នៅ LA ខោនធីការសហការគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតរដ្ឋាភិបាលឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព

ដោយលោក John Wagner អនុប្រធានប្រតិបត្តិ LA ទាំង ៥ រូបនិងលោក Reid Meadows អ្នករៀបចំប្រព័ន្ធប្រព័ន្ធខោនធីជាន់ខ្ពស់នៃខោនធី

អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សអ្នកនយោបាយនៅសាក្រាម៉ិនតូនិងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីបានប្រយុទ្ធគ្នាថាតើរដ្ឋាភិបាលធំឬតូច។ នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នេះមានសំណួរល្អប្រសើរមួយដែលត្រូវបានសួរថាតើរដ្ឋាភិបាលអាចធ្វើការបានល្អប្រសើរសម្រាប់ប្រជាជនដែលខ្លួនបម្រើយ៉ាងដូចម្តេច?

ទំហំមិនសំខាន់ទេ។ ប្រសិទ្ធភាពមានប្រសិទ្ធភាព។

នៅអេហ្វអេស ៥ ដំបូងផ្កាយខាងជើងរបស់យើងគឺថានៅឆ្នាំ ២០២៨ ក្មេងតូចៗទាំងអស់របស់ខោនធីអិលធីនឹងចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ នោះជាបញ្ហាប្រឈមធំ។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីជួយផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តន៍នៃរបៀបដែលប្រជាជននៅក្នុងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលធ្វើការជាមួយគ្នានិងជាមួយបុគ្គលិកនៃអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញគ្រឹះនិងក្រុមសហគមន៍ក្នុងគោលបំណងបម្រើកុមារនិងឪពុកម្តាយឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព។

តើអ្នកធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធដែលមានក្រុមមកពីវិស័យផ្សេងៗគ្នាដំណើរការបានយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយអតិថិជន - ក្នុងករណីនេះឪពុកម្តាយនិងក្រុមគ្រួសារ - ហើយស្តាប់អ្វីដែលពួកគេគិត។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវតែមានចេតនាថាតើត្រូវធ្វើជាដៃគូជាមួយអ្នកណា។ រួមគ្នាអ្នកកំណត់ពីរបៀបដែលបំណែកធ្វើការ - ឬមិនដំណើរការ - នៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ បន្ទាប់មកអ្នកនិងដៃគូរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍចក្ខុវិស័យអំពីវិធីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅ LA ៥ ដំបូងយើងកំពុងធ្វើការជាដៃគូជាមួយខោនធីក្នុងវិស័យសំខាន់ៗជាច្រើន អាទិភាពរបស់យើង។

ទីមួយគឺតាមរយៈការខិតខំរបស់យើងជាមួយព្រះគម្ពីរមរមន ការិយាល័យការពារកុមារ (អូស៊ីភី) និង មជ្ឈមណ្ឌលភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ("មជ្ឈមណ្ឌល") ដែលរួមបញ្ចូលទាំងផែនការបង្ការទូទាំងប្រទេសក៏ដូចជាការផ្តួចផ្តើមដែលមានមូលដ្ឋាននៅកណ្តាលដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធសុខមាលភាពកុមារដែលកុមារអាយុក្រោម ៥ ឆ្នាំត្រូវបានតំណាងសមាមាត្រ។

ផែនការបង្ការ OCP ដើរតួជាគំរូដ៏ល្អមួយអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើជាដៃគូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយខោនធីនិងបន្ថែមតម្លៃដល់ការងាររបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ វាភ្ជាប់ទៅស្ទើរតែគ្រប់ផ្នែកនៃរបស់យើង ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ - ពង្រីកការទស្សនាតាមផ្ទះបង្កើនការទទួលបានការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេលពង្រឹងបណ្តាញសហគមន៍និងខោនធីនិងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធវាស់វែងនៅទូទាំងស្រុកដើម្បីវាស់វែងការការពារហើយជាលទ្ធផលសុខុមាលភាពសហគមន៍ បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងធ្វើដំណើរទស្សនកិច្ចតាមសហគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ SPA និងពិនិត្យមើលសេចក្តីព្រាងអនុសាសន៍របស់យើងជាមួយអ្នកផ្តល់គ្រួសារនិងឪពុកម្តាយ។

វត្តមានខាងក្រៅបង្កើតនូវភាពមើលឃើញដំបូងរបស់ LA 5 នៅក្នុងវិស័យថ្មីនិងលើកកម្ពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំនិងតស៊ូមតិសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារកុមារតូចៗ។ ឧទាហរណ៍យើងត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យចូលរួមនិងថ្លឹងថ្លែងលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទូទាំងតំបន់ដូចជា៖ គម្រោងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអប់រំនិងថែទាំឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ បញ្ឈរនៃខោនធីអិល, ថ្មី​នេះ ការិយាល័យខោនធីនៃការការពារអំពើហឹង្សានេះ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សមធម៌សុខភាព និងជាគណៈកម្មាធិការដឹកនាំនៃមជ្ឈមណ្ឌលភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការិយាល័យតូចតែមានឥទ្ធិពលនេះបានសាកល្បងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធជាច្រើននៅក្នុងស្រុកនិងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់យើងជាមួយទាំងផ្នែកមនុស្សធម៌និងមន្ទីរស្រុក។ ឥឡូវយើងមានដៃសរសេរជំពូកបន្ទាប់របស់មជ្ឈមណ្ឌលនៅពេលដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅការិយាល័យប្រចាំតំបន់ជាអចិន្រ្តៃយ៍ក្នុងការបម្រើសេវាកម្មរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អាទិភាពប្រាំមួយ.

ដោយមើលឃើញពីទិដ្ឋភាពបញ្ឈរដំបូងអិល ៥ មានតួនាទីជាដៃគូក្នុងតំបន់ដើម្បីជំរុញការកែលំអមូលដ្ឋាននៅក្នុងកម្មវិធីឬសេវាកម្មជាក់លាក់ដែលបន្ទាប់មកអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីជូនដំណឹងដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋដូចជាការទៅលេងផ្ទះ។ ចាប់តាំងពីអ្នកត្រួតត្រាខោនធី LA លោកស្រី Sheila Kuehl (ដែលជាប្រធានគណៈកម្មការទី ៥ របស់ LA) និង Janice Hahn ដាក់ចេញចលនាមួយ នៅឆ្នាំ ២០១៦ ដើម្បីពង្រីកប្រព័ន្ធដំណើរទស្សនកិច្ចតាមគេហដ្ឋាននៅស្រុកនេះ First First LA - អ្នកផ្តល់ថាមពលដ៏ធំបំផុតនៃការមកលេងផ្ទះ នៅ LA ខោនធី - បានសហការជាមួយខោនធីរណសិរ្សមួយចំនួនដើម្បីពង្រីកការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដែលបច្ចុប្បន្នមានសមត្ថភាពបម្រើតែ ១២ ភាគរយនៃប្រជាជនទូទៅរបស់ស្រុកប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងចំណោមការប្តេជ្ញាចិត្តជាច្រើនដែលធ្វើឡើងដោយ First 12 LA៖

• ចាប់ដៃគូជាមួយ នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធីអិល (DPH) ដើម្បីស្វែងរកការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធបញ្ជូនរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ល្អប្រសើររួមទាំងការវាយតំលៃឱកាសក្នុងការរួមបញ្ចូលធនធានសហគមន៍ការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ។ ជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើន និងធនធានគ្រួសារផ្សេងទៀតចូលទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់និង / ឬ
• ផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍និងការស្រាវជ្រាវដើម្បីជួយដៃគូឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់ពីបទពិសោធន៍និងទស្សនៈរបស់គ្រួសារអាហ្រ្វិកអាមេរិកនៅពេលដែលជ្រៀតជ្រែកក្នុងវិស័យសុខាភិបាលនិងសង្គម
• ផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ បណ្តាញទិន្នន័យរបស់កុមារដែលដឹកនាំការវាយតម្លៃរយៈពេលវែងនិងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការចែករំលែកទិន្នន័យទូទាំងតំបន់ដើម្បីគាំទ្រដល់ការវាយតំលៃគំរូគំរូ
• ចាប់ដៃគូជាមួយ សេវាសង្គមសាធារណៈរបស់ខោនធីអិល (DPSS) និង SHIELDS សម្រាប់គ្រួសារ នៅលើយន្ដហោះសាកល្បងដែលផ្តល់ការមកលេងផ្ទះដល់ ៥០ គ្រួសារដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង CalWORKs

ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការងាររបស់យើងជាមួយខោនធីត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការនៅខែនេះដែលមានក្រុមភាពជាដៃគូប្រចាំតំបន់។ សូមអានបន្ថែមនៅក្នុងអត្ថបទដែលទាក់ទង នៅ​ទីនេះ.

ការងារ ៥ ដំបូងរបស់ LA ជាមួយស្រុកនាំយើងទៅរកទិសដៅនិងដែនថ្មីជាច្រើនដែលមានគោលដៅធ្វើឱ្យរដ្ឋាភិបាលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់យើងបង្កើតឱ្យមានម្ចាស់ជើងឯកកុមារភាពថ្មីនៅទូទាំងតំបន់និងគម្រោងនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមជាមួយកែវថតកុមារភាពដំបូង។

ខណៈពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើងគឹមប៊ែលតេតែងតែចង្អុលបង្ហាញថាប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការងារត្រូវការពេលវេលានិងមានភាពស្មុគស្មាញនិងស្មុគស្មាញ។

ខណៈពេលដែលការងារនេះប្រហែលជាមិនដំណើរការលឿនទេវាសមនឹងការងារដែលត្រូវធ្វើព្រោះវាកំពុងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែងដែលនឹងជួយកុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធីអិល។