អំណាចនៃភាពជាដៃគូ

កាលពីពីរបីឆ្នាំមុនរ៉ូឆេលម៉ាកខូឡូមកំពុងធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យធ្មេញនៅអែលម៉ុនធីរកលុយបានល្អហើយរស់នៅក្នុងផ្ទះស្អាតជាមួយកូន ៗ ៦ នាក់របស់នាង។ បន្ទាប់មកនាងបានទទួលដំណឹងថាម្ដាយរបស់នាងមានជំងឺមហារីកសុដន់។

ដូច្នេះរ៉ូឆេលបានចាកចេញពីការងារនិងផ្ទះហើយបានផ្លាស់ប្តូរគ្រួសាររបស់នាងទៅក្នុងផ្ទះល្វែងមួយបន្ទប់របស់ម្តាយនាងដែលនាងអាចជួយបំបៅដោះម្តាយរបស់នាងឱ្យមានសុខភាពល្អឡើងវិញ។

មួយឆ្នាំក្រោយមកសំណាងរបស់ម្ដាយនាងបានប្រែទៅជា: នាងមានសុខភាពល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ ប៉ុន្តែសំណាងសម្រាប់រ៉ូឆែលបានអស់ពេលម្ចាស់ដីសំរេចថាមានមនុស្សច្រើនពេករស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែង។ កូនប្រុសច្បងទាំងពីររបស់នាងបានរើទៅនៅជាមួយមិត្តភក្តិ។

"ខ្ញុំធ្លាប់ស្អប់នៅពេលដែលពួកគេសួរខ្ញុំថា" ម៉ាក់តើថ្ងៃនេះយើងនឹងគេងនៅឯណា? " -រ៉ូឆេលម៉ាក់ខូលឡាំ

ប៉ុន្តែ Rochelle និងកូនពៅបួននាក់របស់នាងដែលមានអាយុ ១, ៤, ១១ និង ១៦ ឆ្នាំបានចេញទៅតាមផ្លូវ។

ដោយមានតែដំបូលម៉ូតូហុងដា Accord បំបែកក្រុមគ្រួសាររបស់នាងពីភ្លៀងដ៏ត្រជាក់នៃរដូវរងាររ៉ូឆលនឹងបើកឡានទៅឧទ្យាននៅពេលយប់ហើយរង់ចាំកូន ៗ របស់នាងដេកលក់ក្នុងឡាន - ពីរកៅអីខាងក្រោយម្នាក់អង្គុយកៅអីអ្នកដំណើរ និងទារកនៅលើទ្រូងរបស់នាង។ មានតែពេលនោះទេដែលនាងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងយំ។

នាងរំedកថា“ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលកូន ៗ របស់ខ្ញុំហើយនិយាយថាខ្ញុំសុំទោស” ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាគ្មានតម្លៃហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចរួចផុតពីស្ថានភាពនេះបានឬអត់? »។

សូម្បីតែការពិនិត្យសុខមាលភាពម្តងម្កាលក៏នាំឱ្យមានការថប់បារម្ភដែរ។

រ៉ូឆេលបានរំ.កថា“ ខ្ញុំធ្លាប់ស្អប់នៅពេលដែលពួកគេសួរខ្ញុំថាម៉ាក់តើយើងនឹងគេងនៅកន្លែងណានៅថ្ងៃនេះ?› ។ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា "យើងអាចស្នាក់នៅសណ្ឋាគាររឺក៏អ្នកបរិភោគបាន" ។

# # #

ឈានទៅមុខដល់ឆ្នាំ ២០១៧ ខណៈដែលរ៉ូឆែលអាយុ ៣៦ ឆ្នាំបានជូតទឹកភ្នែកចេញពីភ្នែករបស់នាងខណៈពេលកំពុងរៀបរាប់ពីរឿងរ៉ាវរបស់គ្រួសារនាងអំពីភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ នាងបានអង្គុយជាមួយទារកថូម៉ាសដែលបានគេងយ៉ាងស្រួលនៅលើសាឡុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់នាងនៅក្នុងផ្ទះថ្មីរបស់នាងនៅម៉ាដវីសដែលជាអគារផ្ទះល្វែងបែបមេឌីទែរ៉ាណេដែលត្រូវបានសាងសង់នៅប៉ាសាដាណាដែលផ្តល់នូវផ្ទះទ្រទ្រង់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ដល់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងពីមុន។ ៧ គ្រឿងក្នុងចំណោម ២០ គ្រឿងត្រូវបានទុកដោយឡែកសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលមានកុមារចាប់ពីអាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្មេងជាងនេះតាមរយៈការផ្តល់មូលនិធិពី First 2017 LA ដែលបានផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ២០ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេលជាង ៣ ឆ្នាំដល់ក្រុមហ៊ុន Union Station ដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងសម្រាប់សេវាកម្មគាំទ្រនៅនឹងកន្លែងនៅ Marv's ដើម្បីជួយដល់អ្នករស់នៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។ ។

ទម្ងន់បានលើកស្មារបស់ខ្ញុំឡើង។- រ៉ូឆេលម៉ាកខូឡូម

វាគឺជាសេវាកម្មយូនីធីស្ថានីយ៍គ្មានផ្ទះសម្បែងដែលបានផ្តល់ជម្រកបន្ទាន់ដល់គ្រួសាររបស់រ៉ូឆីលកាលពីរដូវក្តៅមុនហើយបានបញ្ជូនពួកគេទៅតំបន់ម៉ាវីសជាកន្លែងដែលពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយ។ ឥឡូវនេះរ៉ូឆីលនិងកូនពៅបួននាក់របស់នាងមានធនធានដើម្បីជួយឱ្យពួកគេលូតលាស់ឡើងវិញតាមរយៈសេវាកម្មគាំទ្រដែលរួមមានការសំរបសំរួលការថែទាំនិងការចុះទៅដល់ការស្វែងរកអាហារការបញ្ជូនទៅសេវាវេជ្ជសាស្រ្តនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងការអភិវឌ្ឍការងារ។

លោក Rochelle មានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំចង់ទៅសាលារៀនហើយត្រលប់ទៅធ្វើការផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តវិញ” ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ Marv's Place បានផ្តល់នូវអ្វីដែលនាងគិតថានាងបានបាត់បង់ជារៀងរហូតគឺសេចក្តីសង្ឃឹម។ នាងនិយាយថា“ ខ្ញុំពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់។ ទម្ងន់បានលើកស្មារបស់ខ្ញុំឡើង។

ខណៈពេលដែលមិនមានចំនួនទឹកប្រាក់ដុល្លារដែលអាចបង្ហាញពីតម្លៃផ្ទះថ្មីរបស់នាងដែលមានចំពោះរ៉ូឆីលនិងកូន ៗ របស់នាងគម្រោងដូចជា កន្លែងរបស់ម៉ាវី ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃដែលមានស្រាប់នៃភាពជាដៃគូនៅ First 5 LA ។ អគារលំនៅដ្ឋានដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Pasadena បានចាប់ផ្តើមជាការសហការគ្នា សេវាកម្មគ្មានទីលំនៅរបស់ស្ថានីយ៍សហជីព និង ជាតិកាហ្វេអ៊ីនដែលជាអ្នកសាងសង់សហគមន៍មិនរកប្រាក់ចំណេញដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ប្រទេសដោយមានថវិកាសាងសង់ចំនួន ១២,២ លានដុល្លារពីឥណទានពន្ធដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទីក្រុងប៉ាដាសាណាណាក្រុងឡូសអាន់ជឺឡេសនិង First ៥ LA ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមលំនៅដ្ឋានទ្រទ្រង់អចិន្រ្តៃយ៍ (PSH)។ ដោយសហការជាមួយគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍នៃខោនធី Los Angeles ក្នុងនាមជាអ្នកម៉ៅការផ្តួចផ្តើមគំនិតដំបូង First LA បានចំណាយថវិកាចំនួន ៣៥ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយជួលនិងការអភិវឌ្ឍដើមទុនដើម្បីជួយថវិកាសាងសង់អាគារថ្មីចំនួន ៨៦ យូនីតសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកុមារអាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រោម ៥ ឆ្នាំ។ ស្មុគស្មាញលំនៅដ្ឋានថ្មីនៅទូទាំងខោនធី Los Angeles ។

ខណៈដែលម៉ារវូដបានសម្គាល់គម្រោងសាងសង់ចុងក្រោយក្រោម PSH មេរៀនដែលបានរៀនបង្ហាញពីអំណាចនៃភាពជាដៃគូ។ នេះបើយោងតាមក ការវាយតម្លៃឆ្នាំ ២០១៥ នៃគំនិតផ្តួចផ្តើម PSHទីភ្នាក់ងារដែលបានសហការនិងប្រើប្រាស់ធនធានជាមួយទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀតបានរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

ការរៀនសូត្រទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែល First 5 LA អនុវត្តគុណតម្លៃនៃការសហការគ្នា៖ ទោះបីជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយផ្ទាល់អាចបញ្ចប់ក៏ដោយ First 5 LA ប្តេជ្ញាចែករំលែកការយល់ដឹង និងចំណេះដឹងដែលទទួលបានតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជា PSH និងអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីជូនដំណឹងដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនាពេលអនាគតរបស់ខ្លួន និងអ្នកតស៊ូមតិផ្សេងទៀតដែលអាចបន្ត ការងារ។

យើងសង្ឃឹមថាការងារនេះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាការរៀនសូត្រដ៏សំខាន់សម្រាប់ភ្នាក់ងារខ្នាតធំគឺទីក្រុងក្រុងភ្នាក់ងាររដ្ឋនិងសហព័ន្ធដើម្បីជះឥទ្ធិពលកាន់តែទូលំទូលាយក្នុងការផ្តល់នូវផ្ទះជំនួយអចិន្រ្តៃយ៍ជំនួយជួលបណ្តោះអាសន្ននិងសេវាកម្មពាក់ព័ន្ធសម្រាប់គ្រួសារដែលមាន។ កុមារមានផ្ទៃពោះមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងឬប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅខោនធី Los Angeles ។ ” នាយកវាស់ស្ទង់ការសិក្សានិងវាយតម្លៃទី ៥ LA លោក Armando Jimenez បាននិយាយអំពីការវាយតម្លៃ PSH ។

“ អាឡិកទី ៥ មានតួនាទីតែមួយគត់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំដៃគូដែលផ្តោតលើការងារដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់បំផុតគឺធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កុមារ ០-៥ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ” ។ - ចនវ៉ាហ្គេនណឺ

ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃអង្គការជាច្រើននៅក្នុងស្រុកដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីកែលំអជីវិតរស់នៅរបស់កុមារនិងគ្រួសារ First 5 LA បានបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍភាពជាដៃគូក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ មានតែតាមរយៈការធ្វើការរួមគ្នាជាមួយអង្គការសប្បុរសធម៌ដទៃទៀតអ្នកតស៊ូមតិកុមារអាជីវកម្មនិងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះដែលអាចជួយលើកទី ៥ LA ជួយផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធបែបផែន។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពការសម្របសម្រួលនិងគុណភាពនៃសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារចាំបាច់ត្រូវជួយកូន ៗ របស់ពួកគេឱ្យទទួលជោគជ័យនៅ LA ខោនធីឥឡូវនេះនិងសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

"First 5 LA មានតួនាទីតែមួយគត់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំដៃគូដែលផ្តោតលើការងារដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់បំផុត - ការកែលម្អលទ្ធផលសម្រាប់កុមារអាយុ 0-5 និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ អភិវឌ្ឍភាពជាដៃគូជាមួយរដ្ឋាភិបាលខេត្តលើបញ្ហារួមនៃអាទិភាព។ “យើងមិនអាចធ្វើវាតែម្នាក់ឯងបានទេ ហើយឥទ្ធិពលរបស់យើងនឹងកាន់តែខ្លាំងជាមួយអ្នកដទៃនៅលើតុ។ ជាញឹកញយ យើងអាចបង្កើត បង្កើតថ្មី ឬតស៊ូមតិ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ជារឿយៗវាកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធ និងកម្មវិធីដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល ដែលនឹងមានផលប៉ះពាល់ដ៏ធំបំផុត និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើកុមារ និងគ្រួសារ។

ខណៈពេលដែលភាពជាដៃគូរបស់ LA ៥ ដំបូងមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងការរចនាទូទាំងតំបន់ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺដូចគ្នា៖ ផ្តល់ឱ្យកុមារនូវការចាប់ផ្តើមល្អបំផុត។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះរាប់ចាប់ពីគំរោងបើកការដ្ឋានដូចជា PSH ដើម្បីគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវសំខាន់ៗក្នុងការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល។ រៀបចំការជួបជុំជាមួយអ្នកតស៊ូមតិកុមារដទៃទៀតលើបញ្ហាសុខភាពសំខាន់ៗ។ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រតស៊ូមតិដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកធ្វើគោលនយោបាយ។ ការសហការគ្នាលើយុទ្ធសាស្រ្តនានាដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតំបន់ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារតូចៗ។ ការលើកកម្ពស់ធនធានសម្រាប់ការរំពឹងទុកឬឪពុកម្តាយថ្មី; និងជម្រុញយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលជួយពង្រឹងគ្រួសារនៅទូទាំងស្រុក។

ជាងមួយឆ្នាំកន្លះទៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ឆ្នាំថ្មីរបស់ខ្លួនដំបូង ៥ អេ។ អិល។ អេ។ អិល។ អេ។ កំពុងឆ្ពោះទៅមុខរួចទៅហើយលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាទាំងនេះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសំខាន់ៗពីភាពជាដៃគូទាំងនេះនិងការក្រឡេកមើលអ្វីៗដែលនឹងមកដល់។

(កំណត់សំគាល់របស់អ្នកកែសំរួលៈគំនិតផ្តួចផ្តើមកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍របស់ LA ទាំង ៥ ដែលរួមមានភាពជាដៃគូសហគមន៍ល្អបំផុតនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទរឿងកុមារភាពវ័យក្មេងនាពេលខាងមុខ)

ទារកនេះគឺសម្រាប់អ្នក

នៅក្នុងយុទ្ធនាការដែលជំរុញការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលនិងភាសាសម្រាប់កុមារតូចៗ First First LA និង តូចពេកនឹងបរាជ័យ សប្តាហ៍នេះកំពុងប្រកាសពីភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងនាំមកនូវយុទ្ធនាការ“ និយាយកំពុងបង្រៀន៖ និយាយអានអាន” ច្រៀងជូនក្រុមគ្រួសារនៃខោនធីអិលតាមរយៈអេហ្វអេសទី ៥ ។ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធី, ការគាំទ្រគ្រួសារនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមគ្រូបង្វឹកសម្រាប់ឪពុកម្តាយថ្មីនិងរំពឹងថានឹងមាន។

ជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកឪពុកម្តាយថ្មីនិងអ្នកមើលថែកុមារកំពុងទទួលបានការនិយាយប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់គឺសំភារៈបង្រៀនក្នុងកំឡុងពេលមកលេងផ្ទះ - រួមមានសៀវភៅស៊ីឌីមគ្គុទ្ទេសក៍ធនធានគ្រួសារសណ្តែកនិងទទួលភួយ - ជាមួយការជម្រុញលើកទឹកចិត្តឪពុកម្តាយឱ្យនិយាយអាននិងច្រៀងជាមួយ កូន ៗ របស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃចាប់ផ្តើមពីកំណើត។ សំភារៈទាំងនេះបំពេញបន្ថែមកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកដែលមានស្រាប់ដែលផ្តល់ដោយគ្រូបង្វឹកឪពុកម្តាយតាមរយៈការមានផ្ទៃពោះនិងរយៈពេល ៩ ខែដំបូងនៃជីវិតរបស់ទារក។

លោកគឹមប៊ែលនាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA មានប្រសាសន៍ថា“ ភាពជាដៃគូនេះបង្ហាញពីរបៀបដែល First First LA កំពុងប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងស្រុកនិងជាតិដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កុមារនិងគ្រួសារនៅ LA ខោនធី” ។ “ យើងដឹងថាឪពុកម្តាយអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអភិវឌ្ឍកុមារតូចប្រសិនបើពួកគេមានឧបករណ៍ចំណេះដឹងនិងការគាំទ្រដែលអាចរកបាន។ យុទ្ធនាការជជែកកំពុងបង្រៀនក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារករបស់យើងនឹងជួយផ្តល់ព័ត៌មាននិងគាំទ្រដល់តំរូវការរបស់ឪពុកម្តាយដើម្បីជួយធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងជីវិតកូន ៗ របស់ពួកគេ។

ចំពោះ American Academy of Pediatrics (អេអេភី) ណែនាំឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាកុមារណែនាំដល់ឪពុកម្តាយរបស់កុមារថាការអានឱ្យ and ៗ និងនិយាយពីរូបភាពនិងពាក្យនៅក្នុងសៀវភៅដែលមានអាយុអាចពង្រឹងជំនាញភាសាការអភិវឌ្ឍន៍អក្ខរកម្មនិងទំនាក់ទំនងរវាងឪពុកម្តាយនិងកូន។

“ យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលបានធ្វើការជាមួយ First 5 LA ដើម្បីជួយឪពុកម្តាយអោយយល់ថាពេលវេលាដែលពួកគេចំណាយពេលនិយាយជាមួយកូន ៗ របស់ពួកគេប្រាប់រឿងរ៉ាវច្រៀងអានសៀវភៅនិងសួរសំនួរជួយអោយពួកគេដើរលើមាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងសាលានិងជីវិត។ លោក Kara Dukakis នាយកតូចពេកមិនទទួលជោគជ័យ វិទ្យាស្ថានឱកាស។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការស្វាគមន៍ទារកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងនៅមូលដ្ឋានយើងនឹងក្លាយជាកម្លាំងដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដែលធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលនិងភាសាដើមក្នុងចំណោមក្មេងអាយុ ០-៥ ឆ្នាំ។

ការកសាងភាពជាដៃគូជាតិរបស់ខ្លួនជាមួយ Univision ហៅថា“ Pequeños y Valiosos” (តូចនិងមានតម្លៃ) ពីតូចទៅបរាជ័យក៏កំពុងធ្វើការជាមួយស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍និងវិទ្យុរបស់យូអិនវីសនៅ Los Angeles ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាននិងពត៌មានស៊ីជម្រៅដល់ទស្សនិកជនរបស់ខ្លួនលើការអប់រំនិងការមើលថែក្មេងដំបូង។ ខ្លឹមសារ“ Pequeños y Valiosos” ឧបត្ថម្ភដោយ First 5 LA នឹងចាប់ផ្តើមនៅខែមេសានិងដំណើរការរហូតដល់ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០១៧ ។

ECE: ចំណាយច្រើនពេកសម្រាប់ពីរប៉ុន្តែមិនទាន់មានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន

“ LA ៥ ដំបូងមានមោទនភាពដែលបានធ្វើជាដៃគូក្នុងការសិក្សានេះ។ យើងនឹងលើកយកការរកឃើញទាំងនេះមកធ្វើជាករណីចាំបាច់សម្រាប់ការវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងការមើលថែនិងការអប់រំជាមុន។ - Kim Pattillo Brownson

នៅក្នុង របាយការណ៍ថ្មី ដែលទាក់ទាញ ការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយការវិភាគធនធាននិងចន្លោះប្រហោងក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំនិងអប់រំដំបូងនៅ LA ខោនធីបានបង្ហាញថាឪពុកម្តាយដែលមានកូនពីរនាក់អាចបង់លុយជិតពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេសម្រាប់ការថែទាំកុមារសូម្បីតែមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានការអនុញ្ញាតនិងផ្ទះថែទាំគ្រួសារអាចបម្រើបានតែ ឪពុកម្តាយម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់ដែលធ្វើការជាមួយទារកនិងកុមារចេះដើរតេះតះ។

ការរកឃើញទាំងនេះដែលត្រូវបានចេញផ្សាយកាលពីសប្តាហ៍មុនគឺជាផ្នែកមួយ ស្ថានភាពនៃការមើលថែក្មេងនិងការអប់រំនៅខោនធី Los Angeles៖ គណៈកម្មាធិការផែនការថែទាំកុមារខោនធី Los Angeles ឆ្នាំ ២០១៧ ត្រូវការការវាយតម្លៃ, ដែលត្រូវបានផលិតដោយគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការថែទាំកុមារខោនធី Los Angeles ការិយាល័យការិយាល័យខោនធី Los Angeles សម្រាប់ការជឿនលឿនផ្នែកថែទាំនិងការអប់រំដំបូងនិងទី ៥ LA ។

របាយការណ៍បានកំណត់ពីការខ្វះខាតជាប្រចាំនិងធ្ងន់ធ្ងរនៃការថែទាំនិងការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទារកកុមារតូចដែលទើបចេះដើរតេះតះនិងកុមារដែលមានអាយុចូលរៀននៅក្នុងស្រុកនិងរួមបញ្ចូលនូវអនុសាសន៍សម្រាប់ការវិនិយោគនៅ ECE នៅកម្រិតរដ្ឋនិងសហព័ន្ធ។ ការវាយតម្លៃតម្រូវការត្រូវបានបង្ហាញកាលពីសប្តាហ៍មុននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសមួយនៅកាលីហ្វ័រញ៉ាហ្កូវូដដែលវាគ្មិនរួមមានអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ LA លោកយូឌីអាដូប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការថែទាំកុមារសារ៉ាសូរីយាប្រធានទី ៥ LA នៃផ្នែកថែទាំនិងការអប់រំដំបូងលោកស្រី Katie Fallin Kenyon និងឡុង។ អភិបាលក្រុងឆ្នេររ៉ូប៊ឺតហ្កាសៀសៀ (អ្នកណា) បានសរសេរអត្ថបទ Op-Ed លើបញ្ហានេះ សម្រាប់ប៉ុស្តិ៍ឡុងប៊ិច។

“ LA ៥ ដំបូងមានមោទនភាពដែលបានធ្វើជាដៃគូក្នុងការសិក្សានេះ។ យើងនឹងលើកយកការរកឃើញទាំងនេះមកធ្វើជាករណីចាំបាច់សម្រាប់ការវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងការមើលថែនិងការអប់រំជាមុនសិន” ។ គុណភាពការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មការចូលប្រើនិងការដាក់បញ្ចូល។

ពង្រីកការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រូនិងអ្នកថែទាំដែលមានគុណភាព

បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការកែលំអជាបន្តបន្ទាប់នូវរបៀបដែលកាលីហ្វ័រនីញ៉ាជ្រើសរើសរក្សាគាំទ្រនិងផ្តល់សំណងដល់គ្រូដែលមានគុណភាពនិងអ្នកមើលថែក្មេងពៅរបស់យើង។ LA 5 ដំបូងបង្អស់បានប្រកាសកាលពីដើមខែនេះ ថាវានឹងពង្រីកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនជាមួយសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃទីក្រុងឡូសអង់សឺឡែសនិងបន្តគាំទ្រដល់ការចុះបញ្ជីការងារថែទាំនិងការអប់រំកុមារកាលីហ្វ័រញ៉ា។

ឪពុកម្តាយបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់អ្នកថែទាំនិងអ្នកជំនាញអប់រំដំបូងដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់ការអភិវឌ្ឍនិងសុខុមាលភាពរបស់ចិត្តយុវវ័យក្នុងកំឡុងពេលដ៏សំខាន់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលមុនពេលពួកគេចូលសាលាមត្តេយ្យ។ វាជាការអំពាវនាវមួយប៉ុន្តែវាក៏ជាអាជីពមួយផងដែរ” ។ “ First 5 LA ប្តេជ្ញាកែលម្អជាបន្តនូវរបៀបដែលកាលីហ្វ័រនីញ៉ាជ្រើសរើសរក្សាគាំទ្រនិងផ្តល់សំណងដល់គ្រូដែលមានគុណភាពនិងអ្នកមើលថែក្មេងពៅរបស់យើង។ ការចុះឈ្មោះកម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ាគឺជាធាតុសំខាន់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។

ការចុះឈ្មោះកម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ា គឺជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលមានមូលដ្ឋានលើបណ្តាញដែលចងក្រងទិន្នន័យប្រជាសាស្រ្ត ការអប់រំ ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងទិន្នន័យការងារសម្រាប់កម្មករកុមារតូច។ វាក៏បម្រើជាធនធានកម្លាំងពលកម្មដោយផ្តល់នូវការចូលទៅកាន់ប្រតិទិនសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាក្រុមប្រឹក្សាការងារ និងឧបករណ៍សម្រាប់បន្តការងារ។

ក្រសួងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាថែទាំនិងការអប់រំមុនពេលកំណត់ដោយលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្លាំងពលកម្មដោយបង្កើតយន្តការសម្រាប់ការសហការគ្នារវាងប្រព័ន្ធកុមារតូចៗផ្សេងៗគ្នា (ឧទាហរណ៍ក្រសួងអប់រំផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដល់មន្ត្រីនិងធនធាននិងទីភ្នាក់ងារបញ្ជូន) និងផ្តល់ទិន្នន័យនិង ព័ត៌មានដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយអប់រំដំបូង។

តាមរយៈភាពជាដៃគូជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិពីទីភ្នាក់ងារសប្បុរសធម៌និងរដ្ឋាភិបាលជាច្រើនមូលនិធិ First LA ចំនួន ៥ នឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយមានមូលនិធិពីការិយាល័យថែទាំនិងការអប់រំសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូនិងសាន់តាក្លារ៉ាទី ៥ ដើម្បីគាំទ្រប្រតិបត្តិការចុះបញ្ជីការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទិន្នន័យ។ និងការតម្រឹមប្រព័ន្ធ

“ ការគាំទ្រជាបន្ត ៥ របស់ LA នឹងជួយធានាថាយើងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងចុះបញ្ជីរឹងមាំនៅទីនេះក្នុង Los Angeles ខោនធីហើយក៏នឹងផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់គ្រូនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំកម្មវិធីដើម្បីជួយជំរុញការអនុវត្ត QRIS (ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគុណភាពនិងការកែលម្អ) ដ៏ទូលំទូលាយនៅទីបំផុត។ លោក Fiona Stewart នាយកកម្មវិធីសម្រាប់ សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស។

ការបើកទ្វារធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារឡាទីន

“ ជាមួយនឹងគំរូនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលពិសេសរបស់ខ្លួន Abriendo Puertas កំពុងរួមចំណែកដល់សន្ទុះជាតិរឹងមាំជុំវិញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានការឆ្លើយតបខាងភាសាចំពោះភាសាឡាតាំងនិងសហគមន៍ដទៃទៀត។ ” - បាបារ៉ា Andrade DuBransky

LA ៥ បានចាប់ផ្តើមភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនៅក្នុងខែកុម្ភៈជាមួយ អាប្រូតូដូព័រតាស្តា/ បើកទ្វារ, កម្មវិធីផ្អែកលើភស្តុតាងដែលគាំទ្រឪពុកម្តាយជាគ្រូដំបូងរបស់កូន ៗ របស់ពួកគេ។

Abriendo Puertas ដែលមានន័យថា“ បើកទ្វារ” គឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្អែកលើភស្តុតាងដំបូងបង្អស់របស់ប្រទេសដែលត្រូវបានបង្កើតនិងរចនាឡើងដោយឪពុកម្តាយដែលមានកូនក្មេងអាយុ ០-៥ ឆ្នាំ។ កម្មវិធីនេះខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារឡាទីនក្នុងការអប់រំសុខភាពនិងសុខុមាលភាពសង្គមនិងអារម្មណ៍។ គោលដៅនៃកម្មវិធីគឺដើម្បីបង្កើនចំនួនកុមារឡាទីននៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលទទួលជោគជ័យ។

លោក Barbara Andrade DuBransky នាយកផ្នែកទ្រទ្រង់គ្រួសារលើកទី ៥ របស់ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ជាមួយនឹងគំរូនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្លែកៗរបស់ខ្លួន Abriendo Puertas កំពុងរួមចំណែកដល់សន្ទុះជាតិរឹងមាំជុំវិញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានការចូលរួមក្នុងភាសាឡាតាំងនិងសហគមន៍ដទៃទៀត” ។

ដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ជាមួយ Abriendo Puertas មានគោលបំណងដើម្បីកសាងសមត្ថភាពអ្នកផ្តល់សេវាក្នុងស្រុកនិងរៀបចំគ្រួសារអោយចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធ K-12 ផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីធ្វើការសាកល្បងសាកល្បងកម្មវិធីចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានភស្តុតាងនៅក្នុងសហគមន៍ចម្រុះនៅទូទាំង Los Angeles County និងគាំទ្រដល់គ្រួសារជាច្រើនទៀតអោយទទួលបាននូវគុណភាពខ្ពស់នេះ។ កម្មវិធី។

កិច្ចសន្យារយៈពេល ១៨ ខែដំបូងគឺជាកិច្ចសន្យាដំបូង បីដំណាក់កាល ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនេះផ្តោតលើការសិក្សានិងស្រាវជ្រាវដើម្បីស្វែងយល់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវានិងកំណត់ការអនុវត្តកម្មវិធីនិងការអនុវត្តល្អបំផុត។

ភស្ដុតាងបង្ហាញថាកម្មវិធីអាប្រេដូណូព័រតាស្តាមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការអប់រំដំបូង។ ការសិក្សាឯករាជ្យបានរកឃើញថាអ្នកចូលរួមក្នុងកម្មវិធីទំនងជាអានដល់កូន ៗ របស់ពួកគេនៅផ្ទះហើយពួកគេអាចកំណត់បាននូវការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារដែលមានគុណភាពដែលអាចជួយកុមារឱ្យសម្រេចបាន។

ការក្រឡេកមើលអ្វីៗដែលនឹងមកដល់

នៅឆ្នាំខាងមុខអេហ្វ ៥ ដំបូងបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីសម្រេចបាននូវព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតនៅក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងនីមួយៗតាមរយៈភាពជាដៃគូរបស់ខ្លួនជាមួយរដ្ឋាភិបាលខោនធីធុរកិច្ចឧត្តមសិក្សានិងអ្នកតស៊ូមតិកុមារដទៃទៀត។

ការការពារកុមារនៅក្នុងខោនធីពីការធ្វើអាជីវកម្ម

ក្នុងនាមជាដៃគូសំខាន់ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមបង្កើតការិយាល័យការពារកុមារ (OCP) ខោនធី Los Angeles អនុប្រធានប្រតិបត្តិ First First LA លោក John Wagner បាននិយាយថា First 5 LA គឺ“ ជាប់លាប់នៅលើតុមិនថាវាជាតំណាងឪពុកម្តាយរបស់យើងពីម្នាក់ទេ នៃ​របស់​យើង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ជំនាញខាងកម្មវិធីរបស់យើងនៅក្នុងតំបន់នៃការមកលេងផ្ទះឬសេចក្តីព្រាងផែនការបង្ការខោនធីដែលកំពុងចែកចាយសម្រាប់ការបញ្ចូល។ "

លោក Wagner បានបន្ថែមថា“ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះអ្វីៗទាំងអស់មានការជឿនលឿនទៅមុខគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខោនធីក្នុងការផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍និងទិសដៅខណៈដែលយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការដើម្បីការពារការរំលោភបំពានលើកុមារ។ ហើយនេះគឺត្រូវនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងទៅលើវិធីល្អបំផុតដើម្បីកសាងគ្រួសាររឹងមាំ។

"ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះអ្វីៗទាំងអស់បានជឿនលឿនទៅមុខគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខោនធីដើម្បីផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍និងទិសដៅនៅពេលយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការដើម្បីការពារការរំលោភបំពានលើកុមារ" ។ យ៉ូហានលោក Wagner

លោកម៉ៃឃើលណាសអតីតចៅក្រមតុលាការអនីតិជននៃខោនធី LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការិយាល័យកណ្តាលអូឌីស៊ីទន្ទឹងរង់ចាំបន្តនិងពង្រីកការងារដែលយើងកំពុងធ្វើជាមួយ First 5 LA ដើម្បីជួយយើងរៀបចំផែនការនិងអនុវត្តសកម្មភាពរបស់យើងក្នុងនាមកុមារនិងក្រុមគ្រួសារនៅ LA ខោនធី នាយកថ្មីនៃ OCP បាននិយាយថ្មីៗនេះ។

ការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗនិងគ្រួសារនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី

បន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរប្រកបដោយជោគជ័យទៅសាក្រាម៉ិនតូដើម្បីពិភាក្សាពីគោលនយោបាយនិងច្បាប់ដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចៗជាមួយសមាជិកសភានិងមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលដែលជាផ្នែកមួយនៃសមាគមទី ៥ នៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ទិវាតស៊ូមតិមេដឹកនាំគោលនយោបាយនិងអ្នកតស៊ូមតិរបស់ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងនឹងធ្វើទស្សនកិច្ចនៅរដ្ឋធានីរបស់ប្រទេសនេះនៅខែឧសភាដើម្បីជួបជាមួយសមាជិកសភានៅទីនោះដែលជាផ្នែកមួយនៃសភាពាណិជ្ជកម្មប្រចាំតំបន់ឡូសអាន់ជឺឡេស ចូលដល់វ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី ព្រឹត្តិការណ៍។

លោក Sonia Campos-Rivera នាយកគោលនយោបាយអប់រំនិងកិច្ចការសាធារណៈសម្រាប់សភាពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា“ សភាពាណិជ្ជកម្មតំបន់អិល។ អិ។ យល់ពីសារៈសំខាន់ដែលរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដំបូងមានលើភាពជោគជ័យរបស់និស្សិតពីថ្នាក់ទី ១២ ដល់ទី ១២ និងការចូលរួមចំណែកក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មនៅសតវត្សរ៍ទី ២១” ។ ភាពជាដៃគូដ៏រឹងមាំជាមួយអេហ្វអឹម ៥ ដំបូងបានជួយជូនដំណឹងដល់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអិលអិនអំពីតម្រូវការក្នុងការកកើតលំយោលទៅនឹងរបៀបវារៈអាជីពដែលទទួលស្គាល់ការអប់រំនៅដំណាក់កាលដំបូងជាគ្រឹះគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ការចាប់យកភាពជាដៃគូកាន់តែខ្ពស់

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការខាងក្រៅរបស់ខ្លួន First 5 LA ថ្មីៗនេះបានបង្កើតនាយកដ្ឋានភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបង្កើតទំនាក់ទំនងបង្កើតភាពជាដៃគូនិងបង្កើនចំនួនម្ចាស់ជើងឯកមុនពេលកើតដល់ប្រជាជនចំនួន ៥ នាក់នៅក្នុងវិស័យទាំងបី។ សប្បុរសធម៌អាជីវកម្មនិងការអប់រំខ្ពស់។

លោក Jennifer Pippard នាយកនាយកដ្ឋានភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្របានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងរយៈពេល ៣ ខែចុងក្រោយនេះយើងបានផ្តោតលើការងារផ្ទៃក្នុងសំខាន់ៗដោយចាប់ផ្តើមមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ភាពជាដៃគូគួរឱ្យរំភើបមួយចំនួន” ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលនឹងគាំទ្រដល់ការងាររបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងនៅក្នុងសហគមន៍ការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលកំពុងប្រើវិធីរៀបចំផែនការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជុំវិញប្រព័ន្ធគាំពារនិងគាំទ្រនិងចូលរួមជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដទៃទៀតក្នុងរបៀបដែលការចែកចាយអាចត្រូវបានចែកចាយដោយផ្អែកលើក្របខ័ណ្ឌសមធម៌។

Pippard ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីសក្តានុពលភាពជាដៃគូជាមួយស្ថាប័ននៃឧត្តមសិក្សាថា៖“ យើងមានកម្មវិធីនិងបញ្ហាជាច្រើនដែលយើងចង់ដោះស្រាយហើយយើងក៏នឹងជំរុញការងាររបស់យើងផងដែរដោយធ្វើការជាមួយឧត្តមសិក្សាដើម្បីបង្កើតការស្រាវជ្រាវដែលអាចទុកចិត្តបាននិងផ្អែកលើភស្តុតាងដើម្បីយកទៅធ្វើគោលនយោបាយ។ នេះគឺជាសក្តានុពលនៃភាពជាដៃគូជាមួយការអប់រំខ្ពស់។

# # #

មិនដូចរឿងរ៉ាវជាច្រើនដែលបញ្ចប់ដោយថ្ងៃលិចទេរឿងមួយនេះបញ្ចប់ដោយព្រះអាទិត្យរះ។

ខណៈពេលដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមលំនៅដ្ឋានគាំទ្រជាអចិន្ត្រៃយ៍របស់ខ្លួនបានបញ្ចប់ First 5 LA បន្តជួយដល់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងសហគមន៍តាមរយៈអំណាចនៃភាពជាដៃគូ។

លោក Sharon Murphy អ្នកគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់ LA បាននិយាយថា“ First ៥ LA កំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការវិនិយោគដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងគម្រោងមូលធនសម្រាប់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងរហូតដល់ការបង្កប់វិនិយោគជាមួយដៃគូដទៃទៀតដែលចូលរួមក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងការសហការផ្តល់មូលនិធិ” ។

ដោយសហការជាមួយ នាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធី Los Angeles, បណ្តាញទារកល្អបំផុតនៅឡូសអង់សឺឡែស និង USC CHAMP។ , បុគ្គលិក ៥ នាក់ដំបូងរបស់ LA នៅខែកុម្ភៈបានបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសាកល្បងរយៈពេល ២ ថ្ងៃនៅ លំនៅដ្ឋានគ្រួសារឡូសអង់សឺឡែស នៅហូលីវូដខាងជើងដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះរឹងមាំសម្រាប់ការដាក់លំនៅដ្ឋាននិងការគ្រប់គ្រងករណីដោយជោគជ័យសម្រាប់គ្រួសារគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ការបណ្តុះបណ្តាលដែលពង្រឹងបណ្តាញធនធានដែលផ្តោតលើក្រុមគ្រួសារសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាលំនៅដ្ឋាននិងស្ថេរភាពសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងក្នុងតំបន់រួមមានការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការវិនិយោគ LA លើកទី ៥ ក្នុងការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះការព្យាបាលអន្តរកម្មកុមារនិងកម្មវិធីថែទាំធ្មេញកុមារ។

ទន្ទឹមនឹងនេះរូចនិងកូនកំពុងរស់នៅដកដង្ហើមឧទាហរណ៍នៃអំណាចនៃភាពជាដៃគូនៅពេលពួកគេទន្ទឹងរង់ចាំព្រះអាទិត្យរះនីមួយៗ - មិនមែនមកពីខាងក្រោយកញ្ចក់រថយន្តទេប៉ុន្តែមកពីបង្អួចផ្ទះប៉ាដាណាណាថ្មីរបស់ពួកគេ។ កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិកម្មវិធីនិងផែនការបុគ្គលិកទី ៥ នៃ LA នឹងបង្ហាញសំណើស្តីពីការចូលរួមភាពជាដៃគូជាមួយ ផ្ទះសម្រាប់សហការល្អអ្នកផ្តល់មូលនិធិ - គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលដឹកនាំដោយសហគមន៍ដើម្បីបញ្ចប់ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងខោនធីអិល - ដើម្បីលើកកម្ពស់វិធីសាស្រ្តដែលផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការប៉ះទង្គិចពាសពេញប្រព័ន្ធសេវាកម្មគ្មានផ្ទះសម្បែង។ នេះធ្វើតាមឯកសារ ឆ្លងកាត់ខែនៃរង្វាស់ Hដែលជាពន្ធលើការលក់ខោនធី LA មួយភាគបួនដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីប្រឆាំងនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងដែលត្រូវបានព្យាករថានឹងរកចំណូលបានប្រហែល ៣៥៥ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ។

រ៉ូឆលនិយាយថា៖ «ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ! ខ្ញុំពិតជាមានតំលៃសំរាប់កូន ៗ របស់ខ្ញុំម្តងទៀត”