ឆៃណាវីប៊ែប៊ី | ប្រធានមន្រ្តីកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ខែមករា 28, 2021

រយៈពេល ១០ ខែនិងរាប់ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតទី ១៩ លោកអភិបាលខេត្ត Newsom បានប្រឈមនឹងការថ្លឹងថ្លែងដ៏មានសារសំខាន់នៅពេលនិយាយអំពីថវិកាដែលបានស្នើឡើងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធៈឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរយៈពេលខ្លីដែលបង្កើតឡើងដោយជំងឺរាតត្បាតខណៈពេលកំពុងតាមដានយូរជាងនេះ។ ការវិនិយោគតាមលំដាប់ដែលត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទូលំទូលាយរបស់រដ្ឋបាល។

នៅថ្ងៃទី ៨ ខែមករាឆ្នាំ ២០២១ ផែនការរបស់ Newsom សម្រាប់របៀបដែលវាអាចមើលទៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាមួយនឹងថវិកាសារពើពន្ធដែលបានស្នើឆ្នាំ ២០២១-២០២០ ។ បើគិតជាទឹកប្រាក់សរុបចំនួន ២២៧ ពាន់លានដុល្លារថវិកានេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើនថវិកាបម្រុងនិងថវិកាចំនួន ៣៤ ពាន់លានដុល្លារបន្ថែមទៀតដែលក្នុងនោះមានថវិកាចំនួន ១៥,៦ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិថ្ងៃវស្សានិង ៤៥០ លានដុល្លារជាប្រាក់បំរុងសម្រាប់សុវត្ថិភាព។ ទីផ្សារភាគហ៊ុនប្រាក់ចំណូលពន្ធខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុកពីប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុតរបស់រដ្ឋនិងការចុះឈ្មោះទាបជាងការរំពឹងទុកនៅក្នុងកម្មវិធីរដ្ឋជាពិសេស Medi-Cal ។ នេះបានដាក់ថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដែលមានទឹកប្រាក់ ៥ ពាន់លានដុល្លារច្រើនជាងក្របខ័ណ្ឌខែមករាឆ្នាំ ២០២០ របស់អភិបាល។ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីបិទគំលាតថវិកាចំនួន ៥៤ ពាន់លានដុល្លារដែលបណ្តាលមកពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាដដាប់ធ័រនិងការថយចុះសេដ្ឋកិច្ចរបស់អាយឌីអាយ -១៩ នោះអភិបាលខេត្តបានទុកប្រាក់ចំណូលចំនួន ១៥ កោដិដុល្លារដើម្បីចំណាយ។

ខណៈពេលដែលស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគឺខ្លាំងជាងការរំពឹងទុកនៅដើមឆ្នាំសារព៌តមាន Newsom បានព្រមានថាស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៅតែស្ថិតក្នុងសភាពវិលវល់ហើយអាចនឹងថមថយប្រសិនបើវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលគ្របដណ្តប់ដោយគ្រោះមហន្តរាយ COVID-១៩ ឈានដល់អ្នកជាប់ពន្ធដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិស្តុកស្តម្ភបំផុតរបស់រដ្ឋឬទីផ្សារភាគហ៊ុនមានការកើនឡើងយឺត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដោយគ្មានការកាត់បន្ថយថវិកាដែលរំពឹងទុកដែលមាននៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធ ២០២០-២០២១ ថវិកាស្នើររបស់ Newsom បង្កើតឱកាសដើម្បីពង្រឹងប្រព័ន្ធនានាដែលគាំទ្រដល់កុមារនិងគ្រួសារទាំងមូលនៅពេលដែលកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវការវាបំផុត។

ដើម្បីជួយទប់ទល់នឹងជំងឺរាតត្បាតដោយខ្លួនឯងនិងការពារកម្មករនិងគ្រួសារដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់រដ្ឋក្នុងរយៈពេលខ្លីថវិកាស្នើសុំចំណាយ ៣០០ លានដុល្លារលើការចែកចាយវ៉ាក់សាំងក៏ដូចជាយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈដើម្បីបង្កើនការទទួលថ្នាំបង្ការ។ ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីថវិកានេះនឹងចំណាយថវិកាចំនួន ៨២០ លានដុល្លារពីមូលនិធិទូទៅទៅលើឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមការធ្វើតេស្តិ៍ទំនាក់ទំនងនិងការរៀបចំមន្ទីរពេទ្យ។

ដើម្បីដោះស្រាយការរំខានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនិងការជួយសង្គ្រោះបន្ទាន់សារព័ត៌មាន Newsom ក៏បានអំពាវនាវផងដែរនូវថវិកាសរុបចំនួន ៣ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលរងគ្រោះភាគច្រើនពីជំងឺរាតត្បាត។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសរុបចំនួន ២,៤ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់កម្មវិធីថ្មីរបស់រដ្ឋដឹហ្គោនឌិនជំរុញ (Stimulus) ដែលនឹងផ្តល់ថវិកាចំនួន ៦០០ ដុល្លារជាជំនួយថវិកាផ្ទាល់តាមរយៈការសងប្រាក់ពន្ធដល់កម្មករដែលបានទទួលឥណទានពន្ធប្រាក់ចំណូលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ឬ ២០២១ រួមទាំងប្រាក់ទាំងនោះ ការដាក់ឯកសារជាមួយលេខអត្តសញ្ញាណអ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គល (អាយធីអិន) ។ និង ៥៥០ លានដុល្លារសម្រាប់ជំនួយខ្នាតតូចនិងជំនួយមិនរកប្រាក់ចំណេញ។

ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ថវិកាបានបែងចែកការចំណាយសំខាន់ៗសម្រាប់ការវិនិយោគរចនាសម្ព័ន។ គួរកត់សម្គាល់ថាអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ដំបូងរបស់ LA ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលនៅក្នុងសំណើរនេះដូចជាការរៀនសូត្រដំបូងការធ្វើអន្តរាគមន៍ដំបូងនិងសមធម៌សុខភាព។ ជារួមសំណើថវិកាទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការដើម្បីជួយដល់ក្រុមគ្រួសារដែលមានហានិភ័យនិងលើកកម្ពស់សមធម៌នៅទូទាំងជួរសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដែលកុមារនិងគ្រួសារមានទំនាក់ទំនងជាមួយជាពិសេសនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់សហគមន៍ដែលមានពណ៌នៅ Los Angeles ខោនធីនិងទូទាំងរដ្ឋ California ។

Newsom មិនបានរាប់បញ្ចូល“ ការកាត់បន្ថយការកេះ” ដែលចូលជាធរមានប្រសិនបើរដ្ឋមិនទទួលបានការគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់ពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធដែលជាយន្តការដែលមេដឹកនាំរដ្ឋបានប្រើប្រាស់ក្នុងថវិកាឆ្នាំ ២០២០ ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយរដ្ឋបាល Newsom ទំនងជាបន្តការតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធសម្រាប់ទាំងថវិការដ្ឋនិងមូលដ្ឋាននិងការបង្កើនភាពបត់បែនក្នុងរបៀបដែលកាលីហ្វ័រញ៉ាអាចចំណាយមូលនិធិជំរុញសេដ្ឋកិច្ចរបស់អាយឌីអេស -២៩ ជាពិសេសរដ្ឋបាលបានព្យាករណ៍ពីឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធចំនួន ៧,៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ និង ១១ ដុល្លារ។ ពាន់លាននៅឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ។ លោកប្រធានាធិបតី Biden និងសមាជិកសភាបាននិយាយថាការផ្តល់ថវិការដ្ឋនិងមូលដ្ឋានត្រូវតែជាអាទិភាពខ្ពស់សម្រាប់ច្បាប់ផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ណាអាយធីនិង ១៩ ហើយនៅពេលបច្ចុប្បន្នជាមួយគណបក្សប្រជាធិបតេយ្យគ្រប់គ្រងរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធប្រូបាប៊ីលីតេនៃការជំរុញបន្ថែមបានកើនឡើង។

អវត្តមានសកម្មភាពសហព័ន្ធបន្ថែមទៀតឱនភាពថវិការបស់រដ្ឋអាចគំរាមកំហែងដល់ការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងសេវាកម្មនិងការគាំទ្រសម្រាប់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅឆ្នាំខាងមុខ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធទី ៥ របស់ LA នឹងបន្តផ្តោតលើតំរូវការអាទិភាពទាំងការកែលំអរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងប្រព័ន្ធសំរាប់គ្រួសារនិងគ្រួសារចាំបាច់ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមគ្រួសារក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតនិងលើសពីនេះ។

គំនួសពណ៌សំខាន់ៗនៃឯកសារ  ២០២១-២០២២ សំណើថវិកាខែមករាខែមករាទាក់ទងនឹងអាទិភាពទី ៥ របស់ LA រួមមាន៖

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ

សំណើថវិការបស់អភិបាលរួមមាន៖

  • ការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្លាំងលើ ពង្រីកមត្តេយ្យអន្តរកាល (ធីខេ) ផ្អែកលើអនុសាសន៍ដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងផែនការមេសម្រាប់ការសិក្សានិងថែទាំដំបូង. ការវិនិយោគដែលបានស្នើសុំគឺជាជំហានដំបូងក្នុងការសម្រេចបាននូវសាលាមត្តេយ្យសកលសម្រាប់កុមារអាយុ ៤ ឆ្នាំនិងកុមារអាយុ ៣ ឆ្នាំដែលមានចំណូលគ្រប់រូបដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់កុមារនៅក្នុងសហគមន៍ទី ៥ LA ។
  • ថវិកាចំនួន ២៥០ លានដុល្លារ (សំណើគម្រោង ៩៨ ជាទូទៅនិងមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ) ជាថវិកាលើកទឹកចិត្តសម្រាប់មណ្ឌលសិក្សានានា ពង្រីកកម្មវិធីមត្តេយ្យអន្តរកាល។ ថវិកានេះនឹងផ្តល់ទៅសាលាសិក្សាធិការដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់បង្កើនឱកាស TK សម្រាប់និស្សិតនៅពេលដែលពួកគេមានអាកាសធាតុរាតត្បាតនិងបន្តការសិក្សាពីចម្ងាយ។
  • ២០០ លានដុល្លារ (ជាមូលនិធិទូទៅក្នុងពេលតែមួយ) ក្នុងការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការអភិវឌ្ឍឬការរៀបចំឡើងវិញនៃមជ្ឈមណ្ឌលកម្មវិធីធីខេនិងមតេយ្យ។ នេះក៏បន្តពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់លោកអភិបាលក្នុងការបង្កើនកម្មវិធីមត្តេយ្យពេញមួយថ្ងៃ។
  • ថវិកាចំនួន ៥០ លានដុល្លារ (សំណើគម្រោង ៩៨ ទូទៅមួយដង) ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ ការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់គ្រូធីធីនិងមត្តេយ្យ។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនូវកន្លែងផ្តល់ជំនួយដល់ធីខេធីមូលនិធិនេះនឹងជួយគ្រូជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលអំពីវិធីដើម្បីបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារឱ្យបានល្អបំផុតដោយផ្តោតលើបញ្ហាដូចជាអ្នករៀនភាសាពីរថ្នាក់រៀនបញ្ចូលគ្នានិងការអនុវត្តដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហារបួស។
  • ការណែនាំស្តីពីមូលនិធិសង្គ្រោះសហព័ន្ធរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានគេកំណត់ថានឹងទទួលបានទឹកប្រាក់ចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារដែលត្រូវបានអនុម័ត្តតាមរយៈច្បាប់លើកទឹកចិត្តជំនួយចុងក្រោយបំផុតរបស់រដ្ឋាភិបាលអាយឌីអេស -២១ ដែលជាការឆ្លើយតបនិងការផ្តល់ជំនួយដល់ការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់។ សំណើថវិការបស់អភិបាលមានលក្ខណៈពិសេសភាសាពីច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ ២០២០ ដើម្បីជួយផ្តល់អាទិភាពដល់របៀបដែលថវិកាសហព័ន្ធនឹងត្រូវចំណាយ។ ភាសានេះស្របនឹងគោលនយោបាយ / ថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់សម្ព័ន្ធភាពអេ។ អេ។ អេ។ ស៊ីហើយកំពុងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតំរូវការទី ៥ LA បន្តស្តាប់ (ផ្តល់) ពីអ្នកផ្តល់សេវាក្នុងស្រុកនិងគ្រួសារ។
  • ថវិកាចំនួន ៥៥ លានដុល្លារអាមេរិក (ជាមូលនិធិទូទៅក្នុងពេលតែមួយ) ដើម្បីបន្តការគាំទ្រ សេចក្តីត្រូវការរបស់ក្រុមគ្រួសារនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយរោគរាតត្បាត។ អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងគ្រួសារបានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមធំ ៗ ដែលកើតចេញពីគម្របគម្រប ១៩ ។ អ្នកផ្តល់សេវាបានបិទទាំងបណ្តោះអាសន្នឬជាអចិន្ត្រៃយ៍ដោយសារបញ្ហាប្រឈមបន្ថែមទៀតនៃការផ្តល់នូវបរិស្ថានប្រកបដោយសុវត្ថិភាពសម្រាប់កុមារទោះបីជាគ្រួសារបានពឹងផ្អែកលើការថែទាំកុមារដើម្បីបន្តឬត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញក៏ដោយ។ ហើយខណៈពេលដែលព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់អំពីរបៀបដែលមូលនិធិនេះនឹងត្រូវចំណាយមិនទាន់ត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនៅតែបន្តត្រូវការជាចាំបាច់។
  • ២១.៥ លានដុល្លារ (សំណើ ៦៤ នៅឆ្នាំ ២០២០-២១) និង ៤៤ លានដុល្លារ (កំពុងបន្ត) ផ្តល់មូលនិធិ ៤.៧០០ កន្លែងថែទាំកុមារថ្មី។ ថវិកាចំនួន ២១ លានដុល្លារឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលពន្ធលើកញ្ឆាដែលរួមជាមួយថវិកាដែលកំពុងបន្តនឹងបង្កើនការឧបត្ថម្ភថែទាំកុមារបន្តិចម្តង ៗ នៅពេលដែលក្រុមគ្រួសារបន្តទទួលបានតម្រូវការថែទាំកុមារយ៉ាងសំខាន់។

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត

សំណើថវិការបស់អភិបាលរួមមាន៖

  • ៩៤,៨ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៣៤ លានដុល្លារ) ដែលកំពុងបន្ត ពង្រីកនិងធ្វើឱ្យមានភាពបត់បែនតាមទូរស័ព្ទអចិន្រ្តៃយ៍ជាក់លាក់ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា Medi-Cal ត្រូវបានអនុញ្ញាតិក្នុងកំឡុងពេលនៃការធានារ៉ាប់រងអាយធី ១៩ និងបន្ថែមការត្រួតពិនិត្យអ្នកជំងឺពីចម្ងាយជាអត្ថប្រយោជន៍ថ្មីដែលមានប្រសិទ្ធិភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ។ ភាពបត់បែន។ Telehealth អាចជួយសម្រាលអ្នកជំងឺពីការត្រូវការការធ្វើដំណើរឬសម្រាកពេញមួយថ្ងៃពីការងារដើម្បីទៅមើលកន្លែងថែទាំសុខភាពដែលជួយកាត់បន្ថយពេលវេលានិងបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុគ្រួសារដែលមានចំណូលទាបប្រឈមនឹងការទទួលបានការថែទាំនិងបង្កើនការទទួលបានការថែទាំនិងការការពារដែលចាំបាច់សម្រាប់កុមារ។
  • ស្ដារនិងពង្រីកថវិកាសម្រាប់សេវាថែទាំសុខភាពបង្ការដោយផ្តោតសំខាន់លើ ការជ្រើសរើសបទពិសោធមិនល្អសម្រាប់កុមារភាព (ACEs) ។ ដោយមានសំណើរនេះនៅក្នុងចិត្ត First 5 LA នឹងបន្តធ្វើការតស៊ូមតិសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលធានាថាកុមារដែលមានពណ៌ទទួលបានការថែទាំបង្ការតាមរយៈ Medi-Cal ដើម្បីបិទវិសមភាពផ្អែកលើពូជសាសន៍ក្នុងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មសុខភាពបង្ការ។ កុមារដែលមិនទទួលបានសេវាបង្ការគឺជាកង្វល់ជាយូរមកហើយដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់សុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍ។ ការយកចិត្តទុកដាក់ជាអាទិភាពចំពោះភាពមិនអនុគ្រោះនិងអេស៊ីអ៊ីបានក្លាយជារឿងសំខាន់ជាងមុនដោយសារក្រុមគ្រួសារដែលមានពណ៌សម្បុរច្រើនប្រឈមនឹងស្នាមរបួសដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាត -២១ ដូចជាការបាត់បង់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ដែលមិនបានរំពឹងទុកបាត់បង់ឱកាសសិក្សាសម្រាប់កុមារនិងអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច។
  • ថវិកាសរុបចំនួន ៣,២ ពាន់លានដុល្លារ (២៧៥,៣ លានដុល្លារអាមេរិកមូលនិធិទូទៅ ៧១៧,៨ លានដុល្លារសំណើមូលនិធិ ៥៦ និងថវិកាសហព័ន្ធ ២,២ ពាន់លានដុល្លារ) នៅឆ្នាំ ២០២១-២២ សម្រាប់ សំណើរ ៥៦ កម្មវិធី។ ថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២០ ចុងក្រោយបានអំពាវនាវឱ្យមានកម្មវិធី Proposition ៥៦ ដើម្បីឱ្យថ្ងៃលិចមានប្រសិទ្ធិភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះលោកអភិបាលស្នើសុំពន្យារពេលរហូតដល់ថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២២ ។
  • ថវិកាចំនួន ៥,៣ លានដុល្លារអាមេរិក (៣,២ លានដុល្លារអាមេរិក) សម្រាប់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ (ស៊ី។ អេស។ អេស។ អិល) ចុះកិច្ចសន្យាជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារដល់ អនុវត្តគំរូកម្មវិធីរុករកសុខភាពទូទាំងរដ្ឋរួមទាំងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ គំរូនៃកម្មវិធីរុករកនឹងប្រើប្រាស់ឪពុកម្តាយរបស់បុគ្គលនៅក្នុងប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់ដើម្បីផ្តល់ការអប់រំលើធនធានការតស៊ូមតិនិងការណែនាំដល់ឪពុកម្តាយដទៃទៀតនៃបុគ្គលដែលត្រូវបានបម្រើដោយប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។ គោលបំណងនៃអ្នកធ្វើនាវាចរគឺដើម្បីបង្កើនការអនុញ្ញាតសេវាកម្មនិងការប្រើប្រាស់នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នាដោយពង្រឹងសមធម៌សុខភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងប្រព័ន្ធសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍។ Promotores ដែលផ្តល់នូវការថែទាំផ្នែកភាសានិងវប្បធម៌មានប្រសិទ្ធិភាពជាពិសេសក្នុងការភ្ជាប់សហគមន៍ផ្សេងៗគ្នាទៅនឹងសេវាកម្មសុខភាពនិងសេវាកម្មគាំទ្រហើយវាអាចជួយឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាងសុខភាពនិងពូជសាសន៍។
  • ថវិកាទូទៅចំនួន ២៧,១ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ ដើម្បីពន្យារពេលការព្យួរ ការពន្យារពេលក្រោយពន្យារពេលរបស់ Medi-Cal មានសិទ្ធិបន្ថែម ពង្រីកសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តក្រោយសម្រាលកូនក្នុង Medi-Cal ដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិជាលើកដំបូងក្នុងថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០១៩ និងត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំសម្រាប់បុគ្គលដែលត្រូវបានគេធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យថាមានបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ម្តាយ។ នៅចុងឆ្នាំនេះ។ ការពង្រីកនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការយកឈ្នះលើភាពខុសគ្នានៃសុខភាពព្រោះម្តាយជនជាតិអាមេរិកកាំងអាហ្វ្រិកប្រឈមនឹងហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការវិវត្តទៅជាបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតាជាងការធ្វើឱ្យស្បែកស។
  • ៦១,១ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៤២,៧ លានដុល្លារ) ដើម្បីចាប់ផ្តើមអនុវត្តផ្នែកទី ៤ នៃសហព័ន្ធ សេវាកម្មបង្ការសំរាប់គ្រួសារទី ១ (FFPSA) ។ FFPSA ផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានឆ្ពោះទៅការការពារការដកកុមារដែលមិនចាំបាច់ចេញពីក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេហើយកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យថ្មីសម្រាប់ការកំណត់កន្លែងស្នាក់នៅក្រៅផ្ទះដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការចំណាយលើការថែទាំថែទាំសហព័ន្ធចំណងជើង IV-E ដែលកំណត់ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់យុវជនចិញ្ចឹមបីបាច់កន្លែងថែទាំដូចជាផ្ទះក្រុមជាដើម។

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ

សំណើរបស់អភិបាលខេត្តរួមមាន៖

  • ធាតុមួយចំនួនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការផ្សព្វផ្សាយ សមធម៌សុខភាព។ ការរើសអើងជាតិសាសន៍បង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពនិងសុខុមាលភាពកុមារក៏ដូចជាស្ថេរភាពគ្រួសារកាន់តែទូលំទូលាយ។ កុមារដែលមានពណ៌ប្រឈមនឹងអត្រាខ្ពស់នៃការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមិនសូវទទួលបានការតាមដានការលូតលាស់និងសេវាកម្មអន្តរាគមន៍មុនពេលទេ។ ផលប៉ះពាល់នៃការរើសអើងជាតិសាសន៍និងការរើសអើងជាពិសេសការប៉ះពាល់រ៉ាំរ៉ៃទៅនឹងការរើសអើងជាតិសាសន៍អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់កុមារផងដែរ។ ការគាំទ្រដល់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារទាំងមូលជាដំបូងត្រូវការការទទួលស្គាល់ពីផលប៉ះពាល់របស់ការរើសអើងជាតិសាសន៍ទៅលើការអភិវឌ្ឍកុមារនិងសុខភាពផ្លូវកាយនិងផ្លូវចិត្តហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកម្ពស់សមធម៌សុខភាពនិងភាពខុសគ្នារវាងពូជសាសន៍ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់គឺជាចំណុចសំខាន់នៃការតស៊ូមតិនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់អង្គការ LA លើកទី ៥ ។ ជាក់ស្តែងសំណើថវិការបស់អភិបាលមានលក្ខណៈពិសេស៖
    • ថវិកាចំនួន ៤,១ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៣,៧ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និង ២,១ លានដុល្លារអាមេរិក (១,៦ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ដែលកំពុងបន្តសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសុខភាពនិងសេវាមនុស្ស (ឆ។ អេ។ អេស។ អេស។ អេ។ អេ។ អេស) ដើម្បីជួយពង្រឹងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលកម្មវិធីដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យនិងការអភិវឌ្ឍន៍ ផ្ទាំងព័ត៌មានសមធម៌;
    • ថវិកាទូទៅ ១.៧ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និងមូលនិធិទូទៅ ១៥៤,០០០ ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២៣ និងបន្តសម្រាប់ CHHS ដើម្បីធ្វើ ការវិភាគអំពីចំនុចប្រសព្វគ្នានៃគម្របឌីអាយ -១១ ភាពខុសគ្នានៃសុខភាពនិងសមធម៌សុខភាព ដើម្បីជួយជូនដំណឹងអំពីការឆ្លើយតបនាពេលអនាគត។
    • ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្តោតលើភាពខុសគ្នានៃសុខភាពនិងសមត្ថភាពវប្បធម៌និងភាសានៅក្នុងផែនការសុខភាពតាមរយៈភាសាកិច្ចសន្យាតាមរយៈ លទ្ធកម្មរបស់ Medi-Cal ឡើងវិញ; និង
    • សំណើដើម្បីបង្កើតតាមរយៈនាយកដ្ឋានថែទាំសុខភាពដែលគ្រប់គ្រងដោយសហការជាមួយអង្គភាពដទៃទៀតដែលជាសំណុំអាទិភាពនៃវិធានការគុណភាពស្តង់ដារសម្រាប់សេវាកម្មពេញលេញនិងផែនការសុខភាពអាកប្បកិរិយារួមទាំងគុណភាពនិង ស្ដង់ដារគោលសមធម៌សុខភាពនិងចាត់វិធានការពង្រឹងប្រឆាំងនឹងផែនការសុខភាពដែលមិនអនុលោម។
  • ថវិកាចំនួន ៣០០ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តសំណើរ ៩៨ មូលនិធិទូទៅសំរាប់ជំនួយអន្តរាគមន៏ដំបូងសំរាប់ការអប់រំ បង្កើនការផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មផ្អែកលើភ័ស្តុតាងសម្រាប់ទារកក្មេងតូចនិងកុមារមត្តេយ្យ។ ការយល់ដឹងថាកុមារមានគភ៌មុនអាយុ ៣ ឆ្នាំតំណាងឱ្យប្រជាជនពិសេស - សូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមនៃកុមារកាន់តែទូលំទូលាយដោយសារតែល្បឿននៃការវិវឌ្ឍន៍ខួរក្បាលយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងកំឡុងពេលនេះគឺជាគន្លឹះមួយដែលគាំទ្រដល់ការបង្កើតគោលនយោបាយនិងការតស៊ូមតិរបស់ក្រុមគ្រួសារទាំងមូល។ ដូចនេះការស្នើសុំថវិកាសម្រាប់អន្តរាគមន៍ដំបូងអាចជួយលើកកម្ពស់សុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍកុមារល្អបំផុតពីព្រោះការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងអន្តរាគមន៍ដែលអាចធ្វើទៅបានដំបូងសម្រាប់ការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ប្រសិនបើកុមារត្រូវជំនះលើការពន្យាពេលនោះ។
  • ១.១ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៥៣១,៩ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និងថវិកា ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ (៧៥៥.៥ លានដុល្លារអាមេរិក) ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣-២៤ ដើម្បីអនុវត្ត ការជឿនលឿននិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalAIM) កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើកំណែទម្រង់។ ដោយសារឧបសគ្គថវិកាដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតរ៉ាំរ៉ៃ (COVID-១៩) រដ្ឋបាលកាលពីឆ្នាំមុនបានពន្យាពេលការអនុវត្តបន្ថែមទៀតរបស់ CalAIM ដែលមានបំណងផ្តល់សេវាកម្មពេញលេញដល់អ្នកទទួលផលពី Medi-Cal និងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នានៃសុខភាព។ ទី ៥ អិល។ អេ។ អិលបានផ្តល់យោបល់ជាទៀងទាត់ដល់ផ្នែកនានានៃសេវាថែទាំសុខភាពនិងសេវាសង្គមថាកាលីអូអេសត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើតម្រូវការរបស់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេហើយនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះនៅពេលការអនុវត្តចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។
  • ការកើនឡើង 1.5 ភាគរយដល់កម្រិតអតិបរមានៃ ជំនួយសាច់ប្រាក់របស់ CalWORKs មានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែតុលាឆ្នាំ ២០២១ ដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងចំណាយអស់ ៥០,១ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ ។ ជំនួយដែលមានកំរិតខ្ពស់នេះនឹងជួយដល់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចរបស់គ្រួសារដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់គ្រួសារក្នុងការទទួលបានជោគជ័យជាពិសេសនៅពេលដែលគម្របគម្រប ១៩ មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងច្រើនដល់អ្នកដែលមានហានិភ័យរួចទៅហើយ។ ស្ថេរភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងការពង្រឹងអំណាចគឺជាសមាសធាតុសំខាន់ឆ្ពោះទៅរកការគាំទ្រដល់កុមារនិងគ្រួសារទាំងមូល។
  • ១១,២ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២, ២៤.៥ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២២-២៣, និង ២៧,៣ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២៣-២៤ និងបន្តពីមូលនិធិទិន្នន័យសុខភាពនិងផែនការដើម្បីបង្កើត ការិយាល័យនៃលទ្ធភាពថែទាំសុខភាព។ ការិយាល័យថ្មីនេះនឹងត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបង្កើនតម្លាភាពលើថ្លៃដើមនិងគុណភាពពង្រឹងស្ថេរភាពកម្លាំងថែទាំសុខភាពនិងតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលការរាយការណ៍ពីគុណភាពនិងការវាស់ស្ទង់សមធម៌លើប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពទាំងមូលជម្រុញគំរូការទូទាត់ដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ការថែទាំប្រកបដោយគុណភាពប្រសិទ្ធភាពចំណាយនិង និងជំរុញការវិនិយោគលើការថែទាំបឋមនិងសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ ដូចសំណើរនេះស្របទៅនឹងគោលបំណងទី ៥ របស់ LA ជុំវិញការកែលម្អគុណភាពនិងតំលៃសមរម្យនៃប្រព័ន្ធ។

អាទិភាពត្រូវគ្នានឹងលទ្ធផលប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត របៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍

សំណើរបស់អភិបាលខេត្តរួមមាន៖

  • ៥ លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់ថវិកាតែម្ដងដើម្បីបន្តក កម្មវិធីឆ្លើយតបរហ័ស នៅស៊ីឌីឌីអេសដែលគាំទ្រដល់សហគមន៍និងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការបន្ទាន់របស់ជនអន្តោប្រវេសន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៅពេលមូលនិធិសហព័ន្ធមិនមាន។ ថវិកានេះក៏ស្នើសុំថវិកាចំនួន ៧៥ លានដុល្លារសម្រាប់ស៊ី។ អេ។ អេ។ អិល។ អាចផ្តល់ប្រាក់ដល់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលគាំទ្រដល់អនីតិជនដែលគ្មានឯកសារ។ ទី ៥ LA បានជំទាស់នឹងការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សាធារណៈរបស់សហព័ន្ធដែលត្រូវបានអនុម័តឥឡូវនេះដែលបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់របៀបដែលគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍ទទួលបានការគាំទ្រដែលត្រូវការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានរដ្ឋនិងសហព័ន្ធរបស់រដ្ឋាភិបាល។
  • ៦០ លានដុល្លារជាការបង្កើនមូលនិធិសម្រាប់ អាហារូបត្ថម្ភសាលា, ១០ លានដុល្លារដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ បណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកសេវាកម្មអាហារនៅសាលា ដើម្បីលើកកម្ពស់អាហារដែលមានសុខភាពល្អនិងមានជីវជាតិច្រើននិង ១០ លានដុល្លារដើម្បីបន្តអាហារ កម្មវិធីកសិកម្មទៅសាលារៀន ដែលជួយពង្រីកការទទួលបានអាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅតាមសាលារៀន។ ខណៈពេលដែលមូលនិធិទាំងនេះមិនត្រូវបានកំណត់គោលដៅជាក់លាក់សម្រាប់ការកំណត់កុមារភាពសាលាសាលារៀនគឺជាផ្នែកមួយនៃអ្នកផ្តល់ធំបំផុតនៃកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍កុមារតូចនិងផ្តល់នូវការទទួលបានអាហារសំខាន់ៗដល់គ្រួសារនៅទូទាំង LA ខោនធី។ មណ្ឌលសិក្សាក្នុងស្រុកក៏មានតួនាទីជាមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយស្បៀងអាហារដ៏សំខាន់សម្រាប់សិស្សានុសិស្សនិងក្រុមគ្រួសារដែលជួបប្រទះនឹងបញ្ហាអសន្តិសុខស្បៀងគ្រួសារមានពណ៌សម្បុរខុសៗគ្នាដែលបណ្តាលមកពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត -១៩ ។
  • ថវិកាចំនួន ៣០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយដងសម្រាប់ថវិកាដែលមានស្រាប់ កម្មវិធីជំនួយស្បៀងអាហារបន្ទាន់ អ្នកផ្តល់សេវាដើម្បីគាំទ្រដល់ការកើនឡើងការទិញអាហារដើម្បីដោះស្រាយផលប៉ះពាល់សក្តានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សហព័ន្ធដែលបានស្នើទៅជាអាហារបំប៉ន CalFresh កម្មវិធីជំនួយអាហារូបត្ថម្ភបន្ថែមរបស់រដ្ឋ (SNAP) ។ ទី ៥ LA បន្តប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សហព័ន្ធដែលបានស្នើទៅ SNAP ដែលនឹងជួយកាត់បន្ថយសន្តិសុខស្បៀងសម្រាប់គ្រួសារនៅ LA ខោនធីនិងទាមទារធនធានបន្ថែមរបស់រដ្ឋដើម្បីការពារការទទួលបានអាហារនិងបន្តតស៊ូមតិដើម្បីបង្កើនកម្រិតសិទ្ធិទទួលបានដូច្នេះក្រុមគ្រួសារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវការ ជំនួយអាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្មវិធី
  • ១,៧៥ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយផលប័ត្រកាន់តែទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រផ្នែកគេហដ្ឋានដែលមានបំណងជួយបញ្ចប់ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំងថវិកាចំនួន ៧៥០ លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្ពោះទៅរកការបន្ត។ គម្រោង Homekeyដែលជាការខិតខំប្រឹងប្រែងទូទាំងរដ្ឋក្នុងការទទួលបានសណ្ឋាគារម៉ូតែលកន្លែងថែទាំលំនៅដ្ឋាននិងលំនៅដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលអាចបំលែងនិងជួសជុលឡើងវិញដើម្បីផ្តល់នូវលំនៅដ្ឋានអចិន្រ្តៃយ៍សម្រាប់មនុស្សដែលមានភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ថវិកាសហព័ន្ធចំនួន ២,៦ ពាន់លានដុល្លារបន្ថែមទៀតត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីគាំទ្រ ជំនួយការជួលនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងលទ្ធភាពទិញលំនៅឋាននៅតែបន្តជាអាទិភាពដ៏សំខាន់សម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានទី ៥ ក្រុមហ៊ុន LA សហការជាមួយ។ ធនធានរបស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធនឹងជួយធានាថាថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងនិងក្រុងមានធនធានដែលចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្ថេរភាពលំនៅដ្ឋានជាពិសេសសម្រាប់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងឬគ្រួសារដែលគ្មានសុវត្ថិភាព។
  • ១៦,២ លានដុល្លារដើម្បីបន្ត ការសម្អាតបរិស្ថាននៅតាមលំនៅដ្ឋាន ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការចម្លងរោគរោងចក្រអាគុយក្រៅ។ រដ្ឋបានផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ២៥០ លានដុល្លារសម្រាប់ការសម្អាតចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥ ហើយការដោះស្រាយគ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថានជាអាទិភាពរបស់មួយចំនួន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។

សំណើថវិកាខែមករារបស់សារព័ត៌មាន Newsom គឺជាជំហានដំបូងនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ថវិការបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការចរចារវាងរដ្ឋបាលនិងសមាជិកសភា។ ឥឡូវនេះសមាជិកសមាជិការសភានិងគណៈកម្មាធិការថវិកាថវិកាព្រឹទ្ធសភាដោយពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងមានឱកាសបើកសវនាការចែករំលែកអាទិភាពនិងផ្តល់យោបល់លើអ្វីដែលលោកអភិបាលខេត្តបានគូសបញ្ជាក់ដោយឈានដល់ការបញ្ចប់សំណើថវិកាដែលត្រូវបានកែសម្រួលក្នុងខែឧសភា។ ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភានឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រាក់ចំណូលនិង / ឬការព្យាករណ៍គោលនយោបាយដែលបានធ្វើនៅពេលដែលកាលីហ្វ័រញ៉ាបន្តស្វែងរកការរាតត្បាតជំងឺរាតត្បាតគម្រប ១៩ ។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិនឹងដាក់សំណើថវិកាចុងក្រោយរបស់ខ្លួននៅខែមិថុនាហើយបន្ទាប់ពីការចរចាជាមួយរដ្ឋបាលអភិបាលត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដែលបានបញ្ចប់ដោយរដ្ឋនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនា។ ទាំងឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មីរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងទី ៥ LA ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា។

ការិយាល័យកិច្ចការ LA និងកិច្ចការសាធារណៈទី ៥ របស់ LA ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកតស៊ូមតិរបស់រដ្ឋរបស់យើងនៅ Sacramento, California, the បណ្តាញដំបូងនៃអេហ្វភី ៥, អ្នកទទួល, អ្នកដឹកនាំសហគមន៍តាមរយៈ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត និងដៃគូតស៊ូមតិដទៃទៀតនឹងធ្វើការដើម្បីជះឥទ្ធិពលលើថវិកាទូទាំងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ការតស៊ូមតិសម្រាប់អាទិភាពខាងការរៀបចំនិងតម្រូវការរបស់កុមារនិងគ្រួសារនៅខោនធី Los Angeles ។




វាយកភូមិមួយដើម្បីកាត់បន្ថយមរណភាពមាតានិងទារកខ្មៅ

វាយកភូមិមួយដើម្បីកាត់បន្ថយមរណភាពមាតានិងទារកខ្មៅ

ថ្ងៃទី ១៣ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ Terika Hameth បានលឺសំដីដ៏គួរអោយញញើតទាំងអស់ ...

សំណើអ្នកពិគ្រោះយោបល់ប្រចាំឆ្នាំរាយការណ៍អំពីគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

សំណើអ្នកពិគ្រោះយោបល់ប្រចាំឆ្នាំរាយការណ៍អំពីគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទឈប់សម្រាក៖ ថ្ងៃទី ៦ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ កាលបរិច្ឆេទបិទទ្វារ៖ ៥ ៈ ០០ ល្ងាចនៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ កាលបរិច្ឆេទកែសំរួលៈថ្ងៃទី ១៦ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ - ឯកសារខាងក្រោមនេះត្រូវបានចុះផ្សាយក្រោមការថតចម្លងនិងការធ្វើបទបង្ហាញតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានតាមអ៊ិនធឺណេត។ ។

សំណើអ្នកពិគ្រោះយោបល់ប្រចាំឆ្នាំរាយការណ៍អំពីគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ជួយខ្ញុំឱ្យរីកលូតលាស់នូវសំណើរសុំផ្លូវ (Los Angeles) - រលក ២

កាលបរិច្ឆេទឈប់សម្រាក៖ ថ្ងៃទី ៥ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ កាលបរិច្ឆេទបិទទ្វារ៖ ម៉ោង ៥ ល្ងាចភី។ ភី។ នៅថ្ងៃទី ៤ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២១ បច្ចុប្បន្នភាព៖ ថ្ងៃទី ១៤ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ - ខាងក្រោមនេះត្រូវបានចុះផ្សាយក្រោមការថតចម្លងនិងការធ្វើបទបង្ហាញព័ត៌មានតាមអ៊ីនធ័រណែតព័ត៌មានតាមអ៊ីនធឺណេត។ ..

គាំទ្រដល់ស្ត្រីដែលគាំទ្រដល់សង្គម៖ ការឆ្លុះបញ្ចាំងលើកម្លាំងពលកម្មដំបូងនិងកម្លាំងពលកម្មក្នុងកំឡុងពេលប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ស្ត្រី

គាំទ្រដល់ស្ត្រីដែលគាំទ្រដល់សង្គម៖ ការឆ្លុះបញ្ចាំងលើកម្លាំងពលកម្មដំបូងនិងកម្លាំងពលកម្មក្នុងកំឡុងពេលប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ស្ត្រី

ថ្ងៃទី ៣០ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ ទោះបីកក់ក្តៅនិង…

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ផលប៉ះពាល់នៃផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិចៈក្រុមគ្រួសារការថែទាំកុមារនិងមរណភាពមាតានៅសហរដ្ឋអាមេរិក

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ផលប៉ះពាល់នៃផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិចៈក្រុមគ្រួសារការថែទាំកុមារនិងមរណភាពមាតានៅសហរដ្ឋអាមេរិក

ថ្ងៃទី ៣០ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ នៅថ្ងៃទី ១២ ខែមិនាសូម្បីតែបីខែ…

បញ្ហាកុមារភាពតូច - ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១

កម្មវិធីឃ្លាំមើលកុមារឆ្នាំ ២០២១៖ គម្របក្រោយគម្របគឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ដើម្បីទទួលបានសមធម៌

ថ្ងៃទី ៣០ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ នៅពេលដែលប្រទេសជាតិបានងើបចេញពីក្របខណ្ឌ័ COVID-១៩ …

ឈ្មោះអិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងឈ្មោះចនវ៉ាហ្គនណឺដឹកនាំមជ្ឈមណ្ឌលឥទ្ធិពលកុមារនិងគ្រួសារ

ឈ្មោះអិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងឈ្មោះចនវ៉ាហ្គនណឺដឹកនាំមជ្ឈមណ្ឌលឥទ្ធិពលកុមារនិងគ្រួសារ

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់៖ ថ្ងៃទី ៣០ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ Wagner ដើម្បីជួយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការងារដើម្បីកែលំអលទ្ធផលសម្រាប់កុមារតូច LOS ANGELES– First 30 LA បានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះថាអនុប្រធានប្រតិបត្តិរបស់អង្គការនេះគឺលោក John Wagner នឹងដឹកនាំមជ្ឈមណ្ឌលកុមារនិងគ្រួសារ ...

សេវាកម្មឌីហ្សាញ - សាងសង់អិល។ ភី

សេវាកម្មរចនាប្លង់សំរាប់គំរោងលើកស្ទួយដើមទុន LA ៥ លើកដំបូង - ដំណាក់កាលទី ១ សំណើរសុំ (RFP) POSTING កាលបរិច្ឆេទ: ថ្ងៃទី ២ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ ការទទួលខុសត្រូវកាលបរិច្ឆេទ: ៥ ៈ ០០ ល្ងាចភី។ ភី។ នៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១ ម៉ាយហ្សិនចាបស៍ៈថ្ងៃទី ៨ ខែមេសានិងមេសា ៩, ២០២១ (រន្ធដោតណាត់នឹងត្រូវបានផ្ញើតាមអ៊ីមែល ...

បកប្រែ