មិត្តសម្លាញ់,

ការប្តេជ្ញាចិត្តលើកទី ៥ របស់ LA ចំពោះកុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសារនិងដៃគូគឺមិនមានការផ្លាស់ប្តូរទេនៅពេលនេះ។ ការងាររបស់យើងនៅតែបន្តផ្អែកលើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងគុណតម្លៃរបស់យើងនៅពេលដែលយើងបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនេះ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏អស្ចារ្យសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សត្រូវបានសាកល្បងហើយបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ភាពបត់បែនកាន់តែច្រើននិងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលចេះសម្របខ្លួន។ យើងបន្តទទួលបានការលើកទឹកចិត្តពីការកៀងគរនិងភាពធន់របស់សហគមន៍រួមទាំងអ្នកទទួលជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការរបស់យើងដែលប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលបង្ហាញដោយអាយឌីអាយ ១៩ និងវិធីដែលវាធ្វើឱ្យគ្រួសារមានហានិភ័យកាន់តែច្រើន។

បើនិយាយ ឲ្យ ចំទៅការរាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតជាសកលកំពុងត្រូវបានបង្ហាញជាមួយនឹងភាពច្បាស់និងស្នាមរលាកដែលមានច្រើននៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ វាកំពុងបង្ហាញពីកង្វះប្រព័ន្ធដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់កុមារនិងគ្រួសារដែលស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈដ៏អស្ចារ្យដូចជាជំងឺរាតត្បាតឬវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចហើយរឹតតែច្រើនថែមទៀតសម្រាប់អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់រួចទៅហើយពីវិសមភាព។

LA ៥ ដំបូងនឹងបន្តជាអង្គការដាច់ស្រយ៉ាលសម្រាប់អនាគតដែលបានគ្រោងទុកស្របនឹងការណែនាំនិងពិធីសារដែលបានណែនាំដោយមន្រ្តីសុខភាពសាធារណៈរដ្ឋនិងស្រុក។ ការងាររបស់យើងនឹងបន្តហើយការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងដើម្បីសហការជាមួយដៃគូរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលជំងឺរាតត្បាតកំពុងបង្កើតឡើងសម្រាប់គ្រួសារដែលងាយរងគ្រោះបំផុតគឺផ្នែកខាងមុខនិងកណ្តាល។

ការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះជំងឺរាតត្បាត -១៩ បានផ្តោតលើអាទិភាពទាំងនេះ៖

  • ការគាំទ្របុគ្គលិករបស់យើងដើម្បីឱ្យពួកគេអាចមានសុខភាពល្អនិងត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការរបស់កុមារនិងគ្រួសារខោនធី Los Angeles នាពេលបច្ចុប្បន្ននិងអនាគត
  • គាំទ្រដៃគូដែលជាប់កិច្ចសន្យារបស់យើង (អ្នកទទួលប្រាក់អ្នកលក់អ្នកម៉ៅការ) ដែលកុមារនិងគ្រួសារខោនធីជាច្រើនពឹងផ្អែកលើសេវាកម្មបម្រើគ្រួសារ។
  • គាំទ្រដល់ក្មេងតូចៗរបស់ LA ខោនធីនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេដោយផ្តោតជាពិសេសទៅលើអ្នកដែលងាយរងគ្រោះបំផុតក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតនេះ

យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងប្រតិបត្ដិការក្នុងបរិយាកាសដែលមិនអាចប៉ាន់ស្មានបាននិងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មិនស្គាល់ច្រើនទេ។ អ្វីដែលត្រូវបានគេដឹងនោះគឺតួនាទីដំបូងរបស់ LA ៥ ក្នុងការឆ្លើយតបរបស់ខ្លួនគឺដាប់ប៊ែលយូ ១៩ មានមូលដ្ឋាននៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រចម្រាញ់របស់យើងដែលត្រូវបានអនុម័តនៅឆ្នាំ ២០១៩ ដើម្បីកែលំអជីវិតរស់នៅរបស់កុមារតូចៗរបស់ខោនធីអិល។

គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការឆ្លើយតបរបស់អេសអិលទី ៥

ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះអេហ្វ។ អិល ៥ បានផ្តោតកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅលើទីកន្លែងនិងវិធីដើម្បីគាំទ្រដល់ការបន្តនិងការពង្រីកសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធសំខាន់ៗដែលចាំបាច់សម្រាប់សុខុមាលភាពកុមារនិងគ្រួសារ។

នៅក្នុងបរិបទនៃបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីបទបង្ហាញនៃការរាតត្បាតរាតត្បាត -២ យើងបានកំណត់គោលដៅសំខាន់ចំនួន ៤ សម្រាប់ការឆ្លើយតបរបស់ LA First ៥

  • កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់លើអ្នកផ្តល់កិច្ចសន្យាអ្នកលក់និងអ្នកលក់ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ LA ទាំង ៥ តាមរយៈការផ្តល់ភាពបត់បែនអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគាំទ្រដល់ការបន្តការងារដែលយើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេដើម្បីបញ្ចប់។
  • រក្សាកម្លាំងពលកម្មដល់អ្នកទទួលជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការរបស់យើងនិង ធ្វើឲ្យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមានស្ថេរភាព។ យើងទទួលស្គាល់ថាភាគច្រើននៃមូលនិធិអិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងគឺជាបុគ្គលិកដែលជួលដោយអ្នកផ្តល់ជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីគាំទ្រភ្នាក់ងារនានាដើម្បីរក្សាបុគ្គលិករបស់ពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការបន្ទាន់និងផ្តល់នូវសមត្ថភាពសម្រាប់ក្រុមរបស់ពួកគេក្នុងការចែកចាយឡើងវិញនូវការងាររួមគ្នាដ៏សំខាន់របស់យើងនៅពេលដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។
  • ការពារប្រឆាំងនឹង“ អំណោយថវិកាសាធារណៈ” ណាមួយ។ ក្នុងនាមជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ First 5 LA ត្រូវការប្រើប្រាស់ធនធានអ្នកជាប់ពន្ធអោយបានសមស្របស្របតាមសកម្មភាពដែលបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងនិងគោរពតាមការដាក់កម្រិតដែលអាចអនុវត្តបាន។
  • កាត់បន្ថយបន្ទុករដ្ឋបាល។ នៅពេលដែលយើងអភិវឌ្ឍនិងអនុវត្តគោលនយោបាយនិងអាជ្ញាធរបន្ទាន់យើងកំពុងសម្លឹងមើលដើម្បីកាត់បន្ថយនូវតម្រូវការក្នុងកិច្ចដំណើរការរដ្ឋបាលដែលមានកម្រិតទាបបំផុតលើបុគ្គលិករបស់យើងនិងបុគ្គលិកនៃដៃគូរបស់យើងដោយទទួលស្គាល់ថាយើងគឺជាតម្រូវការកេងចំណេញនៅពេលកំណត់របស់យើង។

សប្តាហ៍នេះសមាជិកនៃក្រុមរបស់យើងបានចាប់ផ្តើមចូលរួមជាអ្នកទទួលនិងអ្នកម៉ៅការជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធដើម្បីពិភាក្សាពីផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតលើវិសាលភាពនៃការងាររបស់ពួកគេនិងតម្រូវការដែលអាចមានសម្រាប់ការកែតម្រូវ។

ណែនាំដោយយុទ្ធសាស្រ្តតម្លៃនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះដៃគូ

ជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់ដោយគម្រប -២៩ បាននាំមកនូវការធូរស្បើយយ៉ាងខ្លាំងនូវឧបសគ្គនិងការប្រឈមជាប្រព័ន្ធដែលរារាំងការរីកចម្រើននិងឱកាសសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ខោនធីអិលធី។

ដោយមានការរីករាលដាលនិងផលប៉ះពាល់នៃកម្មវិធីអាយឌីអាយ ១៩ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតំរូវការចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដូចជាការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយការអនុវត្តនិងឆន្ទៈសាធារណៈដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗនិងធានាថាកុមាររបស់យើង - កុមារទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានសេវាសម្របសម្រួលនិងនិរន្តរភាព។ គាំទ្រយ៉ាងសំខាន់ចំពោះសុខុមាលភាពកុមារថ្ងៃនេះនិងលើសពីការរាតត្បាតនេះ។

ដូចជាការឆ្លើយតបផ្នែកសុខភាពសាធារណៈរបស់យើងនឹងអនុវត្តតាមគោលការណ៍សំខាន់ៗដូចជាការឃ្លាតឆ្ងាយពីរាងកាយការលាងដៃនិងការទាក់ទងដោយផ្ទាល់ដៃការឆ្លើយតបរបស់អង្គភាពនឹងត្រូវបានដឹកនាំដោយផែនការនិងគុណតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្ត ២០២០-២៨ របស់យើង។

LA ៥ និងដៃគូរបស់ខ្លួននឹងបន្តផ្តោតលើការពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍បង្កើននិងកសាងបទពិសោធសហគមន៍ពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់របស់យើងជាមួយទិន្នន័យនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្ថាប័នរបស់យើង។

វិធីដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយគ្នាគឺដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធសេវាកម្មទាំងនេះដំណើរការបានល្អ។ នៅអាឡិកទី ៥ យើងធ្វើវាដោយការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តនិងការកសាងឆន្ទៈសាធារណៈដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗហើយបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

យើងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយលទ្ធផលដំបូងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់យើង។ ធ្វើការជាមួយគ្នាយើងបានជួយសំរបសំរួលគំរោងថែទាំកុមារទូទាំងស្រុកផ្លាស់ប្តូរកំលាំងពលកម្មទៅលេងផ្ទះរបស់យើងអោយទៅជាគំរូជាក់ស្តែងបានសហការជាមួយដៃគូល្អបំផុតរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយតំរូវការដែលកំណត់ដោយសហគមន៍ជាបន្ទាន់និងបង្កើតសារតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធនិងរដ្ឋដែលផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗ។

ទាំងនេះគឺជាគំនួសពណ៌មួយចំនួននៃការងារសំខាន់ដែលយើងបានចាប់ផ្តើមហើយនឹងបន្តគាំទ្រជាមួយភាពជាដៃគូរបស់អ្នកដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតតិចតួចបំផុតចំពោះកុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

សូមដឹងថាក្រុមហ៊ុន First 5 LA ប្តេជ្ញាជួយដល់អ្នកម៉ៅការនិងអ្នកទទួលជំនួយរបស់យើងក្នុងគ្រាលំបាកនេះ។ យើងកំពុងស្វែងរកដៃគូរបស់យើងដើម្បីជាការគាំទ្រនិងស្តាប់និងរៀនសូត្រពីពួកគេដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការឆ្លើយតបរបស់យើងនៅក្នុងសប្តាហ៍ខែនិងឆ្នាំខាងមុខ។ ដៃគូរបស់យើងនៅទីនោះសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។ ហើយ LA 5 First នឹងវិលមករកពួកគេវិញ។

សូមអរគុណចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះកូន ៗ របស់យើង។

ដោយក្តីស្មោះត្រង់,

គីមប៊ែល

នាយក​ប្រតិបត្តិ




កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ...

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា សម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ហេតុប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលថវិកាសម្រាប់ស្វាគមន៍ទារក...

សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់ការស្នើសុំសមធម៌លំនៅដ្ឋានសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់សមធម៌លំនៅឋាន RFP សំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានបង្ហោះក្រោម សំណួរ និងចម្លើយ 5 ធ្នូ 2025...

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំនោមកុមារជាយូរមកហើយ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាសូម្បីតែចំណាយអស់ពីហោប៉ៅ ដូច្នេះកុមារក្នុងការថែទាំរបស់ពួកគេមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់...

Dual Language Learner (DLL) សំណើរវាយតម្លៃយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ អ្នកសិក្សាពីរភាសា (DLL) យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង FP

ការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សំណើសុំគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 PM ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S)៖ ថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម & សំណួរចម្លើយ...

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) - ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋ LA ចំនួន 5 លោក Karla Pleitéz Howell ត្រូវបានតែងតាំងដោយអភិបាល Gavin Newsom ដើម្បីបម្រើជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់រដ្ឋ។ Pleitéz Howell ចូលរួមជាមួយក្រុមកិត្តិយស និងចម្រុះជាតិ...

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 6 ខែ តុលា ឆ្នាំ 2025 "អ្វីដែលយើងមិនទាន់ចាប់បាននោះគឺ អត្តសញ្ញាណមិនមែនជារបស់ដែលយើងអាចត្រលប់មកវិញបាននោះទេ វាគឺជាអ្វីដែលយើងបានក្លាយជា អ្វីដែលយើងកំពុងមាននៅពេលនេះ។ - Nick Joaquin,...

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែបេតិកភណ្ឌភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន ដែលជាការប្រារព្ធពិធីរយៈពេលមួយខែនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ វប្បធម៌ និងការរួមចំណែកដ៏រស់រវើករបស់សហគមន៍និយាយភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាតាំងដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុង...

សំណើគម្រោងវឌ្ឍនភាពកុមារ និងគ្រួសារសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 11 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 – ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ គម្រោងវឌ្ឍនភាពកុមារ និងគ្រួសារ RFQ - សំណួរ និងចម្លើយ ខែសីហា 27

បកប្រែ