សង្ខេបកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការខែតុលាឆ្នាំ ២០១៦

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១៣ ខែតុលាការលើកឡើងរួមមានការអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយអាប្រេដូណូពូទីតាការយល់ព្រមលើការគាំទ្រលើកដំបូងរបស់ LA ៥ សម្រាប់សំណើ ៥៥ និង ៥៦ និងបានអនុម័តលើសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែលពីរទាក់ទងនឹងសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចៗ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានអនុម័តដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពអ្នកផ្តល់សេវាក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមក្នុងគ្រួសារ

គណៈកម្មការទី ៥ របស់ LA បានយល់ព្រមភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ អាប្រូតូដូព័រតាស្តា/ បើកទ្វារ ដើម្បីអនុវត្តគំរូផ្អែកលើភ័ស្តុតាងដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចូលរួមរបស់ក្រុមគ្រួសារក្នុងការកំណត់ ECE និងប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យាដំបូងរយៈពេល ១៨ ខែមិនឱ្យលើសពី ៩០០.០០០ ដុល្លារ។

អាព្រីដូតូព័រតតាស / ទ្វារបើកគឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្អែកលើភស្តុតាងដំបូងបង្អស់របស់ប្រទេសដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងសម្រាប់ឪពុកម្តាយប្រុសដែលមានកូនអាយុ ០-៥ ឆ្នាំ។ គំរូគ្រូ - អ្នកបណ្តុះបណ្តាលបង្កើនទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងឪពុកម្តាយជំនាញនិងសមត្ថភាពរបស់ឪពុកម្តាយសម្រាប់ការតស៊ូមតិក្នុងនាមក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

"លទ្ធផលនៃរឿងទាំងបីនេះគឺការផ្តោតអារម្មណ៍ការសហការនិងការចូលរួមបានពង្រីកបេសកកម្មការងារនិងសារៈសំខាន់របស់យើង។ - អ្នកត្រួតត្រាខោនធី Los Angeles និងជាប្រធានគណៈកម្មការ Sheila Kuehl

ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តស្របគ្នានឹងវិស័យផ្តោតការវិនិយោគរបស់ First First LA នៃការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់និងការកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍

កិច្ចសន្យាដំបូងគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណាក់កាលទាំង ៣ ដែលត្រូវបានកំណត់ដើម្បីអនុវត្ត Abriendo Puertas / បើកទ្វារនៅ ២០ សាលានិងទីតាំងផ្សេងទៀតដែលមានគ្រូបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៨០ នាក់និងឪពុកម្តាយ ៨០០ នាក់នៅឆ្នាំ ២០២០។ ក្នុងរយៈពេល ១៨ ខែដំបូងការផ្តោតសំខាន់លើការរៀនសូត្រនិងការស្រាវជ្រាវដើម្បី ស្វែងយល់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវានិងកំណត់ការអនុវត្តកម្មវិធីនិងការអនុវត្តល្អបំផុត។ ដំណាក់កាលនេះនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី ២ ខែមករាឆ្នាំ ២០១៧។ ព័ត៌មានលំអិតមានបន្ថែម នៅ​ទីនេះ.

សកម្មភាពលើការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែល

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទលើសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុចំនួនពីរពាក់ព័ន្ធនឹងសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចៗនៅខោនធីអិល។

ក្នុងសកម្មភាពដំបូងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានលើកលែងគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចលេខ ៧ និងអនុម័តលើការប្រើប្រាស់ទឹកប្រាក់ប្រមាណ ៣៨០.០០០ ដុល្លារក្នុងការប្រាក់ដែលត្រូវបានបង្គរលើមូលនិធិអិម។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងបំផុតសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យ Regents នៃសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ារដ្ឋឡូសអង់សឺឡែស (UCLA) សម្រាប់សុខភាពមាត់និងអាហារូបត្ថម្ភធ្មេញ។ វិនិយោគលើគេហដ្ឋាន សកម្មភាពនេះអាស្រ័យលើដំណោះស្រាយជោគជ័យនៃធាតុលេចធ្លោនៅក្នុងផែនការសកម្មភាពកែតម្រូវ។

ដើមឡើយគ្រោងនឹងផុតកំណត់នៅខែធ្នូការវិនិយោគសុខភាពមាត់និងអាហារបំប៉នសុខភាពមាត់ធ្មេញ (យូឃ្យូ) គាំទ្រដល់សមត្ថភាពនៃគេហដ្ឋានធ្មេញនៅតាមមណ្ឌលសុខភាពចំនួន ១២ ដែលមានលក្ខណៈសហព័ន្ធនៅទូទាំងប្រទេសដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាសុខភាពមាត់ធ្មេញសម្រាប់កុមារដែលមានអាយុពី ០ ដល់ ៥ ឆ្នាំ។ សកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលការវិនិយោគនេះនឹងត្រូវបានពង្រីករហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៧ ។

គណៈកម្មការក៏បានអនុញ្ញាតឱ្យនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមបុលឡេសអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងរដ្ឋបាលជាមួយ LA Care ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានទឹកប្រាក់ប្រមាណ ៨ លានដុល្លារជាថវិកាដែលមិនត្រូវការសម្រាប់រយៈពេលរហូតដល់ ១២ ខែដោយរង់ចាំកិច្ចសន្យានាពេលអនាគតដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ ជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើន.

ថវិកាដែលមិនទាន់បានចំណាយបានមកពីការវិនិយោគ ១២,៩ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ក្នុងកម្មវិធី LA Care - Healthy Kids ដែលផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់កុមារតូចៗដែលផុតកំណត់នៅខែធ្នូ។ តាមលេខ ៥ អិល។ អេ ការចាប់ផ្តើមជោគជ័យនៃ Help Me Grow-LA ជួយខ្ញុំឱ្យជួយផ្តល់ទាំងអ្នកផ្តល់សេវានិងឪពុកម្តាយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារដែលមានហានិភ័យនៃការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងទៅនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ សេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូង។

សំណើសន្លឹកឆ្នោតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

នៅក្នុងសកម្មភាពផ្សេងទៀតគណៈកម្មាការបានអនុម័តការគាំទ្រលើកទី ៥ របស់ LA សម្រាប់សំណើ ៥៥ និងសំណើ ៥៦ លើសន្លឹកឆ្នោតរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៅថ្ងៃទី ៨ ខែវិច្ឆិកា។ មានព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីវិធានការណ៍នៃសន្លឹកឆ្នោតទាំងនេះ នៅ​ទីនេះ.

ប្រធានគណៈកម្មការនិងនាយកប្រតិបត្តិកំណត់ត្រា

អ្នកត្រួតត្រាខោនធីអិលនិងជាប្រធានគណៈកម្មការទី ៥ នៃ LA លោក Sheila Kuehl បានចង្អុលបង្ហាញអំពីគន្លងរបស់ First 5 LA នៅក្នុងវិស័យនៃការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់និងការចូលរួម៖ ផ្តោតលើរបៀបដែលការវិនិយោគរបស់យើងចូលរួមសហគមន៍និងដៃគូ។ ការប្រើប្រាស់អ្វីដែលយើងរៀនពីកម្មវិធីរបស់យើងដើម្បីសហការល្អជាមួយដៃគូដទៃទៀត។ និងការចូលរួមជាមួយដៃគូដូចជាស្រុកក្នុងកំឡុងពេលនៃប្រាក់ចំណូលថយចុះ។ ជាឧទាហរណ៍លោក Kuehl បានចង្អុលបង្ហាញអំពីអនុប្រធានប្រតិបត្តិការងារលោក John Wagner កំពុងធ្វើការជាមួយទីភ្នាក់ងារក្នុងស្រុកនានាដើម្បីគាំទ្រដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Kim Belshéបានបន្ទរការកត់សម្គាល់របស់លោក Kuehl ស្តីពីការសហការដោយកត់សំគាល់ពីរបៀបដែលបុគ្គលិកទី ៥ របស់ LA កំពុងមានការវិវឌ្ឍន៍នៃតួនាទីរបស់ពួកគេដោយបោះជំហានទៅមុខក្រៅការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យាទៅជាតួនាទីធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកដទៃ

"ការកសាងទំនាក់ទំនងមិនមែនជាអ្វីដែលយើងបានកើតមកនោះទេ" ។ វាត្រូវការជំនាញ” ។

ព័ត៌មានលំអិតបន្ថែមពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការរួមទាំងរបាយការណ៍នាយកប្រតិបត្តិអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.