ខែវិច្ឆិកា 16, 2023
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន ៥ នាក់ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី ៩ ខែវិច្ឆិកា។ នេះ អាយុnda រួមបញ្ចូលការបោះឆ្នោតដើម្បីអនុម័តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង និងបទបង្ហាញស្តីពីរបៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ 2024 ។
កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកាបានកត់សម្គាល់ការប្រមូលផ្តុំចុងក្រោយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃឆ្នាំ 2023 ក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិករបស់ទីភ្នាក់ងារបាននឹងកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកប្រឹក្សាផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីកែលម្អគោលដៅ គោលបំណង យុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ទីភ្នាក់ងារ ហើយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលកុមារ និងគ្រួសារប្រឈមមុខជាលទ្ធផលនៃ ជំងឺរាតត្បាត ក៏ដូចជាការថយចុះសមតុល្យមូលនិធិរបស់ First 5 LA ដោយសារតែសំណើ 31 ។
នៅក្នុងការបញ្ចប់នៃដំណើរការរៀបចំផែនការរយៈពេលមួយឆ្នាំនេះ កិច្ចប្រជុំខែវិច្ឆិកា បានបង្ហាញនូវការបង្ហាញនូវផែនការយុទ្ធសាស្រ្តចុងក្រោយឆ្នាំ 2024-29 ដល់ស្នងការ និងសាធារណជន។ មុនការបោះឆ្នោត អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី Los Angeles និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Holly J. Mitchell បានចែករំលែកពាក្យទាំងនេះ៖
លោក Mitchell បាននិយាយថា "ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយអរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិក និងអ្នកនៅក្នុងសាធារណៈជន ដែលពិតជាឈរនៅខាងយើង ខណៈដែលយើងមិនត្រឹមតែបានរុករកតាមរយៈការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជឿជាក់លើដំណើរការនេះផងដែរ" ។ "អ្នកទាំងអស់គ្នាបានលើកតម្កើង និងបំផុសគំនិតនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ដូចដែលយើងពិតជាបានផ្ដោតលើជំពូកថ្មីនេះសម្រាប់ First 5 LA"។
លោក Karla Pleitéz Howell នាយកប្រតិបត្តិបានមានប្រសាសន៍ថា “ដំបូង យើងពិតជាច្បាស់លាស់នៅក្នុងផែនការថាយើងជានរណា ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើការងារដែលយើងធ្វើ” ដោយហៅការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រធានបទសំខាន់ៗនៃផែនការថ្មី។ “ទីពីរ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលច្បាស់ណាស់ថា អ្នកចង់ឃើញរឿងមួយចំនួននៅក្នុងផែនការនេះ៖ គណនេយ្យភាព សមធម៌ និងសំឡេងសហគមន៍។ ហើយខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពដែលបាននិយាយថាយើងបានចែកចាយ»។
ចូលរួមកិច្ចប្រជុំដើម្បីបង្ហាញសេចក្តីព្រាងចុងក្រោយគឺទីប្រឹក្សាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូងគឺ Chrissie M. Castro និង Rigo Rodriguez នៃ Castro and Associates និង Jenny Kern ដែលគ្រប់គ្រងអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃ Spitfire Strategies ។
Rodriguez បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃដំណើរធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដោយពន្យល់ពីរបៀបដែលក្របខ័ណ្ឌគោលដៅ គោលបំណង យុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ (GOST) បានដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងមតិយោបល់ និងការយល់ដឹងរបស់ស្នងការ។ លោកក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរនូវអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មាការក្នុងការកសាងលើការរៀនសូត្រកន្លងមករបស់ First 5 LA ពង្រីកអាទិភាពសហគមន៍ និងសំឡេង និងដោះស្រាយសមភាពជាតិសាសន៍ និងយុត្តិធម៌ ដែលទាំងអស់នេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលដោយជោគជ័យនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងចុងក្រោយ។
គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកមានមុនពេលអ្នកគឺជាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីមួយ ដែលពិតជាផ្តោតលើចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃថ្មី ដែលត្រូវបានបោះយុថ្កានៅក្នុងសមធម៌ និងយុត្តិធម៌ពូជសាសន៍ ហើយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលិកទាំងអស់" ។
Kern បាននិយាយបន្ទាប់ទាក់ទងនឹងការងាររបស់ Spitfire Strategies ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការរៀបរាប់នៃផែនការ។ នាងបានចែករំលែកទិដ្ឋភាពទូទៅអំពីរបៀបដែលដំណើរការនេះត្រូវបានលាតត្រដាង ដោយគូសបញ្ជាក់ពីផែនការនៃការប្រើប្រាស់ភាសាធម្មតា និងអាចចូលដំណើរការបាន ការប្តេជ្ញាចិត្តដោយចេតនាចំពោះសមធម៌ និងក្របខ័ណ្ឌនិទានកថាដែលបង្ហាញពីភាពខ្លាំងរបស់សហគមន៍។
Kern បាននិយាយថា "ដូចដែលអ្នកនឹងឃើញនៅទូទាំងផែនការ៖ ភាពជាដៃគូម្តងហើយម្តងទៀត" ។ “តើអ្នកអញ្ជើញដៃគូដោយរបៀបណា? អ្នកទាក់ទងទៅមនុស្ស អ្នកចែករំលែកដោយតម្លាភាព ហើយអ្នកនិយាយក្នុងរបៀបដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាល់គ្នាមកតុ»។
Rigo បានត្រឡប់មកឆ្លើយសំណួររបស់ស្នងការ និងស្នើសុំមតិកែលម្អរបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីអនុវត្តផែនការ ក៏ដូចជាឱកាសដែលគណៈកម្មការបានឃើញជាលទ្ធផលនៃបទពិសោធន៍ និងជំនាញរបស់ពួកគេ។
សារៈសំខាន់នៃការបង្កើតកន្លែងដើម្បីចែករំលែកការរៀនសូត្រ និងទិន្នន័យ ជាពិសេសនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៅក្នុង LA County ត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់មួយ។ ការសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាមួយអង្គការដែលកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលបំណងស្រដៀងគ្នា ក៏ដូចជាការនាំយកដៃគូថ្មីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកុមារតូចតាមរយៈការសង្កត់ធ្ងន់របស់ផែនការលើសមភាពជាតិសាសន៍ ក៏ត្រូវបានហៅចេញផងដែរ។
លោក Mitchell បាននិយាយថា "វាជាក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំដែលថាពួកយើងទាំងអស់គ្នាមើលទៅលើផែនការនេះជាឯកសារថាមវន្តធៀបនឹងឯកសាររឹងដែលនឹងប្រមូលធូលី និងរស់នៅលើធ្នើសៀវភៅនៅកន្លែងណាមួយ" ។ "ការធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាបន្តជាឯកសាររស់នៅដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរ និងរីកចម្រើន និងកែតម្រូវ ដូចដែលយើងរៀន ដូចដែលយើងអនុវត្ត នៅពេលដែលបរិស្ថានផ្លាស់ប្តូរ។"
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូងត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីគម្រោង សូមចុច នៅទីនេះ.
បន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈគឺបទបង្ហាញស្តីពីរបៀបវារៈគោលនយោបាយ 5 របស់ LA 2024 ដំបូងដែលផ្តល់ដោយអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ Ofelia Medina ។
Medina បានពន្យល់ថា ដោយសារតែផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានអនុម័តថ្មីនឹងមិនចូលជាធរមានរហូតដល់ដើមឆ្នាំក្រោយ របៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ 2024 បច្ចុប្បន្នត្រូវបានបំប្លែងបរិបទក្រោមផែនការយុទ្ធសាស្រ្តមុន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាសម្រាប់ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ ដើម្បីចាប់ផ្តើមធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តលើគោលនយោបាយ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិនៅឆ្នាំខាងមុខ ដែលគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែមករា។
របៀបវារៈគោលនយោបាយផ្តល់សិទ្ធិដល់ការងារគោលនយោបាយ និងការតស៊ូមតិរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលរួមបញ្ចូលទាំងឱកាសនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយជាច្រើន — ដូចជាការបែងចែកថវិកា និងផ្លូវច្បាប់ និងការអនុវត្ត — ដែលគាំទ្រលទ្ធផលដែលចង់បានសម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារក្នុងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ របៀបវារៈគោលនយោបាយក៏បម្រើជាការណែនាំសម្រាប់ការវិភាគគោលនយោបាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍សំណើរបស់ទីភ្នាក់ងារផងដែរ។
របៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំទីបួនដែល First 5 LA បានផ្តោតលើសមធម៌ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការងារគោលនយោបាយ និងការតស៊ូមតិរបស់ខ្លួន។ Medina បានកត់សម្គាល់ថាការរើសអើងជាតិសាសន៍តាមរចនាសម្ព័ន្ធមានវត្តមាននៅទូទាំងប្រព័ន្ធ និងស្ថាប័ន ដែលរំខានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើររបស់កុមារ និងបង្កើតឧបសគ្គសម្រាប់ពួកគេ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។
"យើងផ្តល់អាទិភាពដល់សមធម៌នៅក្នុងរបៀបវារៈគោលនយោបាយដោយលើកតម្រូវការដើម្បីបិទភាពមិនស្មើគ្នាផ្អែកលើពូជសាសន៍នៅទូទាំងសុខភាព សុខុមាលភាព និងឱកាស ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលមានល្អបំផុតដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់ទិន្នន័យពេញលេញ ពេញលេញ និងបែងចែក និងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធគាំទ្រដែល នាងបានបន្ថែមថាគឺជាភាសានិងវប្បធម៌ដែលឆ្លើយតប»។
របៀបវារៈឆ្នាំ 2024 ផ្តោតលើវិស័យចំនួនបួន៖ ការលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រគ្រួសារដែលជំរុញឱ្យមានលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់គ្រួសារទាំងមូល។ ការកែលម្អប្រព័ន្ធដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើររបស់កុមារតាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងអន្តរាគមន៍។ ពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំ និងការអប់រំដំបូងប្រកបដោយគុណភាព និងតម្លៃសមរម្យ។ និងធានាថាសហគមន៍មានធនធាន និងបរិស្ថានដែលគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើររបស់កុមារមុនពេលសម្រាលដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។
Medina បានបញ្ចប់ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការតស៊ូមតិសំខាន់ៗនៅឆ្នាំក្រោយ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការចូលរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ដែលនឹងបម្រើជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់គោលនយោបាយ និងការងារតស៊ូមតិឆ្នាំ 2024 របស់ទីភ្នាក់ងារនេះ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមចុច នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំនេះបានបិទជាមួយនឹងការប្រារព្ធពិធីរបស់ស្នងការ Judy Abdo, Deborah Allen និង Yvette Martinez ដែលពួកគេទាំងអស់កំពុងផ្លាស់ប្តូរចេញពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងនៅចុងឆ្នាំនេះ។
លោក Pleitéz Howell បាននិយាយទៅកាន់ស្នងការដែលចាកចេញនោះថា "ខ្ញុំអាចនិយាយដោយស្មោះត្រង់ថា ការណែនាំរបស់អ្នកបានធ្វើឱ្យមានរូបរាងជាច្រើននៃអ្វីដែល First 5 LA គឺ ទាំងមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងការវិវត្តនៃអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីបង្កើត" ។
Pleitéz Howell បានគូសបញ្ជាក់ពីការរួមចំណែកសំខាន់ៗដែលស្នងការរងនីមួយៗបានធ្វើក្នុងការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។ ការសង្កត់ធ្ងន់របស់ Abdo លើការនិយាយធម្មតា រួមជាមួយនឹងជំនាញជ្រៅជ្រះរបស់នាងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កុមារ បានដឹកនាំការបង្កើតសេចក្តីព្រាងចុងក្រោយ។ សារៈសំខាន់ផងដែរចំពោះដំណើរការនេះគឺសមត្ថភាពរបស់ Allen ក្នុងការទទួលស្គាល់ការពិតនៃភាពមិនស្មើគ្នាដែលមាននៅពេលនេះ ខណៈពេលដែលការហៅចេញពីរបៀបដែលពួកគេមិនអាចទទួលយកបាននាពេលអនាគត។ Pleitéz Howell បានលើកឡើងពីរបៀបដែលការយល់ដឹងរីកចម្រើនរបស់ Allen ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការ។ ជាចុងក្រោយ លោក Martinez ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់លើកុមារ និងក្រុមគ្រួសារជានិច្ច ជាពិសេសអ្នកដែលនៅឆ្ងាយបំផុតពីឱកាស និងរក្សាគោលដៅរយៈពេលវែងនៅជួរមុខក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ។
Abdo, Allen និង Martinez ត្រូវបានបង្ហាញជាមួយនឹងរមូរអរគុណពួកគេសម្រាប់ការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ព្រមទាំងសំណាបទឹកដមតំណាងឱ្យការចិញ្ចឹមបីបាច់និងការលូតលាស់ដែលសេវារបស់ពួកគេបាននាំមកដល់កុមារនៃខោនធី LA ។
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើកក្រោយ គ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី ៨ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៤។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់ www.first5la.org/our-board/meeting-materials/ 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទ។
