មន្ត្រីកម្មវិធី LA 5 នាក់ដំបូងលោក Pilar Diaz ឈរជាមួយសមាជិក Asian American Pacific Islanders ក្នុងសមាជិក Philanthropy Gerlie Collado, Panta Rhea Foundation, Michael Nailat, Catalyst California, Roselma Samala, Weingart Foundation, Kristin Aldana-Taday, Conrad N. Hilton Foundation, Joyce Ybarra, Weingart Foundation និង Millie America.

ជាផ្នែកមួយនៃការប្រារព្ធពិធីរបស់យើង។ ខែ​បេតិកភណ្ឌ​ជនជាតិ​អាមេរិកាំង​អាស៊ី ហាវ៉ៃ និង​ប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI) និងប្រធានបទនៃឆ្នាំនេះ - កេរ្តិ៍ដំណែលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់ — យើងជជែកជាមួយ Pilar Diaz របស់ First 5 LA អំពីសារៈសំខាន់នៃអត្តសញ្ញាណ និងតំណាងរបស់ AANHPI ។ Pilar មន្ត្រីកម្មវិធីនៅ First 5 LA ដែលមានប្រវត្តិការងារជាមួយនិងក្នុងសហគមន៍ AANHPI ចែករំលែកការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់នាងអំពីភាពមើលឃើញ វប្បធម៌ និងមូលហេតុដែលការតំណាងត្រឹមត្រូវមានសារៈសំខាន់ចំពោះសមធម៌។

ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីមួយផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលអ្នកគិតអំពី AANHPI Heritage Month តើអ្នកគិតអ្វីមុនគេ? មួយភ្លែត បទពិសោធន៍មួយ ប្រហែលជាភាពផ្ទុយគ្នា?

នៅពេលខ្ញុំគិតអំពីខែមរតក AANHPI ខ្ញុំគិតភ្លាមៗអំពីថាតើវាពិបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការចាប់យកភាពសម្បូរបែបនៃវប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ មានទឹកដី ដែនដី និងកោះជាច្រើនដែលតំណាង ដោយនីមួយៗមានប្រវត្តិ សាសនា នយោបាយ និងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក ប្រសិនបើយើងនឹងប្រារព្ធពិធី AANHPIs — ជាពិសេសនៅក្រោមឆ័ត្រនៃ “ជនជាតិអាមេរិក” — ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការទទួលស្គាល់ពីរបៀប និងមូលហេតុដែលពួកយើងជាច្រើននាក់មកទីនេះ ឬក្នុងករណីខ្លះត្រូវបាននាំយកមកទីនេះ។

ក៏មានសំណួរថាតើអ្នកណាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង "AANHPI" ។ សហគមន៍មួយចំនួនដែលយើងចាត់ទុកជាផ្នែកនៃ "ពួកយើង" ដូចជាជនជាតិអាស៊ីខាងត្បូងជាដើម ជួនកាលត្រូវបានដាក់ក្នុងប្រភេទផ្សេងគ្នាទាំងអស់គ្នា។ ធំឡើងជាជនជាតិហ្វីលីពីន ខ្ញុំពិតជាមិនបានគិតអំពីរឿងនេះទេ រហូតដល់ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅរស់នៅទីក្រុង Los Angeles ។ វាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលត្រូវបានដាក់ជាក្រុមភ្លាមៗទៅក្នុងប្រភេទអត្តសញ្ញាណទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីននៅក្នុងខែតុលា ប៉ុន្តែនៅក្នុងទិន្នន័យ និងការសន្ទនាជាច្រើន យើងនៅតែជាប់គាំងជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជន AANHPI ធំជាង។

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI បានចាប់ផ្តើមឡើងវិញនៅឆ្នាំ 1977 ជាសប្តាហ៍បេតិកភណ្ឌអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក ដែលជាការឆ្លើយតបទៅនឹង ភាពមើលមិនឃើញរបស់សហគមន៍. សែសិបប្រាំពីរឆ្នាំក្រោយមក តើអ្នកគិតថាមានប្រវត្តិ ឬការពិតអ្វីខ្លះដែលនៅតែមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន?

នៅមានប្រវត្តិជាច្រើនដែលមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ មួយ​គឺ​ឥទ្ធិពល​បន្ត​នៃ​គោលនយោបាយ​អន្តោប្រវេសន៍​របស់​សហរដ្ឋ​អាមេរិក — មិន​ត្រឹម​តែ​លើ​មនុស្ស​ដែល​មក​ទី​នេះ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​លើ​ប្រទេស​ដែល​ពួកគេ​ចាកចេញ​ពី​ក្រោយ។ យើងកម្រនិយាយអំពីរបៀបដែលនាំឱ្យខួរក្បាលហូរចេញ ឬប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍ទាំងនោះក្នុងរយៈពេលវែង។ មួយទៀត​គឺ​កេរដំណែល​នៃ​ផលប្រយោជន៍​យោធា និង​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​អាមេរិក​នៅ​ប៉ាស៊ីហ្វិក។ ពីការខូចខាតបរិស្ថានចំពោះបញ្ហាសុខភាពដែលបន្តសព្វថ្ងៃនេះ សហគមន៍ជនជាតិដើមភាគតិច ដូចជាពួក Marshallese បានផ្ទុកបន្ទុកដ៏ធ្ងន់មួយ ប៉ុន្តែជារឿយៗពួកគេត្រូវបានទុកចោលពីការនិទានរឿង AANHPI ដ៏ទូលំទូលាយ។

ខ្ញុំក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា សូម្បីតែនៅពេលដែលយើងនិយាយថា "AANHPI" ភាគច្រើននៃកម្មវិធី និងការនិទានរឿងបញ្ចប់ដោយផ្តោតលើជនជាតិអាមេរិកអាស៊ី។ សំឡេងជនជាតិដើមកោះហាវ៉ៃ និងប៉ាស៊ីហ្វិក នៅតែត្រូវបានដកចេញ។ មានការវិវឌ្ឍន៍ជុំវិញការហៅទិន្នន័យដែលបំបែកចេញពីគ្នា ដែលជារឿងល្អណាស់ ប៉ុន្តែវាមិនអាចបញ្ឈប់នៅទីនោះបានទេ។ យើងត្រូវតាមដានដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថារឿងរ៉ាវទាំងអស់របស់យើងត្រូវបានប្រាប់។

សហគមន៍ជាច្រើនមិនត្រូវបានគេមើលឃើញ ឬឮបានត្រឹមត្រូវទេ មិនថានៅក្នុងទិន្នន័យ សេវាកម្ម ឬគណនីប្រវត្តិសាស្ត្រនោះទេ។ ពេល​នោះ​កើត​ឡើង តើ​មាន​ផល​វិបាក​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ពិភព​លោក?

យើងកំពុងមើលឃើញថាការខ្វះខាតទិន្នន័យដែលបំបែកបានបន្តវដ្តនៃភាពមើលមិនឃើញ។ ជាឧទាហរណ៍ សហគមន៍ជនជាតិដើមកោះហាវ៉ៃ និងប៉ាស៊ីហ្វិក (NHPI) ជារឿយៗត្រូវបានចាត់ទុកថាតូចពេកដែលមានសារៈសំខាន់ជាស្ថិតិ ដូច្នេះពួកវាជារឿយៗត្រូវបានទុកចោលក្នុងទិន្នន័យ។ ដោយគ្មានទិន្នន័យ តម្រូវការរបស់ពួកគេត្រូវបានមើលរំលង ដោយភ្នាក់ងារបរាជ័យក្នុងការផ្តល់ធនធាន ឬសេវាកម្មសមស្រប។ នេះនាំឱ្យមានការចូលរួមទាបជាមួយភ្នាក់ងារសាធារណៈ ដែលបន្ទាប់មកពង្រឹងការខ្វះខាតទិន្នន័យ ដោយបន្តវដ្តនេះ។

ប្រព័ន្ធជាច្រើនពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យដើម្បីជំរុញការសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែទិន្នន័យមិនតែងតែប្រាប់រឿងទាំងមូលនោះទេ។ តើអ្នកថ្លឹងថ្លែងពីតម្រូវការសម្រាប់ម៉ែត្រជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ភាពខុសប្លែកគ្នារបស់មនុស្សយ៉ាងដូចម្តេច?

ការធ្វើសមតុល្យទិន្នន័យជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងពីរបៀបដែលការទុកចិត្ត និងការទំនាក់ទំនងដំណើរការនៅក្នុងសហគមន៍ AANHPI ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសហគមន៍ NHPI វាចាំបាច់ក្នុងការជួបដោយផ្ទាល់ និងចូលរួមជាមួយមនុស្សចាស់ — ការគាំទ្ររបស់ពួកគេអាចផ្ទុកទម្ងន់ច្រើនជាងសូម្បីតែមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត។ នៅក្នុងសហគមន៍អាមេរិកាំងអាស៊ីមួយចំនួន អ្នកដឹកនាំជំនឿមានតួនាទីស្រដៀងគ្នា។ ដោយគិតពីរបៀបដែលសហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រព្រឹត្តជាប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងមនុស្សជំនាន់ចាស់ និងជនអន្តោប្រវេសន៍ថ្មី មនុស្សជាច្រើនមានការប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះស្ថាប័ន។ ពួកគេទំនងជាជឿជាក់លើនរណាម្នាក់ដែលពួកគេមានទំនាក់ទំនងរួចហើយ — អ្នកដឹកនាំសហគមន៍ អង្គការផ្អែកលើជំនឿ មិនរកប្រាក់ចំណេញ ឬក្រុមតស៊ូមតិ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់បានទិន្នន័យដែលមានអត្ថន័យត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវចាប់ដៃគូជាមួយអ្នកនាំសារដែលគួរឱ្យទុកចិត្តទាំងនោះ។

ប៉ុន្តែការជឿទុកចិត្តត្រូវការពេលវេលា។ ជាញឹកញាប់ពេក សហគមន៍ AANHPI ត្រូវបានហៅទៅតែនៅពេលដែលមានកៅអីទំនេរនៅតុមូលដែលចាំបាច់ត្រូវបំពេញ។ ហើយសូម្បីតែបន្ទាប់មក ជាធម្មតាក្រុមដូចគ្នាដែលត្រូវបានសួរ។

ការកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដមានន័យថាឈានដល់លើសពីបណ្តាញធម្មតា ការរក្សាទំនាក់ទំនង និងបង្ហាញឱ្យឃើញជាប់លាប់ — មិនត្រឹមតែនៅពេលដែលត្រូវការអ្វីមួយនោះទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលជួយធានាថាទិន្នន័យឆ្លុះបញ្ចាំងពីរូបភាពពេញលេញ មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្វីដែលងាយស្រួលបំផុតក្នុងការប្រមូលនោះទេ។

សហគមន៍ AANHPI នៅ LA មានភាពចម្រុះមិនគួរឱ្យជឿ។ តើបទពិសោធន៍របស់អ្នកណានៅតែត្រូវបានទុកចោលពីការសន្ទនា ហើយតើត្រូវផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវា?

អ្នកកោះប៉ាស៊ីហ្វិក។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ ខោនធី LA បានធ្វើការជាមួយមេដឹកនាំ NHPI ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងចំនួនករណីខ្ពស់មិនសមាមាត្រនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ ដែលស្ថានភាពសុខភាពមូលដ្ឋានបានបង្កើនហានិភ័យនៃជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ។ អ្នកតំណាងភាគច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធគឺជាអ្នកចាស់ទុំ NHPI ។ ឆ្ពោះទៅមុខ LA County គួរតែចូលរួមឡើងវិញមិនត្រឹមតែអ្នកចាស់ទុំទាំងនេះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអ្នកដឹកនាំជំនាន់ក្រោយផងដែរ។

យើងកំពុងឃើញការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈកាន់តែច្រើនអំពីសហគមន៍ AANHPI ។ ប៉ុន្តែការទទួលស្គាល់មិនតែងតែដូចគ្នានឹងការវិនិយោគនោះទេ។ តើអ្នកបានសង្កេតឃើញគម្លាតអ្វីខ្លះរវាងការមើលឃើញ និងការទទួលបានការគាំទ្រ?

ក្រុម និងបុគ្គលសហគមន៍ AANHPI កំពុងសហការគ្នាកាន់តែច្រើន និងផ្តល់ការគាំទ្រកាន់តែច្រើនដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។ យើងក៏កំពុងមើលឃើញពីភាពចម្រុះកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងអង្គការទាំងនេះដោយខ្លួនឯង — ជាឧទាហរណ៍ មានទំនោរក្នុងការមានតំណាងជនជាតិអាស៊ីខាងត្បូង និងប៉ាស៊ីហ្វិកកាន់តែច្រើនក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ វាពិតជាល្អណាស់ ប្រសិនបើប្រព័ន្ធខោនធីផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែមទៀតដល់កិច្ចសហការទាំងនេះ។

ខោនធី LA កំពុងអភិវឌ្ឍ របាយការណ៍ "រដ្ឋ AANHPI នៅ Los Angeles County" ។ តើធាតុអ្វីខ្លះនៃរបាយការណ៍ដែលអ្នកគិតថានឹងមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស?

វិធីសាស្រ្តនឹងជាធាតុសំខាន់។ របៀបដែលទិន្នន័យត្រូវបានប្រមូលគឺសំខាន់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ARDI យកចិត្តទុកដាក់លើការផ្ដល់យោបល់ដែលបានចែករំលែកនៅសាលាក្រុង ជាពិសេសគំនិតនៃការទាក់ទងទៅប្រជាជនដោយផ្អែកលើសហគមន៍ជនជាតិភាគតិច ឬវប្បធម៌របស់ពួកគេ ជាជាងគ្រាន់តែប្រើប្រាស់តំបន់ដែលកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាលដូចជាតំបន់ផែនការ។ វិធីសាស្រ្តបែបនេះអាចនាំឱ្យទទួលបានទិន្នន័យកាន់តែប្រសើរឡើង ពីព្រោះអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ដែលជឿទុកចិត្តអាចជួយពន្យល់ពីគោលបំណង និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួម។ សូម្បីតែនៅពេលដែលមនុស្សរស់នៅក្នុងសង្កាត់ផ្សេងៗគ្នា ពួកគេតែងតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងតាមរយៈគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិ ហើយពួកគេទំនងជាចូលរួមប្រសិនបើនរណាម្នាក់ដែលពួកគេស្គាល់បានចូលរួមរួចហើយ។

ជាមួយនឹងរបាយការណ៍នេះនៅក្នុងការងារ តើការតាមដានប្រកបដោយអត្ថន័យនឹងមើលទៅដូចអ្វី?

ត្រូវតែមានផែនការសកម្មភាព។ ជាច្រើននៃអ្វីដែលរបាយការណ៍នឹងគូសបញ្ជាក់ប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់សហគមន៍ AANHPI រួចហើយ។ ប៉ុន្តែការតាមដានប្រកបដោយអត្ថន័យ ជាមួយនឹងជំហានជាក់ស្តែង បង្ហាញថាខោនធីកំពុងស្តាប់ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើសកម្មភាព។ នោះហើយជារបៀបដែលអ្នកប្រែក្លាយរបាយការណ៍ទៅជាឧបករណ៍សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

វិធីមួយទៀតដើម្បីអនុវត្តតាមគឺដោយការតែងតាំងបុគ្គល AANHPI បន្ថែមទៀតទៅក្រុមប្រឹក្សាខោនធី និងគណៈកម្មការ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង Holly Mitchell សម្រាប់ការតែងតាំងខ្ញុំជាសមាជិកសហគមន៍មួយក្នុងចំណោមសមាជិកសហគមន៍ទាំងពីរនៅ West Carson Enhanced Infrastructure Funding District។ នាយកដ្ឋានសេវាសង្គមសាធារណៈ ក៏មានស្នងការ AANHPI ដូចគណៈកម្មការខោនធីមួយចំនួនទៀតដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការឃើញតំណាង AANHPI បន្ថែមទៀតលើគណៈកម្មាការដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

វាហាក់ដូចជាមិនមែនជារឿងធំសម្រាប់សាធារណជនទូទៅទេ ប៉ុន្តែសហគមន៍របស់យើងកត់សំគាល់។ ការណាត់ជួបទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ — ពួកគេធ្វើឱ្យយើងមើលឃើញកាន់តែច្បាស់ ហើយសំខាន់ផងដែរ ពួកគេផ្តល់ឱ្យយើងនូវវេទិកាមួយដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់តម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់យើង។

Pilar គឺជាមន្ត្រីកម្មវិធីសហគមន៍ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌល 5 First LA សម្រាប់ផលប៉ះពាល់កុមារ និងគ្រួសារ




First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ថ្ងៃទី 14 ខែមករា ឆ្នាំ 2026) - លោកស្រី Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចខាងក្រោម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងថវិការដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្នាំសារពើពន្ធ 26-27 ដែលបានស្នើឡើងដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom៖ “យើងសូមអបអរសាទរចំពោះសំណើរបស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom ដើម្បីរក្សា និងអនុវត្ត...

First 5 LA ចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំ បន្ទាប់ពីមរណភាពរបស់លោក Rob Reiner ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាពដំបូង និងជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាព បានទទួលមរណភាព

First 5 LA ចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំ បន្ទាប់ពីមរណភាពរបស់លោក Rob Reiner ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាពដំបូង និងជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាព បានទទួលមរណភាព

ថ្ងៃទី 16 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 (ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា) – First 5 LA សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំជាមួយក្រុមគ្រួសារ Reiner និងអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ទាំងអស់ដោយការស្លាប់របស់លោក Rob Reiner និងភរិយារបស់គាត់ Michele Singer Reiner។ លោក Rob Reiner ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយមនុស្សរាប់លាននាក់ថាជាតារាសម្តែងទូរទស្សន៍ អ្នកដឹកនាំរឿង និង...

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

ច្បាប់តម្រូវឱ្យ First 5 LA ចេញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ខាងក្រោមនេះគឺជារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់គណៈកម្មការ First – Proposition 10 សម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារនៃខោនធី Los Angeles (First 5 LA) សម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ....

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ...

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា សម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ហេតុប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលថវិកាសម្រាប់ស្វាគមន៍ទារក...

សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់ការស្នើសុំសមធម៌លំនៅដ្ឋានសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់សមធម៌លំនៅឋាន RFP សំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានបង្ហោះក្រោម សំណួរ និងចម្លើយ 5 ធ្នូ 2025...

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំនោមកុមារជាយូរមកហើយ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាសូម្បីតែចំណាយអស់ពីហោប៉ៅ ដូច្នេះកុមារក្នុងការថែទាំរបស់ពួកគេមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់...

Dual Language Learner (DLL) សំណើរវាយតម្លៃយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ អ្នកសិក្សាពីរភាសា (DLL) យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង FP

ការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សំណើសុំគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 PM ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S)៖ ថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម & សំណួរចម្លើយ...

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) - ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋ LA ចំនួន 5 លោក Karla Pleitéz Howell ត្រូវបានតែងតាំងដោយអភិបាល Gavin Newsom ដើម្បីបម្រើជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់រដ្ឋ។ Pleitéz Howell ចូលរួមជាមួយក្រុមកិត្តិយស និងចម្រុះជាតិ...

បកប្រែ