សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែវិច្ឆិកា 19, 2025

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី ១៣ ខែវិច្ឆិកាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ត្រាប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលបានមូលនិធិសម្រាប់ការផ្តួចផ្តើមស្វាគមន៍ទារក និងបានអនុម័តកិច្ចព្រមព្រៀងការងារថ្មីរយៈពេល 5 ឆ្នាំជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ Karla Pleitéz Howell ។ កិច្ចប្រជុំក៏បានបង្ហាញពីបច្ចុប្បន្នភាពស្តីពី Whole Child, Bright Futures Initiative និងមូលនិធិគោលនយោបាយ និងការគាំទ្រកុមារតូច ក៏ដូចជាបទបង្ហាញពិសេសដោយលេខាធិការ CHHS Kim Johnson អំពីផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធលើសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ា។  

អនុប្រធានគណៈកម្មាការ Summer McBride បានបើកកិច្ចប្រជុំដោយសរសើរបុគ្គលិក LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងសម្រាប់ការឆ្លើយតបទៅនឹងការគំរាមកំហែងជាច្រើនចំពោះគ្រួសារ និងសហគមន៍របស់ខោនធី LA រួមទាំងអគ្គីភ័យ Altadena និង Palisades ការវាយឆ្មក់របស់ ICE ទូទាំងខោនធី និងការកាត់ថវិកាសហព័ន្ធចំពោះកម្មវិធី និងសេវាកម្មសំខាន់ៗ។ លោកស្រីបានបន្ថែមថា First 5 LA អាចសម្រេចបានការងារនេះ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវតម្លៃស្នូលរបស់ខ្លួនដែលបានបង្កប់នៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ។  

លោក McBride បាននិយាយថា "អ្នកបានបន្តបង្ហាញមុខ និងជំរុញដូចដែលតម្រូវការបានបង្ហាញខ្លួនឯង" ។ "អ្នកគឺជាអ្នកហ្វឹកហាត់ និងស្បែកជើងកវែងនៅលើដី ហើយខ្ញុំពិតជាមិនអាចអរគុណអ្នកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វិធីដែលអ្នកបង្ហាញសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង" ។  

ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាផ្ទាល់របស់នាង ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ Karla Pleitéz Howell បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកគណៈកម្មការចំពោះការឆ្លើយតប និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ពួកគេនៅទូទាំងវិបត្តិផ្សេងៗ។ ឆ្ពោះទៅមុខ លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថាការពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំនឹងផ្តោតលើក្របខ័ណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែល First 5 LA កំពុងប្រើប្រាស់ក្នុងការងាររបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងសកម្មភាពដែលដោះស្រាយលក្ខខណ្ឌរចនាសម្ព័ន្ធ ទំនាក់ទំនង និងការផ្លាស់ប្តូរ។ ធាតុចុងក្រោយនោះគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស នាងបានកត់សម្គាល់ដោយបានផ្តល់ឱ្យពីរបៀបដែលរដ្ឋបាលកំពុងរៀបចំគោលនយោបាយសាធារណៈជាមួយនឹងគំរូផ្លូវចិត្តដែលផ្តោតលើសហគមន៍ជាក់លាក់ផ្សេងទៀត។  

នាងបាននិយាយថា “នៅពេលដែលពួកគេនិយាយអំពីសហគមន៍ជនអន្តោប្រវេសន៍ អំពីគ្រួសារ និងកុមារដែលយើងបម្រើ វាគឺទាក់ទងនឹងការលុកលុយ ឬការគំរាមកំហែង”។ "ដូច្នេះការយល់ចិត្តត្រូវបានជំនួសដោយការភ័យខ្លាច។ យើងកំពុងឃើញការនិទានរឿងដែលគួរអាម៉ាស់សម្រាប់យើងក្នុងការស្តាប់នៅពេលយើងកំពុងរស់នៅ។ យើងឃើញការបាត់បង់ទ្រព្យសម្បត្តិ។ យើងកំពុងឃើញការកាត់បន្ថយមូលនិធិដូចដែលយើងមិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក។"  

Pleitéz Howell បានបន្ថែមថាវាគ្មិនជាច្រើននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគឺជាដៃគូសហគមន៍ដែលការងារផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្តោតលើការប្រឈមនឹងគំរូផ្លូវចិត្តទាំងនោះ និងបង្ហាញការនិទានរឿងពិតបន្ថែមទៀតអំពីគ្រួសារដែលរងការវាយប្រហារ។  

នាងបានប្រាប់គណៈកម្មាការថា "នៅក្នុងពេលវេលាដ៏លំបាកទាំងនេះ យើងអាចជ្រើសរើសទទួលយក និងទទួលយកនូវគំរូផ្លូវចិត្តមួយចំនួន ដែលត្រូវបានបោះចោលក្នុងផ្លូវរបស់យើង"។ "ឬយើងអាចជ្រើសរើសផ្តល់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលយើងកាន់កាប់នៅទីនេះក្នុងសហគមន៍។" 

អ្នករៀនពហុភាសា ភាគ២ 

អនុប្រធានទី 5 LA នៃការចូលរួមសហគមន៍ និងគោលនយោបាយ Aurea Montes-Rodriguez និងមន្ត្រីកម្មវិធី Alyssa Guiterrez ត្រូវបានចូលរួមដោយ Doua Thor នៃ Everyday Consulting ដើម្បីបន្តការពិភាក្សាអំពីតំបន់អាទិភាពអ្នករៀនពហុភាសា ក្រោម 5 First LA's Whole Child, គំនិតផ្តួចផ្តើមអនាគតភ្លឺស្វាង. Montes-Rodriguez បានពន្យល់ថា បុគ្គលិកបានចាប់ផ្ដើមធ្វើការស្កែនវាល ដើម្បីស្វែងរកឱកាសសក្តានុពលសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ និងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់។ ប្រព័ន្ធមួយដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណគឺរបស់រដ្ឋ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល (TK)កម្រិតថ្នាក់ដែលបង្កើតឡើងក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់កុមារអាយុ 4 ឆ្នាំ។   

Thor បាននិយាយថា "មានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងទាក់ទងនឹងការកសាងប្រព័ន្ធ។ "ប៉ុន្តែឱកាសដើម្បីធ្វើភាសាពីរនៅមានតិចតួចនៅឡើយ ពីព្រោះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទើបតែត្រូវបានសាងសង់... វាជាឱកាសមួយសម្រាប់ First 5 ដើម្បីក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការកសាងនោះ។" 

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជំហានបន្ទាប់ Gutierrez បានណែនាំអ្នកបើកយន្តហោះដែលផ្តោតលើ TK ដែលបានស្នើឡើងដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការរៀនសូត្រដើម្បីជូនដំណឹងដល់ដំណាក់កាលនៃការអនុវត្ត ជាមួយនឹងគោលដៅរយៈពេលវែងនៃការពង្រីកការចូលប្រើប្រាស់ និងការបង្កើនការចុះឈ្មោះនៅក្នុងកម្មវិធី TK ពហុភាសា។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាននៅក្នុងបទបង្ហាញអ្នករៀនពហុភាសា នៅ​ទីនេះ.  

បច្ចុប្បន្នភាព CHHS៖ សុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ា 

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់បានឮពីលោក Kim Johnson លេខាធិកា ទីភ្នាក់ងារសុខភាព និងសេវាមនុស្សនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalHHS)ដែលបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំស្ទើរតែដើម្បីផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធនាពេលថ្មីៗនេះបានចាប់ផ្តើមរួចហើយដើម្បីលុបបំបាត់វឌ្ឍនភាពដែលរដ្ឋបានធ្វើក្នុងការកែលម្អសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាង សុខភាពកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ទាំងអស់គ្នាជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលរួមបញ្ចូលសុខភាព លំនៅដ្ឋាន និងសេវាមនុស្ស។ ការវិនិយោគលើកម្លាំងពលកម្មកុមារតូច និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ កំណែទម្រង់​ដើម្បី​ចិញ្ចឹម​ថែទាំ​ដែល​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​ការ​ដាក់​សាច់ញាតិ និង​សុខុមាលភាព​រយៈពេល​វែង​សម្រាប់​កុមារ និង​យុវជន និង​កម្មវិធី​រដ្ឋ​ដែល​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​សមធម៌ និង​ភាពធន់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជឿនលឿនដែលបានធ្វើឡើងឥឡូវនេះត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយ HR 1 និងសកម្មភាពរបស់សហព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិដែលបានរចនាឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំសុខភាព ការថែទាំបន្តពូជ និងអាហារសម្រាប់ប្រជាជនជាក់លាក់ ដោយរៀបចំឡើងវិញជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលរដ្ឋផ្តល់មូលនិធិថែទាំនៅកម្រិតរចនាសម្ព័ន្ធ។ 

ចនសុនបាននិយាយថា "យើងកំពុងឃើញការវាយប្រហារដោយផ្តោតខ្លាំង និងដោយចេតនា"។ "យើងបានឃើញការបញ្ចប់ការផ្តល់មូលនិធិរបស់សហព័ន្ធ យើងបានឃើញសកម្មភាពពង្រឹងការអនុវត្ត ការរឹតត្បិតថ្មីលើសិទ្ធិទទួលបានមូលនិធិសហព័ន្ធ... គោលនយោបាយជាច្រើនត្រូវបានផ្តោតទៅលើសហគមន៍ និងបុគ្គលផ្សេងៗ... 

ការបង្ហាញពេញលេញរបស់លេខាធិការអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

EC PAF: បង្កើនសំឡេងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ 

Aurea Montes-Rodriguez ក្រោយមកត្រូវបានចូលរួមដោយ First 5 LA Policy Analyst Erika Witt និងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ Alicia Lara នៃ ដៃគូសហគមន៍ ដើម្បីបង្ហាញនៅលើ គោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិកុមារតូច (EC PAF). បានអនុវត្ត និងរចនាឡើងដោយភាពជាដៃគូជាមួយដៃគូសហគមន៍ EC PAF គឺជាយុទ្ធសាស្រ្តផ្តល់ជំនួយដំបូងរបស់ LA 5 ដែលផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។ មូលនិធិនេះមានមូលនិធិចំនួនពីរ — មូលនិធិ Reimagining Systems (RSF) & Community Opportunities Flexible Fund (COFF) — ដែលអាចឱ្យ 5LA ដំបូងមានការឆ្លើយតបកាន់តែច្រើនចំពោះបរិយាកាសនយោបាយដែលកំពុងវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ និងដែលកំពុងកើតមានដែលជួបប្រទះដោយគ្រួសារដែលមានកុមារតូចៗ។

Witt បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សំឡេងរបស់សហគមន៍មានសារៈសំខាន់ណាស់។ "តាមរយៈការនាំយកដៃគូសហគមន៍ដែលចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយសហគមន៍ យើងដឹងថាមាននិរន្តរភាពបន្តលើសពីការផ្តល់មូលនិធិ 5 LA ដំបូង។" 

ជាផ្នែកនៃបទបង្ហាញ តំណាងមកពីអង្គការផ្តល់ជំនួយ EC PAF ចំនួនបី - Crystal Stairs, Black Women for Wellness និង AAPI Equity Alliance - បាននិយាយអំពីការងារផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។  

Jackie B. Majors នាយកប្រតិបត្តិនៃ Crystal Stairs បាននិយាយថា "យើងបង្កើតភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងចំណោមឪពុកម្តាយ អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ និងសមាជិកសហគមន៍" ។ "ទាំងនេះគឺជាមនុស្សជិតស្និទ្ធបំផុតចំពោះបញ្ហាប្រឈមនៃភាពក្រីក្រ និងអសមធម៌"។ 

 ជាឧទាហរណ៍ នាងបានលើកឡើងពីបញ្ហាប្រឈមដែលគ្រួសារជាច្រើនជួបប្រទះក្នុងអំឡុងពេល — និងសូម្បីតែបន្ទាប់ពី — ការបិទសហព័ន្ធនាពេលថ្មីៗនេះ។ 

“នៅពេលដែលអ្នកមានគ្រួសារពិតនិយាយអំពីវា — គ្រួសារដែលត្រូវបានផ្តល់សម្លេងដោយយន្តការដូចជា [Crystal Stairs'] សំឡេងសហគមន៍Majors បាននិយាយថា “នោះជាការជួយពួកគេប្រាប់រឿងរបស់ពួកគេ។ នោះជាការជួយពួកគេឱ្យជួបមុខគ្នាជាមួយសមាជិកសភា។ នោះ​ជា​អំណាច​ពិត​ប្រាកដ»។  

ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាននៅក្នុង បទបង្ហាញ EC PAF.  

ជាផ្នែកនៃរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមរបស់កិច្ចប្រជុំ ក្រុមប្រឹក្សាក៏បានអនុម័តលើចំណុចខាងក្រោម៖ 

• ការរៀបចំកំណត់ត្រាប្រចាំឆ្នាំ៖ សំណើរបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ការចោលឯកសារលែងត្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ឬសម្រាប់កំណត់ត្រាប្រវត្តិសាស្ត្រ តាមគោលការណ៍ដែលមានស្រាប់។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ. 

• ការបន្តកិច្ចសន្យា/ការបន្ថែម៖ ការបន្តកិច្ចសន្យាជាមួយ California Strategies និងការបន្តកិច្ចសន្យាជាមួយដៃគូសហគមន៍។ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

• កិច្ចព្រមព្រៀងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ៖ កិច្ចព្រមព្រៀងការងារថ្មីសម្រាប់ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA នឹងចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ. 

• មូលនិធិសម្រាប់ការស្វាគមន៍ទារក៖ បង្កាន់ដៃរហូតដល់ $900,000 ពី LA Health Care ដើម្បីគាំទ្រសេវាស្វាគមន៍ទារក។ ជាផ្នែកនៃចលនានេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានអនុញ្ញាតិឱ្យ First 5 LA ទទួលយកមូលនិធិបន្ថែមពី LA Care និងដើម្បីអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់មូលនិធិអនាគតដ៏មានសក្តានុពលណាមួយសម្រាប់ Welcome Baby ។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម សូមអានអនុស្សរណៈ នៅ​ទីនេះ. 

នេះជាការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA លើកទី 5 ចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025។ គណៈកម្មការនឹងកោះប្រជុំឡើងវិញសម្រាប់កិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់ពួកគេនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី 12 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2026។  

##