នៅថ្ងៃទី ១៤ ខែឧសភាអភិបាលខេត្ត Gavin Newsom បានបង្ហាញការសើរើខែឧសភារបស់ខ្លួនចំពោះថវិការដ្ឋ។ គេដាក់ឈ្មោះថា“ ផែនការវិលត្រឡប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា” ដែលជាការស្នើសុំរបស់សារព័ត៌មាន Newsom ដែលរួមបញ្ចូលការចំណាយសរុប ២៦៧,៨ ពាន់លានដុល្លារដែលជាការចំណាយច្រើនជាង ៤០ ពាន់លានដុល្លារពីការស្នើសុំនៅខែមករានិងអតិរេកកំណត់ត្រាដែលជួយសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាពីការរាតត្បាតកាន់តែខ្លាំងក្លាសមធម៌និងប្រសើរ អាចជួយកុមារនិងគ្រួសារអោយលូតលាស់បាន។
នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាតរ៉ដាប់ធ័រ (COVID) ១៩ មន្រ្តីរដ្ឋបានព្យាករណ៍ពីការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ចដ៏សាហាវនិងយូរអង្វែងដោយព្យាករណ៍ពីឱនភាពថវិកាចំនួន ៥៤ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធខាងមុខនេះ។ ឥឡូវ ១៤ ខែបន្ទាប់ពីការបិទសេដ្ឋកិច្ចដែលទាក់ទងនឹងគម្របដំបូងនិងការថយក្រោយពីការព្យាករណ៍ដ៏អាក្រក់បំផុតខែឧសភាកែប្រែឡើងវិញមានអតិរេកថវិកាជាតិដែលមានកំណត់ត្រាខ្ពស់បំផុត ៧៥,៧ ពាន់លានដុល្លារដែលភាគច្រើនមកពីការពង្រឹងទីផ្សារភាគហ៊ុននិងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុក។ ចំណូលពន្ធពីអ្នករកប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ លើសពីនេះរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទទួលបានថវិកាចំនួន ២៧ ពាន់លានដុល្លារជាធនធានសហព័ន្ធតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិកដោយបន្សល់ទុករដ្ឋដែលមានចំណូលប្រមាណ ១០០ ពាន់លានដុល្លារពីប្រាក់ចំណូលដែលមិនបានរំពឹងទុកពីមុន។
ការចំណាយដែលបានស្នើសុំនៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនេះភាគច្រើនមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនិងមិនទំនងកើតឡើងម្តងទៀតជាពិសេសដោយសារតែការបញ្ចូលថវិកាសហព័ន្ធម្តងនិងការព្យាករណ៍អំពីឱនភាពថវិការបស់រដ្ឋចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៤ ។ ជាលទ្ធផលបន្ទាប់ពីជាងមួយឆ្នាំ បញ្ហាប្រឈមនិងការលំបាកគួរឱ្យកត់សម្គាល់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានឱកាសមួយជំនាន់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធដែលមានប្រសិទ្ធិភាពវិនិយោគនៅក្នុងគ្រួសារនិងគាំទ្រដល់កូនពៅរបស់រដ្ឋ។
ជារួមខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញចំណាយយ៉ាងច្រើនទៅលើការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះនិងការងើបឡើងវិញនៃគម្របដាប់ប៊ល -២១ ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការវិនិយោគតែមួយដងនិងកំពុងបន្តនៅក្នុងមូលធនមនុស្សនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមនុស្សរបស់រដ្ឋដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្ពោះទៅមុខ។ ការពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះរួមមានប្រព័ន្ធអទិភាព ៥ ដំបូងនៃការរៀននិងសុខភាពដំបូងក្នុងចំនោមអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺចាំបាច់ដើម្បីជួយក្រុមគ្រួសារនិងកុមារឱ្យងើបឡើងវិញពីផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតក៏ដូចជាការបង្កើតប្រព័ន្ធគាំទ្រកាន់តែរឹងមាំក្នុងរយៈពេលវែង។
ច្បាប់រដ្ឋតំរូវអោយផ្នែកមួយនៃអតិរេកណាមួយចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងគណនីបំរុងរបស់រដ្ឋផ្សេងៗក៏ដូចជាប្រព័ន្ធអប់រំ K-12 ។ ដើម្បីអនុវត្តតាមអាណត្តិនេះ May Revise នឹងសាងសង់ទុនបំរុងរបស់រដ្ឋចំនួន ២៤,៤ ពាន់លានដុល្លារក្នុងនោះមាន ១៥,៩ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិថ្ងៃវស្សានិង ៤៥០ លានដុល្លារសម្រាប់បម្រុងសុវត្ថិភាពក្នុងចំណោមគណនីផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីការផ្ទេរទាំងនេះសារព័ត៌មាន Newsom បានស្នើចំណាយថវិកាជាច្រើនដែលនៅសល់សម្រាប់ការឆ្លើយតបនិងការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃអាយឌីអាយ ១៩ រួមទាំងការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ភ្លាមៗដល់គ្រួសារនិងការវិនិយោគរយៈពេលវែងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមនុស្សរបស់រដ្ឋ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំង:
- ការផ្តល់ជំនួយបន្ទាន់សម្រាប់គ្រួសារៈរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់អ្នកស្រុកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរាប់លាននាក់រួចហើយតាមរយៈកម្មវិធីហ្គោដិនស្ត្រូស្យូស (GSS) ។ ឥឡូវនេះដោយចំណាយអស់ជិត ១២ កោដិដុល្លារក្នុងខែឧសភាកែសំរួលគ្រួសារដែលរកប្រាក់ចំណូលបានរហូតដល់ ៧៥.០០០ ដុល្លារ / ឆ្នាំដែលមិនបានទទួលការទូទាត់តាមរយៈកម្មវិធី GSS កាលពីដើមឆ្នាំនេះនឹងទទួលបានការត្រួតពិនិត្យចំនួន ៦០០ ដុល្លារ។ ការកែប្រែនេះក៏នឹងផ្តល់ប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៥០០ ដុល្លារដល់ក្រុមគ្រួសារដែលមានកូនតូចៗក៏ដូចជា ៥០០ ដុល្លារសម្រាប់អ្នកដែលប្រើប្រាស់លេខសម្គាល់អ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គល (ITIN) ។ អ្នកដាក់ពាក្យសុំ ITIN ដែលជារឿយៗជាអ្នកគ្មានឯកសារអាចទទួលបានទាំងការរំញោច ITIN និងការទូទាត់ទាក់ទងនឹងកុមារបន្ថែមលើ ៦០០ ដុល្លារតាមរយៈ GSS ។ នេះផ្តល់ជូននូវការគាំទ្រនិងតម្រូវការចាំបាច់ជាច្រើនដល់គ្រួសារគ្មានឯកសាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលសមាជិកសភាសហព័ន្ធត្រូវបានហាមឃាត់ជាពិសេសពីការទទួលបានការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពតាមរយៈច្បាប់ផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះ។
- ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសិក្សាដំបូងៈជំងឺរាតត្បាត -១៩ មានរាតត្បាត ពង្រីកសារៈសំខាន់នៃសារៈសំខាន់ ការថែទាំកុមារ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងសេវាកម្មបង្ហាញពីតំរូវការ ធានាបាននូវកម្មករជួរមុខចាំបាច់ អាចមានកូនរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិស្ថានដែលមានសុវត្ថិភាពនិងមានសុខភាពល្អខណៈពេលដែលពួកគេបម្រើសហគមន៍របស់យើង។ ដើម្បីរដ្ឋវិលត្រឡប់មកធ្វើការវិញក្រុមគ្រួសារត្រូវតែមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធានថែទាំនិងការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានគុណភាពខ្ពស់ហើយអ្នកផ្តល់សេវាត្រូវតែទទួលបានសំណងសមរម្យសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតនៅលើវាលអេ។ អេ។ និងដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធប្រកបដោយសមធម៌និងអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់ពេលអនាគតកាសែតថមម័រឧសភាស្នើស្នើសុំវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់លើកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធនពង្រីកមត្តេយ្យផ្លាស់ប្តូរដល់កុមារអាយុ ៤ ឆ្នាំទាំងអស់។ និងលើកលែងថ្លៃសេវាគ្រួសារសម្រាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងការសិក្សាដំបូង។
- ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធសុខាភិបាល៖ រោគរាតត្បាតបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធគាំទ្រដែលមានភាពរឹងមាំដែលពង្រឹងគ្រួសារ។ ខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញស្នើសុំការចំណាយលើតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពទាំងរយៈពេលខ្លីនិងវែងនៅក្នុងរដ្ឋដោយជាង ១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការចំណាយលើការឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់របស់អាយឌី - ១៩ រួមមានការធ្វើតេស្តប្រតិបត្តិការមន្ទីរពិសោធន៍ការចាក់វ៉ាក់សាំងសមត្ថភាពកើនឡើងខាងវេជ្ជសាស្ត្រនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតាមដាន។ ថវិកានេះក៏នឹងផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រព័ន្ធ Medi-Cal ។ ផ្តល់សេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមសម្រាប់កុមារតូចៗ លើកកម្ពស់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចរបស់គ្រួសារ។ និងអនុម័តជាអចិន្ត្រៃនូវភាពបត់បែននៃការថែទាំសុខភាពដែលនឹងបញ្ចប់បើមិនដូច្នេះទេបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃភាពអាសន្នផ្នែកសុខភាពសាធារណៈទាក់ទងនឹងគម្របគម្រប ១៩ ។
ទីបំផុតខែឧសភាកែលម្អដាក់ចេញផែនការសម្រាប់ចំណាយជិត ២៧ ពាន់លានដុល្លារនៅសហព័ន្ធ ផែនការជួយសង្គ្រោះរបស់អាមេរិក ថវិកាដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងទទួលបានក្នុងការបោះជំរំចំនួនពីរនៅឆ្នាំក្រោយ។ នេះរួមមានៈ
- ៤,៩ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទ្រទ្រង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋប្រព័ន្ធសុខាភិបាលនិងកន្លែងថែទាំលំនៅដ្ឋានក៏ដូចជាដោះស្រាយផលប៉ះពាល់សុខភាពផ្លូវចិត្តនិងអាកប្បកិរិយានៃការដាច់ឆ្ងាយនិងតម្រូវការរៀនពីចម្ងាយ។
- ១៣,៧ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចអវិជ្ជមានរបស់ជំងឺរាតត្បាតតាមរយៈមូលនិធិដែលផ្តល់ទឹកនិងវិក្កយបត្រប្រើប្រាស់ ជំនួយ, ដោះស្រាយកង្វះផ្ទះនិងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង, ផ្តល់ជំនួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍និងជំរុញកំណើនការងារ។ សំណើនេះក៏រាប់បញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន ២ ពាន់លានដុល្លារផងដែរដើម្បីបង្កើតគណនីសន្សំមហាវិទ្យាល័យចំនួន ៥០០ ដុល្លារសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ដំបូងដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដោយព្យាយាមដោះស្រាយគម្លាតសមធម៌ក្នុងការអប់រំនិងបង្កើនឱកាសសម្រាប់ការអប់រំខ្ពស់។
- ៧,៣ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីថែរក្សាប្រព័ន្ធទឹកនិងលូនិងលើកកម្ពស់ការទទួលបានអ៊ីនធឺណិតនិងលទ្ធភាពសមរម្យ។
- ទឹកប្រាក់ចំនួន ១,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីកសាងមូលនិធិការធានារ៉ាប់រងភាពគ្មានការងារធ្វើរបស់រដ្ឋនិងបំពេញបន្ថែមនូវប្រព័ន្ធសំណងភាពគ្មានការងារធ្វើរបស់រដ្ឋបន្ទាប់ពីតម្រូវការដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកលើប្រព័ន្ធនេះនៅទូទាំងប្រទេស។
គំនួសពណ៌សំខាន់ៗរបស់សារព័ត៌មាន Newsom ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ អាចពិនិត្យឡើងវិញលើសំណើថវិកាទាក់ទងនឹង អាទិភាពរបស់ LA ទាំង ៥ រួមមាន:
កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ។
ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
- ការផ្តល់មូលនិធិដើម្បីបង្កើត មត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល (ធី។ ខេ) នៅឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥៖ ស្របនឹងគោលដៅនៃផែនការមេសម្រាប់ការសិក្សាមុននេះសារព័ត៌មានណមបានស្នើបង្កើត“ ១៤th ថ្នាក់ទី ៩ នៃការអប់រំសាធារណៈដោយបែងចែកថវិកាចំនួន ២៥០ លានដុល្លារក្នុងកម្មវិធីសំណើ ៩៨ ដងក្នុងមួយដងសម្រាប់ជំនួយក្នុងការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់ក៏ដូចជាថវិកាចំនួន ៣៨០ លានដុល្លារដើម្បីកាត់បន្ថយអនុបាតបុគ្គលិកតាមរយៈការផ្តល់ជូនបុគ្គលិកដែលមានវិញ្ញាបនបត្រឬចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិកបន្ថែមនៅក្នុងថ្នាក់រៀនធីខេ។ ថវិការបស់ Newsom កាលពីខែមករាបានស្នើ ២៥០ លានដុល្លារសម្រាប់ថវិកាលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សាលារៀននានាដើម្បីពង្រីកធីខេធីប៉ុន្តែឥឡូវនេះការពិនិត្យឡើងវិញបានត្រៀមថវិកាសម្រាប់ជំនួយអនុវត្ត។ សរុបមក Newsom រំពឹងថានឹងចំណាយថវិកាទូទៅប្រមាណ ៩០០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវិធីសាស្រ្តក្នុងដំណាក់កាលនេះចំពោះសកល TK ដែលកើនឡើងដល់ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ។
- ១០ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងសម្រាប់នាយកដ្ឋានអប់រំដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារ មូលដ្ឋានគ្រឹះសិក្សាមត្តេយ្យ ណែនាំ, ស្តង់ដារសិក្សាដែលបានណែនាំសម្រាប់សាលាមត្តេយ្យនិងធីខេដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការស្រាវជ្រាវថ្មីៗបំផុតស្តីពីការអភិវឌ្ឍកុមារតូចនិងផ្តល់នូវធនធានទូលំទូលាយសម្រាប់គ្រូមត្តេយ្យ។
- 579 លាន $ នៅក្នុងសហព័ន្ធមួយពេល ការឆ្លើយតបនឹងមេរោគហ៊ីនណាវីនិងការបន្ថែមការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ (CRRSA) មូលនិធិ។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកមូលនិធិសហព័ន្ធបានគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារនិងអ្នកផ្តល់សេវាតាមរយៈការរាតត្បាត។ ថវិការបស់ CRRSA នឹងបន្តផ្តល់ការគាំទ្រទាំងនោះរួមទាំងបន្តផ្តល់ការគាំទ្រទាំងនោះរាប់បញ្ចូលទាំងការលះបង់ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារសម្រាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលនិងបន្តផ្តល់មូលនិធិគ្មានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវារហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២២ ។ ២៥ លានដុល្លារ; ២៥ លានដុល្លារដើម្បីពង្រីកគម្រោងគំនិតផ្តួចផ្តើមថែទាំកុមារនិងវាលខ្សាច់គោលដៅសម្រាប់កុមារ។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយដង (ពី ៣.៥០០ ដុល្លារទៅ ៦,០០០ ដុល្លារ) ដល់អ្នកផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដែលមានមូលដ្ឋានលើសមត្ថភាពអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ជុំទី ៣ នៃប្រាក់ឈ្នួលក្នុងមួយកុមារសម្រាប់ការថែទាំកុមារឧបត្ថម្ភធននិងអ្នកផ្តល់សេវាមត្តេយ្យ និង ១៦ ថ្ងៃមិនដំណើរការដល់អ្នកផ្តល់សេវាទទួលយកប័ណ្ណហើយអ្នកដែលបានបិទរហូតដល់ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២២ ។
មូលនិធិ CRRSA ក៏រួមបញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន ១០,៦ លានដុល្លារសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកសុខភាពផ្លូវចិត្តកុមារភាពតាមរយៈការពង្រីកការពិគ្រោះយោបល់អំពីការរាប់បញ្ចូលក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងគោលបំណងជួយដល់កម្មវិធីនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលស្វែងរកដំណោះស្រាយការរៀននិងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចៗ។
- ៨៣ លានដុល្លារកំពុងបន្តផ្តល់ថវិកាថ្មី ៦.៥០០ កន្លែងថែទាំកុមារ។ ទឹកប្រាក់ចំនួន ៨៣ លានដុល្លារឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលពន្ធលើកញ្ឆា ៦៤ ដែលបានកើនឡើងពីចំនួន ២១៥ លានដុល្លារដែលបានចែងនៅក្នុងថវិការបស់សារព័ត៌មាន Newsom កាលពីខែមករា។ May Revise ក៏គ្រោងនឹងបន្ថែមកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធនបន្ថែមចំនួន ១០០,០០០ ផងដែរ។
- ២០ លានដុល្លារសម្រាប់ការខិតខំច្រើនឆ្នាំដើម្បីពង្រឹងភាពចាស់ ការកែលម្អគុណភាព ការគាំទ្រនិងប្រព័ន្ធផ្តោតលើការដោះស្រាយវិសមភាព។ ផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងដំណើរការចូលរួមរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលសម្របសម្រួលដោយក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការកំណត់គោលនយោបាយនិងការរចនាកម្មវិធី។
- ធាតុមួយចំនួនដែលគាំទ្រឯកសារ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីថែទាំកុមារទៅរដ្ឋ California នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គម (ឌីអេសអេស). មានប្រសិទ្ធិភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ គ្រប់កម្មវិធីថែទាំកុមារលើកលែងតែកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ស៊ីអេសភីភី) នឹងផ្ទេរពីក្រសួងអប់រំកាលីហ្វ័រញ៉ា (ស៊ីអ៊ីអេ) ទៅឌីអេសអេ។ ដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្ទេរនេះសំណើរកែប្រែខែឧសភារួមបញ្ចូលទាំងការផ្លាស់ប្តូរទឹកប្រាក់ចំនួន ៣១,៧ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ០,៩ លានដុល្លារ) និង ១៨៥.៧ មុខតំណែងពី DCE ទៅ DSS ដើម្បីគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរៀនមុនការថែទាំកុមារនិងកម្មវិធីអាហារូបត្ថម្ភ។ ៣ កោដិដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ) ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធី។ ៤,៨ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទិន្នន័យថែទាំកុមាររួមមានផែនការចាំបាច់និងការអនុវត្តដំបូង។ និង ៦ លានដុល្លារដើម្បីធ្វើឱ្យទំនើបនូវជម្រើសនៃការបង់ប្រាក់សម្រាប់អ្នកម៉ៅការថែទាំកុមារដើម្បីអាចទទួលបានសំណងតាមរយៈការដាក់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់។
- ថវិកា ២៥០ លានដុល្លារជាថវិកាផែនការសង្គ្រោះអាមេរិករបស់សហព័ន្ធដែលត្រូវចំណាយរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០២៤ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ កន្លែងថែទាំកុមារ។ ដើម្បីបម្រើដល់ក្រុមគ្រួសារដែលត្រូវការតែខ្វះលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារមូលនិធិនឹងផ្តោតលើការទទួលបានការសាងសង់ការអភិវឌ្ឍនិងការជួសជុលកែលម្អកន្លែងផ្តល់អាទិភាពដល់វាលខ្សាច់ថែទាំកុមារបច្ចុប្បន្ន។
- ថវិកាចំនួន ១០ លានដុល្លារជាថវិកាសំរាប់គំរោងសង្គ្រោះអាមេរិករបស់សហព័ន្ធសំរាប់ពេលតែមួយ ភ្នាក់ងារធនធាននិងការបញ្ជូន ដែលបានគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងបានបម្រើការជាអន្តរការីដើម្បីអភិវឌ្ឍកន្លែងថែទាំនិងសមត្ថភាពថែទាំកុមារថ្មីៗក៏ដូចជាលើកកម្ពស់និងកែលម្អដំណើរការប្រមូលទិន្នន័យ។
កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត។
ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
- ២០០ លានដុល្លារជាមូលនិធិសរុប (១០០ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ដែលកំពុងបន្តផ្តល់ សេវាកម្មថែទាំឌីណាមិកតាមរយៈ Medi-Cal។ អត្ថប្រយោជន័ថ្មីនេះនឹងផ្តល់នូវការពិនិត្យសុខភាពនិងអាកប្បកិរិយារួមបញ្ចូលគ្នានិងសុខភាពដល់ក្រុមគ្រួសារទាំងមូលដែលជាគំរូមួយដែលត្រូវបានបង្ហាញថាបង្កើនការទទួលបានការថែទាំបង្ការនិងអត្រានៃការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនៃការថែទាំនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា។ និងពង្រឹងសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពសង្គម - អារម្មណ៍និងសុវត្ថិភាពកុមារ។
- ទឹកប្រាក់ចំនួន ៥៥០ លានដុល្លារដែលកំពុងតែបន្តដើម្បីលុបបំបាត់ជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវការព្យួរដែលបានស្នើពីមុន សំណើរបង់ប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៥៦ សំណើ កើនឡើង។ ថវិកាខែមករារបស់ថុមណុមបានស្នើឱ្យពន្យារពេលការផ្អាកគម្រោង ៥៦ ដោយ ១២ ខែបន្ទាប់ពីថវិការដ្ឋចុងក្រោយឆ្នាំ ២០២០ អំពាវនាវឱ្យមានកម្មវិធី Proposition ៥៦ ភាគច្រើនដល់ថ្ងៃលិចនៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១។ សំណើថវិកាចំនួន ៥៦ គាំទ្រការទូទាត់ជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការបង្កើតអេក្រង់អភិវឌ្ឍន៍និងការបញ្ចាំងសម្រាប់ ឧទាហរណ៍បទពិសោធន៍កុមារភាពមិនល្អ (ACEs) ឧទាហរណ៍។
- ១២,៤ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងដើម្បីគាំទ្រដល់គម្រោងបាតុកម្មចំនួន ៧ ដែលផ្តោតលើការជឿនលឿននៃការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ការព្យាបាលនិងការពារជំងឺអេសអ៊ីស; ទាំងនេះរួមមានការខិតខំពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មនិងពង្រីកបណ្តាញគ្លីនិកនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលមានបំពាក់ក្នុងការព្យាបាលនិងការពារស្ត្រេសពុល។
- ថវិកាចំនួន ១២២,៤ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ សម្រាប់ចំណាយក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំដើម្បីអនុវត្ត សេវាកម្មបង្ការសំរាប់គ្រួសារទី ១ (FFPSA) សេវាកម្មបង្ការសម្រាប់យុវជននិងក្រុមគ្រួសារដែលមានហានិភ័យក្នុងការចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំចិញ្ចឹម។ នេះតំណាងឱ្យការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពីថវិកាចំនួន ៦១,១ លានដុល្លារ (៤២,៧ លានដុល្លារអាមេរិក) ដែលបានស្នើកាលពីខែមករាសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។
- ៣.៧ លានដុល្លារសម្រាប់មួយដង (២,៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតក កម្មវិធីកែលំអការអនុវត្តការងាររបស់មជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់រាប់បញ្ចូលទាំងការលើកទឹកចិត្តផ្នែកសារពើពន្ធដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគោលដែលបានបញ្ជាក់។
- អនុញ្ញាតឱ្យមានការទូទាត់សំណង Medi-Cal សម្រាប់ អូឌីយ៉ូដំណើរទស្សនកិច្ចតែសំឡេង នៅ ៦៥ ភាគរយនៃអត្រា Medi-Cal សម្រាប់សេវាកម្មដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ថ្លៃសេវា។ ការទទួលបានសំណងនេះគឺអាស្រ័យលើការដែលអាចផ្តល់សេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកផ្តល់សេវា Medi-Cal ដែលបានបម្រើសេវាកម្មតាមប្រព័ន្ធតេឡេក្រាមដែលមានសំលេងតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងកំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតគម្រប -២១, នាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាព (DHCS) បានអនុញ្ញាតិអោយមានការទូទាត់ស្មើគ្នារវាងការបើកមើលសំលេងនិងការធ្វើតេស្តន៍តាមទូរស័ព្ទជាក់ស្តែងប៉ុន្តែឥឡូវនេះរដ្ឋបាលកំពុងតែណែនាំអោយបញ្ចប់។ Telehealth មានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងកំឡុងពេលនៃការរាលដាលរាតត្បាតគម្រប ១៩ ។ អនុញ្ញាតឱ្យគ្រួសារទទួលបានការថែទាំចាំបាច់ ខណៈពេលដែលកំណត់អន្តរកម្មរាងកាយរវាងអ្នកជំងឺនិងអ្នកផ្តល់សេវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅតែមានសេវាកម្មសំខាន់ៗដែលគ្រូពេទ្យកុមារមិនអាចផ្តល់បានដូចជាសមាសធាតុនៃអេក្រង់អភិវឌ្ឍន៍ជាក់លាក់និងការចាក់វ៉ាក់សាំងកុមារភាព។ ដូច្នេះគោលនយោបាយដែលបង្កើតប្រព័ន្ធកូនកាត់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រើប្រាស់ថាមពលកាន់តែប្រសើរឡើងខណៈពេលដែលធានាថាគ្រួសារមានសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនជានិច្ច។
ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ។
ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
- ៩០.៥ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៤៥.៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ៣៦២,២ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១៨១,១ លានដុល្លារ) ក្នុងចន្លោះឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ និង ២០២៧-២០២៨ ដល់ ពន្យារពេល Medi-Cal មានសិទ្ធិទទួលសម្រាប់បុគ្គលក្រោយសម្រាលកូនពី ៦០ ថ្ងៃទៅ ១២ ខែ។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាបន្តគឺចាំបាច់សម្រាប់ការចៀសវាងការរំខានក្នុងការថែទាំជាពិសេសដោយសារមួយភាគបីនៃមរណភាពមាតាកើតឡើងមួយសប្តាហ៍ទៅមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការមានផ្ទៃពោះចប់ហើយស្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់មានរោគសញ្ញានៃការធ្លាក់ទឹកចិត្តក្រោយឆ្លងទន្លេក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់ពីសម្រាល។ សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៏ក្រោយសម្រាលកូនបានអនុញ្ញាតតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិក។
- មូលនិធិទូទៅ ៣៥ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ ការសាកល្បងប្រាក់ចំណូលជាសកល, គ្រប់គ្រងនៅកម្រិតទីក្រុងឬស្រុកនិងតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការប្រកួតមូលដ្ឋាន។ កម្មវិធីនេះនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាពិសេសចំពោះប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានចំណូលទាប។ របៀបវារៈគោលនយោបាយទី ៥ LA ២០២១ ដំបូងរួមមានសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារជាអាទិភាពថ្មីមួយហើយ First 5 LA បានធ្វើការគាំទ្រជាទៀងទាត់ថាបុគ្គលមានផ្ទៃពោះនិងក្រោយឆ្លងទន្លេ Medi-Cal ទទួលបានការគាំទ្រប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋាន។
- ៤០៣,០០០ ដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១៥២,០០០ ដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ៤,៤ លានដុល្លារ (១,៧ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីបន្ថែម សេវាកម្មឌូឡា ជាអត្ថប្រយោជន៍គ្របដណ្តប់នៅក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal មានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២២។ ១៦,៣ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦,២ លានដុល្លារ) និង ២០១ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៧៦ លានដុល្លារ) ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅឆ្នាំ ២០២៦-២០២៧ ដើម្បីបន្ថែម បុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានការថែទាំសុខភាពតាមវប្បធម៌និងវប្បធម៌ដែលអាចរកបានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលបម្រើដោយ Medi-Cal និងថ្ងៃទី ៥ ។ ការតស៊ូមតិរបស់ LA បានជំរុញជាទៀងទាត់នូវតម្រូវការសម្រាប់ការចូលទៅកាន់គ្រួសារកាន់តែច្រើន។
- ថវិកាចំនួន ១,២ លានដុល្លារជាថវិកាសម្រាប់ការអប់រំដល់ជនពិការសហព័ន្ធ (IDEA) ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលរវាងមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់និងទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់ (LEAs) ដើម្បីគាំទ្រ ការផ្លាស់ប្តូររវាងកម្មវិធីអាយឌីអ៊ីផ្នែក C និងជំពូកខ។ មូលនិធិក៏នឹងគាំទ្រដល់ការកោះប្រជុំក្រុមការងារអ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីដោះស្រាយការចែករំលែកទិន្នន័យនិងផ្សព្វផ្សាយការអនុវត្តល្អបំផុត។ កុមាររហូតដល់អាយុ ៣ ឆ្នាំទទួលបានសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងនៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់តាមរយៈអាយឌីអាយផ្នែកទី C ហើយបន្ទាប់ពីថ្ងៃកំណើតទី ៣ របស់ពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅសេវាអប់រំពិសេសមត្តេយ្យតាមរយៈអាយ។ ឌី។ អ៊ីផ្នែកទី ៣ ។ មជ្ឈមណ្ឌលនិង LEAs ។ ឧទាហរណ៍មជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់អាចខកខានមិនបានជូនដំណឹងទៅសាលារៀនដែលទទួលបានយ៉ាងហោចណាស់ ៩០ ថ្ងៃមុនថ្ងៃកំណើតទី ៣ របស់កុមារថាការផ្លាស់ប្តូរកំពុងជិតមកដល់ហើយប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាដែលមានភាពច្របូកច្របល់របស់រដ្ឋអាចនាំឱ្យមានឧបសគ្គក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួលរវាងអង្គភាពដឹកនាំទាំងពីរ។ ការតស៊ូមតិលើកទី ៥ របស់ LA បានបង្កើនកង្វល់ទាំងនេះដល់ភ្នាក់ងារនិងមន្ទីរពាក់ព័ន្ធហើយបានអំពាវនាវឱ្យមានការណែនាំនិងថវិកាកាន់តែច្រើនដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យ។
- ថវិកាសរុប ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦៧៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ១,៥ ពាន់លានដុល្លារសរុប (៧៤៦,៦ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីអនុវត្ត ការជឿនលឿននិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalAIM) កំណែទម្រង់។ LA ៥ ដំបូងនឹងបន្តលើកទឹកចិត្ត DHCS ដើម្បីបញ្ចូលសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារទៅក្នុងកម្មវិធី CalAIM ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើឱ្យកុមារមានផ្ទៃពោះដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំក៏ដូចជាបុគ្គលមានផ្ទៃពោះនិងក្រោយសម្រាលកូនដែលជាចំនួនប្រជាជនគោលដៅសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការថែរក្សាសុខភាពប្រកបដោយភាពប្រសើរឡើងតាមរយៈ CalAIM និងបន្ថែមការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដែលជាអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងសេវាកម្មលៀវ។
- ១៤២,៩ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការកើនឡើង ៥.៣ ភាគរយនៅក្នុង ជំនួយជាសាច់ប្រាក់កម្រិតអតិបរមារបស់ CalWORKs។ ទាំងនេះបង្កើតឡើងតាមការស្នើសុំថវិការបស់ Newsom ក្នុងខែមករាដើម្បីបង្កើនជំនួយអតិបរមា ១,៥ ភាគរយដោយចំណាយអស់ ៥០,១ លានដុល្លារ។ ដូចនោះសំណើររបស់ Revise នឹងគាំទ្រកាន់តែខ្លាំងដល់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារដែលជាអាទិភាពអាទិភាពគោលនយោបាយទី ៥ LA ថ្មីនៅក្នុងរបៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ ២០២១ ។ ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងការពង្រឹងអំណាចគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៅក្នុង ក្រុមគ្រួសារទាំងមូលនិងក្រុមគ្រួសារទាំងមូល ក្របខ័ណ្ឌផងដែរ។
អាទិភាពត្រូវនឹងលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត។
ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
- ថវិកាសរុប ២៨០ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់កម្មវិធីអាហារូបត្ថម្ភនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងការឆ្លើយតបនឹងអសន្តិសុខស្បៀងដែលកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងដោយជំងឺរាតត្បាតរ៉ុលឌី ១៩ ។ ថវិកាទូទៅ ៣០ លានដុល្លារនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់មូលនិធិនេះ កសិដ្ឋានទៅសាលារៀន កម្មវិធីដែលជួយពង្រីកការទទួលបានអាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅតាមសាលារៀនហើយថវិកាចំនួន ១០០ លានដុល្លារសម្រាប់ការស្នើសុំម្តង ៩៨ នឹងត្រូវផ្តល់ជូន ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងបណ្តុះបណ្តាលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះបាយសាលារៀន សម្រាប់បុគ្គលិកហាងកាហ្វេសាលា។ ចុងបញ្ចប់សំណើ ១៥៨ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ ៩៨ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តសាលាសិក្សាធិការឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីមួយ បទប្បញ្ញត្តិអាហារសកលសហព័ន្ធ។
- ថវិកាទូទៅចំនួន ១០៥,២ លានដុល្លារឬការកើនឡើង ១០០ លានដុល្លារពីសំណើថវិកាខែមករាដើម្បីបន្តក កម្មវិធីឆ្លើយតបរហ័ស នៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍កាលីហ្វ័រញ៉ា។ នេះគាំទ្រដល់អង្គការសហគមន៍និងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការបន្ទាន់របស់ជនអន្តោប្រវេសន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ថវិកាចំនួន ២៥ លានដុល្លារបន្ថែមទៀតនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនិងសំណើរ ៩៨ នឹងផ្តល់ការគាំទ្រដល់អនីតិជនដែលមិនមានឯកសារគ្រប់គ្រាន់តាមរយៈយូ ឱកាសសម្រាប់យុវជន គម្រោងសាកល្បងសេវាកម្មច្បាប់ប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋសម្រាប់កម្មវិធីនិង កម្មវិធីអប់រំនិងសុខុមាលភាពអ្នកចំណូលថ្មីនៅកាលីហ្វ័រញ៉ា។
- ៦,៨ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយផលប័ត្រកាន់តែទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រលំនៅដ្ឋានដើម្បីជួយបញ្ចប់ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំង ២,៧៥ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំសម្រាប់ការទិញបន្ថែមនិងការស្តារឡើងវិញនូវអគារនានាតាមរយៈ គម្រោងផ្ទះ។ ក្នុងនោះទឹកប្រាក់ចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលកំពុងមានភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងឬអ្នកដែលមានហានិភ័យក្លាយជាជនអនាថា។ ថវិកាចំនួន ៥,២ ពាន់លានដុល្លារបន្ថែមទៀតសម្រាប់មូលនិធិសហព័ន្ធនឹងគាំទ្រ ជំនួយការជួលនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងលទ្ធភាពទិញផ្ទះនៅតែបន្តជាអាទិភាពដ៏សំខាន់សម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានដែលដៃគូ ៥ អេ។ អិល។ អេជាមួយនិងធនធានរដ្ឋនិងសហព័ន្ធកាន់តែច្រើននឹងជួយធានាថាថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងនិងក្រុងមានធនធានចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្ថេរភាពលំនៅដ្ឋានជាពិសេសសម្រាប់ភាពគ្មានទីជម្រកឬអសន្តិសុខលំនៅដ្ឋាន។ គ្រួសារ។
- ១៦,២ លានដុល្លារដើម្បីបន្ត ការសម្អាតបរិស្ថាននៅតាមលំនៅដ្ឋាន ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការចម្លងរោគរោងចក្រអាគុយក្រៅ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះរដ្ឋបានផ្តល់ថវិកាជាង ២៥១ លានដុល្លារសម្រាប់ថ្លៃស្នាក់នៅនិងចំណាយផ្សេងៗដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយ។ ការដោះស្រាយគ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថានគឺជាអាទិភាពរបស់សហគមន៍ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតមួយចំនួន។
ដំណើរការថវិការ - ជំហានបន្ទាប់
ការផ្លាស់ប្តូរខែឧសភាគឺជាជំហានទី ២ នៃដំណើរការថវិការបស់រដ្ឋហើយវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលនិងគោលនយោបាយដែលបានព្យាករណ៍ថ្មីៗដែលបានលេចចេញតាំងពីពេលដែល Newsom បានចេញផ្សាយសំណើថវិកាដំបូងរបស់គាត់កាលពីខែមករា។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិដែលដឹកនាំដោយគណៈកម្មាធិការថវិកានិងអនុគណៈកម្មាធិការនានានឹងរៀបចំពង្រាងនិងបញ្ចប់ភាសាវិក័យប័ត្រឃ្លីបដែលជាជំហានចុងក្រោយក្នុងការចរចារវាងសមាជិកសភានិងរដ្ឋបាល។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិត្រូវឆ្លងកាត់វិក័យប័ត្រថវិការបស់ខ្លួនត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាដែលជាថ្ងៃតែមួយដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងបញ្ចប់ការរឹតត្បិតទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតនិងឈានទៅរកដំណាក់កាលបើកទូលាយនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ទីបំផុតសារព័ត៌មាន Newsom ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដែលបានបញ្ចប់ដោយរដ្ឋនៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា។
សង្ខេប
ជាមួយនឹងការកើនឡើងអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងគម្រប -១៩ និងផែនការរបស់រដ្ឋបាល Newsom ដើម្បីបើកដំណើរការរដ្ឋជាថ្មីនៅពាក់កណ្តាលខែមិថុនារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាហាក់ដូចជាកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលថ្មីនិងមានសង្ឃឹមនៃការរាតត្បាត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយទោះបីជាមានការគំរាមកំហែងសុខភាពសាធារណៈដោយផ្ទាល់ពីគម្របឌីអាយ -១១ ដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយក៏ដោយក៏ក្រុមគ្រួសារនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកដែលបណ្តាលមកពីការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ កំណើនសេដ្ឋកិច្ចលំនៅដ្ឋាននិងអសន្តិសុខស្បៀងកើនឡើង។ និងភាពឯកោក្នុងសង្គមអំឡុងពេលស្នាក់នៅផ្ទះ។ ដូច្នេះអ្នកធ្វើគោលនយោបាយត្រូវតែធានាឱ្យបាននូវមាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខរបស់រដ្ឋដែលរួមមានការគាំទ្រជាគោលដៅនិងបន្តសម្រាប់គ្រួសារជាពិសេសនៅក្នុងសហគមន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់ច្រើនបំផុត។ ប្រជាជនស្បែកមិនត្រឹមតែមានអត្រាឆ្លងខ្ពស់ការឆ្លងចូលមន្ទីរពេទ្យនិងការស្លាប់ដោយសារវីរុសនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឈមនឹងការរំខានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចអសន្តិសុខលំនៅដ្ឋាននិងបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលជំងឺរាតត្បាតបានបង្កឡើង។ LA ៥ នឹងបន្តផ្តោតការតស៊ូមតិរបស់ខ្លួនលើការធានាអ្នកធ្វើគោលនយោបាយគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗដែលចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារទាំងមូលនិងគ្រួសារទាំងមូល។
ពេលនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីកាត់បន្ថយឧបសគ្គដែលមានស្រាប់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ពីព្រោះតម្រូវការសម្រាប់ការគាំទ្រគឺនឹងនៅតែមានកំរិតខ្ពស់ហើយដោយសារតែរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានភាពបត់បែនថវិកានិងការវិនិយោគរបស់សហព័ន្ធដែលចាំបាច់ដើម្បីជម្រុញឱ្យមានអត្ថន័យនិងបង្កើនល្បឿននៃប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់គ្រួសាររបស់យើង។ ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារខោនធីអិលមិនដែលមានភាពបន្ទាន់ជាងនេះទេ។ ការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាបង្ហាញពីការយល់ដឹងអំពីភាពចាំបាច់នៃការផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារក្នុងគ្រាលំបាកនិងទាំងនេះ។ ទោះយ៉ាងណានៅពេលដែលមានវិស័យសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានបើកដំណើរការឡើងវិញរដ្ឋអាចមានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើនដែលត្រូវចំណាយនៅខែមិថុនានៅពេលដែល Newsom ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើថវិកាចុងក្រោយ។
