អាហារ

ទស្សនៈរបស់មន្ត្រីកម្មវិធី និងអ្នកទទួលជំនួយ

  • លទ្ធភាពទទួលបានអាហារគឺជាបញ្ហាបន្ទាន់ដែលគ្រួសារនៅក្នុងតំបន់ទាំងប្រាំប្រឈមមុខ។ ឧបសគ្គចម្បងចំពោះការទទួលបានអាហារគឺថ្លៃដើម និងកង្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន។
  • គ្រួសារជាច្រើនរស់នៅឆ្ងាយពីហាងលក់គ្រឿងទេស ហើយពឹងផ្អែកលើមធ្យោបាយធ្វើដំណើរសាធារណៈដើម្បីទទួលអាហារ។ នេះបង្កើតឱ្យមានការប្រឈមកាន់តែខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ខណៈគ្រួសារជាច្រើនជ្រើសរើសចេញពីការជិះមធ្យោបាយធ្វើដំណើរសាធារណៈដោយខ្លាចឆ្លងកូវីដ។
  • ធនាគារអាហារ និងភ្នាក់ងារជាច្រើនបានទទួលស្គាល់តម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ម្ហូបអាហារ និងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនមែនជាការងាយស្រួលទេសម្រាប់គ្រួសារក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបានអំពីធនធានអាហារដែលទើបមានថ្មីៗ។ នេះបង្ខំឱ្យអ្នកផ្តល់សេវា មន្ត្រីកម្មវិធី និងអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញប្រចាំតំបន់ធ្វើប្រតិបត្តិការជាអ្នកសម្របសម្រួលព័ត៌មាន ដើម្បីធានាថាគ្រួសារមានទំនាក់ទំនងជាមួយសេវាកម្មដែលនៅជិតបំផុត។

ឱកាសគោលនយោបាយ

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ

  • ជំរុញផលិតកម្មអាហារសហគមន៍. រួមបញ្ចូលសួនច្បារសហគមន៍ និងទីធ្លាបៃតងនៅក្នុងសំណើដែលទាក់ទងនឹងអាហារដែលមានសុខភាពល្អ និងដីជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍។ ធានានូវសិទ្ធិក្នុងការដាំដុះអាហារនៅកន្លែងដែលយុវជនរស់នៅ។ អនុវត្តតំបន់លើកទឹកចិត្តកសិកម្មទីក្រុង។ 
  • ធ្វើការជាមួយអ្នកផ្តល់ផលិតផលក្នុងស្រុកដើម្បីធ្វើឱ្យអាហារដែលមានសុខភាពល្អអាចចូលប្រើប្រាស់បាន។. ធ្វើឱ្យស្របច្បាប់ការលក់អាហារតាមចិញ្ចើមផ្លូវ និងបង្កើតដំណើរការសម្រួល ដើម្បីធានាថាការដំណើរការអាជីវកម្មមានតម្លៃសមរម្យ និងអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់សហគ្រិនដែលមានចំណូលទាប។ ធ្វើការជាមួយស្ថាប័នដូចជាទីក្រុង មន្ទីរពេទ្យ សាលារៀន និងសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយទិញអាហារល្អ។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីគាំទ្រកុមារ និងគ្រួសារ

  • បង្កើតយន្តការដើម្បីធានាគុណភាពអាហារូបត្ថម្ភមិនអាស្រ័យលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្អែកលើសាលារៀនសម្រាប់ការចែកចាយនោះទេ។ អាហារគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់កុមារតូចៗដែលមានសិទ្ធិ ស្រដៀងទៅនឹងការចូលប្រើប្រាស់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ K-12។ ផ្តល់មូលនិធិ និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីគាំទ្រដល់ការចម្រុះនៃរចនាសម្ព័ន្ធកម្មសិទ្ធិអាជីវកម្មអាហារផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងសហករណ៍ដែលគ្រប់គ្រងដោយសហគមន៍ និងកម្មករ។ វិនិយោគលើកម្មវិធីដែលអនុវត្តការបំប្លែងហាងជ្រុងជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលមានស្រាប់នៅក្នុងសហគមន៍នៃពណ៌។

សេវាកម្មផ្ទាល់ និងជំនួយបច្ចេកទេស

  • ផ្តល់អាហារដល់គ្រួសារកម្មករសំខាន់ៗពីសហគមន៍ដែលមានពណ៌ដែលជាប់ទាក់ទង និងសមរម្យសម្រាប់វប្បធម៌របស់ពួកគេ។ នេះអាចសម្រេចបានដោយការចាប់ដៃគូជាមួយអ្នកលក់អាហារក្នុងស្រុកនៅក្នុងភូមិសាស្ត្រ Best Start នីមួយៗ ឬដោយបង្កើតប័ណ្ណទូទាត់ ឬប័ណ្ណប្រាក់ស្រដៀងនឹង SNAP ដូច្នេះសមាជិកសហគមន៍អាចទិញគ្រឿងទេស និងអាហារដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីវប្បធម៌របស់ពួកគេ។ ផ្តល់កម្មវិធីជំនួយសាច់ប្រាក់សម្រាប់អ្នករស់នៅដែលគ្មានឯកសារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ ដោយពង្រីកសិទ្ធិទទួលបានកម្មវិធីជំនួយសាច់ប្រាក់សម្រាប់ជនអន្តោប្រវេសន៍ (CAPI)។

ទិន្នន័យ

គ្រួសារ WIC ដែលជួបប្រទះអសន្តិសុខស្បៀងនៅក្នុងតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត

ទិន្នន័យតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត

ទិន្នន័យភូមិសាស្ត្រចាប់ផ្តើមល្អបំផុត

ឧបសគ្គចំពោះសន្តិសុខស្បៀងនៅក្នុងតំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត

វិសមភាព​ពូជសាសន៍​ក្នុង​អសន្តិសុខ​ស្បៀងអាហារ​នៅ​ខោនធី Los Angeles

ក្នុងចំណោមគ្រួសារដែលមានកម្រិត ឬទាបជាង 300% នៃកម្រិតនៃភាពក្រីក្ររបស់សហព័ន្ធ គ្រួសារជនជាតិដើមអាមេរិកាំង/អាឡាស្កា ឡាតាំង និងជនជាតិស្បែកខ្មៅទំនងជារាយការណ៍អំពីអសន្តិសុខស្បៀង។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ទីក្រុង Los Angeles ក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយម្ហូបអាហារឆ្នាំ 2020 ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធអាហារ គូររូបភាពដ៏ទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធម្ហូបអាហារនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles និងទិដ្ឋភាពនៃការចូលប្រើប្រាស់ និងការចែកចាយអាហារដោយប្រើកញ្ចក់សមធម៌ជាតិសាសន៍។

ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហានេះ: វិសមភាព​ពូជសាសន៍​ដ៏​សំខាន់​មាន​ក្នុង​ចំណោម​គ្រួសារ​ដែល​ជួប​បញ្ហា​អសន្តិសុខ​ស្បៀង​អាហារ​នៅ​ខោនធី Los Angeles។ ក្នុងចំណោមគ្រួសារដែលមានកម្រិត ឬទាបជាង 300% នៃកម្រិតនៃភាពក្រីក្ររបស់សហព័ន្ធ គ្រួសារជនជាតិដើមអាមេរិកាំង/អាឡាស្កា ទំនងជាជួបប្រទះនឹងបញ្ហាអសន្តិសុខស្បៀង ដោយមានជាង 40% នៃគ្រួសារ AIAN រាយការណ៍អំពីវា។


ភាពអាចរកបាននៃហាងលក់គ្រឿងទេស

ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗមានរវាង West LA និង South LA បរិយាកាសលក់រាយអាហារ។ South LA មានអត្រាទាបជាងហាងលក់គ្រឿងទេសក្នុងមនុស្សម្នាក់ ហើយមានហាងស្រាច្រើនជាងហាងលក់គ្រឿងទេស។

ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហានេះ: ជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ចេញពន្លឺកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅលើអសន្តិសុខស្បៀងដែលមាននៅទូទាំងសហគមន៍ ជាពិសេសនៅ South និង East Los Angeles ដែលជាកន្លែងភូមិសាស្ត្រ Best Start ជាច្រើនស្ថិតនៅ។ កង្វះហាងលក់គ្រឿងទេសបង្កការលំបាកសម្រាប់គ្រួសារក្នុងការទទួលបានអាហារដែលមានសុខភាពល្អដោយសុវត្ថិភាព ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលមានរោគរាតត្បាតនៅពេលដែលការធ្វើដំណើរផ្លូវឆ្ងាយបង្កើនលទ្ធភាពនៃការប៉ះពាល់នឹង Covid។


201320172020និន្នាការ
ហាង​លក់​គ្រឿងទេស
ហាងលក់គ្រឿងទេសនៅ LA County2,0112,0562,637ការផ្លាស់ប្តូរ> 10%
ហាងលក់គ្រឿងទេសនៅ South LA868891ការផ្លាស់ប្តូរ 1.0-9.9%
ហាងលក់គ្រឿងទេសនៅ East LA201922ការផ្លាស់ប្តូរ> 10%
ហាងលក់គ្រឿងទេសនៅ West LA485447-1.0-9.9% ការផ្លាស់ប្តូរ
ហាងងាយស្រួល។
ហាងលក់ទំនិញនៅ LA County621648657ការផ្លាស់ប្តូរ 1.0-9.9%
ហាងលក់ស្រា
ហាងលក់ស្រានៅ LA County1,1351,1721,198ការផ្លាស់ប្តូរ 1.0-9.9%
ហាងលក់ស្រានៅ South LA106114119ការផ្លាស់ប្តូរ> 10%
ហាងលក់ស្រានៅ East LA191313> -10% ការផ្លាស់ប្តូរ
ហាងលក់ស្រានៅ West LA342932-1.0-9.9% ការផ្លាស់ប្តូរ
សមាមាត្រនៃហាងលក់គ្រឿងទេស
សមាមាត្រ LA ខាងត្បូងនៃហាងលក់គ្រឿងទេសដល់មនុស្សNANA9,025NA
សមាមាត្រ LA ខាងកើតនៃហាងលក់គ្រឿងទេសដល់មនុស្សNANA7,647NA
ភាគខាងលិច LA សមាមាត្រនៃហាងលក់គ្រឿងទេសដល់មនុស្សNANA7,784NA
ប្រភពទិន្នន័យ៖ ក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយអាហារទីក្រុង Los Angeles, ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធអាហារ

បទពិសោធន៍គ្រួសារជាមួយសន្តិសុខស្បៀង

ក្នុងចំណោមអ្នកឆ្លើយទាំងអស់របស់ ស មជ្ឈមណ្ឌលធនធានថែទាំកុមារ (CCRC) ការវាយតម្លៃតម្រូវការគ្រួសារ ធ្វើឡើងក្នុង 20184,829 គ្រួសារ ឬ 52% នៃគ្រួសារ បានបង្ហាញថា ពួកគេទាំងបំពេញតម្រូវការមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ ដោយមានជំនួយមួយចំនួន តាមរយៈធនាគារអាហារ ឬ SNAP ឬជារឿយៗមិនមានអាហារគ្រប់គ្រាន់ ឬវិធីចម្អិន ឬរៀបចំវា ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអាហារទាំងនេះ។ ការឆ្លើយតប។

ការឆ្លើយតបតម្លៃ
យើងបំពេញតម្រូវការអាហារមូលដ្ឋានរបស់យើងដោយគ្មានជំនួយណាមួយឡើយ។4,257
យើងបំពេញតម្រូវការអាហារមូលដ្ឋានរបស់យើងដោយមានជំនួយមួយចំនួន1,689
យើងទទួលបានអាហារភាគច្រើនរបស់យើងពីធនាគារ ឬ SNAP (CalFresh)2,964
ជារឿយៗយើងមិនមានអាហារគ្រប់គ្រាន់ ឬវិធីចម្អិន ឬរៀបចំវាទេ។65
ការឆ្លើយតបច្រើន។111
មិនស្គាល់201
សរុប9,287
ប្រភពទិន្នន័យ៖ មជ្ឈមណ្ឌលធនធានថែទាំកុមារ (CCRC), ការវាយតម្លៃតម្រូវការគ្រួសារ 2018

ការចុះឈ្មោះ SNAP

នៅក្នុងខោនធី Los Angeles គ្រួសារជាង 9,000 ត្រូវបានចុះឈ្មោះនៅក្នុង SNAP ។

ការឆ្លើយតបតម្លៃ
បាទ4,390
ទេ491
ការឆ្លើយតបច្រើន។35
មិនស្គាល់4,371
សរុប9,287
ប្រភពទិន្នន័យ៖ មជ្ឈមណ្ឌលធនធានថែទាំកុមារ (CCRC), ការវាយតម្លៃតម្រូវការគ្រួសារ 2018
បកប្រែ