុងផ្នែកទី ២ នៃបទបង្ហាញ Lopez បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗស្តីពីផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដំបូងរបស់ LA LA ផែនការសារពើពន្ធរយៈពេល ១០ ឆ្នាំដែលណែនាំការចំណាយរបស់ LA ៥ ដំបូងដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរចំណាយនិងចំណូលរបស់ LA ទាំង ៥ ។
“ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយប៉ាន់ស្មានដែលបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីអិល។ អេហ្វ។ អេហ្វ ឧបសម្ព័ន្ធ A លទ្ធផលនៃការកើនឡើងប្រាក់ចំណូលការថយចុះនៃការចំណាយហើយដូច្នេះការកើនឡើងនូវតុល្យភាពមូលនិធិដែលអាចមាននៅចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៧-២៨ ពី ៤,២ លានដុល្លារដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងកម្មវិធី LTFP កាលពីឆ្នាំមុនដល់ ៥៥,៩ លានដុល្លារ” ។ របៀបដែលការសន្មតសារពើពន្ធបាននាំឱ្យមានការកែតម្រូវទៅ LTFP ។
កំណែចុងក្រោយនៃថវិកាសារពើពន្ធ ២០២១-២០២២ ត្រូវបានគ្រោងធ្វើសម្រាប់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិកាខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២១ ។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីថវិកាសារពើពន្ធដែលបានស្នើឡើងនៅឆ្នាំ ២០២១-២២២ របស់ LA ៥ សូមចុច នៅទីនេះ.
បទបង្ហាញទី ២ មេរៀនពីការពិភាក្សាលើតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត, ត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយនាយកបណ្តោះអាសន្នសហគមន៍លោក Lee Werbel មន្រ្តីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់សហគមន៍សហគមន៍ Alfredo Lee និងមន្រ្តីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់សហគមន៍សហគមន៍ Joaquin Calderon ។
នៅចន្លោះខែកុម្ភៈនិងខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ ក្រុមសហគមន៍ដៃគូនិងសមាជិកសហគមន៍របស់ LA ដំបូងគេមកពីបណ្តាញប៊្រុកថេតចាប់ផ្តើមបណ្តាញបទបង្ហាញទាក់ទងទៅនឹងវឌ្ឍនភាពនៅក្នុងតំបន់ទាំង ៥ ដែលចាប់ផ្តើមល្អបំផុតនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការកម្មវិធីនិងផែនការ ៥ របស់ LA ។
កាឡឺរែនបាននិយាយលើប្រធានបទត្រួតគ្នាដែលលេចចេញនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់តំបន់នីមួយៗរួមមានការផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នករស់នៅការដាំដុះការដាក់បញ្ចូលនិងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍ល្អបំផុតនិងការលើកកម្ពស់សកម្មភាពរួម។
លោក Calderon បានមានប្រសាសន៍ថា "នៅពេលក្រឡេកមើលប្រធានបទត្រួតគ្នាទាំងនេះយើងមើលឃើញពីរបៀបដែលការងាររបស់យើងត្រូវបានបោះយុថ្កាទៅនឹងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរនិងរបៀបដែលការងារកំពុងលាតត្រដាងជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នករស់នៅកណ្តាល" ដោយគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលប្រធានបទនីមួយៗគឺជាធាតុផ្សំចាំបាច់សម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ។
លោកលីបានចែករំលែកឧទាហរណ៍អំពីរបៀបដែលការងារនៅក្នុងបណ្តាញតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតបានចូលរួមចំណែកក្នុងការប្រជុំ LA ៥ លើកដំបូង អាទិភាពយុទ្ធសាស្រ្ត បានដាក់ក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
យោងទៅតាមលីការងារដំបូងរបស់ LA ជាមួយកម្មវិធី Best Start បានជួយពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍តាមរយៈការបង្កើនការសម្របសម្រួលនិងភាពជាដៃគូដែលបានកើតឡើងនៅទូទាំងតំបន់ដែលនាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់ថវិកាសាធារណៈចំនួន ៧,៩ លានដុល្លារសម្រាប់ជំនួយសាធារណៈ។
ទាក់ទងទៅនឹងអាទិភាពទី ២ ការជឿនលឿននិងការកសាងបទពិសោធសហគមន៍លោកលីបានចែករំលែកពីរបៀបដែលប៊េកឃិកធ្វើការដើម្បីពង្រឹងមាគ៌ាសម្រាប់ឪពុកម្តាយឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ដោយការអនុវត្តការដាក់បញ្ចូលនិងសកម្មភាពសហគមន៍ដែលជាលទ្ធផលផ្តល់ព័ត៌មានដល់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការខិតខំដែលផ្តោតលើសំលេងឪពុកម្តាយ។
លោកលីបានចែករំលែកថាទិភាពទី ៣ ពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់ជាមួយទិន្នន័យលោកលីបានចែករំលែកថាហ្វឺស ៥ អិល។ អេ។ ។
ជាចុងក្រោយដែលជាឧទាហរណ៍ទាក់ទងទៅនឹងអាទិភាពទី ៤ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រសិទ្ធភាពលីបាននិយាយអំពីវិធីទី ៥ អេ។ អេ។ អិលអាចចូលរួមចំណែកដល់អាទិភាពនេះដោយសិក្សានិងសម្របខ្លួនបានរហ័សក្នុងនាមជាដៃគូផ្តល់មូលនិធិក្នុងកំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-១៩ ។ ភាពរហ័សរហួននេះត្រូវបានអនុញ្ញាតិអោយបង្កើតប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃការផ្តល់មូលនិធិដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសហគមន៍ប៊េសប៊ែក។
អត្ថបទដែលបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពពីតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតទាំង ៥ នឹងត្រូវបានចែកចាយនៅក្នុងការបោះពុម្ពលើកទី ៥ របស់ទស្សនាវដ្តី LA ៥ មិថុនា បញ្ហាកុមារភាពដំបូង ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន។
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ត្រូវបានគ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី ១០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២១។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមទស្សនា www.first5la.org/our-board/meeting-materials.
