ឆៃណាវីប៊ែប៊ី | ការិយាល័យទី ៥ របស់ LA ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ
ថ្ងៃទី 27 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2021

នៅថ្ងៃទី ១៤ ខែឧសភាអភិបាលខេត្ត Gavin Newsom បានបង្ហាញការសើរើខែឧសភារបស់ខ្លួនចំពោះថវិការដ្ឋ។ គេដាក់ឈ្មោះថា“ ផែនការវិលត្រឡប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា” ដែលជាការស្នើសុំរបស់សារព័ត៌មាន Newsom ដែលរួមបញ្ចូលការចំណាយសរុប ២៦៧,៨ ពាន់លានដុល្លារដែលជាការចំណាយច្រើនជាង ៤០ ពាន់លានដុល្លារពីការស្នើសុំនៅខែមករានិងអតិរេកកំណត់ត្រាដែលជួយសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាពីការរាតត្បាតកាន់តែខ្លាំងក្លាសមធម៌និងប្រសើរ អាចជួយកុមារនិងគ្រួសារអោយលូតលាស់បាន។ 

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាតរ៉ដាប់ធ័រ (COVID) ១៩ មន្រ្តីរដ្ឋបានព្យាករណ៍ពីការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ចដ៏សាហាវនិងយូរអង្វែងដោយព្យាករណ៍ពីឱនភាពថវិកាចំនួន ៥៤ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធខាងមុខនេះ។ ឥឡូវ ១៤ ខែបន្ទាប់ពីការបិទសេដ្ឋកិច្ចដែលទាក់ទងនឹងគម្របដំបូងនិងការថយក្រោយពីការព្យាករណ៍ដ៏អាក្រក់បំផុតខែឧសភាកែប្រែឡើងវិញមានអតិរេកថវិកាជាតិដែលមានកំណត់ត្រាខ្ពស់បំផុត ៧៥,៧ ពាន់លានដុល្លារដែលភាគច្រើនមកពីការពង្រឹងទីផ្សារភាគហ៊ុននិងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុក។ ចំណូលពន្ធពីអ្នករកប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ លើសពីនេះរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទទួលបានថវិកាចំនួន ២៧ ពាន់លានដុល្លារជាធនធានសហព័ន្ធតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិកដោយបន្សល់ទុករដ្ឋដែលមានចំណូលប្រមាណ ១០០ ពាន់លានដុល្លារពីប្រាក់ចំណូលដែលមិនបានរំពឹងទុកពីមុន។

ការចំណាយដែលបានស្នើសុំនៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនេះភាគច្រើនមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនិងមិនទំនងកើតឡើងម្តងទៀតជាពិសេសដោយសារតែការបញ្ចូលថវិកាសហព័ន្ធម្តងនិងការព្យាករណ៍អំពីឱនភាពថវិការបស់រដ្ឋចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៤ ។ ជាលទ្ធផលបន្ទាប់ពីជាងមួយឆ្នាំ បញ្ហាប្រឈមនិងការលំបាកគួរឱ្យកត់សម្គាល់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានឱកាសមួយជំនាន់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធដែលមានប្រសិទ្ធិភាពវិនិយោគនៅក្នុងគ្រួសារនិងគាំទ្រដល់កូនពៅរបស់រដ្ឋ។

ជារួមខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញចំណាយយ៉ាងច្រើនទៅលើការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះនិងការងើបឡើងវិញនៃគម្របដាប់ប៊ល -២១ ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការវិនិយោគតែមួយដងនិងកំពុងបន្តនៅក្នុងមូលធនមនុស្សនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមនុស្សរបស់រដ្ឋដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្ពោះទៅមុខ។ ការពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះរួមមានប្រព័ន្ធអទិភាព ៥ ដំបូងនៃការរៀននិងសុខភាពដំបូងក្នុងចំនោមអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺចាំបាច់ដើម្បីជួយក្រុមគ្រួសារនិងកុមារឱ្យងើបឡើងវិញពីផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតក៏ដូចជាការបង្កើតប្រព័ន្ធគាំទ្រកាន់តែរឹងមាំក្នុងរយៈពេលវែង។

ច្បាប់រដ្ឋតំរូវអោយផ្នែកមួយនៃអតិរេកណាមួយចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងគណនីបំរុងរបស់រដ្ឋផ្សេងៗក៏ដូចជាប្រព័ន្ធអប់រំ K-12 ។ ដើម្បីអនុវត្តតាមអាណត្តិនេះ May Revise នឹងសាងសង់ទុនបំរុងរបស់រដ្ឋចំនួន ២៤,៤ ពាន់លានដុល្លារក្នុងនោះមាន ១៥,៩ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិថ្ងៃវស្សានិង ៤៥០ លានដុល្លារសម្រាប់បម្រុងសុវត្ថិភាពក្នុងចំណោមគណនីផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីការផ្ទេរទាំងនេះសារព័ត៌មាន Newsom បានស្នើចំណាយថវិកាជាច្រើនដែលនៅសល់សម្រាប់ការឆ្លើយតបនិងការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃអាយឌីអាយ ១៩ រួមទាំងការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ភ្លាមៗដល់គ្រួសារនិងការវិនិយោគរយៈពេលវែងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមនុស្សរបស់រដ្ឋ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

  • ការផ្តល់ជំនួយបន្ទាន់សម្រាប់គ្រួសារៈរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់អ្នកស្រុកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរាប់លាននាក់រួចហើយតាមរយៈកម្មវិធីហ្គោដិនស្ត្រូស្យូស (GSS) ។ ឥឡូវនេះដោយចំណាយអស់ជិត ១២ កោដិដុល្លារក្នុងខែឧសភាកែសំរួលគ្រួសារដែលរកប្រាក់ចំណូលបានរហូតដល់ ៧៥.០០០ ដុល្លារ / ឆ្នាំដែលមិនបានទទួលការទូទាត់តាមរយៈកម្មវិធី GSS កាលពីដើមឆ្នាំនេះនឹងទទួលបានការត្រួតពិនិត្យចំនួន ៦០០ ដុល្លារ។ ការកែប្រែនេះក៏នឹងផ្តល់ប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៥០០ ដុល្លារដល់ក្រុមគ្រួសារដែលមានកូនតូចៗក៏ដូចជា ៥០០ ដុល្លារសម្រាប់អ្នកដែលប្រើប្រាស់លេខសម្គាល់អ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គល (ITIN) ។ អ្នកដាក់ពាក្យសុំ ITIN ដែលជារឿយៗជាអ្នកគ្មានឯកសារអាចទទួលបានទាំងការរំញោច ITIN និងការទូទាត់ទាក់ទងនឹងកុមារបន្ថែមលើ ៦០០ ដុល្លារតាមរយៈ GSS ។ នេះផ្តល់ជូននូវការគាំទ្រនិងតម្រូវការចាំបាច់ជាច្រើនដល់គ្រួសារគ្មានឯកសាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលសមាជិកសភាសហព័ន្ធត្រូវបានហាមឃាត់ជាពិសេសពីការទទួលបានការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពតាមរយៈច្បាប់ផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះ។
  • ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសិក្សាដំបូងៈជំងឺរាតត្បាត -១៩ មានរាតត្បាត ពង្រីកសារៈសំខាន់នៃសារៈសំខាន់ ការថែទាំកុមារ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងសេវាកម្មបង្ហាញពីតំរូវការ ធានាបាននូវកម្មករជួរមុខចាំបាច់ អាចមានកូនរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិស្ថានដែលមានសុវត្ថិភាពនិងមានសុខភាពល្អខណៈពេលដែលពួកគេបម្រើសហគមន៍របស់យើង។  ដើម្បីរដ្ឋវិលត្រឡប់មកធ្វើការវិញក្រុមគ្រួសារត្រូវតែមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធានថែទាំនិងការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានគុណភាពខ្ពស់ហើយអ្នកផ្តល់សេវាត្រូវតែទទួលបានសំណងសមរម្យសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតនៅលើវាលអេ។ អេ។ និងដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធប្រកបដោយសមធម៌និងអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់ពេលអនាគតកាសែតថមម័រឧសភាស្នើស្នើសុំវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់លើកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធនពង្រីកមត្តេយ្យផ្លាស់ប្តូរដល់កុមារអាយុ ៤ ឆ្នាំទាំងអស់។ និងលើកលែងថ្លៃសេវាគ្រួសារសម្រាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងការសិក្សាដំបូង។
  • ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធសុខាភិបាល៖ រោគរាតត្បាតបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធគាំទ្រដែលមានភាពរឹងមាំដែលពង្រឹងគ្រួសារ។ ខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញស្នើសុំការចំណាយលើតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពទាំងរយៈពេលខ្លីនិងវែងនៅក្នុងរដ្ឋដោយជាង ១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការចំណាយលើការឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់របស់អាយឌី - ១៩ រួមមានការធ្វើតេស្តប្រតិបត្តិការមន្ទីរពិសោធន៍ការចាក់វ៉ាក់សាំងសមត្ថភាពកើនឡើងខាងវេជ្ជសាស្ត្រនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតាមដាន។ ថវិកានេះក៏នឹងផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រព័ន្ធ Medi-Cal ។ ផ្តល់សេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមសម្រាប់កុមារតូចៗ លើកកម្ពស់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចរបស់គ្រួសារ។ និងអនុម័តជាអចិន្ត្រៃនូវភាពបត់បែននៃការថែទាំសុខភាពដែលនឹងបញ្ចប់បើមិនដូច្នេះទេបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃភាពអាសន្នផ្នែកសុខភាពសាធារណៈទាក់ទងនឹងគម្របគម្រប ១៩ ។

ទីបំផុតខែឧសភាកែលម្អដាក់ចេញផែនការសម្រាប់ចំណាយជិត ២៧ ពាន់លានដុល្លារនៅសហព័ន្ធ ផែនការជួយសង្គ្រោះរបស់អាមេរិក ថវិកាដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងទទួលបានក្នុងការបោះជំរំចំនួនពីរនៅឆ្នាំក្រោយ។ នេះរួមមានៈ

  • ៤,៩ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទ្រទ្រង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋប្រព័ន្ធសុខាភិបាលនិងកន្លែងថែទាំលំនៅដ្ឋានក៏ដូចជាដោះស្រាយផលប៉ះពាល់សុខភាពផ្លូវចិត្តនិងអាកប្បកិរិយានៃការដាច់ឆ្ងាយនិងតម្រូវការរៀនពីចម្ងាយ។
  • ១៣,៧ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចអវិជ្ជមានរបស់ជំងឺរាតត្បាតតាមរយៈមូលនិធិដែលផ្តល់ទឹកនិងវិក្កយបត្រប្រើប្រាស់ ជំនួយ, ដោះស្រាយកង្វះផ្ទះនិងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង,  ផ្តល់ជំនួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍និងជំរុញកំណើនការងារ។ សំណើនេះក៏រាប់បញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន ២ ពាន់លានដុល្លារផងដែរដើម្បីបង្កើតគណនីសន្សំមហាវិទ្យាល័យចំនួន ៥០០ ដុល្លារសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ដំបូងដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដោយព្យាយាមដោះស្រាយគម្លាតសមធម៌ក្នុងការអប់រំនិងបង្កើនឱកាសសម្រាប់ការអប់រំខ្ពស់។
  • ៧,៣ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីថែរក្សាប្រព័ន្ធទឹកនិងលូនិងលើកកម្ពស់ការទទួលបានអ៊ីនធឺណិតនិងលទ្ធភាពសមរម្យ។
  • ទឹកប្រាក់ចំនួន ១,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីកសាងមូលនិធិការធានារ៉ាប់រងភាពគ្មានការងារធ្វើរបស់រដ្ឋនិងបំពេញបន្ថែមនូវប្រព័ន្ធសំណងភាពគ្មានការងារធ្វើរបស់រដ្ឋបន្ទាប់ពីតម្រូវការដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកលើប្រព័ន្ធនេះនៅទូទាំងប្រទេស។

គំនួសពណ៌សំខាន់ៗរបស់សារព័ត៌មាន Newsom ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ អាចពិនិត្យឡើងវិញលើសំណើថវិកាទាក់ទងនឹង អាទិភាពរបស់ LA ទាំង ៥ រួមមាន:

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖

  • ការផ្តល់មូលនិធិដើម្បីបង្កើត មត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល (ធី។ ខេ) នៅឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥៖ ស្របនឹងគោលដៅនៃផែនការមេសម្រាប់ការសិក្សាមុននេះសារព័ត៌មានណមបានស្នើបង្កើត“ ១៤th ថ្នាក់ទី ៩ នៃការអប់រំសាធារណៈដោយបែងចែកថវិកាចំនួន ២៥០ លានដុល្លារក្នុងកម្មវិធីសំណើ ៩៨ ដងក្នុងមួយដងសម្រាប់ជំនួយក្នុងការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់ក៏ដូចជាថវិកាចំនួន ៣៨០ លានដុល្លារដើម្បីកាត់បន្ថយអនុបាតបុគ្គលិកតាមរយៈការផ្តល់ជូនបុគ្គលិកដែលមានវិញ្ញាបនបត្រឬចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិកបន្ថែមនៅក្នុងថ្នាក់រៀនធីខេ។ ថវិការបស់ Newsom កាលពីខែមករាបានស្នើ ២៥០ លានដុល្លារសម្រាប់ថវិកាលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សាលារៀននានាដើម្បីពង្រីកធីខេធីប៉ុន្តែឥឡូវនេះការពិនិត្យឡើងវិញបានត្រៀមថវិកាសម្រាប់ជំនួយអនុវត្ត។ សរុបមក Newsom រំពឹងថានឹងចំណាយថវិកាទូទៅប្រមាណ ៩០០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវិធីសាស្រ្តក្នុងដំណាក់កាលនេះចំពោះសកល TK ដែលកើនឡើងដល់ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ។
  • ១០ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងសម្រាប់នាយកដ្ឋានអប់រំដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារ មូលដ្ឋានគ្រឹះសិក្សាមត្តេយ្យ ណែនាំ, ស្តង់ដារសិក្សាដែលបានណែនាំសម្រាប់សាលាមត្តេយ្យនិងធីខេដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការស្រាវជ្រាវថ្មីៗបំផុតស្តីពីការអភិវឌ្ឍកុមារតូចនិងផ្តល់នូវធនធានទូលំទូលាយសម្រាប់គ្រូមត្តេយ្យ។ 
  • 579 លាន $ នៅក្នុងសហព័ន្ធមួយពេល ការឆ្លើយតបនឹងមេរោគហ៊ីនណាវីនិងការបន្ថែមការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ (CRRSA) មូលនិធិ។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកមូលនិធិសហព័ន្ធបានគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារនិងអ្នកផ្តល់សេវាតាមរយៈការរាតត្បាត។ ថវិការបស់ CRRSA នឹងបន្តផ្តល់ការគាំទ្រទាំងនោះរួមទាំងបន្តផ្តល់ការគាំទ្រទាំងនោះរាប់បញ្ចូលទាំងការលះបង់ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារសម្រាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលនិងបន្តផ្តល់មូលនិធិគ្មានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវារហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២២ ។ ២៥ លានដុល្លារ; ២៥ លានដុល្លារដើម្បីពង្រីកគម្រោងគំនិតផ្តួចផ្តើមថែទាំកុមារនិងវាលខ្សាច់គោលដៅសម្រាប់កុមារ។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយដង (ពី ៣.៥០០ ដុល្លារទៅ ៦,០០០ ដុល្លារ) ដល់អ្នកផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដែលមានមូលដ្ឋានលើសមត្ថភាពអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ជុំទី ៣ នៃប្រាក់ឈ្នួលក្នុងមួយកុមារសម្រាប់ការថែទាំកុមារឧបត្ថម្ភធននិងអ្នកផ្តល់សេវាមត្តេយ្យ និង ១៦ ថ្ងៃមិនដំណើរការដល់អ្នកផ្តល់សេវាទទួលយកប័ណ្ណហើយអ្នកដែលបានបិទរហូតដល់ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២២ ។

មូលនិធិ CRRSA ក៏រួមបញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន ១០,៦ លានដុល្លារសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកសុខភាពផ្លូវចិត្តកុមារភាពតាមរយៈការពង្រីកការពិគ្រោះយោបល់អំពីការរាប់បញ្ចូលក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងគោលបំណងជួយដល់កម្មវិធីនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលស្វែងរកដំណោះស្រាយការរៀននិងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចៗ។

  • ៨៣ លានដុល្លារកំពុងបន្តផ្តល់ថវិកាថ្មី ៦.៥០០ កន្លែងថែទាំកុមារ។ ទឹកប្រាក់ចំនួន ៨៣ លានដុល្លារឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលពន្ធលើកញ្ឆា ៦៤ ដែលបានកើនឡើងពីចំនួន ២១៥ លានដុល្លារដែលបានចែងនៅក្នុងថវិការបស់សារព័ត៌មាន Newsom កាលពីខែមករា។ May Revise ក៏គ្រោងនឹងបន្ថែមកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធនបន្ថែមចំនួន ១០០,០០០ ផងដែរ។
  • ២០ លានដុល្លារសម្រាប់ការខិតខំច្រើនឆ្នាំដើម្បីពង្រឹងភាពចាស់ ការកែលម្អគុណភាព ការគាំទ្រនិងប្រព័ន្ធផ្តោតលើការដោះស្រាយវិសមភាព។ ផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងដំណើរការចូលរួមរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលសម្របសម្រួលដោយក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការកំណត់គោលនយោបាយនិងការរចនាកម្មវិធី។
  • ធាតុមួយចំនួនដែលគាំទ្រឯកសារ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីថែទាំកុមារទៅរដ្ឋ California នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គម (ឌីអេសអេស). មានប្រសិទ្ធិភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ គ្រប់កម្មវិធីថែទាំកុមារលើកលែងតែកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ស៊ីអេសភីភី) នឹងផ្ទេរពីក្រសួងអប់រំកាលីហ្វ័រញ៉ា (ស៊ីអ៊ីអេ) ទៅឌីអេសអេ។ ដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្ទេរនេះសំណើរកែប្រែខែឧសភារួមបញ្ចូលទាំងការផ្លាស់ប្តូរទឹកប្រាក់ចំនួន ៣១,៧ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ០,៩ លានដុល្លារ) និង ១៨៥.៧ មុខតំណែងពី DCE ទៅ DSS ដើម្បីគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរៀនមុនការថែទាំកុមារនិងកម្មវិធីអាហារូបត្ថម្ភ។ ៣ កោដិដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ) ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធី។ ៤,៨ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទិន្នន័យថែទាំកុមាររួមមានផែនការចាំបាច់និងការអនុវត្តដំបូង។ និង ៦ លានដុល្លារដើម្បីធ្វើឱ្យទំនើបនូវជម្រើសនៃការបង់ប្រាក់សម្រាប់អ្នកម៉ៅការថែទាំកុមារដើម្បីអាចទទួលបានសំណងតាមរយៈការដាក់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់។
  • ថវិកា ២៥០ លានដុល្លារជាថវិកាផែនការសង្គ្រោះអាមេរិករបស់សហព័ន្ធដែលត្រូវចំណាយរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០២៤ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ កន្លែងថែទាំកុមារ។ ដើម្បីបម្រើដល់ក្រុមគ្រួសារដែលត្រូវការតែខ្វះលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារមូលនិធិនឹងផ្តោតលើការទទួលបានការសាងសង់ការអភិវឌ្ឍនិងការជួសជុលកែលម្អកន្លែងផ្តល់អាទិភាពដល់វាលខ្សាច់ថែទាំកុមារបច្ចុប្បន្ន។
  • ថវិកាចំនួន ១០ លានដុល្លារជាថវិកាសំរាប់គំរោងសង្គ្រោះអាមេរិករបស់សហព័ន្ធសំរាប់ពេលតែមួយ ភ្នាក់ងារធនធាននិងការបញ្ជូន ដែលបានគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងបានបម្រើការជាអន្តរការីដើម្បីអភិវឌ្ឍកន្លែងថែទាំនិងសមត្ថភាពថែទាំកុមារថ្មីៗក៏ដូចជាលើកកម្ពស់និងកែលម្អដំណើរការប្រមូលទិន្នន័យ។

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖

  • ២០០ លានដុល្លារជាមូលនិធិសរុប (១០០ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ដែលកំពុងបន្តផ្តល់ សេវាកម្មថែទាំឌីណាមិកតាមរយៈ Medi-Cal។ អត្ថប្រយោជន័ថ្មីនេះនឹងផ្តល់នូវការពិនិត្យសុខភាពនិងអាកប្បកិរិយារួមបញ្ចូលគ្នានិងសុខភាពដល់ក្រុមគ្រួសារទាំងមូលដែលជាគំរូមួយដែលត្រូវបានបង្ហាញថាបង្កើនការទទួលបានការថែទាំបង្ការនិងអត្រានៃការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនៃការថែទាំនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា។ និងពង្រឹងសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពសង្គម - អារម្មណ៍និងសុវត្ថិភាពកុមារ។
  • ទឹកប្រាក់ចំនួន ៥៥០ លានដុល្លារដែលកំពុងតែបន្តដើម្បីលុបបំបាត់ជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវការព្យួរដែលបានស្នើពីមុន សំណើរបង់ប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៥៦ សំណើ កើនឡើង។ ថវិកាខែមករារបស់ថុមណុមបានស្នើឱ្យពន្យារពេលការផ្អាកគម្រោង ៥៦ ដោយ ១២ ខែបន្ទាប់ពីថវិការដ្ឋចុងក្រោយឆ្នាំ ២០២០ អំពាវនាវឱ្យមានកម្មវិធី Proposition ៥៦ ភាគច្រើនដល់ថ្ងៃលិចនៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១។ សំណើថវិកាចំនួន ៥៦ គាំទ្រការទូទាត់ជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការបង្កើតអេក្រង់អភិវឌ្ឍន៍និងការបញ្ចាំងសម្រាប់ ឧទាហរណ៍បទពិសោធន៍កុមារភាពមិនល្អ (ACEs) ឧទាហរណ៍។
  • ១២,៤ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងដើម្បីគាំទ្រដល់គម្រោងបាតុកម្មចំនួន ៧ ដែលផ្តោតលើការជឿនលឿននៃការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ការព្យាបាលនិងការពារជំងឺអេសអ៊ីស; ទាំងនេះរួមមានការខិតខំពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មនិងពង្រីកបណ្តាញគ្លីនិកនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលមានបំពាក់ក្នុងការព្យាបាលនិងការពារស្ត្រេសពុល។
  • ថវិកាចំនួន ១២២,៤ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ សម្រាប់ចំណាយក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំដើម្បីអនុវត្ត សេវាកម្មបង្ការសំរាប់គ្រួសារទី ១ (FFPSA) សេវាកម្មបង្ការសម្រាប់យុវជននិងក្រុមគ្រួសារដែលមានហានិភ័យក្នុងការចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំចិញ្ចឹម។ នេះតំណាងឱ្យការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពីថវិកាចំនួន ៦១,១ លានដុល្លារ (៤២,៧ លានដុល្លារអាមេរិក) ដែលបានស្នើកាលពីខែមករាសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។
  • ៣.៧ លានដុល្លារសម្រាប់មួយដង (២,៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតក កម្មវិធីកែលំអការអនុវត្តការងាររបស់មជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់រាប់បញ្ចូលទាំងការលើកទឹកចិត្តផ្នែកសារពើពន្ធដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគោលដែលបានបញ្ជាក់។
  • អនុញ្ញាតឱ្យមានការទូទាត់សំណង Medi-Cal សម្រាប់ អូឌីយ៉ូដំណើរទស្សនកិច្ចតែសំឡេង នៅ ៦៥ ភាគរយនៃអត្រា Medi-Cal សម្រាប់សេវាកម្មដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ថ្លៃសេវា។ ការទទួលបានសំណងនេះគឺអាស្រ័យលើការដែលអាចផ្តល់សេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកផ្តល់សេវា Medi-Cal ដែលបានបម្រើសេវាកម្មតាមប្រព័ន្ធតេឡេក្រាមដែលមានសំលេងតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងកំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតគម្រប -២១, នាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាព (DHCS) បានអនុញ្ញាតិអោយមានការទូទាត់ស្មើគ្នារវាងការបើកមើលសំលេងនិងការធ្វើតេស្តន៍តាមទូរស័ព្ទជាក់ស្តែងប៉ុន្តែឥឡូវនេះរដ្ឋបាលកំពុងតែណែនាំអោយបញ្ចប់។ Telehealth មានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងកំឡុងពេលនៃការរាលដាលរាតត្បាតគម្រប ១៩ ។ អនុញ្ញាតឱ្យគ្រួសារទទួលបានការថែទាំចាំបាច់ ខណៈពេលដែលកំណត់អន្តរកម្មរាងកាយរវាងអ្នកជំងឺនិងអ្នកផ្តល់សេវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅតែមានសេវាកម្មសំខាន់ៗដែលគ្រូពេទ្យកុមារមិនអាចផ្តល់បានដូចជាសមាសធាតុនៃអេក្រង់អភិវឌ្ឍន៍ជាក់លាក់និងការចាក់វ៉ាក់សាំងកុមារភាព។ ដូច្នេះគោលនយោបាយដែលបង្កើតប្រព័ន្ធកូនកាត់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រើប្រាស់ថាមពលកាន់តែប្រសើរឡើងខណៈពេលដែលធានាថាគ្រួសារមានសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនជានិច្ច។

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖

  • ៩០.៥ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៤៥.៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ៣៦២,២ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១៨១,១ លានដុល្លារ) ក្នុងចន្លោះឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ និង ២០២៧-២០២៨ ដល់ ពន្យារពេល Medi-Cal មានសិទ្ធិទទួលសម្រាប់បុគ្គលក្រោយសម្រាលកូនពី ៦០ ថ្ងៃទៅ ១២ ខែ។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាបន្តគឺចាំបាច់សម្រាប់ការចៀសវាងការរំខានក្នុងការថែទាំជាពិសេសដោយសារមួយភាគបីនៃមរណភាពមាតាកើតឡើងមួយសប្តាហ៍ទៅមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការមានផ្ទៃពោះចប់ហើយស្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់មានរោគសញ្ញានៃការធ្លាក់ទឹកចិត្តក្រោយឆ្លងទន្លេក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់ពីសម្រាល។ សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៏ក្រោយសម្រាលកូនបានអនុញ្ញាតតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិក។
  • មូលនិធិទូទៅ ៣៥ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ ការសាកល្បងប្រាក់ចំណូលជាសកល, គ្រប់គ្រងនៅកម្រិតទីក្រុងឬស្រុកនិងតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការប្រកួតមូលដ្ឋាន។ កម្មវិធីនេះនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាពិសេសចំពោះប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានចំណូលទាប។ របៀបវារៈគោលនយោបាយទី ៥ LA ២០២១ ដំបូងរួមមានសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារជាអាទិភាពថ្មីមួយហើយ First 5 LA បានធ្វើការគាំទ្រជាទៀងទាត់ថាបុគ្គលមានផ្ទៃពោះនិងក្រោយឆ្លងទន្លេ Medi-Cal ទទួលបានការគាំទ្រប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋាន។
  • ៤០៣,០០០ ដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ១៥២,០០០ ដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ៤,៤ លានដុល្លារ (១,៧ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅ) ជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីបន្ថែម សេវាកម្មឌូឡា ជាអត្ថប្រយោជន៍គ្របដណ្តប់នៅក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal មានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២២។ ១៦,៣ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦,២ លានដុល្លារ) និង ២០១ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៧៦ លានដុល្លារ) ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅឆ្នាំ ២០២៦-២០២៧ ដើម្បីបន្ថែម បុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានការថែទាំសុខភាពតាមវប្បធម៌និងវប្បធម៌ដែលអាចរកបានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលបម្រើដោយ Medi-Cal និងថ្ងៃទី ៥ ។ ការតស៊ូមតិរបស់ LA បានជំរុញជាទៀងទាត់នូវតម្រូវការសម្រាប់ការចូលទៅកាន់គ្រួសារកាន់តែច្រើន។
  • ថវិកាចំនួន ១,២ លានដុល្លារជាថវិកាសម្រាប់ការអប់រំដល់ជនពិការសហព័ន្ធ (IDEA) ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលរវាងមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់និងទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់ (LEAs) ដើម្បីគាំទ្រ ការផ្លាស់ប្តូររវាងកម្មវិធីអាយឌីអ៊ីផ្នែក C និងជំពូកខ។ មូលនិធិក៏នឹងគាំទ្រដល់ការកោះប្រជុំក្រុមការងារអ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីដោះស្រាយការចែករំលែកទិន្នន័យនិងផ្សព្វផ្សាយការអនុវត្តល្អបំផុត។ កុមាររហូតដល់អាយុ ៣ ឆ្នាំទទួលបានសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងនៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់តាមរយៈអាយឌីអាយផ្នែកទី C ហើយបន្ទាប់ពីថ្ងៃកំណើតទី ៣ របស់ពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅសេវាអប់រំពិសេសមត្តេយ្យតាមរយៈអាយ។ ឌី។ អ៊ីផ្នែកទី ៣ ។ មជ្ឈមណ្ឌលនិង LEAs ។ ឧទាហរណ៍មជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់អាចខកខានមិនបានជូនដំណឹងទៅសាលារៀនដែលទទួលបានយ៉ាងហោចណាស់ ៩០ ថ្ងៃមុនថ្ងៃកំណើតទី ៣ របស់កុមារថាការផ្លាស់ប្តូរកំពុងជិតមកដល់ហើយប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាដែលមានភាពច្របូកច្របល់របស់រដ្ឋអាចនាំឱ្យមានឧបសគ្គក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួលរវាងអង្គភាពដឹកនាំទាំងពីរ។ ការតស៊ូមតិលើកទី ៥ របស់ LA បានបង្កើនកង្វល់ទាំងនេះដល់ភ្នាក់ងារនិងមន្ទីរពាក់ព័ន្ធហើយបានអំពាវនាវឱ្យមានការណែនាំនិងថវិកាកាន់តែច្រើនដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យ។
  • ថវិកាសរុប ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦៧៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ១,៥ ពាន់លានដុល្លារសរុប (៧៤៦,៦ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីអនុវត្ត ការជឿនលឿននិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalAIM) កំណែទម្រង់។ LA ៥ ដំបូងនឹងបន្តលើកទឹកចិត្ត DHCS ដើម្បីបញ្ចូលសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារទៅក្នុងកម្មវិធី CalAIM ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើឱ្យកុមារមានផ្ទៃពោះដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំក៏ដូចជាបុគ្គលមានផ្ទៃពោះនិងក្រោយសម្រាលកូនដែលជាចំនួនប្រជាជនគោលដៅសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការថែរក្សាសុខភាពប្រកបដោយភាពប្រសើរឡើងតាមរយៈ CalAIM និងបន្ថែមការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដែលជាអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងសេវាកម្មលៀវ។
  • ១៤២,៩ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការកើនឡើង ៥.៣ ភាគរយនៅក្នុង ជំនួយជាសាច់ប្រាក់កម្រិតអតិបរមារបស់ CalWORKs។ ទាំងនេះបង្កើតឡើងតាមការស្នើសុំថវិការបស់ Newsom ក្នុងខែមករាដើម្បីបង្កើនជំនួយអតិបរមា ១,៥ ភាគរយដោយចំណាយអស់ ៥០,១ លានដុល្លារ។ ដូចនោះសំណើររបស់ Revise នឹងគាំទ្រកាន់តែខ្លាំងដល់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារដែលជាអាទិភាពអាទិភាពគោលនយោបាយទី ៥ LA ថ្មីនៅក្នុងរបៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ ២០២១ ។ ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងការពង្រឹងអំណាចគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៅក្នុង ក្រុមគ្រួសារទាំងមូលនិងក្រុមគ្រួសារទាំងមូល ក្របខ័ណ្ឌផងដែរ។

អាទិភាពត្រូវនឹងលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖

  • ថវិកាសរុប ២៨០ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់កម្មវិធីអាហារូបត្ថម្ភនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងការឆ្លើយតបនឹងអសន្តិសុខស្បៀងដែលកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងដោយជំងឺរាតត្បាតរ៉ុលឌី ១៩ ។ ថវិកាទូទៅ ៣០ លានដុល្លារនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់មូលនិធិនេះ កសិដ្ឋានទៅសាលារៀន កម្មវិធីដែលជួយពង្រីកការទទួលបានអាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅតាមសាលារៀនហើយថវិកាចំនួន ១០០ លានដុល្លារសម្រាប់ការស្នើសុំម្តង ៩៨ នឹងត្រូវផ្តល់ជូន ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងបណ្តុះបណ្តាលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះបាយសាលារៀន សម្រាប់បុគ្គលិកហាងកាហ្វេសាលា។ ចុងបញ្ចប់សំណើ ១៥៨ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ ៩៨  ដើម្បីលើកទឹកចិត្តសាលាសិក្សាធិការឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីមួយ បទប្បញ្ញត្តិអាហារសកលសហព័ន្ធ។
  • ថវិកាទូទៅចំនួន ១០៥,២ លានដុល្លារឬការកើនឡើង ១០០ លានដុល្លារពីសំណើថវិកាខែមករាដើម្បីបន្តក កម្មវិធីឆ្លើយតបរហ័ស នៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍កាលីហ្វ័រញ៉ា។ នេះគាំទ្រដល់អង្គការសហគមន៍និងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការបន្ទាន់របស់ជនអន្តោប្រវេសន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ថវិកាចំនួន ២៥ លានដុល្លារបន្ថែមទៀតនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនិងសំណើរ ៩៨ នឹងផ្តល់ការគាំទ្រដល់អនីតិជនដែលមិនមានឯកសារគ្រប់គ្រាន់តាមរយៈយូ ឱកាសសម្រាប់យុវជន គម្រោងសាកល្បងសេវាកម្មច្បាប់ប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋសម្រាប់កម្មវិធីនិង កម្មវិធីអប់រំនិងសុខុមាលភាពអ្នកចំណូលថ្មីនៅកាលីហ្វ័រញ៉ា។
  • ៦,៨ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយផលប័ត្រកាន់តែទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រលំនៅដ្ឋានដើម្បីជួយបញ្ចប់ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំង ២,៧៥ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំសម្រាប់ការទិញបន្ថែមនិងការស្តារឡើងវិញនូវអគារនានាតាមរយៈ គម្រោងផ្ទះ។ ក្នុងនោះទឹកប្រាក់ចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលកំពុងមានភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងឬអ្នកដែលមានហានិភ័យក្លាយជាជនអនាថា។ ថវិកាចំនួន ៥,២ ពាន់លានដុល្លារបន្ថែមទៀតសម្រាប់មូលនិធិសហព័ន្ធនឹងគាំទ្រ ជំនួយការជួលនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងលទ្ធភាពទិញផ្ទះនៅតែបន្តជាអាទិភាពដ៏សំខាន់សម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានដែលដៃគូ ៥ អេ។ អិល។ អេជាមួយនិងធនធានរដ្ឋនិងសហព័ន្ធកាន់តែច្រើននឹងជួយធានាថាថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងនិងក្រុងមានធនធានចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្ថេរភាពលំនៅដ្ឋានជាពិសេសសម្រាប់ភាពគ្មានទីជម្រកឬអសន្តិសុខលំនៅដ្ឋាន។ គ្រួសារ។ 
  • ១៦,២ លានដុល្លារដើម្បីបន្ត ការសម្អាតបរិស្ថាននៅតាមលំនៅដ្ឋាន ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការចម្លងរោគរោងចក្រអាគុយក្រៅ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះរដ្ឋបានផ្តល់ថវិកាជាង ២៥១ លានដុល្លារសម្រាប់ថ្លៃស្នាក់នៅនិងចំណាយផ្សេងៗដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយ។ ការដោះស្រាយគ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថានគឺជាអាទិភាពរបស់សហគមន៍ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតមួយចំនួន។ 

ដំណើរការថវិការ - ជំហានបន្ទាប់

ការផ្លាស់ប្តូរខែឧសភាគឺជាជំហានទី ២ នៃដំណើរការថវិការបស់រដ្ឋហើយវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលនិងគោលនយោបាយដែលបានព្យាករណ៍ថ្មីៗដែលបានលេចចេញតាំងពីពេលដែល Newsom បានចេញផ្សាយសំណើថវិកាដំបូងរបស់គាត់កាលពីខែមករា។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិដែលដឹកនាំដោយគណៈកម្មាធិការថវិកានិងអនុគណៈកម្មាធិការនានានឹងរៀបចំពង្រាងនិងបញ្ចប់ភាសាវិក័យប័ត្រឃ្លីបដែលជាជំហានចុងក្រោយក្នុងការចរចារវាងសមាជិកសភានិងរដ្ឋបាល។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិត្រូវឆ្លងកាត់វិក័យប័ត្រថវិការបស់ខ្លួនត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាដែលជាថ្ងៃតែមួយដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងបញ្ចប់ការរឹតត្បិតទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតនិងឈានទៅរកដំណាក់កាលបើកទូលាយនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ទីបំផុតសារព័ត៌មាន Newsom ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ដែលបានបញ្ចប់ដោយរដ្ឋនៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា។

សង្ខេប

ជាមួយនឹងការកើនឡើងអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងគម្រប -១៩ និងផែនការរបស់រដ្ឋបាល Newsom ដើម្បីបើកដំណើរការរដ្ឋជាថ្មីនៅពាក់កណ្តាលខែមិថុនារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាហាក់ដូចជាកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលថ្មីនិងមានសង្ឃឹមនៃការរាតត្បាត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយទោះបីជាមានការគំរាមកំហែងសុខភាពសាធារណៈដោយផ្ទាល់ពីគម្របឌីអាយ -១១ ដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយក៏ដោយក៏ក្រុមគ្រួសារនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកដែលបណ្តាលមកពីការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ កំណើនសេដ្ឋកិច្ចលំនៅដ្ឋាននិងអសន្តិសុខស្បៀងកើនឡើង។ និងភាពឯកោក្នុងសង្គមអំឡុងពេលស្នាក់នៅផ្ទះ។ ដូច្នេះអ្នកធ្វើគោលនយោបាយត្រូវតែធានាឱ្យបាននូវមាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខរបស់រដ្ឋដែលរួមមានការគាំទ្រជាគោលដៅនិងបន្តសម្រាប់គ្រួសារជាពិសេសនៅក្នុងសហគមន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់ច្រើនបំផុត។ ប្រជាជនស្បែកមិនត្រឹមតែមានអត្រាឆ្លងខ្ពស់ការឆ្លងចូលមន្ទីរពេទ្យនិងការស្លាប់ដោយសារវីរុសនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឈមនឹងការរំខានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចអសន្តិសុខលំនៅដ្ឋាននិងបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលជំងឺរាតត្បាតបានបង្កឡើង។ LA ៥ នឹងបន្តផ្តោតការតស៊ូមតិរបស់ខ្លួនលើការធានាអ្នកធ្វើគោលនយោបាយគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗដែលចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារទាំងមូលនិងគ្រួសារទាំងមូល។

ពេលនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីកាត់បន្ថយឧបសគ្គដែលមានស្រាប់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ពីព្រោះតម្រូវការសម្រាប់ការគាំទ្រគឺនឹងនៅតែមានកំរិតខ្ពស់ហើយដោយសារតែរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានភាពបត់បែនថវិកានិងការវិនិយោគរបស់សហព័ន្ធដែលចាំបាច់ដើម្បីជម្រុញឱ្យមានអត្ថន័យនិងបង្កើនល្បឿននៃប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់គ្រួសាររបស់យើង។ ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារខោនធីអិលមិនដែលមានភាពបន្ទាន់ជាងនេះទេ។ ការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាបង្ហាញពីការយល់ដឹងអំពីភាពចាំបាច់នៃការផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារក្នុងគ្រាលំបាកនិងទាំងនេះ។ ទោះយ៉ាងណានៅពេលដែលមានវិស័យសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានបើកដំណើរការឡើងវិញរដ្ឋអាចមានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើនដែលត្រូវចំណាយនៅខែមិថុនានៅពេលដែល Newsom ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើថវិកាចុងក្រោយ។

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

ថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ទោះបីជាយើងទន្ទឹងរង់ចាំការសម្រេចចិត្តនេះក៏ដោយ...

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការវិនិយោគក្នុងការទៅលេងផ្ទះនៅ Los Angeles (LA) County បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1997 ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រើប្រាស់មូលនិធិសាធារណៈរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាប្រាក់ដុល្លារឯកជនមួយចំនួន ដើម្បីគាំទ្រ និងពង្រីកប្រព័ន្ធទៅលេងផ្ទះ។ . ខោនធី LA បានប្រើ...

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  

Juneteenth — ទទួល​ស្គាល់​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 19 ខែ​មិថុនា — គឺ​ជា​ការ​ប្រារព្ធ​ពិធី​បុណ្យ​ជាតិ​ចំណាស់​បំផុត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ទាសភាព​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ ឆ្នាំនេះ គឺជាឆ្នាំទី 157 នៃការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងជាខួបលើកទី XNUMX ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់សហព័ន្ធ – ការទទួលស្គាល់ទូទាំងប្រទេស...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022) - ថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA, Kim Belshé បានប្រកាសថានាងនឹងលាឈប់ពីតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 លោក Kim Belshé ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធ...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះឱកាសក្នុងការបម្រើកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព ដូចដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនិយោជិតរបស់ LA 5 ដំបូង ខ្ញុំនឹងលាលែងពីតួនាទីរបស់ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ LA 5 ដំបូងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​សម្រេច​ដ៏​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​ទាំង​ពីរ...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមិថុនាគឺជាខែនៃមោទនភាព! ប្រារព្ធឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខែមោទនភាព គឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការប្រារព្ធពិធីសម្រាប់ស្ត្រីស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នា ខ្ទើយ អ្នកស្រលាញ់ភេទដូចគ្នា អ្នកប្តូរភេទ និងអត្តសញ្ញាណដែលបង្កើតបានជាចំនួនប្រជាជន LGBTQ+ ហើយសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ការគៀបសង្កត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្រុមនេះបានជួបប្រទះ ឧបសគ្គដែលពួកគេ...

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ចំណុចសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍៖ ឥទ្ធិពល (ភាគច្រើនល្អ) នៃគោលការណ៍ណែនាំអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីរបស់ CDC

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ចំណុចសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍៖ ឥទ្ធិពល (ភាគច្រើនល្អ) នៃគោលការណ៍ណែនាំអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីរបស់ CDC

ថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022 នៅដើមឆ្នាំនេះ បណ្ឌិតសភាអាមេរិក...

បកប្រែ