រ៉ូលីនណុលដូ | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែកញ្ញា 30, 2021

គណៈកម្មការទី ៥ របស់អិលអេសបានជួបប្រជុំនៅថ្ងៃទី ៩ ខែកញ្ញាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំដំបូងរបស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីការឈប់សម្រាករដូវក្តៅពីរខែ។ ក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំសមាជិកបានពិនិត្យឡើងវិញនូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយលទ្ធកម្មរបស់ទីភ្នាក់ងារនេះដោយចាត់ទុកថាជាភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានជោគជ័យដែលនឹងជួយអេលអេ ៥ លើកដំបូងឱ្យមានគុណភាពសិក្សានិងថែទាំដំបូងនៅខោនធីឡូសអេនជឺឡេសហើយសម្រេចចិត្តលើកន្លែងបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាផ្ទាល់។  

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA និងប្រធានគណៈកម្មការ Sheila Kuehl បានបើកកិច្ចប្រជុំដោយស្វាគមន៍លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Robert Byrd មកកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ក្នុងនាមជានាយករងស្តីទីនៃផ្នែកសេវាកម្មបង្ការរោគផ្លូវចិត្តរបស់ខោនធីឡាអេដប៊ីដបានកាន់កាប់ គ្រីស្តូហ្វថមថមសុន។ ក្នុងនាមជាសមាជិកជំនួសដែលត្រូវបានចាត់តាំងតំណាងឱ្យ DMH ។ ឃេលបានលើកឡើងពីការងាររបស់ប៊ីដក្នុងវិស័យសុខភាពផ្លូវចិត្តរួមទាំងការងាររបស់គាត់ក្នុងការបង្កើតកម្មវិធីនិងសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូង ៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការយុវជននិងគ្រួសារនៅក្នុងអង្គការដែលមានសហគមន៍។  

ក្នុងពេលថ្លែងសុន្ទរកថាបើកជាប្រធានលោកស្រីឃឿលក៏បានឆ្លៀតឱកាសលើកឡើងពីតួនាទីទី ៥ របស់ LA ក្នុងការលើកកម្ពស់លទ្ធផលសុខភាពផ្លូវចិត្តសម្រាប់កុមារតូចៗជាពិសេសនៅពេលប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិកូវីដ ១៩ ។ លោកស្រីបានសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តនិងអារម្មណ៍នៃជំងឺរាតត្បាតមិនត្រឹមតែចំពោះមនុស្សធំប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងលើកុមារទៀតផង។ 

ឃេលបាននិយាយថា“ បញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមនុស្សបានឃើញសូម្បីតែកុមារតូចៗគឺធ្ងន់ធ្ងរជាងបញ្ហាដែលពួកគេបានឃើញមុនពេលមានជំងឺរាតត្បាត” ។ “ អ្នកប្រឹក្សានៅតាមសាលាពិតជាមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះភាពឯកោដែលបានជះឥទ្ធិពលដល់ប្រជាជនមួយចំនួន” ។  

លោកស្រីបន្តថា“ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងនឹងយល់ច្បាស់អំពីផលប៉ះពាល់លើប្រជាជនរបស់យើងពីការរាតត្បាតនេះទេ” ។ “ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងក្លាយជាចំណុចកណ្តាលក្នុងការជួយដៃគូជាច្រើនរបស់យើងជួយដល់គ្រួសាររបស់យើង” ។  

ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់លោកស្រី នាយកប្រតិបត្តិលោកគីមប៊ែលសេបានអំពាវនាវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសង្គមមួយចំនួន បញ្ហាដែលអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការងារទី ៥ របស់ LA ដែលកំពុងដំណើរការទៅមុខ។ ចំណុចសំខាន់ក្នុងចំណោមនោះគឺកូវីដ ១៩ និងការអភិវឌ្ of វ៉ាក់សាំងដែលបានផ្លាស់ប្តូរដំណើរនៃជំងឺរាតត្បាត។  

“ វាជាការវិវត្តដ៏អស្ចារ្យមួយបើមិនមែនជាអព្ភូតហេតុនោះវ៉ាក់សាំងបានអភិវឌ្ developed លឿនដូចអ្វីដែលពួកគេមានជាមួយនឹងមូលដ្ឋានភស្តុតាងដ៏រឹងមាំ” Belshéបានបញ្ជាក់។ “ពួកគេពិតជាតំណាងឱ្យរបត់មួយក្នុងការធ្វើឱ្យជំងឺរាតត្បាតស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង” ។ ខណៈពេលដែលទទួលស្គាល់ថាការសម្រេចចិត្តចាក់វ៉ាក់សាំងមានភាពខុសប្លែកគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបនាងបានលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យ“ ធ្វើតាមវិទ្យាសាស្ត្រ” ។  

បញ្ហាសំខាន់មួយទៀតដែលជះឥទ្ធិពលដល់អង្គការផ្តោតលើការរំពឹងទុកថានឹងត្រលប់ទៅធ្វើការនៅនឹងកន្លែងវិញ។ ប៊លឡឺ បានកត់សម្គាល់ថាជំងឺរាតត្បាតបានផ្តល់ឱកាសដើម្បីបង្ហាញពីអ្វីដែលដំណើរការល្អហើយក្នុងករណីខ្លះមិនសូវល្អនៅក្នុងការងារពីចម្ងាយ។  

“ នេះគឺជាប្រភេទនៃចំនុចប្រសព្វមួយផ្សេងទៀត” ប៊លឡឺ បាននិយាយថា“ ឱកាសដើម្បីគិតឡើងវិញនិងគិតឡើងវិញអំពីរបៀបដែលយើងទាក់ទងការងាររបៀបដែលយើងគាំទ្រកម្មកររបៀបដែលយើងធ្វើអន្តរកម្មនិងចូលរួមជាមួយគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ” ។ លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបុគ្គលិកនឹងបន្តជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃដំណើរការរៀបចំផែនការ។   

ជាចុងក្រោយ, ប៊លឡឺ បានបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំពោះការងាររបស់អង្គការក្នុងការបញ្ចូលគុណតម្លៃនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងការងារនិងបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។  

លោក Belshe បាននិយាយថា“ ខ្ញុំពិតជាចង់សរសើរក្រុមដែលបានប្រកាន់យកការពិតដែលយើងមិនអាចបែងចែកផលប៉ះពាល់ដែលយើងស្វែងរកពីថាយើងជាអ្នកណានិងរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយគ្នា” ។ “ ការរស់នៅនិងការប្រកាន់យកគុណតម្លៃរបស់យើងជាពិសេសភាពសម្បូរបែបសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ចំពោះយើងថាយើងជាអ្នកណាអ្វីដែលយើងតំណាងនិងអ្វីដែលយើងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាសំខាន់និងរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា” ។ 

បន្ទាប់ពីសុន្ទរកថារបស់ប៊ែលស៊ឺប្រធានប្រតិបត្តិការបណ្តោះអាសន្ន/នាយកអាយធីចាស្មីសហ្វ្រូសនិងរដ្ឋបាលកិច្ចសន្យានិងប្រធានផ្នែកទិញជេននីហ្វឺអេកខាតបានបង្ហាញពីគោលនយោបាយលទ្ធកម្មកំណែទម្រង់លើកទី ៥ របស់អិលអេ។   

អេកខាតបានជម្រាបជូនស្នងការអំពីដំណើរការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយលទ្ធកម្មនិងសារៈសំខាន់នៃការធ្វើឱ្យគោលនយោបាយឡើងវិញដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយក្នុងឆ្នាំ ២០១៤ ដើម្បីឱ្យការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាពជាងមុននៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នទី ៥ របស់ LA ។  

លោក Eckhart បានពន្យល់ថា“ យើងបានរៀបចំដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលបណ្តាលមកពីគោលនយោបាយនិងដំណើរការលទ្ធកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្នដែលបណ្តាលឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាពបញ្ហាប្រតិបត្តិការនិងយុទ្ធសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្តលទ្ធកម្មហួសសម័យ” ។  

ក្នុងចំណោមការកែប្រែគោលនយោបាយដែលបានស្នើឡើងគឺការកើនឡើងនៃកម្រិតលទ្ធកម្មនិងកិច្ចសន្យារួមទាំងការបង្កើនកម្រិតកិច្ចសន្យារបស់នាយកប្រតិបត្តិពី ៧៥.០០០ ដុល្លារទៅ ១៥០.០០០ ដុល្លារ។ កិច្ចសន្យាដែលលើសពីចំនួននេះនឹងត្រូវការការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សា ការកែប្រែផ្សេងទៀតរួមមាន៖ 

  • ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលគាំទ្រដល់ទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នរបស់ LA ៥ ដំបូងនិងការងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ 
  • វិធីសាស្រ្តលទ្ធកម្មថ្មីដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងចិញ្ចឹមជ្រូកនិងកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការ 
  • តម្រូវការផ្នែកច្បាប់បន្ថែមទាក់ទងនឹងលទ្ធកម្ម បង្កើនការបំភ្លឺអំពីតួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវទាក់ទងនឹងក្រុមនិងការិយាល័យ LA ចំនួន ៥ ដំបូង 
  • ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាប្រតិបត្តិការដូចជាដំណើរការប្រឆាំងក្នុងពេលមានអាសន្ន។  

ជាក់លាក់ចំពោះការកែប្រែចុងក្រោយនេះលោក Eckhart បានកត់សម្គាល់ថាបុគ្គលិកបានបញ្ចូលមតិយោបល់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាក់ទងនឹងអនុសាសន៍គោលនយោបាយក្នុងការប្រគល់សិទ្ធិកិច្ចសន្យាទៅឱ្យនាយកប្រតិបត្តិលើសពីកម្រិតកំណត់ ១៥០,០០០ ដុល្លារក្នុងករណីមានភាពអាសន្នឬនៅពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនបានប្រជុំ។  

លោក Eckhart បានបន្ដថា“ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអនុសាសន៍នោះមិនរាប់បញ្ចូលគម្របឬពិដានលើអាជ្ញាធរទេ” ។ “ ការផ្តល់យោបល់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំពោះបញ្ហានេះគឺត្រូវគិតគូរពីផ្លូវដែកយាមដើម្បីគ្រប់គ្រងសក្តានុពលនៃការរំលោភបំពានដោយមិនខ្វល់ថាអ្នកណាជានាយកប្រតិបត្តិ” ។ 

បន្ទាប់ពីការពិភាក្សាបន្ថែមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទ គោលនយោបាយលទ្ធកម្មដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ បញ្ជីពេញលេញនៃកំណែទម្រង់គោលនយោបាយអាចរកបាន លើបណ្តាញនៅទីនេះ. 

បន្ទាប់ពីការឈប់សម្រាកមួយរយៈខ្លីគណៈកម្មការបានពិនិត្យឡើងវិញលើអនុសាសន៍ដើម្បីអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេល ៥ ឆ្នាំជាមួយសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃទីក្រុងឡូសអេនជឺលេស (CCALA) និងកិច្ចសន្យាដំបូងដែលនឹងចាប់ផ្តើមការវិភាគទេសភាពស្តីពីការថែទាំកុមារតាមផ្ទះ (HBCC) នៅ ខោនធីឡាអេ ការធ្វើបទបង្ហាញលើប្រធានបទនេះមាននាយក Becca Patton នាយកផ្នែកថែទាំនិងអប់រំបឋម (ECE) មន្រ្តីកម្មវិធីហ្គីណារ៉ូឌ្រីហ្គេសនិងមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់កម្មវិធីខេវិនឌីធើរេល។ 

លោកផាតថុនបានពន្យល់នៅពេលចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញថា“ យើងចង់ធ្វើឱ្យការយល់ដឹងរបស់ដៃគូនិងដៃគូរបស់យើងកាន់តែប្រសើរឡើងចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលហ្វ្រីអេឡាទី ៥ អាចអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មតាមផ្ទះកាន់តែប្រសើរ” ។ ហើយយើងចង់ឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាតាមផ្ទះត្រូវបានគាំទ្រកាន់តែប្រសើរដូច្នេះពួកគេអាចផ្តល់នូវបទពិសោធន៍សិក្សាដំបូងប្រកបដោយគុណភាពនិងទីបំផុតធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កុមារ។ 

ឌៀថើលបានបន្ថែមទៅនឹងការអត្ថាធិប្បាយរបស់ផាតថុនក្នុងអំឡុងពេលទិដ្ឋភាពទូទៅរបស់គាត់អំពីវិស័យថែទាំកុមារ។ ការបង្ហាញទិន្នន័យចុងក្រោយស្តីពីការប្រើប្រាស់ការថែទាំកុមារលោកបានកត់សម្គាល់ថាមានតែ ២០% នៃការថែទាំឧបត្ថម្ភធនដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលដែលមានកុមារភាគច្រើនទទួលបានការថែទាំនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៅផ្ទះ។  

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា“ ការថែទាំកុមារតាមផ្ទះពិតជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលរបស់យើង” ដោយបន្ថែមថាអេសប៊ីស៊ីស៊ីបម្រើដល់កុមារនិងសហគមន៍ដែលប្រព័ន្ធសាធារណៈមានការវិនិយោគទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ “ រាល់ការពិភាក្សាអំពីការរៀនសូត្រដំបូងនៅខោនធីអេឡាត្រូវរួមបញ្ចូលនិងផ្តោតលើការថែទាំកុមារតាមផ្ទះ” ។ 

បន្ថែមពីលើការចាប់ផ្តើមការវិភាគទេសភាពសកម្មភាពយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ HBCC នឹងរួមបញ្ចូលការបង្កើតក្រុមអ្នកផ្តល់សេវាកម្មកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដើម្បីសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេងៗដើម្បីសាកល្បងនិងសាកល្បងនិងសកម្មភាពបន្តដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធប្រកបដោយនិរន្តរភាពនិងផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយ។ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រនឹងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកលទ្ធកម្មសម្រាប់ការងារពាក់ព័ន្ធជាមួយ CCALA រហូតដល់ ៥ ឆ្នាំក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់មិនលើសពី ៥.០០០.០០០ ដុល្លារ។ 

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការធ្វើបទបង្ហាញគណៈកម្មការមួយចំនួនបានសម្តែងនូវភាពរីករាយចំពោះការបណ្តាក់ទុននេះ។ 

លោក Jacqueline McCroskey ស្នងការបានសង្កត់ធ្ងន់ថា“ យើងមិនគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្តល់សេវានៅផ្ទះទេ” ។ “ យើងកំពុងចូលរួមហើយយើងកំពុងនិយាយថា៖ អ្នកគឺជាអ្នកដែលដឹងថាអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវកើតឡើង” 

គណៈកម្មការបានបោះឆ្នោតអនុម័តលើភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ CCALA និងអនុញ្ញាតរយៈពេល ១៦ ខែដំបូងនៃកិច្ចសន្យា។ ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីយុទ្ធសាស្រ្តថែទាំកុមារតាមផ្ទះដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឡាអេទី ៥ និងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ 

នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការនេះបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងដែលនឹងបង្កើតទីតាំងប្រជុំបណ្តោះអាសន្ននៅអាគារកាដូរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដោយរំពឹងថានឹងមានកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការដោយផ្ទាល់ ជាលទ្ធផលនៃការងារកែលម្អដើមទុនដែលកំពុងដំណើរការកន្លែងប្រជុំជាទៀងទាត់របស់គណៈកម្មការនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ First LA នៅលើផ្លូវ Alameda នឹងមិនមានជាបណ្តោះអាសន្នទេ។ 

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរតាមអ៊ិនធរណេតបន្ទាប់ពីអភិបាល Newsom បទបញ្ជាប្រតិបត្តិ។ នៅខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រជុំទីភ្នាក់ងារសាធារណៈពីចម្ងាយកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ ថ្វីបើបទបញ្ជាប្រតិបត្តិត្រូវបានកំណត់ថានឹងផុតកំណត់នៅចុងខែកញ្ញាក៏ដោយក៏លោក Kuehl បានស្នើឱ្យបន្ថែមភាសាទៅក្នុងដំណោះស្រាយដើម្បីធានាថា LA ទី ៥ មានភាពបត់បែនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ ១៩ ។ ចលនានេះត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទ។ ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីដំណោះស្រាយអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ 

(ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព៖ នៅថ្ងៃទី ១៦ ខែកញ្ញាអភិបាល Newsom បានចុះហត្ថលេខាលើអេប៊ី ៣៦១ ដោយកែប្រែច្បាប់ប្រជុំបើកចំហរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីជួយសម្រួលដល់កិច្ចប្រជុំនិម្មិតក្នុងកំឡុងពេលមានភាពអាសន្នដែលបានប្រកាសរហូតដល់ថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២៤ ។ យ៉ាងហោចណាស់នៅចុងឆ្នាំ ២០២១ រង់ចាំការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះស្ថានភាពគ្រាអាសន្នបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ពង្រីកព័ត៌មានដើម្បីចូលរួមកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងតាមទូរស័ព្ទនិងស្ទើរតែសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅខែតុលានិងខែវិច្ឆិកាខាងមុខនេះនឹងបន្តផ្តល់ជូនតាមរយៈគេហទំព័រ LA ៥ ដំបូង។ ) 

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់គ្រោងនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ១៤ ខែតុលា។ របៀបវារៈនិងទីតាំងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនឹងមាននៅ www.first5la.org/our-board/meeting-materials រហូតដល់ ៧២ ម៉ោងមុនកិច្ចប្រជុំ. 




សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ប្រាំបួនរយថ្ងៃ។ នោះហើយជារយៈពេលដែលសុបិននៃសេរីភាពត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ប្រជាជនស្បែកខ្មៅដែលជាទាសករនៃទីក្រុង Galveston រដ្ឋ Texas ។ ទោះបីជាប្រធានាធិបតី Abraham Lincoln បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីប្រកាសរំដោះជាតិនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 1863 ក៏ដោយ…

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ថ្ងៃទី 9 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2025 (Los Angeles, CA) – មាន​ពេល​វេលា​ដែល​អំពាវនាវ​ឲ្យ​យើង​ជ្រើសរើស – រវាង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​ការ​អាណិត​អាសូរ ការ​បែក​បាក់ និង​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ ភាព​ស្ងៀមស្ងាត់ និង​ភាព​ក្លាហាន។ នេះគឺជាគ្រាមួយក្នុងចំណោមគ្រានោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ជ្រើសរើស​ឥឡូវ​នេះ​បង្ហាញ​ពី​ប្រភេទ​សហគមន៍ និង​អនាគត​ដែល​យើង​កំពុង​កសាង​សម្រាប់...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង "ប្រសិនបើយើងចង់បានសង្គមដែលគ្មានការរើសអើង នោះយើងមិនត្រូវរើសអើងនរណាម្នាក់ក្នុងដំណើរការកសាងសង្គមនេះឡើយ"។ ពាក្យ​ទាំង​នោះ​របស់​មេដឹកនាំ​សិទ្ធិ​ពលរដ្ឋ​លោក Bayard Rustin យក​អត្ថន័យ​ថ្មី​ក្នុង​ខែ​មិថុនា​នេះ ខណៈ​យើង...

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការបើកផ្ទះរបស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សចម្លែកអាចជារឿងគួរឱ្យខ្លាច។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាម្តាយថ្មី។ គ្រាន់តែសួរដានី។ ក្រោយ​កើត​កូន​ប្រុស​ទទួល​បាន​ការ​ទូរស័ព្ទ​ពី​ឪពុក​ម្តាយ​មក​សួរ​នាំ​ថា​ចង់​ទៅ​លេង​ផ្ទះ​ឬ​អត់?

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្មេងប្រុសកំពុងនិយាយអំពីការយល់ដឹង។ "ខ្ញុំចេះពាក្យខ្លះជាភាសាអេស្ប៉ាញ" Mateo ប្រាប់ស្រីស្អាតដែលអង្គុយក្បែរគាត់ក្នុងស្តង់។ "ពេលយើងមើលវីដេអូទាំងនេះ គេបង្ហាញពាក្យដំបូងជាភាសាអង់គ្លេស ហើយបន្ទាប់មកនៅ...

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ដោយ, Erika Witt | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៅថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋ 5 LA ដំបូងបានត្រឡប់ទៅរដ្ឋកាពីតូលសម្រាប់ទិវាតស៊ូមតិប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដោយថ្លែងសារច្បាស់លាស់មួយថា កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែបន្តវិនិយោគលើកុមារតូចៗ ជាពិសេសនៅពេលដែលគ្រួសារប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​ការ​រុករក​របស់​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូង​ទី 3៖ សុខុមាលភាព​មាតា និង​ទារក

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងត្រូវបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំរួមមានការពិភាក្សាលើគម្រោងថវិកា 5 LA ដំបូងដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មី។ បទបង្ហាញស្តីពីមាតាបិតា និង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែសម្រួលខែឧសភាចំពោះថវិការដ្ឋ FY25-26

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់នៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons Phone: 213.482.7807 Los Angeles, CA (ឧសភា 15, 2025) - ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូង, Karla Pleitéz Howell បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងអភិបាល Newsom the FY25 May Revision-26 May

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

មន្ត្រីកម្មវិធី LA 5 នាក់ដំបូងលោក Pilar Diaz ឈរជាមួយជនជាតិអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកកោះអាស៊ីក្នុងសមាជិក Philanthropy Gerlie Collado, Panta Rhea Foundation, Michael Nailat, Catalyst California, Roselma Samala, Weingart Foundation, Kristin Aldana-Taday, Conrad N. Hilton...

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

សួស្តី! អាឡូហា! គូមូតា! ស៊ីន ឆាវ! ខែ​ឧសភា​ជា​ខែ​បេតិកភណ្ឌ​របស់​ជនជាតិ​អាមេរិកាំង​អាស៊ី ហាវ៉ៃ និង​ប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI)។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិធីបុណ្យពេញមួយសប្តាហ៍ក្នុងឆ្នាំ 1978 ហើយបានពង្រីកដល់មួយខែក្នុងឆ្នាំ 1992 ការប្រារព្ធពិធីប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីគោរព ...

បកប្រែ