ផ្តោតលើអនាគតៈផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអេស។ អិល ៥ លើកដំបូង ២០១៥-២០២០

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ៥៥-២០២០ របស់ LA បានដើរតួនាទីជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលនឹងជួយឱ្យអង្គការកែលម្អរបៀបដែលយើងចូលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាននិងយូរអង្វែងសម្រាប់កុមារមានផ្ទៃពោះមុនអាយុ ៥ ឆ្នាំនិងឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំ។ ផែនការផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពច្បាស់លាស់ទិសដៅនិងការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងសម្រាប់រយៈពេល ៥ ឆ្នាំខាងមុខ។ រួមជាមួយគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ នឹងធានាបាននូវតម្លាភាពកាន់តែច្រើនក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគតនិងលើកកម្ពស់គណនេយ្យភាព។ ខាងក្រោមនេះគឺជាសំណួរសំខាន់ៗនិងត្រូវបានសួរជាទូទៅទាក់ទងនឹងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ។ វាត្រូវបានបែងចែកជា ៤ ផ្នែក៖ (១) សាវតាដែលផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃព័ត៌មានដែលជួយរៀបចំការអភិវឌ្ឍផែនការ។ (២) ដំណើរការដែលពិពណ៌នាអំពីជំហានដែលត្រូវប្រើដើម្បីអភិវឌ្ឍផែនការ។ (៣) មាតិកាដែលបង្ហាញពីសមាសធាតុសំខាន់ៗនៃផែនការ។ និង (៤) ពាក្យនិងនិយមន័យទូទៅ។

  1. ផ្ទៃខាងក្រោយ
  2. ដំណើរការ
  3. មាតិកា
  4. ល័ក្ខខ័ណ្ឌទូទៅនិងនិយមន័យ

ផ្ទៃខាងក្រោយ:

1.តើបុគ្គលិកបានប្រើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការបង្កើតផែនការនេះ?

មានបុគ្គលិកបញ្ចូលជាច្រើនត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតផែនការ។ មួយចំនួនរួមមាន៖

  • ឆ្នាំ ៥ របស់ LA លើកទី ១ ឆ្នាំ ២០១៣“ការស្តាប់ការរៀននិងការនាំមុខការខិតខំប្រឹងប្រែង (L3) ដែលបានលើកឡើងពីបញ្ហានិងឱកាសសម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីចូលរួមចំណែកដល់ការជះឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់កុមារតូចៗរបស់ LA ខោនធីនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។
  • ការផ្តល់យោបល់ពីឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំអ្នកដឹកនាំសហគមន៍និងអ្នកស្រុកអង្គការដែលយើងបានផ្តល់មូលនិធិមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតមិនរកប្រាក់ចំណេញបុគ្គលិកទី ៥ LA និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
  • ការព្យាករណ៍រយៈពេលសារពើពន្ធរយៈពេលវែងរបស់ LA ៥ ដែលវិភាគលើការចំណាយបច្ចុប្បន្ននិងអនាគតនិងចំណូលពន្ធថ្នាំជក់។
  • ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពសម្រាប់ឪពុកម្តាយ / អ្នកមើលថែនៅ LA ខោនធីដូចជាការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្ត្រនិងនិន្នាការក្នុងខោនធីរបស់ LA ខោនធីស្ថិតិសំខាន់ៗដែលតាមដានសុខុមាលភាពរបស់កុមារមុនអាយុរហូតដល់ 5 ឆ្នាំ។
  • ទេសភាពគោលនយោបាយនិងការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ខោនធីអិលអាណាស្រុកកាលីហ្វ័រញ៉ានិងប្រទេសដើម្បីកំណត់គោលនយោបាយនិងការអភិវឌ្ឍថវិកាសំខាន់ៗនិងឱកាសដែលពាក់ព័ន្ធទៅនឹងគោលដៅនិងលទ្ធផលរបស់ LA ទាំង ៥ ។

2.ហេតុអ្វីចាំបាច់ពិនិត្យនិងផ្តោតលើទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ LA ៥?

អស់រយៈពេលជាង ១៥ ឆ្នាំហើយ First 15 LA ត្រូវបានគេឧទ្ទិសដល់ការបម្រើកុមារតាំងពីមុនអាយុរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយតាមរយៈការវាយតំលៃយ៉ាងទូលំទូលាយ First 5 LA that ថាវាខ្វះភាពច្បាស់លាស់និងផ្តោតលើទិសដៅរបស់វា។ កង្វះនៃទិសដៅនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិនិងដំណើរការរបស់អង្គការដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាកំពុងរាយប៉ាយព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាច្រើនពេកនិងមិនសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់កម្រិតប្រជាជន។ ក្នុងការព្យាយាមធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់ First 5 LA បានបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមជាង ៥០ ។

ប្រសិនបើ First 5 LA បន្តធ្វើអាជីវកម្មដូចធម្មតា - ផ្សព្វផ្សាយធនធានថយចុះរបស់ខ្លួនលើសេវាកម្មសំរេចចិត្តជាច្រើនដែលអត្ថប្រយោជន៍មានកំណត់ចំពោះអ្នកដែលមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួម - អង្គការអាចជួយគ្រួសារនិងកុមារមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះសម្រាប់ ពេលវេលាមានកំណត់។ វិធីថ្មីដើម្បីផ្តោតលើការងារគឺចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលធំធេងលើកុមារមុនអាយុរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះទៀតពីទស្សនវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ First 5 LA កំពុងរំពឹងថានឹងមានការធ្លាក់ចុះជាបន្តបន្ទាប់ ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់នាពេលអនាគត។ ទិន្នន័យរបស់រដ្ឋបានបង្ហាញថាប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ប្រចាំឆ្នាំនឹងធ្លាក់ចុះ ១៥ ភាគរយក្នុងរយៈពេល ៦ ឆ្នាំខាងមុខពី ៩០,៣ លានដុល្លារ (១៣-១៤ ដុល្លារ) ដល់ ៧៦,៩ លានដុល្លារ (ឆ្នាំ ១៩-២០) ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០៨-២០០៩ ការចំណាយប្រចាំឆ្នាំដំបូងរបស់អិល។ អេ។ អិលមានចំណូលប្រចាំឆ្នាំច្រើនជាងទ្វេដងដែលនេះជាការមិនមានស្ថេរភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដែលផ្តោតសំខាន់សម្រាប់អេហ្វ ៥ ដំបូងគឺចាំបាច់ដើម្បីរួមចំណែកដល់ផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើនសម្រាប់កុមារតូចៗនៅទូទាំងស្រុកនិងគាំទ្រការតម្រឹមនៃចំណូលនិងចំណាយរបស់ LA ៥ ដំបូង។

3.ហេតុអ្វីបានជាការវិនិយោគនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃជីវិតរបស់កុមារ? ហេតុអ្វីរឿងនេះសំខាន់ចំពោះគ្រួសារនៅ LA ខោនធី?

ការស្រាវជ្រាវប្រាប់យើងពីឆ្នាំដំបូងនៃបញ្ហាកុមារភាព។ យើងដឹងថាស្ថាបត្យកម្មមូលដ្ឋាននៃខួរក្បាលចាប់ផ្តើមបង្កើតមុនកំណើតហើយថា ៨០ ភាគរយនៃខួរក្បាលរបស់កុមារត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅអាយុ ៣ ឆ្នាំ។ នោះមានន័យថាពេលវេលាដំបូងបំផុតជះឥទ្ធិពលយូរអង្វែងដល់ជោគជ័យរបស់កុមារនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ ហើយនៅពេលដែលកុមារទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលាពួកគេទំនងជាអាចជៀសវាងពីភាពរអាក់រអួលនិងការចំណាយសាធារណៈដែលចំណាយច្រើនសម្រាប់ការបោះបង់ចោលសាលារៀនភាពជាឪពុកម្តាយដំបូងភាពក្រីក្រនិងប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះកូនពៅរបស់យើងថ្ងៃនេះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់យើងទាំងអស់គ្នានៅថ្ងៃស្អែក។ នៅពេលយើងលះបង់ការយកចិត្តទុកដាក់និងធនធានដល់កុមារនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជីវិតរបស់ពួកគេយើងកំពុងចាក់គ្រឹះសម្រាប់អនាគតរបស់យើង។ នៅពេលដែលកុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេត្រូវបានគាំទ្រយើងកំពុងវិនិយោគនៅអនាគតនៃខោនធីអិល។

ដំណើរការ:

4.តើដំណើរការយុទ្ធសាស្ត្រផែនការឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ គឺជាអ្វី?

ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ៥៩-២០២០ របស់ LA ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈដំណើរការដ៏ម៉ត់ចត់មួយដែលទទួលបាននូវជំនាញប្រាជ្ញានិងការចូលរួមចំណែកពីសំណាក់អ្នកពាក់ព័ន្ធរបស់ LA ទាំង ៥ នាក់។ ដំណើរការនេះបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយដែលជួយឱ្យអង្គការនេះយល់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការកែលំអលទ្ធផលសម្រាប់កុមារតូចៗរបស់ខោនធីអិលក៏ដូចជាកត្តាខាងក្រៅដូចជាការស្រាវជ្រាវនិងការងារថ្មីដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអង្គការឬទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យនិងការវិភាគដ៏រឹងមាំនេះ First 5 LA បានធ្វើការជាមួយសហគមន៍អ្នកពាក់ព័ន្ធគណៈកម្មការនិងបុគ្គលិកដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ដែលនឹងជួយយើងឱ្យសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដ៏ធំធេងរបស់យើង៖ កុមារគ្រប់រូបនៅក្នុងខោនធី LA បានចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួន ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលានិងជីវិត។

5.តើអ្វីជាលទ្ធផលអាទិភាពទី ៥ របស់ LA? ហើយតើពួកគេត្រូវបានកំណត់យ៉ាងដូចម្តេច?

LA ៥ ដំបូងបានកំណត់តំបន់ដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពកុមារចូលមតេយ្យត្រៀមទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ ឧទាហរណ៍ទិន្នន័យរបស់មណ្ឌលសិក្សារបស់យូអិនបានបង្រួបបង្រួមចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗក្នុងការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដោយមានតែ ៣៤ ភាគរយនៃឡាតាំងនិង ៣៧ ភាគរយនៃសិស្សជនជាតិអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកដែលទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់ឬខ្ពស់ជាងនេះនៅថ្នាក់ទី ៣ ។ ការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសត្រូវបានរកឃើញថាកំពុងកើនឡើងសម្រាប់កុមារមានផ្ទៃពោះដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនៅក្នុង LA ខោនធី។ ជាមួយនឹងការវិភាគនិងទិន្នន័យបែបនេះនៅក្នុងចិត្តគណៈកម្មការទី ៥ របស់ LA បានបង្កើតលទ្ធផលអាទិភាពដើម្បីពង្រឹងឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែក្នុងបរិបទគ្រួសារសហគមន៍និងប្រព័ន្ធសេវាកម្មនិងជំនួយដូច្នេះពួកគេអាចគាំទ្រលទ្ធផលល្អបំផុតសម្រាប់កុមារមុនអាយុ។ លទ្ធផលទាំងនេះត្រូវបានសាកល្បងនិងចម្រាញ់តាមរយៈការស្ទង់មតិសហគមន៍ក៏ដូចជាការពិនិត្យលើកត្តាខាងក្រៅដូចជាការស្រាវជ្រាវនិងការងារថ្មីដែលកំពុងដំណើរការដោយអង្គការឬទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត។

ទី ៥ អិល។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ ទី ១ បានកំណត់មធ្យោបាយនិងទំនាក់ទំនងគ្នាចំនួន ៤ ដែលវាអាចធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីជួយកុមារចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ លទ្ធផលអាទិភាពគឺ៖

  • ក្រុមគ្រួសារ: យើងនឹងធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែដើម្បីឱ្យពួកគេមានជំនាញចំណេះដឹងនិងធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ។
  • សហគមន៍៖ យើងនឹងគាំទ្រសមត្ថភាពសហគមន៍ក្នុងការជំរុញសង្កាត់ដែលមានសុវត្ថិភាពសុខភាពល្អជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលជួយដល់កុមារនិងគ្រួសារពួកគេអោយលូតលាស់។
  • ប្រព័ន្ធថែទាំនិងការអប់រំមុនកាលកំណត់៖ យើងនឹងបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារនិងសាលាមត្តេយ្យមានតំលៃសមរម្យ។
  • ប្រព័ន្ធសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងការរំលោភបំពានសារធាតុញៀនៈ យើងនឹងកែលម្អរបៀបដែលប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាពសំរបសំរួលនិងផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅ LA ខោនធី។

6.តើអ្វីទៅជាតំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍របស់អិល។ អេ។

ដើម្បីផ្តល់នូវការផ្តោតអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់ដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ការងាររបស់យើងតំបន់ផ្តោតអាទិភាពត្រូវបានកំណត់ដើម្បីកំណត់បន្ថែមទៀតនូវប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរដែល First ៥ LA អាចមានឥទ្ធិពលលើលទ្ធផលនៅក្នុងលទ្ធផលនីមួយៗ។ LA ៥ ដំបូងមានតំបន់អាទិភាពចំនួន ៩ ដែលតំបន់នីមួយៗគាំទ្រលទ្ធផលរបស់យើង។ ឧទាហរណ៍នៃតំបន់ផ្តោតលើលទ្ធផលនីមួយៗត្រូវបានផ្តល់ជូនខាងក្រោម។ សម្រាប់បញ្ជីពេញលេញនៃតំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍សូមមើលផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ។

  • គ្រួសារ
    • តំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍៖ ការកើនឡើងភាពធន់នឹងឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំ ការតភ្ជាប់សង្គម; ចំនេះដឹងនៃឪពុកម្តាយនិងការអភិវឌ្ឍកុមារ; សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់នូវបរិស្ថានល្អបង្កើនរចនាសម្ព័ន្ធនិងចិញ្ចឹមបីបាច់ដល់កូន ៗ របស់ពួកគេ។ និងការទទួលបានការគាំទ្របេតុងនៅពេលមានតម្រូវការ។
  • សហគមន៍
    • តំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍៖ សមាជិកសហគមន៍មានចក្ខុវិស័យរួមនិងធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយសេវាកម្មនិងបរិដ្ឋានដែលប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារ។
  • ប្រព័ន្ធថែទាំនិងការអប់រំដំបូង
    • តំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍៖ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបាននូវតំលៃសមរម្យគុណភាពការថែរក្សានិងការអប់រំដំបូងប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាពិសេសក្នុងចំណោមប្រជាជនដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។
  • ប្រព័ន្ធសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធរំលោភបំពាន
    • តំបន់ផ្តោតអារម្មណ៍៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងការឆ្លើយតបនៃការតាមដាននិងកម្មវិធីអន្តរាគមន៍ដំបូងនៅទូទាំងប្រព័ន្ធសេវាសុខភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់គ្រឿងញៀន។

7.តើ First 5 LA កំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់វាយ៉ាងដូចម្តេចហើយពួកគេជាអ្វី?

យុទ្ធសាស្រ្តពិពណ៌នាអំពីវិធីទី ៥ អិល។ អេ។ អិលនឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់នៅក្នុងតំបន់នីមួយៗនៃលទ្ធផលអាទិភាពនិងតំបន់អាទិភាព។ យើងបានកំណត់យុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ចំនួន ១០ ដែលតំណាងឱ្យវិធីដែលយើងអាចធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការជួយកុមារឱ្យចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ យុទ្ធសាស្ត្រទាំង ១០ នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវនិងបទពិសោធន៍របស់អិល។ អេ។ អិលទី ៥ នៅក្នុងតំបន់លទ្ធផលនិងការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធ។ ឧទាហរណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងលទ្ធផលនីមួយៗត្រូវបានផ្តល់ជូនខាងក្រោម។ សម្រាប់បញ្ជីយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញសូមមើលផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ។

  • គ្រួសារ
    • យុទ្ធសាស្រ្តLead ដឹកនាំការធ្វើតេស្តការកែប្រែនិងការពង្រីកការអនុវត្តនិងកម្មវិធីផ្អែកលើភស្តុតាងដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយឪពុកម្តាយ / អ្នកមើលថែដើម្បីបង្កើនកត្តាការពារគ្រួសារដោយផ្តោតជាចម្បងលើកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកនិងម៉ូដែលគោលដៅនៃការមកលេងផ្ទះ។ សម្គាល់ៈសូមមើលសំណួរទី ២១ ខាងក្រោម សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីកត្តាការពារ។
  • សហគមន៍
    • យុទ្ធសាស្រ្ត: សម្របសម្រួលនិងបង្កើតឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហការរវាងឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំអ្នករស់នៅអង្គការនិងស្ថាប័ននានានៅទូទាំងវិស័យជាច្រើន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលជាស្នូលនៃក្របខ័ណ្ឌគ្រួសាររឹងមាំ។
  • ប្រព័ន្ធថែទាំនិងការអប់រំដំបូង
    • យុទ្ធសាស្រ្ត៖ តស៊ូមតិសម្រាប់ការវិនិយោគសាធារណៈកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងការថែរក្សានិងការអប់រំប្រកបដោយគុណភាពដោយផ្តោតលើទាំងការមើលថែទារក / កុមារនិងថ្នាក់មត្តេយ្យ។
  • ប្រព័ន្ធសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធរំលោភបំពាន
    • យុទ្ធសាស្រ្ត៖ តស៊ូមតិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនិងមុខងារនៃការពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍ការវាយតំលៃនិងកម្មវិធីអន្តរាគមន៍ដំបូង។

8.តើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ចាប់ផ្តើមមានប្រសិទ្ធិភាពនៅពេលណាហើយតើមានជំហានបន្ទាប់អ្វីខ្លះសម្រាប់ផែនការនេះ?

ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ឆ្នាំថ្មីចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០១៥ ដើម្បីធានាថា LA ៥ ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ការអនុវត្តយើងនឹងអនុវត្តសកម្មភាពផែនការអនុវត្តនៅរដូវរងារនិងរដូវផ្ការីកខាងមុខរួមទាំងការកែលម្អយុទ្ធសាស្ត្រការអភិវឌ្ឍនៃការវាយតម្លៃនិងក្របខ័ណ្ឌសិក្សាដើម្បីវាស់វែង។ វឌ្ឍនភាពរបស់យើងនិងការតំរឹមផ្នែកបុគ្គលិករចនាសម្ព័ន្ធនិងដំណើរការ។

9.តើ First 5 LA នឹងស្វែងរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែមឬតើ First 5 LA ពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់?

គិតត្រឹមពេលនេះក្រុមហ៊ុន First 5 LA ពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់។ ក្នុងកំឡុងពេលរៀបចំផែនការអនុវត្តន៍ First First LA នឹងស្វែងរកឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីប្រភពជំនួស។

មាតិកា:

10.តើមានអ្វីថ្មីឬខុសគ្នាអំពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ៥៥-២០២០ ដំបូងរបស់ LA?

ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់អេស។ អេ។ អេ។ ២០១៥-២០២០ លើកទី ១ ដាក់ឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំនៅកណ្តាលនៃការងាររបស់យើងដែលបានផ្តល់តួនាទីសំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍកុមារ។ ផែនការរបស់យើងទទួលស្គាល់ថានៅពេលដែលឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំមានជំនាញចំណេះដឹងនិងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់កូន ៗ នោះលទ្ធផលរបស់កុមារនឹងប្រសើរឡើង។ ទោះយ៉ាងណាឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំមិនធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ។ ពួកគេរស់នៅក្នុងសង្កាត់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយប្រព័ន្ធសេវាកម្មនិងការគាំទ្រ។ ដូច្នោះផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ដំបូងរបស់ LA បានកំណត់មាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់អង្គការផ្តោតលើ៖

  • ធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានជំនាញចំណេះដឹងនិងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍកូន ៗ របស់ពួកគេ។
  • គាំទ្រដល់សមត្ថភាពសហគមន៍ក្នុងការជំរុញសង្កាត់ដែលមានសុវត្ថិភាពសុខភាពល្អជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលជួយកុមារនិងគ្រួសារឱ្យរីកចម្រើន។
  • បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារប្រកបដោយគុណភាពនិងមត្តេយ្យសមរម្យ។
  • ការកែលម្អរបៀបដែលប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាពសំរបសំរួលនិងផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅ LA ខោនធី

លើសពីនេះទៀតកាលពីមុន First 5 LA បានផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងជាច្រើនលើការគាំទ្រសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ឆ្លងកាត់កម្មវិធីដែលមិនមានការសំរេចចិត្តជាច្រើន។ ឆ្ពោះទៅមុខដំបូងអិល។ អេ។ អិល ៥៩ នឹងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងលើគោលនយោបាយការតស៊ូមតិនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលផ្តល់សក្តានុពលឱ្យមានផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយនិងយូរអង្វែងសម្រាប់ទារកមុនអាយុដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកសេវាកម្មដោយផ្ទាល់នឹងផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីជម្រុញដំណោះស្រាយជាប្រព័ន្ធដែលនឹងជួយដល់ការត្រៀមខ្លួនសាលារៀន។ លើសពីនេះទៀត First 5 LA នឹងផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតប្រព័ន្ធ - ធ្វើការជាមួយអង្គការសហគមន៍និងទីភ្នាក់ងារសាធារណៈតាមមធ្យោបាយថ្មីដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលសេវាកម្មនិងការគាំទ្រត្រូវបានរៀបចំនិងបញ្ជូន - ដើម្បីឱ្យកុមារច្រើនបំផុតត្រៀមខ្លួនជាមត្តេយ្យ។ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតប្រព័ន្ធមានដំណើរការប្រសើរឡើងការគិតថ្មីការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថនិងអាកប្បកិរិយារបស់ប្រជាជននិងការអនុវត្តថ្មីនិងការការពារ។

11.តើការងារដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ មានន័យយ៉ាងណាចំពោះឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំកុមារអ្នកផ្តល់ជំនួយនិងដៃគូ?

លទ្ឋផលលេចធ្លោដំបូងគេ ៥ អិល។ អេ។ ស្វែងរកគឺថាកុមារគ្រប់រូបនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ តើអ្វីនឹងកើតឡើង? ឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំដែលមានជំនាញចំណេះដឹងនិងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍដ៏ប្រសើរបំផុត។ សហគមន៍ដែលលើកកម្ពស់សង្កាត់គាំទ្រគ្រួសារ។ និងប្រព័ន្ធនៃសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដែលត្រូវបានសម្របសម្រួលនិងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់គ្រួសារដែលមានកូនតូច។ នៅពេលដែលអង្គការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគ First 5 LA នឹងធ្វើការជាមួយដៃគូចាស់និងថ្មីដើម្បីគាំទ្រការអប់រំនិងការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយការកសាងសហគមន៍និងគំនិតផ្តួចផ្តើមគោលនយោបាយ។ ការងារនេះនឹងជួយដល់កុមារចាប់ពីពេលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលទទួលបានផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយនិងយូរអង្វែង។

12.តើ LA 5 First កំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីការផ្តល់ថវិកាដោយផ្ទាល់ដល់សេវាកម្មផ្ទាល់ឬ?

LA ៥ ដំបូងមិនផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីការផ្តល់មូលនិធិដោយផ្ទាល់ទេផ្ទុយទៅវិញវាត្រូវបានគេផ្តោតអារម្មណ៍លើវិធីដែលវាផ្តល់មូលនិធិដល់សេវាកម្មទាំងនេះ។ តាមការចង្អុលបង្ហាញរបស់គណៈកម្មការដែលមានចែងក្នុងគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចនិងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ យុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគទី ៥ របស់ LA នឹងទទួលបានផលចំណេញខ្ពស់បំផុតពីធនធានរបស់ខ្លួនតាមរយៈការចូលរួមចំណែកក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលនឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់ធំបំផុតសម្រាប់កុមារមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំ។ គ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ First 5 LA នឹងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងលើគោលនយោបាយនិងការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតប្រព័ន្ធព្រោះពួកគេមានសមត្ថភាពបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែងសម្រាប់កុមារដែលមានចំនួនច្រើនបំផុត។

13.តើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ មានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាលើការប្តេជ្ញាចិត្តបច្ចុប្បន្នរបស់អិល។ អេ។ ៥ ។

LA ៥ ដំបូងប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្តល់មូលនិធិបច្ចុប្បន្នរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលកិច្ចសន្យា។ ដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចការគាំទ្រលើកទី ៥ របស់ LA នឹងបញ្ចប់ដោយយោងទៅតាមពេលវេលាដែលបានចែងនៅក្នុងកម្មវិធីផ្តល់ជំនួយ / កិច្ចសន្យា។ គណៈកម្មការមិនមានកាតព្វកិច្ចបន្តផ្តល់មូលនិធិហួសកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ឡើយ។ រាល់ថវិកាថ្មីទាំងអស់នឹងត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញយោងទៅតាមគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ច LA ៥ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ។

14.តើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ជះឥទ្ធិពលយ៉ាងដូចម្តេចទៅលើការវិនិយោគរបស់ LA ៥ ដំបូងនៅ Los Angeles សកលវិទ្យាល័យមត្តេយ្យ (LAUP)?

កិច្ចសន្យាបច្ចុប្បន្នរបស់ LA ៥ ដំបូងជាមួយក្រុមហ៊ុន LAUP នឹងផុតកំណត់នៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៦ ស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចដែលអនុម័តដោយគណៈកម្មការដែលតម្រូវឱ្យមានកិច្ចសន្យាទាំងអស់ត្រូវបញ្ចប់នៅកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ដែលបានគ្រោងទុក។ LAUP បានចាត់វិធានការសកម្មដើម្បីត្រៀមបញ្ចប់កុងត្រារបស់ខ្លួនជាមួយ First 5 LA នៅខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៦ ។ ជំហានទាំងនេះត្រូវបានជូនដំណឹងតាមរយៈបទពិសោធន៍និងភាពជោគជ័យរបស់ LAUP ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពការអប់រំនិងការផ្លាស់ប្តូរដំបូងនិងការខិតខំនិងការពិចារណាលើនិរន្តរភាព។ លើសពីនេះទៀត First First LA បានផ្តល់ LAUP នូវធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងធនធានមនុស្សដើម្បីគាំទ្រ LAUP ក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងយុទ្ធសាស្រ្តចាំបាច់និងទាន់ពេលវេលា។

ទី ៥ LA ទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយ LAUP និងដៃគូថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល ECE ដែលមានការតម្រង់ទិសដៅអាទិភាពក្នុងវិស័យដូចជាការតស៊ូមតិដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសាធារណៈ ECE, ការវាយតម្លៃគុណភាពឯកសណ្ឋាននិងប្រព័ន្ធកែលម្អនិងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្ម។

15.តើទារកស្វាគមន៍និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមនឹងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ មែនទេ?

លទ្ធផលជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងគ្រួសារនិងសហគមន៍អាទិភាពផ្អែកលើការស្ថាបនាទារកអេស។ អេ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ការងារ។

  • សូមស្វាគមន៍ទារក៖ ៥ អេ។ អិល។ ទី ១ នឹងបន្តការគាំទ្ររបស់ស្វាម៉ាន់ឌែរដែលជាកម្មវិធីពិនិត្យសុខភាពមុនពេលសំរាលកូននិងទារកទើបនឹងកើតដែលតំណាងឱ្យការវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងឪពុកម្តាយ / អ្នកមើលថែនិងសុខភាពសុវត្ថិភាពនិងសន្តិសុខរបស់កុមារនិងគ្រួសារ។ អេហ្វ ៥ ដំបូងនឹងគាំទ្រ Welcome Baby ហើយតាមតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ការមកលេងផ្ទះយ៉ាងមមាញឹកសម្រាប់ឪពុកម្តាយថ្មីទាំងអស់ក្នុងអាយុ ១៤ ឆ្នាំ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ការវិនិយោគបន្ថែមរួមមានការគាំទ្រសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីវាស់វែងផលប៉ះពាល់របស់ទារកការតស៊ូមតិសម្រាប់ការវិនិយោគឯកជននិងឯកជននៅក្នុងកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកនិងការទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងនិងចំណេះដឹងទូទាំងតំបន់អំពីកម្មវិធីនិងផលប៉ះពាល់របស់វា។
  • ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត៖ ការងារនៅទី ៥ របស់ LA នឹងបន្តដើម្បីគាំទ្រដល់ការពង្រឹងគ្រួសារនិងកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍ក្នុងឆ្នាំ ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ជាពិសេសយើងនឹងបន្តធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកនីមួយៗ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ដើម្បីកសាងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីទំនាក់ទំនងសកម្មភាពរបស់ពួកគេនៅក្នុងនិងនៅទូទាំង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ដើម្បីពង្រីកការចូលរួម។ យើងក៏នឹងធ្វើការនៅក្នុងសហគមន៍ទាំងនេះដើម្បីកសាងចំណេះដឹងនិងជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់ការវិនិយោគកាន់តែច្រើននិងដើម្បីជួយសហគមន៍ទាំងនេះធ្វើការសម្រេចចិត្តបន្ថែមទៀតអំពីការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងនិងសេវាកម្មនិងការគាំទ្រទាក់ទងនឹងសុខភាព។

16.តើ LA First ៥ នឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយណាដែលវានឹងផ្តល់ថវិកានាពេលអនាគត?

ដោយអនុលោមតាមទិសដៅរបស់គណៈកម្មការដើម្បីបញ្ជាក់និងផ្តោតទិសដៅទិសដៅតួនាទីនិងផលប៉ះពាល់របស់ទី ៥ អិល។ អេ។ ក្រុមប្រឹក្សាបានអនុម័តគោលការណ៍ណែនាំវិនិយោគចំនួន ៦ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្ត។ គោលការណ៍ណែនាំ តម្រូវឲ្យ មានការវិនិយោគ៖

  • ផ្តោតលើការការពារ។
  • ផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសាធារណៈដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគសាធារណៈលើកុមារនិងគ្រួសារនិងការកែលម្អប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងការសម្របសម្រួលសេវាកម្មនិងការគាំទ្រសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកុមារតូច។
  • ស្វះស្វែងមានឥទ្ធិពលទូលំទូលាយធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់មនុស្សមួយចំនួនធំ។
  • ផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគដែលពង្រឹងគ្រួសារហើយនៅពេលណាដែលអាចធ្វើបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសហគមន៍ដែលពួកគេរស់នៅ។
  • ផ្តល់អាទិភាពដល់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការបង្កើនការអនុវត្តដែលគាំទ្រដោយភស្តុតាង។
  • ភ្ជាប់ដៃគូនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃសកម្មភាពនិង / ឬការវិនិយោគដែលអាចធ្វើទៅបាន។

17.តើនឹងមានចំនួនថវិកាកំណត់សម្រាប់លទ្ធផលនីមួយៗទេ?

ក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ First First LA បានធ្វើការវិភាគដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមនៃការអនុវត្តផែនការដោយតំបន់លទ្ធផលទាំង ៤ ។ ការប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមទាំងនេះនឹងបន្តត្រូវបានកែលម្អក្នុងពេលអនុវត្តផែនការ។ លើសពីនេះទៀតការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ នឹងផ្តល់ឱកាសមួយទៀតដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការចំណាយដែលបានប៉ាន់ស្មាន។

18.តើ LA 5 First នឹងទទួលខុសត្រូវយ៉ាងដូចម្តេច? តើវានឹងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យយ៉ាងដូចម្តេច?

LA ៥ ដំបូងប្តេជ្ញាប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីស្វែងយល់អំពីការចូលរួមចំណែករបស់ខ្លួនចំពោះលទ្ធផលអាទិភាពធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួននិងកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីគាំទ្រដល់កុមារឱ្យបានប្រសើរបំផុតមុនពេលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ជាផ្នែកមួយនៃការងារក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំទៅមុខ First First LA នឹង៖

  • បង្កើតប្រព័ន្ធដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យដើម្បីកំណត់វឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។
  • ធ្វើការវាយតំលៃដែលជួយកំណត់ពីការអនុវត្តល្អ ៗ និងមេរៀនដែលទទួលបាន។
  • ចែករំលែកវឌ្ឍនភាពនិងការរៀនសូត្រតាមរយៈឧបករណ៍ដូចជាផ្ទាំងព័ត៌មាននិងរបាយការណ៍គណនេយ្យភាពនិងការសិក្សាប្រចាំឆ្នាំ។

ល័ក្ខខ័ណ្ឌទូទៅនិងនិយមន័យ:

19.តើអ្វីទៅជាគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ច LA ទាំង ៥ លើកដំបូង?

គោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចរបស់ LA ទាំង ៥ ផ្តល់នូវអាណាព្យាបាលសំខាន់ៗដែលជួយឱ្យអង្គការធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការវិនិយោគ។ LA ៥ បានអនុម័តគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចដើម្បីលើកកម្ពស់តម្លាភាពភាពស្ថិតស្ថេរនិងការផ្តោតអារម្មណ៍នៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់យើងការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកានិងការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ គណៈកម្មាធិការជឿជាក់ថាវិធាននៃការសម្រេចចិត្តទាំងនេះនឹងជួយឱ្យអង្គការនេះចូលរួមផ្តល់ផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើនក្នុងនាមកុមារតូចៗនៅ LA ខោនធី

20.តើប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះ?

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធកំពុងធ្វើការជាមួយអង្គការសហគមន៍និងទីភ្នាក់ងារសាធារណៈតាមរបៀបថ្មីដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលសេវាកម្មនិងការគាំទ្រត្រូវបានរៀបចំនិងចែកចាយ។

នៅពេលយើងផ្លាស់ប្តូរនិងកែលម្អប្រព័ន្ធ៖

  • អង្គការនិងសហគមន៍ធ្វើការជាមួយគ្នាកាន់តែប្រសើរ
  • របៀបផ្តល់សេវាកម្មនិងការគាំទ្រត្រូវបានកែលម្អ
  • ឥរិយាបថនិងអាកប្បកិរិយារបស់ប្រជាជនផ្លាស់ប្តូរ
  • ការអនុវត្តថ្មីនិងការការពារសុវត្ថិភាពត្រូវបានដាក់ចេញដើម្បីការពារគ្រួសារ
  • សេវាកម្មនិងកម្មវិធីល្អប្រសើរត្រូវបានផ្តល់ជូន

21.តើកត្តាការពារអ្វីខ្លះ?

នេះ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីគោលនយោបាយសង្គម ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថានៅពេលឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំមានជំនាញនិងការគាំទ្រជាក់លាក់លទ្ធផលរបស់កុមារមានភាពប្រសើរឡើង។ ជំនាញនិងការគាំទ្រទាំងនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាកត្តាការពារនិងរាប់បញ្ចូលសមត្ថភាពរបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំដើម្បី៖ (១) គ្រប់គ្រងភាពតានតឹង (២) មានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននិងទំនាក់ទំនងសង្គម (៣) ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលកុមាររីកចម្រើននិងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្រដល់ / ការលូតលាស់របស់នាង (៤) ផ្តល់នូវបរិយាកាសវិជ្ជមានសម្រាប់កូន ៗ របស់ពួកគេនិង (៥) មានលទ្ធភាពទទួលបានសេវាកម្មនៅពេលពួកគេត្រូវការ។

ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ របស់ LA លើកទី ៥ នឹងគាំទ្រឪពុកម្តាយឱ្យអភិវឌ្ឍកត្តាការពារក្នុងបរិបទគ្រួសារសហគមន៍និងប្រព័ន្ធសេវាកម្មនិងការគាំទ្រ។

22. តើអ្វីទៅជារចនាសម្ព័ន្ធគ្រួសាររឹងមាំ?

ការងារកន្លែងទី ៥ របស់ LA ដែលគេស្គាល់ថាជា ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត, ប្រតិបត្តិការនៅក្រោម ការកសាងក្របខ័ណ្ឌគ្រួសាររឹងមាំ (ប៊ីអេហ្វអេហ្វ) ។ ក្របខ័ណ្ឌនេះអះអាងថាប្រសិនបើគ្រួសារមានភាពរឹងមាំហើយសហគមន៍គាំទ្រគ្រួសារឱ្យទទួលបានជោគជ័យនោះកុមារនឹងមានសុខភាពល្អសុវត្ថិភាពនិងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សាលារៀន។ ដោយមើលឃើញពីបញ្ហានេះ BSFF បញ្ជាក់ពីភាពខ្លាំងនិងសមត្ថភាពគ្រួសារនិងសហគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើកត្តាការពារ - ដែលអាចជួយធានាថាកុមារទាំងអស់ចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត៖

គ្រួសារ:

  • សមត្ថភាពគ្រួសារ - មានចំណេះដឹងធន់និងចិញ្ចឹមបីបាច់ឪពុកម្តាយ / អ្នកថែទាំ
  • ទំនាក់ទំនងសង្គម - គ្រួសារដែលចូលរួមក្នុងបណ្តាញសង្គមវិជ្ជមាន
  • ការគាំទ្របេតុង - ការទទួលបានសេវាកម្មនិងការគាំទ្រនៅពេលមានវិបត្តិ

សហគមន៍:

  • សេវាកម្មនិងការគាំទ្រដែលមានការសម្របសម្រួលដែលឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការគ្រួសារ
  • ចក្ខុវិស័យរួមនិងសកម្មភាពរួមដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារ
  • បណ្តាញសង្គមនិងកន្លែងមានសុវត្ថិភាពឬការកំសាន្តនិងអន្តរកម្ម



ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំង (ASALH) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដោយលោក Carter G. Woodson ដែលជា "បិតានៃប្រវត្តិសាស្រ្តខ្មៅ" ជា "សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ពួក Negro"។ ដើមកំណើតនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 លេខកូដពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ...

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA មានការសោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបាត់បង់សហសេវិកជាទីស្រឡាញ់របស់យើងគឺលោក Jeff Schnaufer ដែលបានទទួលមរណភាពក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានអំពីកុមារភាពដំបូងបង្អស់ក្នុងខែមករា ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយដែលលោក Jeff បានដក់ជាប់ក្នុងបេះដូងរបស់គាត់ និងបានរួមចំណែកជាច្រើន ...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ទី 5 ទីមួយ៖ សំណើថវិកាឆ្នាំ 2023-24 របស់អភិបាល Newsom បន្តការគាំទ្រដល់កុមារ និងគ្រួសារដែលក្មេងជាងគេរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2023) - អភិបាល Newsom បានចេញផ្សាយផែនការថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់គាត់កាលពីថ្ងៃអង្គារ ដែលបន្តបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់សម្រាប់តម្រូវការរបស់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ និងបន្តកសាងឆ្ពោះទៅរកភាពប្រសើរឡើងនៃកុមារភាព ...

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 4 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការចុះចេញពីតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA នៅចុងឆ្នាំ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ដែលរយៈពេលប្រាំមួយខែបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ហើយ​ប៉ុន្មាន​ខែ​នេះ​ជា​ប្រភព​នៃ​មោទនភាព​ខណៈ​ពេល​ដែល​...

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 ជាថ្ងៃប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់ 5 LA ដំបូង...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ដំណើរទី 5 ដំបូងរបស់ LA ឆ្ពោះទៅរកការពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល

ថ្ងៃទី 15 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA គឺជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈរបស់ខោនធីឯករាជ្យ ដែលធ្វើការដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធសាធារណៈ ដើម្បីឱ្យពួកគេគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ មុនពេលសម្រាលកូនដល់អាយុ 5 ឆ្នាំនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ។ យើង​ចង់​ឱ្យ​កុមារ​គ្រប់​រូប​ក្នុង​ខេត្ត​ឈាន​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ពេញលេញ​របស់​ពួក​គេ...

បកប្រែ