ដោយគីមប៊ែលឡេសនាយកប្រតិបត្តិ First 5 LA

ការភ័យខ្លាចនិងភាពមិនប្រាកដប្រជាមិនមែនជារឿងថ្មីសម្រាប់គ្រួសារជាច្រើននៅឡូសអេនជឺលេសទេ។ សម្រាប់អ្នកខ្លះវាមានភាពមិនប្រាកដប្រជាថេរដែលកើតចេញពីប្រាក់ខែរស់នៅរហូតដល់ប្រាក់ខែ។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតវាគឺជាការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់ការងារឬការចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុកដោយសារតែការថែទាំសុខភាពឬតម្រូវការមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត។ គួរឱ្យស្តាយទាំងនេះគឺជាថេរដោយមិនគិតពីនរណាជាប្រធានាធិបតី។

នៅពេលនេះនៅក្នុងពេលវេលាសកម្មភាពរបស់លោកប្រធានាធិបតី Trump កំពុងរួមចំណែកដល់ការភ័យខ្លាចនិងភាពមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់គ្រួសារជាច្រើននៅ Los Angeles ។ ការសម្រេចចិត្តរបស់ប្រធានាធិបតីដើម្បីបញ្ចប់កម្មវិធីពន្យាពេលសម្រាប់ការមកដល់របស់កុមារ (DACA) រួមជាមួយនឹងបទបញ្ជាប្រតិបត្តិផ្សេងទៀតស្តីពីអន្តោប្រវេសន៍បានជះឥទ្ធិពលភ្លាមៗដល់ប្រជាជនដែលយើងបម្រើនិងបន្ថែមកម្រិតថ្មីនៃភាពមិនប្រាកដប្រជានិងការមិនទុកចិត្តរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល។

នៅទីនេះនៅក្នុងខោនធី LA ឪពុកម្តាយដែលជាជនអន្តោប្រវេសន៍កំពុងទាញកូនរបស់ពួកគេចេញពីសាលាមត្តេយ្យ។ ម្តាយថ្មីមានការភ័យខ្លាចក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីទៅលេងផ្ទះដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ឪពុកម្តាយកំពុងងាកចេញពីសេវាសុខភាពដែលកុមារត្រូវការ និងមានសិទ្ធិទទួលបាន។ ឪពុកម្តាយអន្តោប្រវេសន៍រាប់ពាន់នាក់កំពុងរស់នៅក្នុងភាពភ័យខ្លាច ហើយការភ័យខ្លាចនោះបានបកប្រែទៅជាការដកខ្លួនចេញពីសេវាដែលកូនៗរបស់ពួកគេមានសិទ្ធិទទួលបានដោយស្របច្បាប់។ ហើយសុខភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមាររាប់ពាន់នាក់ត្រូវរងគ្រោះថ្នាក់ដោយការភ័យខ្លាច និងភាពតានតឹងដែលទាក់ទងនឹងការឃុំខ្លួន ឬការនិរទេសឪពុកម្តាយ។

បេសកកម្មរបស់យើងគឺដើម្បីធានាថាកុមារតូចៗមានការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតនៅក្នុងជីវិតដែលទទួលបានការគាំទ្រពីក្រុមគ្រួសាររឹងមាំនិងមានសុវត្ថិភាពនិងសហគមន៍គាំទ្រគ្រួសារ។ សកម្មភាពរបស់រដ្ឋបាល Trump បានបង្កើតបរិយាកាសនៃការភ័យខ្លាចនិងតំណាងឱ្យការគំរាមកំហែងដល់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ - និងការគំរាមកំហែងដល់ការងាររបស់អ្នកផ្តល់មូលនិធិដូចជា First 5 LA ។

LA ៥ ដំបូងនឹងមិនមែនជាអ្នកសង្កេតការណ៍អកម្មទេតែជាអ្នកចូលរួមសកម្ម។ យើងនឹងមិនមានប្រតិកម្មទេប៉ុន្តែចូលរួមនិងតស៊ូមតិ។ យើងនឹងមិនធ្វើការដោយខ្លួនឯងទេប៉ុន្តែសហការជាមួយអ្នកដទៃ។

LA ៥ ដំបូងបានគិតដោយយកចិត្តទុកដាក់អំពីតួនាទីនិងការចូលរួមចំណែករបស់យើង។

យើងមិនមែនជាអ្នកជំនាញខាងអន្តោប្រវេសន៍ទេ។ ជំនាញរបស់យើងមាននៅក្នុងបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍កុមារតូច។ យើងមានការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់នៃការភ័យខ្លាចនិងភាពមិនប្រាកដប្រជាដែលអាចមានចំពោះការប៉ះទង្គិចនិងសុខុមាលភាពកុមារ។ ក្នុងនាមជាអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារយើងមើលឃើញតួនាទីរបស់យើងដែលបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ដែលរាល់គោលនយោបាយមានលើកុមារនិងផ្តល់អំណាចដល់ឪពុកម្តាយជាអ្នកតស៊ូមតិខ្លាំងបំផុតរបស់កូន ៗ ។

ដឹកនាំដោយបេសកកម្មរបស់យើងនិងផ្អែកលើការប្តេជ្ញាចិត្តរួមគ្នាថាកុមារជាអាទិភាពទី ១ យើងបានរៀនមេរៀនដ៏មានតម្លៃដែលយើងកំពុងដាក់ពាក្យដើម្បីដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍លើកុមារតូចៗ។

មេរៀនទាំងនោះរួមមាន៖

  • ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ទៅគ្រប់សំលេងនិងគ្រប់ភាសាទាំងអស់ដើម្បីឱ្យយើងយល់ពីការភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេនិងអាចជួយពួកគេអោយស៊ូទ្រាំ។
  • មានភាពរហ័សរហួននិងសម្របខ្លួនទៅនឹងអ្វីដែលសេចក្តីត្រូវការរបស់ឪពុកម្តាយនិងវិធីដោះស្រាយ។
  • ការចាប់ដៃគូជាមួយអង្គការ ៥ ដំបូងផ្សេងទៀតនៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា - ដែលបង្កើតដោយអ្នកបោះឆ្នោតក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៨ រដ្ឋនីមួយៗនៃរដ្ឋទាំង ៥៨ មានគណៈកម្មការទីមួយថ្នាក់ស្រុក - តំបន់ដែលអ្នកចូលរួមមានការភ័យខ្លាចដូចឪពុកម្តាយនៅឡូសអង់ចាឡែស
  • ស្វែងរកមូលដ្ឋានរួមជាមួយអង្គការដូចជាមូលនិធិសហគមន៍កាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីធានាថាគ្រួសារទទួលបានព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីធនធានសាធារណៈនិង
  • ការនិយាយការពិតទៅអំណាចតាមរយៈការប្រជុំសាធារណៈនិងការបោះពុម្ពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិងឌីជីថលដើម្បីជួយផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនាដើម្បីធ្វើឱ្យការធ្វើអន្តោប្រវេសន៍ច្បាស់លាស់គឺជាបញ្ហារបស់កុមារ។

គ្រួសារទាំងអស់រួមទាំងគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍មានសិទ្ធិទទួលបានសេវាកម្មសម្រាប់កូនតូចរបស់ពួកគេដូចជាការអប់រំការថែទាំសុខភាពជាដើម។ យើងត្រូវតែធានាថាពួកគេដឹងអំពីសេវាកម្មទាំងនេះនិងវិធីដើម្បីទទួលពួកគេ។ ជាអកុសលភាពជាក់ស្តែងមានច្រើននៃគ្រួសារទាំងនេះកំពុងរស់នៅក្នុងភាពភ័យខ្លាចនិងទទួលបានការគាំទ្រដ៏សំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលអាចជម្រុញឱ្យមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានក្នុងរយៈពេលវែងទៅលើការលូតលាស់ការអភិវឌ្ឍនិងសុខុមាលភាពកុមារ។

ដូចដែលយើងបានដឹងអំពីបញ្ហាដែលគ្រួសារកំពុងជួបប្រទះវាជាការលួងលោមចិត្តដែលដឹងថានៅគ្រាលំបាកនិងភាពមិនប្រាកដប្រជានេះយើងមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ មានការភ្ញាក់ដឹងខ្លួនក្នុងចំណោមសាធារណជនអំពីអ្វីដែលសកម្មភាពរបស់រដ្ឋបាល Trump មានន័យថាសហគមន៍ដែលយើងបម្រើ។

មានការយល់ដឹងខ្ពស់ពីរបៀបដែលគោលនយោបាយអន្តោប្រវេសន៍ជះឥទ្ធិពលដល់កុមារនិងគ្រួសារនិងការប្រមូលផ្តុំសំលេងនិងសកម្មភាពថ្មី។ យើងកំពុងមើលឃើញការចូលរួមរបស់ពលរដ្ឋតាមរបៀបថ្មីនិងគួរឱ្យរំភើប។

ដូច្នេះនៅពេលយើងបន្តដាក់កុមារនិងគ្រួសារនៅកណ្តាលនៃអ្វីដែលយើងធ្វើយើងកំពុងចូលរួមជាមួយអង្គការដៃគូជាច្រើនដើម្បីធ្វើសកម្មភាពជាក់ស្តែង។

ជាមូលដ្ឋាននៅទូទាំងខោនធីអិលយើងផ្តោតលើការកសាងសហគមន៍គាំទ្រដែលកុមារនិងគ្រួសារអាចលូតលាស់បាន។ យើងកំពុងស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់នូវកង្វល់របស់ឪពុកម្តាយជនអន្តោប្រវេសន៍និងស្វែងរកភាពជាដៃគូជាមួយអង្គការសហគមន៍មូលដ្ឋាននិងថ្នាក់ជាតិដែលអាចទុកចិត្តបានដើម្បីជួយពួកគេឱ្យឆ្លើយតបបានប្រសើរជាងមុនទៅនឹងតម្រូវការ។

ឧទាហរណ៍ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយមូលនិធិសហគមន៍កាលីហ្វ័រញ៉ានិង Abriendo Puertas / បើកទ្វារ យើងកំពុងជួយធានាថាក្រុមគ្រួសារអាចទទួលបានព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីធនធានសាធារណៈដែលមាន។ យើងកំពុងចូលរួមជាមួយគណៈកម្មការទី ៥ នៅទូទាំងរដ្ឋដើម្បីចែកចាយមគ្គុទេសក៍ដែលមានលក្ខណៈគ្រួសារដូចជា“ ការថែរក្សាដោះស្រាយការតភ្ជាប់” ជួយឪពុកម្តាយឱ្យចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយកូន ៗ របស់ពួកគេអំពីភាពតានតឹងក្នុងសហគមន៍និងការបែកគ្នា។

ហើយយើងកំពុងពិនិត្យមើលតួនាទីដែលយើងអាចដើរតួក្នុងការផ្តល់ការផ្សព្វផ្សាយនិងការឆ្លើយតបគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់ជំរឿនប្រជាជនឆ្នាំ ២០២០ ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះកម្មវិធីបច្ចុប្បន្ននិងអនាគតនិងការធ្វើផែនការគាំទ្រគ្រួសារនិងសហគមន៍។

LA ៥ ដំបូងនឹងមិនមែនជាអ្នកសង្កេតការណ៍អកម្មទេតែជាអ្នកចូលរួមសកម្ម។ យើងនឹងមិនមានប្រតិកម្មទេប៉ុន្តែចូលរួមនិងតស៊ូមតិ។ យើងនឹងមិនធ្វើការដោយខ្លួនឯងទេប៉ុន្តែសហការជាមួយអ្នកដទៃ។ យើងមានមោទនភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍និងឪពុកម្តាយដូចគ្នាដើម្បីជួយឪពុកម្តាយដោះស្រាយភាពភ័យខ្លាចនិងភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ធ្វើការជាមួយអង្គការជាច្រើននៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងទូទាំងប្រទេសដែលធ្វើដូចគ្នាយើងអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។

ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបេសកកម្មរបស់យើង - សម្រាប់ First 5 LA និងសម្រាប់អង្គការដទៃទៀតដែលចែករំលែកការព្រួយបារម្ភរបស់យើងអំពីបញ្ហាជនអន្តោប្រវេសន៍និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើគ្រួសារ - នឹងជួយដឹកនាំយើងនៅពេលយើងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធានាថាកុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេរស់នៅដោយគ្មានការគំរាមកំហែងនិង ការភ័យខ្លាច។

គីមប៊ែលឡេងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA ។ លោកBelshéក៏ធ្លាប់បម្រើការជាលេខាធិការនៃទីភ្នាក់ងារសុខភាពនិងសេវាមនុស្សរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់លោក Schwarzenegger ពីឆ្នាំ ២០០៣ ដល់ ២០១១ ។

វិចារណកថាគំនិតវិចារណកថានេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយដំបូងនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី កាលប្បវត្តិនៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គម នៅខែធ្នូ 22, 2017 ។




ថវិកាឆ្នាំ 2025-26 របស់អភិបាល Newsom គាំទ្រការវិនិយោគកុមារតូចចំពេលមានភាពមិនច្បាស់លាស់ខាងសេដ្ឋកិច្ច

ថវិកាឆ្នាំ 2025-26 របស់អភិបាល Newsom គាំទ្រការវិនិយោគកុមារតូចចំពេលមានភាពមិនច្បាស់លាស់ខាងសេដ្ឋកិច្ច

Ofelia Medina | អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ ថ្ងៃទី 26 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 នៅដើមខែមករា អភិបាលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា លោក Gavin Newsom បានផ្តល់ការគូសបញ្ជាក់កម្រិតខ្ពស់នៃសំណើថវិការដ្ឋ 2025-2026 ដែលរួមបញ្ចូលផែនការចំណាយសរុបដែលបានស្នើឡើងចំនួន 322 ពាន់លានដុល្លារ ជាមួយនឹងអតិរេកតិចតួច...

បន្ទាប់​ពី​ភ្លើង​ឆេះ៖ ការ​កសាង LA ឡើង​វិញ​សម្រាប់​កុមារ​តូចៗ

បន្ទាប់​ពី​ភ្លើង​ឆេះ៖ ការ​កសាង LA ឡើង​វិញ​សម្រាប់​កុមារ​តូចៗ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 26 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 វាជាពេលព្រឹកខែកុម្ភៈដ៏ភ្លឺស្វាងនៅក្នុង Robinson Park ជាកន្លែងដែលពិធីបុណ្យប្រវត្តិសាស្រ្តខ្មៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ Pasadena កំពុងដំណើរការ។ ថ្វីត្បិតតែមានភ្លើងឆេះសន្ធោសន្ធៅនៅភាគខាងជើងនៃឧទ្យានកាលពី ១៥ ថ្ងៃមុនក៏ដោយ ក៏ប្រជាជនបានប្រមូលផ្តុំគ្នា…

ទី 5 LA អបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA សម្រាប់ការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារតម្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ

ទី 5 LA អបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA សម្រាប់ការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារតម្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 24 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ការតភ្ជាប់ទៅធនធាន និងដំណើរការសម្រួល ដើម្បីបើកសេវាកម្មថែទាំកុមារដ៏សំខាន់ឡើងវិញសម្រាប់អ្នកស្រុកខោនធី Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 24 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — បន្ទាប់ពីការបំផ្លិចបំផ្លាញ...

ទី 5 LA អបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA សម្រាប់ការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារតម្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈអបអរសាទរចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុងក្នុងការគាំទ្រកុមារវ័យក្មេងបំផុតរបស់ទីក្រុង LA និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — ជាមួយនឹងកន្លែងថែទាំកុមារជាច្រើន

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ខែកុម្ភៈនេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យ Black History Month ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1926 ជាមធ្យោបាយនៃការអភិរក្ស និងចែករំលែកជីវិតខ្មៅ ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទទួលការចាត់តាំងសហព័ន្ធរបស់ខ្លួន...

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ចំណាំ៖ អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរភ្លាមៗមុនពេលភ្លើងឆេះ Eaton ដែលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ San Gabriel Valley (SGV)។ ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ SGV AAIMM កំពុងធ្វើការដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដល់ Black...

ទី 5 LA អបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA សម្រាប់ការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារតម្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

ទី 5 LA អបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA សម្រាប់ការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារតម្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

បកប្រែ