គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ


ខែមិថុនា 30, 2022

ដោយទទួលស្គាល់នូវតួនាទីពិសេសដែលកម្មវិធីទៅសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដើរតួក្នុងការពង្រឹង និងគាំទ្រដល់គ្រួសារនៅពេលមានការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ការទៅសួរសុខទុក្ខគេហដ្ឋានត្រូវបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពង្រីកដ៏ធំមួយជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃមូលនិធិពីប្រភពរដ្ឋាភិបាល និងឯកជន និងផ្លូវបញ្ជូនបន្ថែមទៀតនៅខាងក្រៅកន្លែងមន្ទីរពេទ្យនៅតាមផ្លូវ។ .

លោក John Wagner អនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA's Center for Child and Family Impact

លោក John Wagner អនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃ First 5's LA's Center for Child and Family Impact បានប្រាប់អ្នកទស្សនាផ្ទះ និងសម្ព័ន្ធមិត្តប្រហែល 600 នាក់ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំកំពូលបណ្តាញពង្រឹងគ្រួសារឆ្នាំ 2022 ដែលធ្វើឡើងកាលពីដើមខែនេះថា "ការទៅលេងផ្ទះគឺស្ថិតនៅក្នុងពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ" ។ 

ព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដែលធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ឆ្នាំទី XNUMX ជាប់ៗគ្នាដោយសារជំងឺរាតត្បាត ទទួលស្គាល់ និងអបអរសាទរសមិទ្ធិផលរបស់អ្នកមកលេងផ្ទះនៅ LA County ដែលមានបណ្តាញទស្សនាផ្ទះដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេស និងធ្វើជាគំរូសម្រាប់ក្រុងផ្សេងទៀតជាមួយនឹងកម្មវិធីបែបនេះ។

First 5 LA គឺជាអ្នកជំរុញដ៏សំខាន់ និងជាអ្នកផ្តល់មូលនិធិពីកម្មវិធីទស្សនាផ្ទះដោយឥតគិតថ្លៃ និងដោយស្ម័គ្រចិត្តជាយូរមកហើយ ដែលផ្តល់ឱ្យក្រុមគ្រួសារនូវដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្តដែលមកផ្ទះជាទៀងទាត់ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាន និងការគាំទ្រដែលពង្រឹងទំនាក់ទំនងមាតាបិតា និងកូន ព្រមទាំងការតភ្ជាប់ទៅកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដូចជាជំនួយអាហារ ក្រុមគាំទ្រមាតាបិតា សេវាថែទាំផ្លូវចិត្ត និងសុខភាព ជំនួយការបំបៅកូន និងច្រើនទៀត។ ការទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពមាតាបិតា ពង្រឹងការអភិវឌ្ឍន៍កុមារ និងបង្កើនសុវត្ថិភាពកុមារ។

នៅក្នុងខោនធី LA ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានបញ្ជូនតាមរយៈ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធីដែលក្រុមគ្រួសារចូលរួមរហូតដល់ប្រាំបួនខែ និងកម្មវិធី Healthy Families America and Parents As Teachers ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងជាងនេះ ដែលផ្តល់ការគាំទ្រពី XNUMX ទៅ XNUMX ឆ្នាំ។ 

ថវិការដ្ឋរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 ទាមទារឱ្យមានការបង្កើនមូលនិធិចំនួន 37.5 លានដុល្លារសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះ ខណៈដែល 5s ទីមួយនៅទូទាំងរដ្ឋកំពុងរួមគ្នាដើម្បីបង្កើត "ធុងគិត" ដើម្បីចែករំលែក និងបង្កើតគំនិតសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែម និងការពង្រីកកម្មវិធី។ Wagner បាននិយាយ។ 

នៅក្នុងខោនធី LA នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈកំពុងប្រើប្រាស់មូលនិធិជំនួយដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមបញ្ចូលគ្នាដែលនឹងភ្ជាប់ និងទាញព័ត៌មានសំខាន់ៗពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលមានស្រាប់ចំនួនបី។ ព័ត៍មានដែលប្រមូលបាននឹងជួយប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលការទៅលេងផ្ទះមានផលប៉ះពាល់ដល់ខោនធី។ ក៏ដូចជាអ្នកបង់ប្រាក់ភាគីទីបីដូចជា Medi-Cal ដែលជាប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់រដ្ឋសម្រាប់អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបសម្រាប់សេវាទៅសួរសុខទុក្ខគេហដ្ឋានវេជ្ជបណ្ឌិត Deborah Allen អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈនៃខោនធី LA បាននិយាយ។ 

លើសពីនេះ មធ្យោបាយជាច្រើនទៀតដើម្បីពង្រីកការផ្សព្វផ្សាយការសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ លើសពីការទៅជួបម្តាយទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីរួមបញ្ចូលអង្គការសហគមន៍ និងភ្នាក់ងារខោនធី LA ដូចជានាយកដ្ឋានសេវាកុមារ និងគ្រួសារ និងនាយកដ្ឋានសាកល្បង និងការកែតម្រូវ។ ការចរចាក៏កំពុងបន្តជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងឯកជនផងដែរ ដើម្បីធ្វើឱ្យការទៅមើលផ្ទះមានសេវារ៉ាប់រងដែលពួកគេអាចផ្តល់ជូន។

លោក Allen បាននិយាយថា “យើងពិតជារំភើបណាស់។ "យើងមើលឃើញថាទាំងនេះជាជំហានសំខាន់ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាជំហានបឋមដើម្បីធ្វើឱ្យការទៅលេងផ្ទះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការគ្រួសារដែលមានទំហំធំ និងរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើន។"

សន្ទុះកើនឡើងសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះកើតឡើងដោយសារជំងឺរាតត្បាតបានរួមចំណែកដល់ការថយចុះនៃចំនួនគ្រួសារដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធី។ ហេតុផលសំខាន់នៅពីក្រោយការធ្លាក់ចុះនេះគឺចំនួនមនុស្សខ្ពស់ដែលចាកចេញពីខោនធី LA ក្នុងអំឡុងពេលមានអាសន្នផ្នែកសុខភាពសាធារណៈដែលកំពុងបន្ត ដែលប៉ះពាល់ដល់ភាពអាចរកបាននៃកម្លាំងការងារ និងកត្តាផ្សេងទៀតនៅទូទាំងផ្នែកធំទូលាយនៃមុខរបរ និងឧស្សាហកម្ម។ ការផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់ឪពុកម្តាយថ្មី ឬដែលរំពឹងទុកក៏កាន់តែពិបាកផងដែរ ដូចជាកន្លែងផ្ទាល់ និងការកំណត់ដែលឪពុកម្តាយត្រូវបានទៅដល់ជាធម្មតា ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ ពិព័រណ៍ និងការទៅមើលគ្លីនីក និងមន្ទីរពេទ្យ — បានផ្លាស់ប្តូរតាមអ៊ីនធឺណិត នេះបើយោងតាម ​​First 5 LA Family Supports Director Diana Careaga .

ឧទាហរណ៍ ការចុះឈ្មោះមុនពេលសម្រាល គឺមានចំនួនឪពុកម្តាយចំនួន 1,466 នាក់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ ធ្លាក់ចុះពី 2,410 កាលពីបួនឆ្នាំមុន នេះបើយោងតាមតួលេខដែលបានបង្ហាញដោយ Delisa Young អ្នកគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងការវាយតម្លៃសម្រាប់បណ្តាញ LA Best Babies ដែលរៀបចំកិច្ចប្រជុំកំពូល និងគាំទ្រការទៅលេងផ្ទះ។ កម្មវិធីដែលមានជំនួយបច្ចេកទេស និងការបណ្តុះបណ្តាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការចុះឈ្មោះក្រោយសម្រាលបានថយចុះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយពី 1,301 មក 673។ ចំនួននៃការចូលមើលដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងកម្មវិធី Welcome Baby បានធ្លាក់ចុះពី 73,324 កាលពីឆ្នាំមុនមក 60,893 នៅឆ្នាំនេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចភ្លឺមួយគឺការកើនឡើងនៃអត្រាចុះឈ្មោះចូលរៀន៖ នៅឆ្នាំនេះ 84 ភាគរយនៃឪពុកម្តាយបានចូលទៅមន្ទីរពេទ្យបានចុះឈ្មោះជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុង Welcome Baby កើនឡើងពី 76 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន។ 

កិច្ចប្រជុំកំពូលបានបង្ហាញពីសក្ខីកម្មវីដេអូខ្លីៗអំពីគ្រួសារដែលបានប្រើប្រាស់ការមកលេងផ្ទះកាលពីឆ្នាំមុន។ នៅក្នុងផ្នែកផ្លាស់ប្តូរមួយ Darren Hernandez បានណែនាំកម្មវិធី Parents as Teachers ដល់ឪពុកនៅលីវដូចជាខ្លួនគាត់។ គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានរៀនរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំមិនបានដឹងអំពីការធ្វើជាឪពុក" ដោយបន្ថែមថាការអត់ធ្មត់ និងក្តីមេត្តាគឺនៅក្នុងចំណោមពួកគេ។ "កម្មវិធីនេះពិតជាត្រូវការសម្រាប់បុរសៗដែលចង់ក្លាយជាឪពុកដ៏អស្ចារ្យដែលមិនមានម្តាយនៅផ្ទះ"។

Chanelle Johnson ដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Healthy Families America ជាមួយកូនទីបីរបស់នាង បាននិយាយថា ការទៅលេងផ្ទះបានធ្វើឱ្យនាងក្លាយជាម្តាយកាន់តែប្រសើរ។ នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ចង់​មាន​កម្មវិធី​នេះ​ពេល​កូន​ពីរ​នាក់​ទៀត​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​តូច​»។ "ខ្ញុំណែនាំវាសម្រាប់ម្តាយទាំងអស់"

ព្រឹត្តិការណ៍​នេះ​ក៏​មាន​ការ​ថ្លែង​សុន្ទរកថា​ដ៏​រីករាយ ប៉ុន្តែ​ដោយ​ស្មោះ​អស់​ពី​ចិត្ត​ពី​គ្រូបង្វឹក​ប្រតិបត្តិ Shola Richards ស្ថាបនិក និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ Go Together Global។ Richards បានចែករំលែកជាមួយអ្នកទស្សនាតាមផ្ទះនូវគន្លឹះមួយចំនួនអំពីរបៀបអភិវឌ្ឍភាពធន់ដែលអាចជួយពួកគេទប់ទល់នឹងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃពេលវេលាបច្ចុប្បន្ន។ គាត់បានលើកទឹកចិត្តអ្នកទស្សនាតាមផ្ទះឱ្យផ្តោតលើអ្វីដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រង ធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ថ្ងៃនេះ បង្កើតបណ្តាញសុវត្ថិភាពដ៏រឹងមាំ និងការពារអាទិភាពរបស់ពួកគេជាមួយនឹងព្រំដែន។ 

កិច្ចប្រជុំកំពូលក៏មានការសម្តែងដោយសមាជិកនៃ Street Poets Inc. ដែលបានអានកំណាព្យជាច្រើន និងរឿងខ្លីមួយ។ ក្រុមមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រើប្រាស់ដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីសម្រេចបាននូវការព្យាបាល និងការផ្លាស់ប្តូរផ្ទាល់ខ្លួន។

នៅក្នុងសារជាវីដេអូ អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Hilda Solis បានលើកតម្កើងសមិទ្ធិផលរបស់អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះ ដោយលើកឡើងពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេថាជា "ការងារដ៏មានតម្លៃ និងមានតម្លៃ"។ អ្នក​គាំទ្រ​យ៉ាង​ខ្នះខ្នែង​ក្នុង​ការ​ពង្រីក​សេវា​ផ្អែក​លើ​ភស្តុតាង លោក Solis បាន​សរសេរ​ចលនា​មួយ​នៅ​ដើម​ឆ្នាំ​នេះ ដោយ​ប្រកាស​ថ្ងៃ​ទី 8 ខែ​មេសា ជា​ថ្ងៃ​ដំបូង​របស់ LA County។ ថ្ងៃទៅលេងផ្ទះ។

នាង​បាន​ប្រាប់​អ្នក​មក​លេង​ផ្ទះ​ថា៖ «អ្នក​បាន​ក្លាយ​ជា​ជំនួយ​ពេញ​មួយ​ជីវិត​សម្រាប់​មនុស្ស​ជា​ច្រើន»។ "ការទៅលេងផ្ទះគឺជាសេវាកម្មដ៏សំខាន់មួយ ហើយយើងត្រូវការវិនិយោគនៅទូទាំងស្រុក"។




First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈអបអរសាទរចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុងក្នុងការគាំទ្រកុមារវ័យក្មេងបំផុតរបស់ទីក្រុង LA និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — ជាមួយនឹងកន្លែងថែទាំកុមារជាច្រើន

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

ខែកុម្ភៈនេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យ Black History Month ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1926 ជាមធ្យោបាយនៃការអភិរក្ស និងចែករំលែកជីវិតខ្មៅ ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទទួលការចាត់តាំងសហព័ន្ធរបស់ខ្លួនពីសភា ...

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ចំណាំ៖ អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរភ្លាមៗមុនពេលភ្លើងឆេះ Eaton ដែលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ San Gabriel Valley (SGV)។ ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ SGV AAIMM កំពុងធ្វើការដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដល់ Black...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

បកប្រែ