គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ


ថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ឆ្នាំ 2022

ដោយមានការរីកចំរើននៃហត្ថលេខា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី Los Angeles បានប្រកាសថ្ងៃទី 8 ខែមេសា ជាថ្ងៃទស្សនាផ្ទះ។ ទង្វើនេះបានពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់រដ្ឋ និងថ្នាក់ជាតិនៅក្នុងកម្មវិធីដែលបានបង្ហាញដើម្បីកាត់បន្ថយការរំលោភបំពានលើកុមារ កែលម្អការត្រៀមខ្លួនរបស់សាលា និងពង្រឹងគ្រួសារ។

អនុម័ត​ដោយ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នៃ​កិច្ច​ប្រជុំ​ថ្ងៃ​ទី 5 ខែ​មេសា​របស់​ពួក​គេ, the ការប្រកាស រំលេចតួនាទីសំខាន់របស់ First 5 LA ក្នុងការបើកដំណើរការ ផ្សព្វផ្សាយ និងពង្រីកការទៅលេងផ្ទះ។ ទីភ្នាក់ងារនេះបានផ្តល់មូលនិធិគ្រាប់ពូជដ៏សំខាន់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំដំបូង ដែលជួយខោនធី Los Angeles បង្កើតបណ្តាញដ៏ធំបំផុតនៃកម្មវិធីទស្សនាផ្ទះនៅក្នុងប្រទេស។ ថ្ងៃនេះ ដោយសារការពង្រីកកម្មវិធីទៅលេងផ្ទះរបស់ខោនធី ក្រោមឪពុកម្តាយជាគ្រូបង្រៀន និងគ្រួសារដែលមានសុខភាពល្អនៅអាមេរិក ក៏ដូចជាការកើនឡើងនៃមូលនិធិរដ្ឋដែលមានសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះ នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈរបស់ LA ឥឡូវនេះទទួលបានងារជាអ្នកផ្តល់មូលនិធិប្រចាំខោនធីធំជាងគេ។ គ្រប់គ្រងជាង 40 លានដុល្លារនៅក្នុងស្ទ្រីមផ្តល់មូលនិធិផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះពីទាំងរដ្ឋនិងស្រុក។ First 5 LA នៅតែជាអ្នកផ្តល់មូលនិធិធំជាងគេទីពីរនៃការមកលេងផ្ទះនៅ Los Angeles ។ 

Jana Wright, cអ្នក​សម្របសម្រួល​អ Perinatal និងខោនធី Los Angeles នៅតំបន់កុមារភាពដំបូង និងនាយកគោលនយោបាយនៅ បណ្តាញទារកល្អបំផុត LA. "ការទៅលេងផ្ទះគឺជាប្រភេទនៃអាថ៌កំបាំងដែលត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងល្អបំផុតនៅទីនោះសម្រាប់ការគាំទ្រគ្រួសារ និងកុមារ ប៉ុន្តែយើងសង្ឃឹមថាថ្ងៃទៅលេងផ្ទះនឹងផ្លាស់ប្តូរវា។ អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រូវ​ដឹង​ថា​វា​មាន​ប្រយោជន៍​ប៉ុណ្ណា និង​រក​វា​ដោយ​របៀប​ណា»។

នោះគឺជាគោលដៅរបស់អ្នកនិពន្ធនៃសេចក្តីប្រកាសគឺអ្នកគ្រប់គ្រង Hilda L. Solis ដែលជាម្ចាស់ជើងឯកដ៏ធំនៃការពង្រីកការទស្សនាផ្ទះនៅ LA County ។

"គោលបំណងនៃសេចក្តីប្រកាសនេះគឺដើម្បីនាំយកការយល់ដឹងអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលទាក់ទងនឹងការទៅលេងផ្ទះ ដូចជាកាត់បន្ថយភាពតានតឹងក្នុងគ្រួសារ សុខភាពផ្លូវចិត្តគ្រួសារប្រសើរឡើង ការពង្រឹងចំណងមេត្រីភាពរវាងមាតាបិតា និងទារក ការកែលម្អការអភិវឌ្ឍកុមារ កាត់បន្ថយការរំលោភបំពានលើកុមារ និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយធនធានសហគមន៍ដែលជួយ។ ឪពុកម្ដាយ​មាន​កំណើត​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ និង​ផ្ដល់​ឱ្យ​កូន​របស់​ពួកគេ​នូវ​ការ​ចាប់​ផ្ដើម​ដ៏​ល្អ​បំផុត»។

ការទៅលេងផ្ទះគឺជាកម្មវិធីដោយមិនគិតថ្លៃ និងដោយស្ម័គ្រចិត្តដែលផ្តល់ឱ្យគ្រួសារនូវអ្នកជំនាញដែលជឿទុកចិត្ត និងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ដែលជួបជាមួយគ្រួសារដែលពួកគេនៅ – – មិនថាតាមរយៈការទៅលេងផ្ទះទៀងទាត់ ឬទំនាក់ទំនងស្ទើរតែ –– ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាន និងការគាំទ្រអំពីការចិញ្ចឹមកូន ក៏ដូចជាការបញ្ជូនបន្ត ចំពោះកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដែលគ្រួសារអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា ជំនួយអាហារ សេវាសប្បុរសធម៌ ក្រុមជំនួយមាតាបិតា សេវាថែទាំផ្លូវចិត្ត និងសុខភាព ជំនួយការបំបៅកូន និងច្រើនទៀត។ 

5 ដំបូង LA ផ្តល់មូលនិធិជិតពាក់កណ្តាលនៃ កម្មវិធីទៅលេងផ្ទះនៅ LA Countyដែលឈានដល់ប្រហែល 25,000 គ្រួសារក្នុងមួយឆ្នាំ។ កម្មវិធីដែលទទួលបានមូលនិធិរួមមាន Welcome Baby ដែលជាកម្មវិធី "ប៉ះពន្លឺ" ដែលអាចចាប់ផ្តើមមុនពេលសំរាលកូន និងមានរយៈពេលរហូតដល់ XNUMX ខែសម្រាប់ទារក និងកម្មវិធី Healthy Families America និង Parents ដែលជាកម្មវិធីគ្រូបង្រៀនដែលអាចមានរយៈពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX ឆ្នាំ។ ម៉ូដែលផ្សេងទៀតដែលមាននៅក្នុង LA County រួមមាន ភាពជាដៃគូគិលានុបដ្ឋយិកា, ការចាប់ផ្តើមដំបូង, សង្កាត់អ្នកជិតខាងរបស់ម៉ាម៉ានិងភាពជាដៃគូសម្រាប់គ្រួសារ។

“ខ្ញុំបារម្ភតិច។ ពួកគេបានពន្យល់រឿងជាច្រើន៖ អ្វីដែលទារកគួរញ៉ាំ របៀបដែលពួកគេគួរអភិវឌ្ឍ របៀបបំបៅដោះ។ "ពួកគេបង្ហាញខ្ញុំពីរបៀបឱ្យតម្លៃខ្លួនឯង មិនធ្លាក់ក្នុងភាពបាក់ទឹកចិត្ត ធ្វើយ៉ាងណាឱ្យកូននៅទីនោះ"។ – Valeria Elias Toledo, ស្វាគមន៍អ្នកចូលរួមទារក

អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះក៏បានបង្រៀនជំនាញអរូបីរបស់នាងផងដែរ។ Valeria បានឆ្លុះបញ្ចាំងថា "ពួកគេបានបង្ហាញខ្ញុំពីរបៀបឱ្យតម្លៃខ្លួនឯង មិនឱ្យធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការបាក់ទឹកចិត្ត របៀបនៅទីនោះសម្រាប់កូនរបស់ខ្ញុំ" ។

Diana Careaga នាយកក្រុមជំនួយគ្រួសាររបស់ First 5 LA បាននិយាយថា "យើងមានប្រព័ន្ធព្រះអាទិត្យនៃគំរូដើម្បីបំពេញតម្រូវការគ្រួសារផ្សេងៗគ្នា" ។

Valeria Elias Toledo អ្នកស្រុក Compton បាននិយាយថា នាងបានប្រើ Welcome Baby សម្រាប់កូនៗទាំងបីនាក់របស់នាង ដែលមានអាយុ 5, 15 ខែ និង 5 ខែ — ហើយបានណែនាំវាដល់មិត្តភក្តិ និងសាច់ញាតិ។ ដោយសារតែនាងមិនមានគ្រួសារនៅក្បែរដើម្បីជួយ និងណែនាំនាង កម្មវិធីនេះបានបង្ហាញថាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ជាពិសេសនៅពេលដែលទារកម្នាក់ត្រូវការមួកសុវត្ថិភាពដើម្បីកែរូបរាងលលាដ៍ក្បាលរបស់គាត់។

នាង​បាន​និយាយ​ថា “ខ្ញុំ​បារម្ភ​តិច​ជាង​នេះ” ដោយ​យោង​ទៅ​លើ​ការ​គាំទ្រ​ដែល​នាង​អាច​ទទួល​បាន​ពី​ភ្ញៀវ​តាម​ផ្ទះ។ “ពួកគេបានពន្យល់រឿងជាច្រើន៖ អ្វីដែលទារកគួរញ៉ាំ របៀបដែលពួកគេគួរអភិវឌ្ឍ របៀបបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយ”។ 

អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះក៏បានបង្រៀនជំនាញអរូបីរបស់នាងផងដែរ។ Valeria បានឆ្លុះបញ្ចាំងថា "ពួកគេបានបង្ហាញខ្ញុំពីរបៀបឱ្យតម្លៃខ្លួនឯង មិនឱ្យធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការបាក់ទឹកចិត្ត របៀបនៅទីនោះសម្រាប់កូនរបស់ខ្ញុំ" ។ 

ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ក្នុងឆ្នាំ 1997 នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈរបស់ LA បានឧបត្ថម្ភកម្មវិធីសាកល្បងភាពជាដៃគូគិលានុបដ្ឋាយិកា-គ្រួសារ ដែលនៅតែមានសព្វថ្ងៃនេះ។ បួនឆ្នាំក្រោយមក First 5 LA បានទទួលស្គាល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការទៅលេងផ្ទះជាយុទ្ធសាស្រ្តផ្អែកលើភស្តុតាងដែលអាចជួយកុមារនៅក្នុងខោនធី LA ចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីជោគជ័យក្នុងសាលារៀន និងជីវិត។ ទីភ្នាក់ងារនេះបានចាប់ផ្តើមផ្តល់មូលនិធិដល់សេវាទស្សនាផ្ទះនៅអង្គការសហគមន៍មួយចំនួន។ 

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនោះមិនយូរប៉ុន្មានត្រូវបានបន្តដោយការបើកដំណើរការកម្មវិធីសាកល្បងការសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះរបស់ First 5 LA ដែលមានឈ្មោះថា Welcome Baby នៅមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រនៃមន្ទីរពេទ្យកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំ 2009។ ដោយទទួលបានភាពជោគជ័យដំបូងនៃការបណ្តាក់ទុននោះ First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមន្ទីរពេទ្យចំនួន 13 ទៀតក្នុងឆ្នាំ 2013 ដើម្បី ផ្តល់សេវាទស្សនាផ្ទះស្រដៀងគ្នា។ មួយឆ្នាំក្រោយមក ទីភ្នាក់ងារនេះបានចាប់ផ្តើមម៉ូដែលដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងជាងមុនរបស់ខ្លួន។ លទ្ធផលជាវិជ្ជមានរបស់កម្មវិធីបាននាំឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA អនុម័តចលនាមួយក្នុងឆ្នាំ 2016 ដើម្បីឱ្យនាយកដ្ឋានខោនធីបម្រើដល់គ្រួសារ និងកុមារទាំងអស់សហការគ្នាដើម្បីពង្រីកការទៅលេងផ្ទះ។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ First 5 LA បានបំផុសគំនិត First 5s ផ្សេងទៀតនៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីទៅលេងផ្ទះនៅក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខគេហដ្ឋានរីករាលដាល ពួកគេបានចាប់អារម្មណ៍ពីអាជ្ញាធរសុខាភិបាលរដ្ឋ។ ក្នុងឆ្នាំ 2018 26.7 លានដុល្លារត្រូវបានបែងចែកនៅក្នុងថវិការដ្ឋដើម្បីបន្ថែមការទៅលេងផ្ទះជាសេវាកម្មដល់អ្នកទទួល CalWORKs ដែលជាកម្មវិធីជំនួយសាច់ប្រាក់សម្រាប់គ្រួសារ។ នៅក្នុងគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2022-2023 ថវិកាចំនួន 50 លានដុល្លារត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការពង្រីកការទស្សនាផ្ទះ។

ការទៅលេងផ្ទះក៏ទទួលបានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធដែលបានបង្កើតឡើងផងដែរ។ នៃ ការមកលេងផ្ទះមាតាទារកនិងកុមារភាពដំបូង កម្មវិធី (MIECHV) ក្នុងឆ្នាំ 2010 ។ កម្មវិធីនេះត្រូវបានអនុញ្ញាតឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2018 ជាមួយនឹងថវិកាប្រចាំឆ្នាំចំនួន 400 លានដុល្លារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មវិធីនឹងផុតកំណត់នៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា។ ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃសម្ព័ន្ធការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះជាតិ First 5 LA កំពុងស្នើសុំ MIECHV ត្រូវបានអនុញ្ញាតឡើងវិញ ហើយការផ្តល់មូលនិធិកើនឡើង 200 លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំខាងមុខ។ ការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមនឹងបម្រើដល់ការបន្ថយអត្រាចំណូលខ្ពស់ក្នុងចំណោមភ្ញៀវតាមផ្ទះដោយការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ។ ការឈានដល់ទ្វេដងនៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិដើមអាមេរិកាំង; ហើយបន្តការចូលមើលនិម្មិតជាជម្រើសមួយនៅក្នុងគំរូនៃការទៅលេងផ្ទះ ដែលគ្រួសារជាច្រើនយល់ថាងាយស្រួលជាង។ 

នៅតាមមូលដ្ឋាន អ្នកតស៊ូមតិមានគោលបំណងបង្កើនការចុះឈ្មោះជារួម ជាពិសេសគ្រួសារជនជាតិស្បែកខ្មៅ ដែលរួមមានប្រហែល 12 ភាគរយនៃអតិថិជនមកលេងផ្ទះរបស់ LA County ។ អ្នកតស៊ូមតិនិយាយថា ការផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ និងការអប់រំបន្ថែមទៀតអំពីតួនាទីរបស់អ្នកមកលេងផ្ទះ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលអ្នកជំនាញបានបណ្តុះបណ្តាលផ្តល់គឺជាគន្លឹះ។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​យល់​ច្រឡំ​ថា​អ្នក​មក​លេង​ផ្ទះ​ជា​បុគ្គលិក​សង្គម​មួយ​ប្រភេទ​ដែល​នឹង​រាយការណ៍​អំពី​គ្រួសារ​ទៅ​ភ្នាក់ងារ​រដ្ឋាភិបាល។

អ្នកស្រី Laura Kainsinger មន្រ្តីកម្មវិធី 5 ដំបូងរបស់ LA ដែលតំណាងឱ្យទីភ្នាក់ងារនេះបាននិយាយថា "យើងត្រូវអប់រំគ្រួសារអំពីគោលបំណងពិតនៃសេវាកម្មដែលយើងផ្តល់" ។ សម្ព័ន្ធ. អ្នកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា ក្រៅពីការប្រមូលផ្តុំអ្នកផ្តល់សេវាទៅសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះរបស់ខោនធី ដើម្បីចែករំលែកការអនុវត្តល្អបំផុត និងពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទូទៅ សម្ព័ន្ធស្វែងរកការលើកកម្ពស់សំឡេងមាតាបិតានៅក្នុងកម្មវិធី និងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នានៃលទ្ធផលសុខភាព និងការទទួលបានការថែទាំសុខភាព។

អ្នកតស៊ូមតិសង្ឃឹមថាការប្រកាសថ្ងៃទៅលេងផ្ទះនឹងជួយលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីធនធានគ្រួសារដ៏សំខាន់នេះ។ រួមជាមួយនឹងការប្រកាសនេះ សម្ព័ន្ធបានអនុវត្តយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម — #HVDayLA — ដែល​បាន​បង្ហាញ​ការ​សិក្ខាសាលា​លើ​អ៊ីនធឺណិត​អំពី​អត្ថប្រយោជន៍​នៃ​ការ​ទៅ​លេង​ផ្ទះ​ដល់​គ្រួសារ។

First 5 LA ក៏កំពុងស្វែងរកសម្ព័ន្ធភាពមិនប្រពៃណីផងដែរ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពនៃការទៅលេងផ្ទះ។ នៅក្នុងខែមករា Blue Shield of California Promise Health ដែលជាផែនការថែទាំដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង។ បានផ្តល់រង្វាន់លើកទី 5 LA $420,000 ដើម្បីផ្តល់សេវាទៅសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដល់អ្នកជំងឺរបស់ខ្លួន — ភាពជាដៃគូដំបូងគេនៃប្រភេទរបស់វា។

ការទៅសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះបានមកយ៉ាងវែងឆ្ងាយក្នុងការធ្វើដំណើររយៈពេល 25 ឆ្នាំរបស់ខ្លួននៅក្នុងខោនធី LA ហើយអ្នកតស៊ូមតិមានមោទនភាពចំពោះការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ 

Careaga បាននិយាយថា "វាត្រូវការពេលវេលាច្រើន ការបង្កើតទំនាក់ទំនង និងការងារ"។ "ហើយ​យើង​មាន​មោទនភាព​ចំពោះ​ភាព​ជា​ដៃគូ និង​បណ្តាញ​អ្នក​ផ្តល់​សេវា​ជាច្រើន​ទូទាំង​ស្រុក"។




First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈអបអរសាទរចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុងក្នុងការគាំទ្រកុមារវ័យក្មេងបំផុតរបស់ទីក្រុង LA និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — ជាមួយនឹងកន្លែងថែទាំកុមារជាច្រើន

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

ខែកុម្ភៈនេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យ Black History Month ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1926 ជាមធ្យោបាយនៃការអភិរក្ស និងចែករំលែកជីវិតខ្មៅ ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទទួលការចាត់តាំងសហព័ន្ធរបស់ខ្លួនពីសភា ...

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ចំណាំ៖ អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរភ្លាមៗមុនពេលភ្លើងឆេះ Eaton ដែលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ San Gabriel Valley (SGV)។ ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ SGV AAIMM កំពុងធ្វើការដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដល់ Black...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

បកប្រែ