រូបភាពទារកគួរឱ្យស្រឡាញ់បំផុតជំរុញឱ្យមានស្នាមញញឹម។ ហើយបន្ទាប់មកមានរូបភាពទារកដែលបណ្តាលឱ្យ Juana Fernandez ក្រិន។

Fernandez បានរំ.កថា“ តាមពិតខ្ញុំមានរូបភាពរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលខ្ញុំនៅក្មេងកាន់ម្ជុលកូនក្មេងដែលខ្ញុំដាក់តាមរន្ធអគ្គិសនី” ។ ចំពោះគ្រួសារខ្ញុំវាគួរឱ្យស្រឡាញ់ណាស់។

មានកូនហើយធ្វើវាខ្ញុំខ្លាចណាស់ដែលវានឹងកើតឡើងចំពោះពួកគេ។ -ជូណាហ្វឺណាន់ដេស

ទោះយ៉ាងណាសព្វថ្ងៃនេះម្តាយសាន់ហ្វឺណឺដូណានដែលមានកូនបីនាក់មិនមានអ្វីគួរឱ្យស្រលាញ់ទេ។

លោក Fernandez ដែលបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះបាននិយាយថា "ការមានកូនហើយបានធ្វើវាខ្ញុំពិតជាភ័យខ្លាចណាស់ដែលវានឹងកើតឡើងចំពោះពួកគេ" ។ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធីនៅ មន្ទីរពេទ្យ Valley Presbyterian ក្នុងទីក្រុង Van Nuys។ “ ដូច្នេះការការពារកូនក្មេងគឺជាបញ្ហាធំមួយ។ ហើយខ្ញុំមិនបានដឹងថាទាល់តែ Welcome Baby ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវបណ្តាញអគ្គិសនីទាំងអស់ដើម្បីការពារផ្ទះខ្ញុំទាំងមូលទេ។

ការរៀនសូត្រពីវិធីការពារគេហដ្ឋានឱ្យទារកគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃគុណប្រយោជន៍ជាច្រើននៃកម្មវិធី Welcome Baby ដែលជាកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃនិងស្ម័គ្រចិត្តពី First 5 LA ដែលផ្តល់ជូនស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងក្រុមគ្រួសារខោនធី Los Angeles នូវព័ត៌មានការគាំទ្រនិងគ្រូបង្វឹកឪពុកម្តាយដែលទុកចិត្តដើម្បីជួយពួកគេតាមរយៈ ដំណើរនៃការមានផ្ទៃពោះនិងភាពជាឪពុកម្តាយដំបូង។ ដោយចាប់ដៃគូជាមួយកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះក្នុងស្រុកដែលកំពុងបម្រើអ្នកទាំង ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍សូមស្វាគមន៍ទារកត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់ស្ត្រីទាំងអស់ដែលរស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles ដោយមិនគិតពីកត្តាហានិភ័យឬស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដែលផ្តល់កំណើតនៅមន្ទីរពេទ្យមួយនៃមន្ទីរពេទ្យដែលចូលរួម។

ក្នុងចំណោមការផ្តល់សំខាន់ៗរបស់កម្មវិធីគឺដំណើរទស្សនកិច្ចនៅមន្ទីរពេទ្យដែលជួយម្តាយថ្មីក្នុងការបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយនិងគាំទ្រការផ្សារភ្ជាប់។ គ្រូបង្វឹកឪពុកម្តាយផ្ទាល់ខ្លួនដែលបានជួបជាមួយក្រុមគ្រួសារនៅក្នុងការលួងលោមនៃផ្ទះរបស់ពួកគេ; ការណាត់ជួបនៅផ្ទះជាមួយគិលានុបដ្ឋាយិកាភ្លាមៗក្រោយពេលសំរាលកូន។ ការបញ្ជូនទៅកាន់ធនធានបន្ថែម របស់របរសម្រាប់ទារកនិងម្តាយ និងព័ត៌មានសំខាន់ៗស្តីពីសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍកូនរបស់ពួកគេ។

អ្នកម្តាយ Juana Ramirez ដែលមានកូន ៦ នាក់ដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកនៅអំឡុងពេលមកលេងផ្ទះពួកគេអាចលុបបំបាត់ការសង្ស័យណាមួយដែលខ្ញុំមាន។ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្រ្តនៃព្រះដ៏បរិសុទ្ធ នៅក្នុងបេសកកម្មភ្នំ។ “ ឧទាហរណ៍វាអាចមានចំណុចខ្មៅដែលទារកកើតមកហើយសំនួររបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហានេះមិនដែលត្រូវបានឆ្លើយដោយគ្រូពេទ្យមុនរបស់ខ្ញុំទេ។ នោះជាសំណួរមួយក្នុងចំណោមគ្រូបង្វឹកដែលឪពុកម្តាយអាចឆ្លើយសម្រាប់ខ្ញុំ។

ម្តាយដែលត្រូវការការគាំទ្រផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងនិងរស់នៅក្នុងក ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍មានសិទ្ធិទទួលបាន ជ្រើសរើសការមកលេងផ្ទះ សេវាកម្មកម្មវិធីត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈហ្វឺស ៥ អេស។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៦–១៧ គ្រួសារចំនួន ៩១៨ គ្រួសារត្រូវបានបម្រើដោយកម្មវិធីអេស។ អេស។ អេស។

ដូចក្មេងធំឡើងអញ្ចឹងសូមស្វាគមន៍ទារក។ ចាប់តាំងពីកម្មវិធីសាកល្បងដំបូងបានចាប់ផ្តើមក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ហេសប៊ែលប៊យបានពង្រីកដល់មន្ទីរពេទ្យក្រុងអិលធីធីចំនួន ១៤ ។ ឥឡូវទិន្នន័យថ្មីបានបង្ហាញថាការចុះឈ្មោះចូលរៀនរបស់ទារកបានកើនឡើង ១៩ ភាគរយនៅចន្លោះឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៥-១៦ (១១.៤២៩ គ្រួសារបម្រើការ) និង ២០១៦–១៧ (១៣.៦០៧ គ្រួសារបម្រើ) ជាការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ចំពោះសមត្ថភាពពេញលេញរបស់កម្មវិធីនៅពេលទារកប៉ាន់ស្មានម្នាក់ក្នុងចំណោមទារក ៤ នាក់កើត LA ខោនធីនឹងក្លាយជាទារកស្វាគមន៍ទារក។

លោក Michaela Ferrari នាយកនៃគោលនយោបាយបានមានប្រសាសន៍ថា“ សូមស្វាគមន៍ទារកពិតជាប្លែកខ្លាំងណាស់ព្រោះវាជាកម្មវិធីសកលតែមួយគត់នៅក្នុងស្រុកនេះ សម្រាប់បណ្តាញទារកល្អបំផុតរបស់ LA។ វាក៏ជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយអំពីវិធីដែលកម្មវិធីអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់អតិថិជនដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ហើយណែនាំពួកគេទៅកាន់កម្មវិធីដែលសមនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេបំផុតទាក់ទងនឹងកម្មវិធីដែលបានជ្រើសរើស។ សូមស្វាគមន៍ទារកក៏មានសមត្ថភាពធំបំផុតនៃកម្មវិធីណាមួយនៅក្នុងស្រុកដូច្នេះពួកគេកំពុងបម្រើគ្រួសារច្រើនបំផុត។

ហើយខណៈពេលដែល First 5 LA គឺជាផ្នែកមួយនៃអ្នកផ្តល់សេវាចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនៅក្នុងស្រុកតម្រូវការសម្រាប់ការមកលេងផ្ទះនៅក្នុងស្រុកនេះមានចំនួនច្រើនជាងសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្នក្នុងការផ្តល់វា (សូមមើលតារាងខាងស្តាំ) ។

“ ទី ៥ LA មានការវិនិយោគគួរអោយកត់សំគាល់និងយូរអង្វែងក្នុងការមកលេងផ្ទះហើយបច្ចុប្បន្នយើងគឺជាអ្នកផ្តល់ថាមពលដ៏ធំបំផុតនៃការមកលេងផ្ទះនៅខោនធី។ - បាបារ៉ា Andrade DuBransky

នាយកផ្នែកគាំទ្រគ្រួសារទី ៥ LA First លោកស្រី Barbara Andrade DuBransky បានមានប្រសាសន៍ថា“ LA ៥ ដំបូងមានការវិនិយោគគួរអោយកត់សំគាល់និងយូរអង្វែងក្នុងការមកលេងផ្ទះហើយបច្ចុប្បន្នយើងគឺជាអ្នកផ្តល់ថវិកាដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ការមកលេងផ្ទះនៅខោនធី។សូមមើលអត្ថបទដែលទាក់ទង) ស្ថាបត្យករនៃទីភ្នាក់ងារស្វាគមន៍ទារក។ ការទ្រទ្រង់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានស្រាប់ខណៈពេលដែលដោះស្រាយសេចក្តីត្រូវការសហគមន៍មិនពេញលេញគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយដែលប្រឈមនឹងបណ្តាញនៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះនៅ Los Angeles ។

ដោយដឹងពីបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ First 5 LA កំពុងធ្វើការលើផ្នែកជាច្រើនជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះអ្នកតស៊ូមតិអ្នកផ្តល់ថវិការដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់មន្ត្រីដែលបានជាប់ឆ្នោតនិងដៃគូដទៃទៀតដែលចែករំលែកចក្ខុវិស័យដែលថាក្រុមគ្រួសារខោនធីអិលទាំងអស់អាចទទួលបានផ្ទះដែលមានមូលដ្ឋានលើគុណភាពនិងភស្តុតាង។ សេវាកម្មទស្សនា។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះរាប់ចាប់ពីគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរនៅកម្រិតរដ្ឋនិងសហព័ន្ធរហូតដល់ភាពជាដៃគូសហការដើម្បីលើកកម្ពស់ការធ្វើទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះនៅកម្រិតស្រុក។

នោះគឺជាចក្ខុវិស័យដ៏អស្ចារ្យមួយ។ នោះជាការជំរុញទឹកចិត្តយើងទាំងអស់គ្នា” នាយកប្រតិបត្តិទី ៥ LA លោក Kim Belshéបានថ្លែងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មួយកាលពីថ្ងៃទី ៤ ខែសីហាដែលបានរៀបចំកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកចំនួន ៣ នៅមន្ទីរពេទ្យ Valley Presbyterian មន្ទីរពេទ្យ Providence Holy Cross និង មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រមន្ទីរពេទ្យ Northridgeដែលបានធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

នៅពេលទទួលស្គាល់ថាការធ្វើឱ្យចក្ខុវិស័យទៅជាការពិត "គឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើការ" ដែលនឹងត្រូវការពេលវេលានិងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ លោកBelshéបានបង្ហាញពីទំនុកចិត្តរបស់ LA First ថាការសហការជាមួយអ្នកដទៃទៀតយើងនឹងធ្វើបានហើយ។ សម្រាប់ហេតុផលពីរ។ ជាបឋមលោកស្រីបានលើកឡើងពីការដឹកនាំពីឪពុកម្តាយអង្គការផ្តល់សេវាគ្រួសារនិងអ្នកផ្តល់សេវាដែលនាំមកនូវសំលេងខ្លាំងនិងអំណាចយ៉ាងច្រើនក្នុងការតស៊ូមតិក្នុងនាមក្រុមគ្រួសារទាំងអស់នៅ LA ខោនធីមុនពេលមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតក្នុងតំបន់និងរដ្ឋនិងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

លោកBelshéមានប្រសាសន៍ថា“ ទី ២ យើងដឹងថាសេវាកម្មចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងជីវិតគ្រួសារ។ ភ័ស្តុតាងប្រាប់យើងថាកុមារដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយសមត្ថភាពខាងទំនាក់ទំនងសង្គមនិងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ យើងដឹងថាអ្នកម្តាយដែលចូលរួមបើប្រៀបធៀបនឹងម្តាយដែលមិនចូលរួមបង្ហាញការស្រលាញ់និងលើកទឹកចិត្តជាងជំនាញជំនាញដែលយើងដឹងថាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការដាក់កូនឱ្យដើរលើគន្លងដ៏ល្អបំផុត។

ជាការពិតការស្រាវជ្រាវថ្មីនៅតែបន្តលេចចេញនូវការជម្រុញឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃការមកលេងផ្ទះ គួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុត ពីអ្នកឈ្នះរង្វាន់ណូបែលលោកជេជេហេកឃឺម៉ាន់។ ភស្តុតាងនេះចូលរួមជាមួយក plethora នៃការសិក្សា និងស្ថិតិគាំទ្រអត្ថប្រយោជន៍របស់ការមកលេងផ្ទះ។

សមាជិកការិយាល័យ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងគឺលោកស្រី Romalis Taylor ដែលជាអតីតប្រធាន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ Compton / East Compton បានទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការស្វាគមន៍ទារកនៅក្នុងសហគមន៍របស់គាត់និងបានគាំទ្រដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់ការមកលេងផ្ទះ។ សូមស្តាប់យោបល់របស់គាត់នៅក្នុងវីដេអូនេះ។

ម្ចាស់ជើងឯកនៃការមកលេងផ្ទះនៅស្រុកនេះគឺប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ៥ នាក់ដំបូងនិងអ្នកមើលការខុសត្រូវខោនធី Sheila Kuehl ដែលកាលពីខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៦ បាននិពន្ធចលនាជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យ Janice Hahn ដែលដឹកនាំក្រុម នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles (DPH) ដើម្បីសហការជាមួយ First 5 LA និងដៃគូក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតផែនការ“ សម្របសម្រួលសម្របសម្រួលពង្រីកនិងតស៊ូមតិសម្រាប់កម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់” ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនធនធានដោយប្រើថវិកាដែលមានស្រាប់និងថ្មី។

គោលដៅជំរុញនៅពីក្រោយចលនារបស់យើងគឺដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធសំរបសំរួលមួយដែលបិទគំលាតនៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមគេហដ្ឋានបច្ចុប្បន្នរបស់ខោនធីអិល។ សៃឡាកuehl

លោក Kuehl បាននិយាយនៅខែនេះថា“ នៅពេលដែលយើងណែនាំចលនាទៅលេងផ្ទះនៅខោនធីកាលពីខែធ្នូយើងបានដឹងហើយចង់បង្កើតគំរូច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅ First 5 LA” ។ គោលដៅជំរុញនៅពីក្រោយចលនារបស់យើងគឺបង្កើតប្រព័ន្ធសម្របសម្រួលមួយដែលបិទគម្លាតនៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមគេហដ្ឋានបច្ចុប្បន្នរបស់ខោនធីអិល។ ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាពគ្រួសារនិងឪពុកម្តាយអាកប្បកិរិយានិងលទ្ធផលសុខភាពការអភិវឌ្ឍសង្គមនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងការថយចុះការពឹងផ្អែកលើជំនួយសាធារណៈនិងសកម្មភាពព្រហ្មទណ្ឌ។ LA ៥ ដំបូងគឺជាដៃគូដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងការងារនេះ។

លោក DuBransky បានមានប្រសាសន៍ថា“ ចលនានេះបានផ្តល់សន្ទុះមិនគួរឱ្យជឿដល់គ្រប់ការិយាល័យខោនធី, First ៥ LA និងដៃគូសហគមន៍ដទៃទៀតដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងរបៀបសំរបសំរួលគ្នាដើម្បីរៀបចំផែនការនិងសំរេចបាននូវចក្ខុវិស័យនៃនិរន្តរភាពសម្រាប់ការមកលេងផ្ទះ” ។ “ ជាលទ្ធផលឡឺអេស ៥ ដំបូងបានចូលរួមក្នុងការធ្វើផែនការសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសាកល្បងមួយចំនួនដែលបានសន្យាជាមួយ សេវាសង្គមសាធារណៈខោនធី Los Angeles (DPSS) និង DPH ដើម្បីដាក់ឈ្មោះមួយចំនួន” ។

ជាឧទាហរណ៍ដោយមានការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពី First 5 LA ឧទាហរណ៍ DPSS ប្តេជ្ញាអភិវឌ្ឍគំរោងសាកល្បងមួយ 6 SPA ដើម្បីបញ្ជូនអ្នកចូលរួមដែលទទួលបានសេវាសង្គមជាមួយការមានផ្ទៃពោះដល់កុមារ ៣ នាក់ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ។ គម្រោងសាកល្បងដែលមានគោលបំណងសម្រាប់គ្រួសារដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធសុខមាលភាពកុមារត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមនៅចុងខែធ្នូ។

ក្នុងអំឡុងពេលមួយ ថ្ងៃទី ១៤ ខែកញ្ញាបទបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ៥ លើកដំបូង, ស្នងការជំនួស LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងគឺលីនដាណាអាលីហ្សាដែលជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ផ្នែកសុខភាពខោនធី Los Angeles ប្រចាំមណ្ឌលសុខភាពមាតាកុមារនិងមនុស្សវ័យជំទង់ នៅ DPH បានសម្តែងការសាទរចំពោះកម្រិតនៃកិច្ចសហការរវាង First 5 LA និងនាយកដ្ឋានខោនធីស្តីពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការចលនាទៅលេងផ្ទះ។

“ វាទើបតែធំធេងណាស់។ ហើយវាពិតជាមិនត្រឹមតែជាភាពជាដៃគូនិងកិច្ចសហការដ៏អស្ចារ្យរវាង First 5 LA និងនាយកដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទៀតផង” ។ ខ្ញុំបានបម្រើការងារនៅនាយកដ្ឋាននេះអស់រយៈពេល ២៦ ឆ្នាំហើយហើយកម្រិតនៃការចូលរួមនេះគឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមកទេ។

រហូតមកដល់ពេលនេះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះបានបង្កើតចក្ខុវិស័យរួមនិងគោលការណ៍ណែនាំរួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ដទៃទៀតនិងជំហានបន្ទាប់ត្រូវបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងក របាយការណ៍ខែមិថុនា ទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃខោនធីអិលធី។

ក្នុងចំណោមដៃគូនៅក្នុងចលនាចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះរបស់ស្រុកគឺ សម្ព័ន្ធការទៅលេងផ្ទះនិងកុមារភាពនៅ Los Angeles ខោនធី Los Angeles (LACPECHVC ឬ Consortium) ដែលត្រូវបានឧបត្ថម្ភរួមគ្នាដោយ First 5 LA ។ ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០១២ សមាគមនេះគឺជាបណ្តាញមួយដែលមានកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមគេហដ្ឋានរបស់ទារកក្នុងផ្ទៃនិងកុមារតូចៗប្រមាណ ៥០ នាក់អង្គការសុខភាពមាតានិងកុមារក្រុមតស៊ូមតិនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

Ferrari ដែលជាអ្នកសម្របសម្រួលរបស់ Consortium បានមានប្រសាសន៍ថា“ First ៥ LA គឺជាអ្នកផ្តល់ថាមពលប៉ុន្តែវាក៏ជាសមាជិកនៃសមាគមនិងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងក្រុមការងាររបស់យើងទាំងអស់” ។ ពួកគេបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងមិនត្រឹមតែកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ LA ៥ ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះទាំងអស់នៅក្នុងស្រុកនិងក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របសម្រួលប្រព័ន្ធទាំងនោះដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចទទួលបាននូវកម្មវិធីទាំងនោះដែលត្រូវនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ទោះបីវាមិនមែនជាកម្មវិធីទី ៥ របស់ LA ។ ”

ក្នុងចំណោមសមិទ្ធិផលថ្មីៗរបស់សមាគមនេះគឺជាឯកសារធនធានថ្មីសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាដោយផ្ទាល់។ សំណុំនៃវិធានការលទ្ធផលនៅទូទាំងទាំងអស់នៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចទៅផ្ទះដែលនឹងគាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញប្បទាននិងការសាកល្បងជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យនោះ; ផ្តល់អនុសាសន៍អនុវត្តល្អបំផុតដើម្បីគាំទ្រដល់ស្តង់ដារគុណភាពនៅទូទាំងកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនៅក្នុងស្រុក។ និងសិក្ខាសាលាតាមផ្ទះនៅខែមិថុនាសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញរដ្ឋាភិបាលនិងសប្បុរសជន។

យើងដឹងថាកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការវិនិយោគតាមផ្ទះទូទាំងរដ្ឋហើយកម្មវិធីទី ៥ និងកម្មវិធីទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះដែលមានស្រាប់គឺជាដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាននិងមានភស្តុតាងដើម្បីជួយដល់ការខិតខំទាំងនេះ។ -ឆាណាម៉ាទីន

ទន្ទឹមនឹងនេះ First 5 LA កំពុងធ្វើការជាមួយសម្ព័ន្ធសមាគមនិងខោនធីផ្សេងទៀតដើម្បីរិះរកជម្រើសដើម្បីធានានិរន្តរភាពនៃកម្មវិធីទស្សនាតាមគេហដ្ឋាននៅក្នុងខោនធីដោយស្រាវជ្រាវនូវយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើន៖ បង្កើនការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលមានស្រាប់អោយបានកាន់តែប្រសើរធនធានពង្រីកធនធានមនុស្សនិងពិនិត្យមើលយុទ្ធសាស្ត្រនិរន្តរភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មកពីរដ្ឋផ្សេងទៀត។ ការងារនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ដូចដែលបានកត់សំគាល់នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកាលពីខែមិថុនាចាប់តាំងពី“ ការផ្តល់មូលនិធិទី ៥ របស់ LA បន្តធ្លាក់ចុះជាមួយនឹងការខាតបង់ចំណូលថ្នាំជក់ដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់និរន្តរភាពយូរអង្វែងនៃសមត្ថភាពសេវាកម្មដែលមានស្រាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ” ។

គន្លឹះចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិការគាំទ្រនិងនិរន្តរភាពនាពេលអនាគតនៃការមកទស្សនាតាមផ្ទះគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិផ្នែកនយោបាយនិងការតស៊ូមតិលើកទី ៥ របស់ LA ដែលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធថ្មីនិងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយរបស់ទីភ្នាក់ងារដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលជាអតិបរមាសម្រាប់ ចំនួនកុមារកាន់តែច្រើននិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅ LA ខោនធី។

“ យើងដឹងថាកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការធ្វើទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះទូទាំងរដ្ឋហើយកម្មវិធីទី ៥ និងកម្មវិធីទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះដែលមានស្រាប់គឺជាដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាននិងមានភស្តុតាងដើម្បីជួយដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ” ។ “ ក្រុម LA ៥ ដំបូងរបស់យើងកំពុងធ្វើការអប់រំនិងចូលរួមជាមួយដៃគូរបស់យើងតាមរយៈសេវាកម្មសង្គមសុខភាពសាធារណៈនិង First First ដើម្បីរីកលូតលាស់ទាំងម៉ូឌែលដែលធន់និងស្រាលជាងមុននៅទូទាំងរដ្ឋ” ។

នៅកាលីហ្វ័រញ៉ា, First 5 LA បានគាំទ្រ AB 992 (Arambula) នៅឆ្នាំនេះដែលនឹងផ្តល់ការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដោយស្ម័គ្រចិត្តដល់អ្នកទទួលរបស់ CalWORKs ដែលមានកូនក្រោមអាយុ ២ ឆ្នាំ - បង្កើតកម្មវិធីសុខភាពទារកនិងជំនួយដល់គ្រួសារ CalWORKs ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចនៅផ្ទះដែលមានស្រាប់តាមស្រុក។ លោកម៉ាទីនបាននិយាយថាកម្មវិធី ១០០ លានដុល្លារគឺជាឱកាសមួយក្នុងចំណោមឱកាសទី ៥ ដែលក្រុមហ៊ុន LA កំពុងទន្ទឹងរងចាំធ្វើការក្នុងសម័យនីតិប្បញ្ញត្តិឆ្នាំ ២០១៨ រួមជាមួយនឹងការកំណត់ឱកាសបន្ថែមទៀតដើម្បី“ បង្កប់ការមកលេងផ្ទះជាជម្រើសមួយដែលអាចរកបានសម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងអស់ដែលបម្រើកូនពៅរបស់យើង។ គ្រួសារ។ "

លោក Marco Santana តំណាងប្រចាំស្រុករបស់ព្រឹទ្ធសមាជិករដ្ឋ Bob Hertzberg (D-Van Nuys) ដែលបានចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍មន្ទីរពេទ្យ Northridge បាននិយាយថា“ ខ្ញុំគិតថាវាជាកម្មវិធីអស្ចារ្យ” ។ “ មានម្តាយវ័យក្មេងជាច្រើនដែលមិនដឹងថាត្រូវធ្វើយ៉ាងម៉េចហើយ Welcome Baby ជួយពួកគេមិនត្រឹមតែនៅពេលសំរាលកូនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក្រោយមកទៀត។ យើងរីករាយដែលបានស្វាគមន៍ទារកធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយនៅក្នុងសហគមន៍។

នៅលើឆាកជាតិ First 5 LA បានចូលរួមនៅក្នុងរឿងដ៏តានតឹងមួយដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅសប្តាហ៍នេះជុំវិញការផ្តល់ថវិកាសម្រាប់កីឡាករសហព័ន្ធធំបំផុតក្នុងការមកលេងផ្ទះ។ កម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខមាតាទារកនិងកុមារតូច (MIECHV) ។

តាមរយៈជំនួយសហព័ន្ធពីកម្មវិធី MIECHV អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានផ្តល់ដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះដោយស្ម័គ្រចិត្តចំនួន ៣១.០០៧ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៦ ដល់ ៣.៥៦១ គ្រួសារនៅទូទាំងរដ្ឋរួមមានស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងឪពុកម្តាយដែលប្រឈមនឹងគ្រោះថ្នាក់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការគាំទ្រផ្នែកវប្បធម៌សមស្របសម្រាប់គ្រួសារនៅតាមគេហដ្ឋានរបស់ពួកគេដូចជាការផ្តល់ព័ត៌មានអំពីសុខភាពការអភិវឌ្ឍនិងសុវត្ថិភាពកុមារហើយនៅពេលសមស្របការបញ្ជូនទៅសេវាគាំទ្រ។

ប៉ុន្តែថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់កម្មវិធី ១,៥ ពាន់លានដុល្លារដែលដើមឡើយត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិក្នុងឆ្នាំ ២០១០ ដោយច្បាប់ថែទាំសមរម្យនិងបានពង្រីកចំនួន ២ ដងចាប់តាំងពីពេលនោះត្រូវបានគ្រោងនឹងផុតសុពលភាពនៅចុងខែនេះដោយគ្មានការអនុញ្ញាតពី MIECHV ដោយសភា។

“ យើងបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូរបស់យើង សម្ព័ន្ធការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះជាតិ ដើម្បីផលិតការគាំទ្រទ្វេភាគីសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញរបស់ MIECHV មុនពេលថវិកាបច្ចុប្បន្នផុតកំណត់នៅចុងខែនេះ” ។ “ ការមកសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះគឺជាបញ្ហាទ្វេភាគីពិតប្រាកដ។ យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានគ្រួសារដែលមានសុខភាពល្អលទ្ធផលនៃការអប់រំប្រសើរនិងសេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំ។ MIECHV ត្រូវបានផ្តល់ការអនុញ្ញាតពីរដងរួចមកហើយប៉ុន្តែយើងត្រូវការការពន្យាពេលយូរជាងមុនដើម្បីអាចបង្កើតលទ្ធផលរយៈពេលវែងដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃស្ថេរភាពរបស់កម្មវិធីទាំងនេះ។ យើងក៏ត្រូវការការបង្កើនថវិកាក្នុងរយៈពេលវែងផងដែរដូច្នេះគ្រួសារជាច្រើនអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ យើងត្រូវការកម្មវិធីច្រើនទៀតដូចនេះមិនតិចទេ។

ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវភាពស្ងប់ស្ងាត់នៃអារម្មណ៍ថាភាពជាម្តាយមិនពិបាកទេ” ។ -ជូណាហ្វឺណាន់ដេស

ជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួន First 5 LA ក៏កំពុងប្រើប្រាស់ដែរ Facebook និង Twitter ដើម្បីផ្ញើសារថាយើងមានមោទនភាពចូលរួមជាមួយអ្នកតស៊ូមតិកុមារដទៃទៀតដើម្បីជម្រុញឱ្យសភាគាំទ្រដល់ MIECHV ។

ពាក្យសំដីក៏វែងឆ្ងាយដើម្បីគាំទ្រដល់ការមកលេងផ្ទះ។

Ramirez បាននិយាយថា“ ឥឡូវនេះខ្ញុំបានប្រាប់នរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំស្គាល់ថាខ្ញុំចង់អោយនាងចុះឈ្មោះចូលរៀននៅក្នុងកម្មវិធី Welcome Baby ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ស្ត្រីដែលនឹងមានកូនដំបូង” ។

សម្រាប់ផ្នែករបស់នាង Fernandez មិនអាចដាក់តម្លៃដុល្លារលើការស្វាគមន៍ទារកបានទេលើកលែងតែនិយាយអ្វីដែលនាំឱ្យនាងមានសន្តិភាពនៃចិត្ត។

Fernandez បានរំ.កថា“ ខ្ញុំទន្ទឹងរងចាំការមកលេងពី Jessica Lopez ដែលជាគ្រូបង្វឹកឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំពីព្រោះរាល់ពេលមិនថាមានអ្វីកើតឡើងក៏ដោយនាងតែងតែនិយាយថា“ អេ Hey អ្នកពូកែណាស់! “ វាមានន័យខ្លាំងណាស់ពីព្រោះខ្ញុំនិងប្តីរបស់ខ្ញុំមិនមានគ្រួសារទេ។ វាគ្រាន់តែជាយើងទាំងពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះការចិញ្ចឹមក្មេងស្រីបីនាក់ពិតជាពិបាកណាស់។ ដើម្បីស្តាប់ពាក្យទាំងនោះពីមនុស្សចម្លែកនឹងផ្លាស់ប្តូរពណ៌នៃថ្ងៃ។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវភាពស្ងប់ស្ងាត់នៃអារម្មណ៍ថាភាពជាម្តាយមិនពិបាកទេ។




របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

ច្បាប់តម្រូវឱ្យ First 5 LA ចេញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ខាងក្រោមនេះគឺជារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់គណៈកម្មការ First – Proposition 10 សម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារនៃខោនធី Los Angeles (First 5 LA) សម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ....

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ...

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា សម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ហេតុប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលថវិកាសម្រាប់ស្វាគមន៍ទារក...

សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់ការស្នើសុំសមធម៌លំនៅដ្ឋានសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់សមធម៌លំនៅឋាន RFP សំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានបង្ហោះក្រោម សំណួរ និងចម្លើយ 5 ធ្នូ 2025...

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំនោមកុមារជាយូរមកហើយ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាសូម្បីតែចំណាយអស់ពីហោប៉ៅ ដូច្នេះកុមារក្នុងការថែទាំរបស់ពួកគេមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់...

Dual Language Learner (DLL) សំណើរវាយតម្លៃយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ អ្នកសិក្សាពីរភាសា (DLL) យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង FP

ការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សំណើសុំគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 PM ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S)៖ ថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម & សំណួរចម្លើយ...

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) - ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋ LA ចំនួន 5 លោក Karla Pleitéz Howell ត្រូវបានតែងតាំងដោយអភិបាល Gavin Newsom ដើម្បីបម្រើជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់រដ្ឋ។ Pleitéz Howell ចូលរួមជាមួយក្រុមកិត្តិយស និងចម្រុះជាតិ...

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 6 ខែ តុលា ឆ្នាំ 2025 "អ្វីដែលយើងមិនទាន់ចាប់បាននោះគឺ អត្តសញ្ញាណមិនមែនជារបស់ដែលយើងអាចត្រលប់មកវិញបាននោះទេ វាគឺជាអ្វីដែលយើងបានក្លាយជា អ្វីដែលយើងកំពុងមាននៅពេលនេះ។ - Nick Joaquin,...

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែបេតិកភណ្ឌភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន ដែលជាការប្រារព្ធពិធីរយៈពេលមួយខែនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ វប្បធម៌ និងការរួមចំណែកដ៏រស់រវើករបស់សហគមន៍និយាយភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាតាំងដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុង...

បកប្រែ