អស់រយៈពេលជាង ១៥ ឆ្នាំហើយដែល First ៥ LA បានធ្វើការសហការគ្នានៅទូទាំង Los Angeles ខោនធីដើម្បីធានាថាកុមារគ្រប់រូបចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ ក្នុងនាមជាអង្គការសាធារណៈដែលឧបត្ថម្ភថវិកាដោយគម្រោងថ្នាំជក់ ១០ ថ្នាំជក់យើងបានវិនិយោគជាង ១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីលើកកំពស់សុខភាពសុវត្ថិភាពនិងការត្រៀមខ្លួនសាលារៀនមុនពេលមានផ្ទៃពោះដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំ។

ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ របស់យើងបានដាក់ចេញនូវមាគ៌ាច្បាស់លាស់មួយសំរាប់ First 2015 LA ដើម្បីបង្កើនផលប៉ះពាល់របស់យើងដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កុមារដែលមានផ្ទៃពោះច្រើនបំផុតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនៅ LA ខោនធី។ ផែនការនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវទូលំទូលាយការបញ្ចូលពីឪពុកម្តាយអំពីភាពខ្លាំងនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេនិងការឆ្លើយតបពីសហគមន៍និងអ្នកផ្តល់សេវាកម្ម។ វាមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងការរៀនសូត្រនិងការយល់ដឹងដែលប្រមូលផ្តុំដោយគណៈកម្មការនិងបុគ្គលិករបស់យើងដែលមានបទពិសោធជាង ១៥ ឆ្នាំ។ យុទ្ធសាស្រ្តដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងផែនការរបស់យើងផ្តល់នូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការបង្កើនការចូលរួមរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ទីមួយចំពោះលទ្ធផលល្អប្រសើរសម្រាប់កុមារតូចៗតាមរយៈការពង្រឹងគ្រួសារសហគមន៍ដែលពួកគេរស់នៅនិងប្រព័ន្ធដែលគាំទ្រពួកគេ។

“ គោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចថ្មីនិងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីទី ៥ របស់ LA បានឈានចូលយុគសម័យថ្មីសម្រាប់អង្គការនេះ។ គោលការណ៍ណែនាំលើកកម្ពស់គណនេយ្យភាពហើយផែនការផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំង។ រួមគ្នាពួកគេបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីលើកស្ទួយជីវភាពរបស់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅទូទាំង Los Angeles ខោនធីនៅលើមាត្រដ្ឋានធំទូលាយដោយបង្កើតអនាគតភ្លឺស្វាងសម្រាប់កូនចៅរបស់ LA ខោនធីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនិងជំនាន់ក្រោយៗទៀត។ -Don Knabe ប្រធានគណៈកម្មការឆ្នាំ ២០១៤ អ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធី Los Angeles 

“ LA ៥ ដំបូងមានគោលបំណងថ្មីវិធីសាស្រ្តផ្តោតអារម្មណ៍និងតួនាទីកាន់តែច្បាស់ដែលបង្កើនសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងសម្រាប់កុមារដែលមានចំនួនច្រើនបំផុត។ យើងទន្ទឹងរង់ចាំបន្តការងាររបស់យើងជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែសហគមន៍មន្ត្រីជាប់ឆ្នោតភ្នាក់ងារខោនធីនិងអ្នកផ្តល់សេវាដើម្បីធានាថាកុមារនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ -Kim Belshéនាយកប្រតិបត្តិ

ហេតុអ្វីបានជាឆ្នាំដំបូងមានសារៈសំខាន់

បរិបទផ្លាស់ប្តូរ

វិធីសាស្រ្តផ្តោតសំខាន់ជាង

វិធីទី ៥ LA នឹងចូលរួមវិភាគទាន

ការផ្លាស់ប្តូរទៅមុខ

ហេតុអ្វីបានជាឆ្នាំដំបូងមានសារៈសំខាន់

មានកុមារប្រមាណ ៦៥០,០០០ នាក់នៅ LA ខោនធីមានអាយុតិចជាង ៥ ឆ្នាំ។ មានតែទារកនិងកុមារចេះដើរតេះតះ ២,៤ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការមើលថែកុមារនៅមជ្ឈមណ្ឌលមានការអនុញ្ញាតហើយ ១១,៤ ភាគរយក្រោមអាយុ ៥ ឆ្នាំមានសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំកុមារដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះកូនពៅរបស់យើងថ្ងៃនេះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់យើងទាំងអស់គ្នានៅថ្ងៃស្អែក។ នៅពេលយើងលះបង់ការយកចិត្តទុកដាក់និងធនធានដល់កុមារនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជីវិតរបស់ពួកគេយើងកំពុងចាក់គ្រឹះសម្រាប់អនាគតសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគមន៍យើង។

វិទ្យាសាស្រ្តប្រាប់យើងអំពីស្ថាបត្យកម្មមូលដ្ឋាននៃខួរក្បាលត្រូវបានសាងសង់តាមរយៈដំណើរការដែលកំពុងបន្តដែលចាប់ផ្តើមមុនពេលចាប់កំណើត។ តាមពិតខួរក្បាលរបស់កុមារ ៨០ ភាគរយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅអាយុ ៣ ឆ្នាំដែលមានន័យថាជោគជ័យរបស់កុមារនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិតចាប់ផ្តើមពីពេលដំបូងបំផុត - មុនពេលចាប់កំណើតនៅផ្ទះនិងជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការវិនិយោគនៅដើមឆ្នាំសំខាន់។

ភាគច្រើនដូចជាការកសាងផ្ទះការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលរបស់កុមារចាប់ផ្តើមដោយការចាក់គ្រឹះរឹងមាំនិងការកសាងមួយជំហានម្តង ៗ ។ រាល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនៅក្នុងជីវិតរបស់កុមារតូច - មិនថាជាមួយឪពុកម្តាយក្នុងការថែទាំកុមារនៅឧទ្យានឬជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពជួយកសាងនិងអភិវឌ្ឍខួរក្បាលរបស់គាត់ហើយទីបំផុតជះឥទ្ធិពលដល់សមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការចូលសាលារៀនត្រៀមខ្លួនរៀននិងទទួលបានជោគជ័យ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរអន្តរកម្មអវិជ្ជមានដូចជាស្ត្រេសនិងរបួសអាចចុះខ្សោយនិងបំផ្លាញខួរក្បាលរបស់កុមារដែលរារាំងសមត្ថភាពក្នុងការលូតលាស់និងដំណើរការ។ ស្ត្រេសអាចមកពីអ្វីដែលដូចជាការភ័យខ្លាចភាពអត់ឃ្លានភាពក្រីក្រឬសូម្បីតែទំនាក់ទំនងជាមួយឪពុកម្តាយក្រោមភាពតានតឹង។ ស្ត្រេសរ៉ាំរ៉ៃចំពោះទារកអាចបញ្ឈប់កោសិកាក្នុងខួរក្បាលរបស់នាងពីការរីកលូតលាស់និងបង្កើតការភ្ជាប់គ្នា - ដែលនាំឱ្យមានបញ្ហាការរៀនសូត្របញ្ហាអាកប្បកិរិយានិងសូម្បីតែជំងឺរាងកាយនិងផ្លូវចិត្តនៅពេលពេញវ័យ។

នៅពេលយើងវិនិយោគដោយឈ្លាសវៃលើកុមារនិងគ្រួសារពួកគេកំពុងវិនិយោគដោយឈ្លាសវៃទៅអនាគតនៃខោនធីអិល។ តាមរយៈការវិនិយោគនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងយើងមានឱកាសជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារនិងបង្កើតមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគតរបស់កុមារនោះ។ LA ៥ ដំបូងធ្វើដូច្នេះដោយធ្វើការរួមគ្នាជាមួយឪពុកម្តាយសហគមន៍និងអ្នកផ្តល់សេវាដើម្បីធានាថាឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំមានជំនាញចំណេះដឹងនិងការគាំទ្រដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍដ៏ប្រសើរបំផុតរបស់កូន ៗ ពួកគេ។

កុមារដែលប្រថុយប្រថានដែលមិនបានទទួលការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺ៖

  • ២៥ ភាគរយទំនងជាបោះបង់ការសិក្សាចោល
  • 40 ភាគរយទំនងជាក្លាយជាឪពុកម្តាយវ័យជំទង់
  • ៥០ ភាគរយទំនងជាត្រូវបានដាក់នៅក្នុងការអប់រំពិសេស
  • ៦០ ភាគរយទំនងជាមិនចូលរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ
  • ៧០ ភាគរយទំនងជាត្រូវបានចាប់ខ្លួនពីបទប្រើអំពើហិង្សា

បរិបទផ្លាស់ប្តូរ

អស់រយៈពេលជាង ១៥ ឆ្នាំហើយ First 15 LA ត្រូវបានគេឧទ្ទិសដល់ការបម្រើកុមារតាំងពីមុនអាយុរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ដូចដែលយើងបានរៀបចំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ របស់យើងវាដល់ពេលដែលត្រូវពិនិត្យឱ្យបានស៊ីជម្រៅលើគោលដៅរបស់អង្គការរបស់យើងតំរូវការរបស់ឪពុកម្តាយនិងសហគមន៍និងប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលគាំទ្រដោយ LA ៥ ។ 

ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់និងប្រាក់ចំណូលទី ៥ LA បានថយចុះ ៥០% ។

ដើម្បីធ្វើដូចនេះយើងបានស្តាប់ឪពុកម្តាយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍និងអ្នកស្រុកមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតមិនរកប្រាក់ចំណេញអ្នកផ្តល់ជំនួយរបស់យើងសមាជិកការិយាល័យនិងបុគ្គលិក ៥ នាក់ដំបូងរបស់ LA ។ អ្នករាល់គ្នាត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យចូលរួមតុដើម្បីចែករំលែកការព្រួយបារម្ភនិងក្តីសង្ឃឹមរបស់ពួកគេសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារនិងសហគមន៍ LA County ក៏ដូចជាគំនិតរបស់ពួកគេអំពីវិធីទី ៥ LA អាចក្លាយជាដៃគូដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ 

អ្វីដែលយើងបាន heard គឺច្បាស់ហើយខណៈដែល First ៥ LA មានការគាំទ្រខ្លាំងយើងខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់។ យើងមិនមានទិសដៅច្បាស់លាស់ឬគោលបំណងបើកបរទេ។ គ្មានការណែនាំ“ តារាខាងជើង” យុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងមិនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ឬតម្រឹមដើម្បីទទួលបាននូវការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយអត្ថន័យនិងយូរអង្វែង។ កង្វះនៃទិសដៅនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងមូលនិធិរបស់យើងដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាកំពុងរាយប៉ាយព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាច្រើនពេកហើយជាពិសេសគាំទ្រសេវាកម្មនិងកម្មវិធីផ្ទាល់ដែលមានផលប៉ះពាល់តិចតួចចំពោះតែអ្នកដែលចូលរួមប៉ុណ្ណោះ។ យើងបានព្យាយាមធ្វើជារបស់ទាំងអស់សម្រាប់ប្រជាជនទាំងអស់ដូចដែលបានបង្ហាញដោយគំនិតផ្តួចផ្តើមជាង ៥០ ដែលយើងបានផ្តល់មូលនិធិ។ សរុបសេចក្ដីមកយើងបានលឺថាសម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីចូលរួមចំណែករបស់យើងដើម្បីបង្កើនលទ្ធផលសម្រាប់កុមារតូចយើងត្រូវផ្តោតនិងបញ្ជាក់ទិសដៅទិសដៅតួនាទីនិងផលប៉ះពាល់ដែលយើងចង់បាន។

លើសពីនេះទៀត First 5 LA ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយពន្ធថ្នាំជក់។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំមានមនុស្សតិចណាស់ដែលជក់បារី។ ខណៈនេះជាដំណឹងល្អវាក៏មានន័យថាចំណូលពន្ធថ្នាំជក់កំពុងថយចុះ។ ក្នុងរយៈពេល ១៥ ឆ្នាំចាប់តាំងពីការអនុម័តសំណើរលេខ ១០ ប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ (ប្រភពចំណូលបឋមទី ៥ របស់ LA) បានថយចុះ ៥០ ភាគរយ។ នេះមានន័យថាយើងត្រូវមានយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែខ្លាំងថែមទៀតក្នុងការវិនិយោគរបស់យើងដូច្នេះយើងអាចរស់នៅបានតាមមធ្យោបាយរបស់យើង។

ប្រសិនបើយើងបន្តធ្វើអាជីវកម្មដូចធម្មតាហើយផ្តោតការចំណាយភាគច្រើនទៅលើសេវាកម្មផ្ទាល់បុគ្គលយើងនឹងអាចជួយតែក្រុមគ្រួសារនិងកុមារមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេលកំណត់។ ការធ្វើវិធីនេះគឺដូចជាការដោះស្រាយបញ្ហាស្លឹកឈើដោយស្លឹកឈើជំនួសឱ្យការព្យាបាលវានៅឫស។ យើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តថ្មីដែលជាវិធីថ្មីដើម្បីផ្តោតលើការងាររបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលធំធេងលើកុមារនៃខោនធីអិលនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ទិសដៅច្បាស់

គណៈកម្មការទី ៥ របស់អិល។ អេ។ អេ។ អិលបានបង្កើតនូវអាណត្តិផ្សេងៗគ្នាដើម្បីណែនាំរាល់ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រនិងកំណត់នូវផែនការយុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យដែលនឹង៖ 

  • ទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតលើការវិនិយោគនាពេលអនាគតរបស់អិល។ អេ។ អិល។ ៥ ដើម្បីទទួលបាននូវផលប៉ះពាល់ធំបំផុតសម្រាប់ទារកមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ
  • កំណត់ការផ្តោតអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់និងច្បាស់លាស់សម្រាប់ First 5 LA

  • តម្រឹមគោលដៅឆ្ពោះទៅរកការព្យាករនិងយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង

វិធីសាស្រ្តផ្តោតសំខាន់ជាង

ឪពុកម្តាយនៅមជ្ឈមណ្ឌល

ឪពុកម្តាយគឺនៅកណ្តាលនៃការងាររបស់យើង។ នេះគឺដោយសារតែឪពុកម្តាយរួមទាំងអ្នកមើលថែគឺជាបេះដូងនៃការលូតលាស់របស់កុមារ។ ដើម្បីជួយកុមារទាំងអស់ចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យមាតាបិតាត្រូវការជំនាញនិងចំណេះដឹងដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេនិងទទួលបានសេវាកម្មនៅពេលមានតម្រូវការ។ ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថានៅពេលឪពុកម្តាយមានជំនាញនិងការគាំទ្រជាក់លាក់លទ្ធផលកុមារមានភាពប្រសើរឡើង។ ជំនាញនិងការគាំទ្រទាំងនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា“ កត្តាការពារ” ។ LA ៥ បកប្រែកត្តាការពារទាំងនេះជាសមត្ថភាពរបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំដើម្បី៖

  1. គ្រប់គ្រងភាពតានតឹង។
  2. មានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននិងទំនាក់ទំនងសង្គម
  3. ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលកុមាររីកចម្រើននិងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្រដល់ការលូតលាស់របស់គាត់
  4. ផ្តល់នូវបរិយាកាសវិជ្ជមានសម្រាប់កូន ៗ របស់ពួកគេ
  5. មានលទ្ធភាពទទួលបានការគាំទ្របេតុងនៅពេលមានតម្រូវការ

ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់ LA សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ គាំទ្រមាតាបិតាដើម្បីបង្កើតកត្តាការពារក្នុងបរិបទគ្រួសារសហគមន៍និងប្រព័ន្ធសេវាកម្មនិងការគាំទ្រ។

យើងដឹងថាឪពុកម្តាយមិនធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ។ ពួកគេរស់នៅក្នុងសង្កាត់និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍។ ពួកគេបញ្ជូនកូន ៗ ទៅមណ្ឌលថែទាំកុមារនិងសាលាមត្តេយ្យ។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើប្រព័ន្ធដើម្បីទទួលបានសេវាកម្មនិងការគាំទ្រ។ LA ៥ ដំបូងធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីលើកកម្ពស់សហគមន៍បរិស្ថានគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធដែលពង្រឹងជំនាញចំណេះដឹងនិងការទទួលបានរបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីជួយកូន ៗ ឱ្យរីកចម្រើន។

តើ“ ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ” មើលទៅដូចអ្វី?

  • អង្គការនិងសហគមន៍ដែលធ្វើការជាមួយគ្នាកាន់តែប្រសើរ
  • ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរបៀបដែលសេវាកម្មនិងការគាំទ្រត្រូវបានផ្តល់ជូន
  • ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថនិងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស
  • ដាក់ការអនុវត្តថ្មីនិងការការពារសុវត្ថិភាពដើម្បីការពារក្រុមគ្រួសារ
  • ផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មនិងកម្មវិធីល្អ ៗ

វិធីដែលយើងនឹងធ្វើការ

ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលក្រុមគ្រួសារសព្វថ្ងៃជួបប្រទះគឺជាការងារធំ។ យើងមិនអាចនិងមិនគួរធ្វើវាតែម្នាក់ឯងទេ។ យើងគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃអង្គការជាច្រើននៅក្នុងស្រុកដ៏ធំមួយនេះដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីកែលំអជីវិតរស់នៅរបស់កុមារនិងគ្រួសារ។ មានតែតាមរយៈការធ្វើការរួមគ្នាជាមួយឪពុកម្តាយសហគមន៍និងអង្គការដទៃទៀតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងកែលម្អប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាប៉ុណ្ណោះដែលយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗដែលរារាំងកុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេយ៉ាងច្រើនពីការទទួលបានការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការ។ ប្រសិនបើយើងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីកែលំអប្រសិទ្ធភាពការសម្របសម្រួលនិងគុណភាពនៃសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារចាំបាច់ត្រូវជួយកូន ៗ របស់ពួកគេឱ្យទទួលជោគជ័យយើងនឹងជួយកុមារនិងគ្រួសារជាច្រើនទៀត - ឥឡូវនិងជំនាន់ក្រោយៗទៀត។

“ ផ្កាយផ្កាយខាងជើង” នៅលីវ តើលទ្ធផលសរុបដែលយើងស្វែងរកគឺជាអ្វី?

យើងចង់អោយកុមារទាំងអស់នៅ Los Angeles ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

ដូច្នេះតើនេះយកអ្វីទៅ? 

  • ឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំមានជំនាញចំណេះដឹងនិងការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍកូន ៗ របស់ពួកគេ។
  • សហគមន៍និងសង្កាត់មានសុវត្ថិភាពជាកន្លែងមានសុខភាពល្អដែលក្មេងៗនិងគ្រួសារអាចលូតលាស់បាន។
  • ហើយអ្នករាល់គ្នាចាប់ពីមន្រ្តីដែលបានជាប់ឆ្នោតនិងគ្រូទៅអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកចាត់វិធានការដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយថវិកាសាធារណៈនិងប្រព័ន្ធដែលគាំទ្រដល់ឪពុកម្តាយនិងបង្កើតលទ្ធផលកុមារភាពកាន់តែប្រសើរ។

របៀបដែល LA 5 ចូលរួមដំបូង

ផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវរបស់យើងយើងបានរកឃើញលទ្ធផលចំនួន ៤ ដែលយើងអាចទទួលបាននូវផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយនិងយូរអង្វែងដែលជះឥទ្ធិពលដល់ចំនួនកុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ យុទ្ធសាស្រ្តដែលយើងប្រើដើម្បីឈានដល់លទ្ធផលទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់និងពង្រឹងគ្នាទៅវិញទៅមកដោយផ្តល់ផ្លូវច្បាស់លាស់និងផ្តោតសំខាន់សម្រាប់ការងាររបស់ First 4 LA ជាមួយដៃគូរបស់ខ្លួនដើម្បីជួយកុមារឱ្យចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

លទ្ធផលគោលដៅរបស់យើង៖

  • ក្រុមគ្រួសារ: ការបង្កើនកត្តាការពារគ្រួសារ
  • សហគមន៍៖ បង្កើនសមត្ថភាពសហគមន៍ដើម្បីគាំទ្រនិងលើកកម្ពស់សុវត្ថិភាពការអភិវឌ្ឍន៍សុខភាពនិងសុខុមាលភាពរបស់កុមារមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសារ

  • ប្រព័ន្ធថែទាំនិងការអប់រំមុនកាលកំណត់៖ បង្កើនការទទួលបានការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់

  • ប្រព័ន្ធដែលទាក់ទងនឹងសុខភាព៖ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពសេវាសុខភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់គ្រឿងញៀនដើម្បីបំពេញតំរូវការរបស់ទារកមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំនិងក្រុមគ្រួសារ

យុទ្ធសាស្ត្រ ៥ របស់ LA ផ្តោតលើតំបន់វិនិយោគចំនួន ៦ ។

ការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍៖ លើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់រីករាលដាលនៃការអនុវត្តល្អ ៗ ដែលត្រូវបានបង្ហាញដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងការស្រាវជ្រាវនិងការអនុវត្តជីវិតពិត។

 

គោលនយោបាយនិងការតស៊ូមតិសាធារណៈ៖ បង្កើនការវិនិយោគសាធារណៈនៃមូលនិធិដែលបានឧទ្ទិសដល់កុមារតូចៗនិងកែលម្អគោលនយោបាយដែលមានឥទ្ធិពលលើការវិនិយោគទាំងនោះ។

ការកែលម្អប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសេវាកម្ម៖ បង្កើនគុណភាពប្រសិទ្ធភាពនិងការសម្របសម្រួលពីរបៀបដែលសេវាកម្មត្រូវបានចូលនិងផ្តល់។

 

បណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់សេវា៖ កសាងចំណេះដឹងនិងជំនាញរបស់ប្រជាជនផ្តល់ការគាំទ្រនិងសេវាកម្មដល់ឪពុកម្តាយនិងកូន ៗ ។

 

ការកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍៖ ជួយបុគ្គលនិងក្រុមដែលរស់នៅនិងធ្វើការក្នុងសង្កាត់និងសហគមន៍ឱ្យមានភាពជាម្ចាស់និងទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះកុមារនិងក្រុមគ្រួសារដែលរស់នៅក្នុងពួកគេដោយលើកកម្ពស់សហគមន៍មានសុវត្ថិភាពសុខភាពល្អនិងរស់រវើក។

ការទំនាក់ទំនង: អប់រំសាធារណជនអំពីសារៈសំខាន់នៃការវិនិយោគលើកុមារតូចៗនិងគ្រួសារ។

 

1. គ្រួសារ៖

ធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានជំនាញចំណេះដឹងនិងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍកូន ៗ របស់ពួកគេ។

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថានៅពេលឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែមានចំណេះដឹងនិងជំនួយដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍកូន ៗ របស់ពួកគេ (មានន័យថានៅពេលមានកត្តាការពារ) ពួកគេអាចបង្កើតបរិស្ថានចិញ្ចឹមបីបាច់និងទំនាក់ទំនងមានស្ថេរភាពសម្រាប់កូន ៗ របស់ពួកគេ។ កម្មវិធីទស្សនាតាមគេហដ្ឋានផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មផ្តោតអារម្មណ៍ជាលក្ខណៈគ្រួសារជាច្រើនសម្រាប់ឪពុកម្តាយនិងក្រុមគ្រួសារដែលមានកូនថ្មីនិងក្មេងតូចៗ។ ពួកគេគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្កើតកត្តាការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយចូលរួមជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែក្នុងការអភិវឌ្ឍកូន ៗ របស់ពួកគេនៅដំណាក់កាលដំបូង។ កម្មវិធីទាំងនេះធ្វើឱ្យមានលទ្ធផលវិជ្ជមានលើលទ្ធផលជាច្រើនរួមមានសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍកុមារការត្រៀមខ្លួនសាលារៀនក៏ដូចជាការការពារការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសរបស់កុមារ។ នៅពេលដែលកម្មវិធីដែលមានគុណភាពត្រូវបានអនុវត្តត្រឹមត្រូវពួកគេនាំឱ្យមានការកើនឡើងនូវភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងគ្រួសារការចំណាយលើការថែទាំសុខភាពទាបនិងការកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការអប់រំព្យាបាល។ 

LA ៥ បន្តការវិនិយោគលើឪពុកម្តាយនៅដំណាក់កាលដំបូងបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមការស្វាគមន៏ទារក។ សូមស្វាគមន៍ទារកដែលជាកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនៅមន្ទីរពេទ្យដោយឥតគិតថ្លៃនិងស្ម័គ្រចិត្តគឺជាឧទាហរណ៍មួយពីវិធីដែលការគាំទ្រដំបូងអាចជួយឪពុកម្តាយអភិវឌ្ឍជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតបរិដ្ឋានរៀនសូត្រប្រកបដោយការគាំទ្រនិងភ្ជាប់ទៅនឹងព័ត៌មាននិងសេវាកម្មដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធានាបាននូវការលូតលាស់ប្រកបដោយសុខភាពល្អ។ កាត់បន្ថយការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសនិងជួយឱ្យកុមារត្រៀមខ្លួនចូលមតេយ្យ។ តាមរយៈ Welcome Baby ក្រុមគ្រួសារត្រូវបានបញ្ជូនទៅកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដែលមានលក្ខណៈល្អិតល្អន់បន្ថែមសម្រាប់សេវាកម្មនិងការគាំទ្របន្ថែមប្រសិនបើចាំបាច់។ 

ការវិនិយោគរបស់យើងនៅក្នុងកម្មវិធីនិងការអនុវត្តដែលជួយបង្កើតកត្តាការពារសម្រាប់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលថែក៏នឹងត្រូវបានគាំទ្រដោយការស្រាវជ្រាវនិងការគាំទ្រការវិនិយោគដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយឬកែលម្អប្រព័ន្ធដែលគាំទ្រគ្រួសារ។ យើងនឹងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចទៅផ្ទះរបស់យើងនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមពីឪពុកម្តាយដទៃទៀតដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីសាធារណៈនិងឯកជនដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីទាំងនេះបន្ថែមទៀតនិងធ្វើឱ្យពួកគេអាចរកបានសម្រាប់ឪពុកម្តាយនិងគ្រួសារថ្មីទាំងអស់នៅក្នុងខោនធីអិល។

សហគមន៍៖

គាំទ្រដល់សមត្ថភាពរបស់សហគមន៍ក្នុងការជំរុញសង្កាត់ដែលមានសុវត្ថិភាពសុខភាពល្អជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលជួយដល់កុមារនិងគ្រួសារពួកគេអោយលូតលាស់។ 

ដូចកូនក្មេងពឹងផ្អែកលើឪពុកម្តាយដើម្បីលូតលាស់គ្រួសារមានភាពរឹងមាំជាងមុននៅពេលពួកគេរស់នៅក្នុងសង្កាត់និងសហគមន៍ដែលគាំទ្រសមត្ថភាពរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការចិញ្ចឹមកូន។ និយាយដោយសាមញ្ញដាក់បញ្ហា។

សហគមន៍ - ពីគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិដល់អ្នកនៅជុំវិញអ្នកផ្តល់សេវាផ្តល់ឱ្យឪពុកម្តាយនូវអារម្មណ៍ជាកម្មសិទ្ធិនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានចំណេះដឹងនិងការគាំទ្រដើម្បីក្លាយជាឪពុកម្តាយល្អបំផុតដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ តាមរយៈការកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍, First 5 LA និងសហគមន៍អាចធ្វើជាដៃគូជាមួយឪពុកម្តាយដើម្បីកំណត់និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងសង្គមនិងទទួលបានសេវាកម្មដែលត្រូវការច្រើនដោយដកចេញនូវឧបសគ្គដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍកុមារ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែល First 5 LA កំពុងបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះអ្នកទាំង ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ឆ្លងកាត់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតយើងជួយពង្រឹងសមត្ថភាពសហគមន៍ទាំងនេះដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនៃប្រព័ន្ធដែលបម្រើពួកគេនិងគាំទ្រដល់ការលើកកម្ពស់បរិដ្ឋានដែលកុមាររស់នៅរៀននិងលេង។ ការងារកណ្តាលទៅ First 5 របស់ LA នៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍គឺជាការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយអ្នកស្រុកនិងអង្គការក្នុងតំបន់ដើម្បីបង្កើតចក្ខុវិស័យនិងផែនការសកម្មភាពរួមគ្នា។ ការងារនេះលើកកម្ពស់សកម្មភាពសមូហភាពដើម្បីបំបាត់ឧបសគ្គលុបបំបាត់គម្លាតនៃសេវាកម្មពង្រីកកម្មវិធីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងបង្កើនការយល់ដឹងអំពីធនធានដែលអាចប្រើបានសម្រាប់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសារនៅពេលពួកគេត្រូវការ។ តាមរយៈការចូលរួមយ៉ាងសកម្មដល់ប្រជាជនក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារួមគ្នា First 5 LA អាចជួយសហគមន៍ពង្រឹងគ្រួសារនិងសង្កាត់និងទទួលបានការកែលម្អយូរអង្វែងដែលកុមារអាចលូតលាស់បាន។

ប្រព័ន្ធថែទាំមុននិងការអប់រំ៖

បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារប្រកបដោយគុណភាពនិងមត្តេយ្យ។

តាមរយៈការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីថែទាំនិងការអប់រំមុនពេលមានគុណភាព (ដូចជាកម្មវិធីថែទាំកុមារនិងកម្មវិធីមត្តេយ្យ) កុមារទំនងជាមានជំនាញអារម្មណ៍ខាងសង្គមប្រសើរជាងមុន (ឧទាហរណ៍មានសមត្ថភាពក្នុងការរាប់អានរកដំណោះស្រាយពីជម្លោះក្នុងផ្លូវមួយដែលមានសុខភាពល្អដើរតាមទិសដៅ។ ល។ ) ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សាលារៀននិងសម្រេចបាននូវគោលដៅសិក្សាសំខាន់ៗដូចជាជំនាញអំណានថ្នាក់ទី ៣ ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងខោនធីអិលមានចន្លោះប្រហោងនិងតម្រូវការសំខាន់ៗក្នុងការទទួលបានការអប់រំនិងការអប់រំដំបូងគុណភាពកម្មវិធីនិងសមត្ថភាពនិងជំនាញកម្លាំងពលកម្ម។ ឧទាហរណ៍មានកម្មវិធីដែលមានគុណភាពសម្រាប់ទារកនិងកុមារតូចដែលទើបចេះដើរតេះតះនិងកុមារដែលមានអាយុមត្តេយ្យមានកំណត់ជាពិសេសក្នុងចំណោមគ្រួសារដែលរស់នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានចំណូលទាបនៃពណ៌។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មមានតំរូវការសំរាប់ការតំរង់ជួរអោយកាន់តែប្រសើរឡើងលើគុណវុឌ្ឍិសមត្ថភាពនិងការរៀបចំនិងការបណ្តុះបណ្តាល។ 

ដើម្បីបិទចន្លោះប្រហោងទាំងនេះនិងពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានការអប់រំនិងការអប់រំប្រកបដោយគុណភាពមានតំលៃសមរម្យនិងមាននិរន្តរភាពត្រូវតែមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនថវិកាសាធារណៈនៅក្នុងខោនធីអិល។

LA ៥ ដំបូងធ្វើការជាមួយមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងអ្នកតស៊ូមតិនិងអ្នកផ្តល់មូលនិធិផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតការគាំទ្រសម្រាប់ការវិនិយោគបន្ថែមក្នុងការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលបង្កើនចំនួនកម្មវិធីថែទាំកុមារដែលមានតំលៃសមរម្យនិងមាននិរន្តរភាពនិងលើកកម្ពស់គុណភាពនៃកម្មវិធីទាំងនោះ។ យើងតស៊ូមតិនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានរដ្ឋនិងថ្នាក់ជាតិសម្រាប់ធនធានបន្ថែមសម្រាប់ការថែទាំកុមារនិងសាលាមត្តេយ្យ - សម្រាប់ទារកនិងកុមារតូចៗក៏ដូចជាកុមារដែលមានអាយុចូលមត្តេយ្យ - ដើម្បីលើកកម្ពស់កម្មវិធីដែលមានតំលៃសមរម្យ។ លើសពីនេះទៀត First 5 LA សហការជាមួយដៃគូដើម្បីបង្កើតការវាយតម្លៃការត្រៀមខ្លួនរបស់សាលាមត្តេយ្យដែលអាចជួយផ្តល់ព័ត៌មាននិងជំរុញគោលនយោបាយថែទាំនិងការអប់រំដំបូងនិងការផ្លាស់ប្តូរសារពើពន្ធនិងប្រព័ន្ធ។

ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់ការសំរេចចិត្តរបស់ឪពុកម្តាយនិងជំរុញកម្មវិធីកែលម្អកម្មវិធី First 5 LA គាំទ្រវិធីឯកសណ្ឋានមួយដើម្បីវាស់វែងគុណភាពនៃកម្មវិធីថែទាំនិងការអប់រំដំបូង។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យឪពុកម្តាយធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែច្បាស់អំពីការថែទាំកូន ៗ របស់ពួកគេនិងនាំឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងនៅក្នុងកម្មវិធីថែទាំនិងការអប់រំដំបូង។ LA ៥ ដំបូងក៏ធ្វើការដើម្បីកែលំអប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈដូច្នេះអ្នកផ្តល់ការអប់រំនិងការអប់រំដំបូងមានជំនាញរឹងមាំនិងចំណេះដឹងចាំបាច់ដើម្បីជួយកុមារតូចៗឱ្យត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សាលារៀន។

ប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាព៖

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរបៀបដែលប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាពដូចជាសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងសេវាកម្មប្រើប្រាស់គ្រឿងញៀន - សម្របសម្រួលនិងផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅ LA ខោនធី។

បញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងការរំលោភបំពានសារធាតុអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយសុខភាពល្អរបស់ទារកមុនអាយុរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំ។ ដូច្នេះវាចាំបាច់ណាស់ដែលប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាពអាចធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបញ្ហាបានទាន់ពេលវេលានិងត្រឹមត្រូវនិងផ្តល់ការថែទាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលឆ្លើយតបនឹងក្រុមគ្រួសារ ត្រូវការ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការធ្វើនាវាចរណ៍លើប្រព័ន្ធទាំងនេះគឺពិបាកនិងស្មុគស្មាញសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដែលជាហេតុធ្វើឱ្យគ្រួសារនិងកុមារធ្លាក់តាមរយៈស្នាមប្រេះ។

លើសពីនេះទៀតកត្តាមួយក្នុងចំណោមកត្តាបំផ្លាញបំផុតក្នុងការលូតលាស់របស់កុមារគឺផលប៉ះពាល់នៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តនិងភាពតានតឹងរ៉ាំរ៉ៃ។ កុមារដែលជួបប្រទះការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តដូចជាការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសការបាត់បង់និងភាពតានតឹងរ៉ាំរ៉ៃដែលបណ្តាលមកពីភាពក្រីក្រសហគមន៍និងអំពើហឹង្សាក្នុងគ្រួសារភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងការរំលោភបំពានលើសារធាតុឪពុកម្តាយនិងជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់ម្តាយតែងតែប្រឈមនឹងបញ្ហាសុខភាពផ្លូវកាយនិងផ្លូវចិត្តអស់មួយជីវិត។

LA ៥ ដំបូងបានកំណត់វិធីពីរយ៉ាងដែលយើងអាចជម្រុញការកែលំអនៅទូទាំងប្រព័ន្ធដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពទាំងនេះនិងជួយដល់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារច្រើនបំផុត។ ទីមួយ First LA បានផ្តោតលើការពង្រឹងរបៀបដែលប្រព័ន្ធទាក់ទងនឹងសុខភាពផ្សារភ្ជាប់ការសម្របសម្រួលនិងជួយក្រុមគ្រួសារក្នុងការទទួលបានសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសុខភាពរបស់កូន ៗ របស់ពួកគេ។ ជាពិសេស, First 5 LA ធ្វើការដើម្បីកែលម្អរបៀបដែលប្រព័ន្ធធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យឱ្យបានទាន់ពេលវេលាការសំរបសំរួលការថែទាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងការបញ្ជូនសមស្របដូច្នេះកុមារតូចៗដែលប្រឈមនឹងការយឺតយ៉ាវក្នុងការលូតលាស់មានលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំដែលពួកគេត្រូវការ។

ទីពីរយើងឆ្លើយតបទៅនឹងផលប៉ះពាល់នៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តទៅលើការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារតាមវិធីពីរយ៉ាង។ (១) ទី ៥ អិល។ អេ។ អិលសហការជាមួយអ្នកជំនាញដើម្បីស្វែងយល់អំពីផលប៉ះពាល់នៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តចំពោះការអភិវឌ្ឍកុមារនិងគំលាតនៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវាក្នុងការឆ្លើយតបចំពោះក្រុមគ្រួសារដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តហើយ (២) យើងបង្កើតផែនការសកម្មភាពមួយដើម្បីកសាងនិងលើកកម្ពស់ សមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវានិងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពដើម្បីដឹងទទួលស្គាល់និងឆ្លើយតបចំពោះក្រុមគ្រួសារនិងកូន ៗ របស់ពួកគេដែលមានបញ្ហាផ្លូវចិត្តក្នុងជីវិត។

ការផ្លាស់ប្តូរទៅមុខ

យើងមានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់យើងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលបំណងនៃការបើកបរលើកទី ៥ របស់ LA ដើម្បីជួយកុមារគ្រប់រូបចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។ ខណៈពេលដែលផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ ផ្តល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវយ៉ាងច្បាស់ការងាររបស់យើងទើបតែចាប់ផ្តើម។

សំខាន់បំផុតយើងត្រូវការអ្នក។ យើងសូមស្វាគមន៍ចំពោះមតិយោបល់និងគំនិតរបស់អ្នក។ មិនថាអ្នកជាឪពុកម្តាយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍គ្រូបង្រៀនម្ចាស់អាជីវកម្មអ្នកផ្តល់សេវាកម្មឬមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតទេយើងកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយថ្មីៗដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនិងប្រកបដោយអត្ថន័យ។ យើងសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យស្វែងយល់ www.First5LA.org ដើម្បីរៀនបន្ថែមទៀតអំពីការងាររបស់យើង - រួមទាំងស្វាគមន៍ទារក, សហគមន៍ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងទៀត - និងវិធីដែលអ្នកអាចចូលរួមជាមួយពួកយើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាកុមារទទួលបានការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតនៅក្នុងជីវិត។

ទាញយកទំព័រនេះជាខិត្តប័ណ្ណ (pdf អង់គ្លេស)

ទាញយកទំព័រនេះជាខិត្តប័ណ្ណ (pdf អេស្ប៉ាញ)




ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក 

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការទទួលស្គាល់តួនាទីដ៏ពិសេសដែលផ្ទះ...

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជំងឺកូវីដ-១៩...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ សកល...

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  

Juneteenth — ទទួល​ស្គាល់​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 19 ខែ​មិថុនា — គឺ​ជា​ការ​ប្រារព្ធ​ពិធី​បុណ្យ​ជាតិ​ចំណាស់​បំផុត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ទាសភាព​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ ឆ្នាំនេះ គឺជាឆ្នាំទី 157 នៃការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងជាខួបលើកទី XNUMX ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់សហព័ន្ធ – ការទទួលស្គាល់ទូទាំងប្រទេស...

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022) - ថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA, Kim Belshé បានប្រកាសថានាងនឹងលាឈប់ពីតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 លោក Kim Belshé ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធ...

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះឱកាសក្នុងការបម្រើកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព ដូចដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនិយោជិតរបស់ LA 5 ដំបូង ខ្ញុំនឹងលាលែងពីតួនាទីរបស់ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ LA 5 ដំបូងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​សម្រេច​ដ៏​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​ទាំង​ពីរ...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមិថុនាគឺជាខែនៃមោទនភាព! ប្រារព្ធឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខែមោទនភាព គឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការប្រារព្ធពិធីសម្រាប់ស្ត្រីស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នា ខ្ទើយ អ្នកស្រលាញ់ភេទដូចគ្នា អ្នកប្តូរភេទ និងអត្តសញ្ញាណដែលបង្កើតបានជាចំនួនប្រជាជន LGBTQ+ ហើយសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ការគៀបសង្កត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្រុមនេះបានជួបប្រទះ ឧបសគ្គដែលពួកគេ...

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

...

បកប្រែ