ដោយៈ Daniela Pineda, បណ្ឌិត
នៅក្នុងសង្គមឌីជីថលនេះយើងចែករំលែកគំនិតគ្នាដោយសេរីនៅលើផេនហ្វេកផ្តល់យោបល់របស់យើងលើផលិតផលតាមអ៊ិនធរណេតនិងរៀនពីវីដេអូ“ ពីរបៀបទៅ” នៅលើ YouTube ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងឈានជើងចូលការិយាល័យយើងច្រើនតែបរាជ័យក្នុងការចែករំលែកនិងរៀនពីអ្វីដែលដំណើរការនិងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។
ខ្ញុំជឿជាក់លើអំណាចនៃការក្លាយជា # អូផតផលហ្គូដឬការចែករំលែកចំណេះដឹងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរៀបចំ។ នៅ LA ៥ ដំបូងវាជាកណ្តាលនៃបេសកកម្មរបស់យើងក្នុងការបង្កើតឱកាសនិងលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរសម្រាប់កុមារតូចៗ។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការចែករំលែកឧទាហរណ៍សម្រាប់ការណែនាំពីរបៀបថ្មីទៅជាផ្នែកមួយនៃមូលនិធិរបស់មជ្ឈមណ្ឌល #OpenForGood ចលនា. បើកសម្រាប់ការល្អ៖ ការចែករំលែកចំណេះដឹងដើម្បីពង្រឹងដល់ការបង្កើត ផ្តល់នូវព័ត៌មានជំនួយនិងធនធានរួមទាំងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ចែករំលែកចំណេះដឹង។ មនុស្សគ្រប់គ្នាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៅពេលដែលអង្គភាពចែករំលែកការអនុវត្តដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពនិងវប្បធម៌របស់អង្គភាពនិងដោយការយល់ដឹងពីវិធីដើម្បីជម្នះឧបសគ្គនានាក្នុងការចែករំលែកចំណេះដឹង។
ក្នុងនាមជាអង្គភាពសាធារណៈ First 5 LA ត្រូវបានគេដាក់ឱ្យប្លែកដើម្បីចែករំលែកចំណេះដឹងនៅក្នុងវិស័យរបស់យើងនិងក្រៅ។ អាណត្តិរបស់យើងដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពដើរតួនាទីជាបន្ទះចាប់ផ្តើមដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់បញ្ហានេះ។ ឧទាហរណ៍ទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃការងាររបស់យើងរួមមានការពង្រីកសំលេងនិងទស្សនវិស័យរបស់ឪពុកម្តាយដល់អ្នកដឹកនាំគោលនយោបាយនិងអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងជំរុញការសន្ទនាដែលពាក់ព័ន្ធនិងប្រសិទ្ធភាពដើម្បីលើកកម្ពស់លទ្ធផលសម្រាប់កុមារ។
ការចែករំលែកការគិតរបស់អ្នក
មិនថាប្រភេទនៃអង្គការ - គ្រឹះមិនរកប្រាក់ចំណេញរដ្ឋាភិបាលឬអាជីវកម្មក៏ដោយយើងទាំងអស់គ្នាអាចសម្រេចបាននូវសមូហភាពនិងជាលក្ខណៈបុគ្គលតាមរយៈការចែករំលែកព័ត៌មាន។
ការចែករំលែកព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលបានជួយដល់អ្នកការជំពប់ដួលដែលអ្នកបានជួបនិង - ប្រហែលជាសំខាន់បំផុត - ត្រូវបានបើកចំហដើម្បីរៀនរៀនពីអ្នកដទៃធ្វើឱ្យការគិតរបស់អ្នកកាន់តែច្បាស់ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់វិស័យនេះនិងជួយជំរុញគោលដៅរបស់អ្នកដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកដែលអ្នកបម្រើ។
ការក្លាយជាវប្បធម៌ដែលមានការសហការគ្នាទាំងក្នុងនិងក្រៅអង្គភាពរបស់យើងគឺមិនមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចវាទេ។ យើងត្រូវតែគិតអំពីការបិទផ្លូវដែលមានទំនោរនៅក្នុងអង្គការភាគច្រើនហើយរៀនរុករកពួកគេ។ ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូល egos និងកង្វះនៃការបន្ទាបខ្លួន; ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ធនធាន; កង្វះនៃការលើកទឹកចិត្តក្នុងការចែករំលែក; និងកង្វះការយល់ដឹងអំពីព័ត៌មានដែលត្រូវបានចែកចាយនិងលទ្ធផលដែលវាត្រូវបានផលិត។
ប៉ុន្តែការខកខានមិនបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការងាររបស់អ្នកក្នុងការស្វែងរកនូវអ្វីដែលមនុស្សផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើដើម្បីបាត់បង់ឱកាសបាត់បង់ពេលវេលានិងធនធានដែលបាត់បង់។ យ៉ាងហោចណាស់យើងអាចមានអារម្មណ៍ថាទទួលបានអំណាចដោយចំណេះដឹងសាមញ្ញដែលយើងមិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលដោះស្រាយបញ្ហាដែលយើងប្រឈមមុខក្នុងការងាររបស់យើងនោះទេ។ នៅក្នុងសេណារីយ៉ូដ៏ល្អបំផុតយើងអាចប្រើព័ត៌មាននោះដើម្បីធ្វើការងាររបស់យើងឱ្យកាន់តែប្រសើរ។
ការចែករំលែកការចែករំលែកតគ្នា
ការពិតគឺគំនិតអស្ចារ្យអាចមកពីគ្រប់ទីកន្លែង។ ការសន្ទនានៅលើរថភ្លើងដឹកអ្នកដំណើរវគ្គនៅឯសន្និសីទ។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ចង់ដឹងចង់ឃើញប្រសិនបើអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាស្រដៀងគ្នាអំពីវិធីវាយតម្លៃប្រភេទការងារដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៅពេលថ្មីៗនេះខ្ញុំបានប្រើឃ្លាំងបើកអ៊ីនធឺណេតដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដូចជាមូលនិធិមជ្ឈមណ្ឌល។ បន្ទប់ពិសោធន៍ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ។
ជាការពិតការស្វែងរករបស់ខ្ញុំបាននាំឱ្យមានបំណែកជាច្រើនលើមេរៀនដែលបានរៀនពីអ្នកផ្តល់មូលនិធិនៃការងារដែលមានមូលដ្ឋាន។ ក្រៅពីការអាននិងរៀនពីការយល់ដឹងដែលបានប្រមូលខ្ញុំអាចភ្ជាប់ជាមួយអ្នកនិពន្ធម្នាក់។ ផ្អែកលើការភ្ជាប់នេះខ្ញុំបានរៀនពីចំនុចគ្រោះថ្នាក់និងយុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យមួយចំនួនដែលយើងដាក់ឱ្យប្រើនៅ First 5 LA ។
គំនិតនៃការឈោងទៅជួយអ្នកដទៃគឺសាមញ្ញហើយតែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលធ្វើឱ្យពេលវេលាធ្វើបាន។
ការចែករំលេកផលប្រយោជន៏ដល់វិស័យ
នៅកម្រិតពិភពលោកកាន់តែច្រើនប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដល់សង្គមនិងផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរអ្នកត្រូវតែចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកដឹងហើយមានឆន្ទៈក្នុងការកែតម្រូវវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកដោយផ្អែកលើអ្វីដែលអ្នករៀនពីអ្នកដទៃដែលចែករំលែក។
នេះមិនត្រឹមតែជួយអង្គភាពរបស់យើងក្នុងបេសកកម្មរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏ជាឧទាហរណ៍មួយសម្រាប់អង្គការដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀតដើម្បីបើកទស្សនៈរបស់ពួកគេក្នុងការចែករំលែកភាពជោគជ័យនិងការបរាជ័យរបស់ពួកគេ។
ការចែករំលែកព័ត៌មាននិងលទ្ធផលគឺចាំបាច់ដើម្បីក្លាយជាអ្នកមានឥទ្ធិពលនៅក្នុងវិស័យជំនាញរបស់យើងហើយការរៀនសូត្រពីអ្នកដទៃគឺចាំបាច់ដើម្បីក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងវិស័យរបស់យើង។
ការចែករំលែកគឺជាជំនាញ
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចែករំលែកទាំងនេះគួរតែជ្រាបចូលក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នកលើសពីឈុតក្រុមហ៊ុន។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែដឹកនាំដោយគំរូនិងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យមើលឃើញថាពួកគេជាអ្នកប្រមូលផ្តុំនិងជាអ្នកចូលរួមចំណែកនៃចំណេះដឹងដល់វិស័យរបស់ពួកគេ។
ទីបំផុតការរៀនសូត្រចែករំលែកព័ត៌មានគឺជាជំនាញ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះនិងដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានល្អបំផុតពីទិន្នន័យរួមមានការចែករំលែកវាជាមួយអ្នកដទៃទាំងនៅក្នុងអង្គភាពនិងក្រៅអង្គភាពរបស់អ្នក។
ប្រាកដណាស់យើងមានមោទនភាពចំពោះការងាររបស់យើងហើយវាមិនងាយស្រួលទេដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដទៃទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្វីដែលយើងត្រូវរៀនតាមរយៈការខិតខំហើយជារឿយៗបរាជ័យ។ ប៉ុន្តែការងាររបស់យើងគឺមិនមែននិយាយអំពី“ យើង” ទេ។ វានិយាយអំពីការសម្ងំនៅក្រោមឆ័ត្រតែមួយនៅក្នុងអាកាសធាតុដែលមានព្យុះនិងការប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្រោមពន្លឺថ្ងៃសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការយើងបំផុត។ អ្នកដែលយើងបម្រើ។
* ការពង្រីកបន្ថែមនៃប្រកាសនេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយដំបូងនៅលើមជ្ឈមណ្ឌលមូលនិធិ ការពិភាក្សាតម្លាភាព កំណត់ហេតុបណ្ដាញដែលជាផ្នែកមួយនៃគម្រោង Glasspockets របស់ពួកគេ។
Daniela Pineda បណ្ឌិតគឺជាអនុប្រធាននៃសមាហរណកម្មនិងរៀននៅ 5 LA ដំបូង។ដែលជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈឯករាជ្យបង្កើតឡើងដោយអ្នកបោះឆ្នោតដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់កម្មវិធីនិងគោលនយោបាយដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កុមារតូចៗ។
