គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែមិថុនា 30, 2022

ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វិបត្តិកូវីដ-១៩ បានគូសបញ្ជាក់អំពីវិសមភាពជាតិសាសន៍ និងសង្គមដែលមានស្រាប់ជាច្រើនក្នុងការថែទាំសុខភាព ការងារ ការដឹកជញ្ជូន ការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិត និងច្រើនទៀត។ ឥឡូវនេះបន្ថែមឧទ្យានទៅក្នុងបញ្ជី។

លោក Oscar Alvarez អ្នកដឹកនាំអ្នករៀបចំសហគមន៍បាននិយាយថា "យើងតែងតែដឹងអំពីកង្វះឧទ្យាន ប៉ុន្តែវាពិតជាត្រូវបានរំលេចដោយជំងឺរាតត្បាត" ។ សម្ព័ន្ធសហគមន៍ដែលជាអង្គការមូលដ្ឋាននៅ South LA ដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់សង្កាត់នៃពណ៌ដើម្បីតស៊ូមតិដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃជីវិត។ "យើងបានរៀបចំរង្វង់ព្យាបាលចំនួនប្រាំសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវទៅខាងក្រៅសហគមន៍របស់យើងដើម្បីឱ្យមានរង្វង់ទាំងនេះនៅក្នុងឧទ្យាន"។

កន្លែងបៃតងបន្ថែមទៀតសម្រាប់សុខភាព និងការព្យាបាលបានលេចចេញជាអាទិភាពកំពូលនៅក្នុងការស្ទង់មតិនាពេលថ្មីៗនេះរបស់សម្ព័ន្ធសហគមន៍ទៅលើអ្នកស្រុក South Los Angeles ប្រហែល 4,000 ។ 

"BEPAF គឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែល First 5 LA កំពុងចូលរួមជាដៃគូដើម្បីផ្តោតលើអាទិភាពគ្រួសារ និងសហគមន៍ - មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តទៅមុខ។" - មន្ត្រីកម្មវិធីសហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង Natasha Moise

លោក Alvarez បាននិយាយថា "ក្នុងអំឡុងពេលនៃការចាក់សោរ មនុស្សចាំបាច់ត្រូវតែអាចដើរទៅកាន់ឧទ្យានមួយ" ។ "South LA គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំនោមតំបន់ដែលត្រូវបានដកហូតឧទ្យានច្រើនបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង"។

សម្ព័ន្ធសហគមន៍ ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយផ្នែកដោយមូលនិធិគោលនយោបាយ និងបរិស្ថានស្ថាបនារបស់ First 5 LA (BEPAF) កំពុងចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ជាមួយនឹងគម្រោងសួនឧទ្យានថ្មីមួយនៅ Broadway-Manchester ។ សង្កាត់ South LA គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោម 14 តំបន់ដែលមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅទូទាំង LA County ដែល First 5 LA កំពុងធ្វើការដើម្បីកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធតាមរយៈ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត យុទ្ធសាស្ត្រកសាងសហគមន៍។ BEPAF ស្វែងរកការពង្រឹងគុណភាពជីវិតសម្រាប់គ្រួសារ និងកុមារ តាមរយៈគម្រោងដែលដឹកនាំដោយសហគមន៍ ដែលបង្កើនសួនច្បារ និងទីធ្លាបើកចំហ សន្តិសុខស្បៀង និងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរ។ 

លោក Natasha Moise មន្រ្តីកម្មវិធី First 5 LA Communities Program បានមានប្រសាសន៍ថា "BEPAF គឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែល First 5 LA គឺជាដៃគូរក្នុងការផ្តោតសំខាន់លើអាទិភាពគ្រួសារ និងសហគមន៍ - មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនា និងអនុវត្តទៅមុខ" ។ Moise គ្រប់គ្រង Best Start Region 2 ដែលរួមមាន Broadway-Manchester, Compton, Watts-Willowbrook និង West Athens ។

“មុនពេល COVID-19 សមាជិកសហគមន៍បាននិងកំពុងលើកតម្រូវការសម្រាប់កន្លែងបៃតងបន្ថែមទៀតរួចហើយ។ Moise បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អាទិភាពសហគមន៍ទាំងនេះមិនមែនជារឿងថ្មីទេ។ “ប៉ុន្តែអ្វីដែលថ្មីគឺវិធីដែលប្រព័ន្ធកំពុងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនោះ និងនាំយកសំឡេងសហគមន៍ចូលទៅក្នុងរង្វង់ពីដំបូង។ ហើយ BEPAF បង្ហាញពីរបៀបដែលយើងអាច –– និងហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវតែ –– បង្កើតផ្លូវកាន់តែរឹងមាំតាមរយៈការដែលអាទិភាពទាំងនោះអាចត្រូវបានស្តាប់ ដោះស្រាយ និងអនុវត្ត។

ដោយមានជំនួយពីអ្នកស្រុក សម្ព័ន្ធបានរកឃើញដីទំនេរចំនួន XNUMX ដែលអាចត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជាសួនឧទ្យានតូចៗ។ ពីរត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយទីក្រុង មួយទៀតដោយនាយកដ្ឋានទឹក និងថាមពល Los Angeles និងចុងក្រោយដោយភាគីឯកជន។ 

បច្ចុប្បន្នអ្នករៀបចំកំពុងពិភាក្សាជាមួយម្ចាស់នៃអចលនទ្រព្យទាំងបួនដើម្បីកំណត់ថាតើដីមួយណាដែលអាចធ្វើទៅបានបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧទ្យាន។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចប់ ពួកគេនឹងស្នើសុំជំនួយពីអ្នកផ្តល់មូលនិធិដូចជា LA Neighborhood Land Trust ដើម្បីរចនា និងអភិវឌ្ឍតំបន់នោះជាឧទ្យាន។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិ អ្នកស្រុកបាននិយាយថា លក្ខណៈពិសេសដែលពួកគេចង់ឃើញភាគច្រើននៅក្នុងឧទ្យានគឺសួនកុមារ។ ធាតុទឹកដូចជាតំបន់ពុះ កន្លែងបាញ់ទឹក និងអាងទឹក; និងកម្មវិធីសកម្មភាពសម្រាប់គ្រប់ក្រុមអាយុចាប់ពីទារករហូតដល់មនុស្សចាស់។

ការបង្កើតឧទ្យានពីដំបូងគឺជាដំណើរការដ៏យូរ។ Alvarez បានប៉ាន់ប្រមាណថា វានឹងចំណាយពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX ឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងនេះ។ 

អ្នកស្រុកនៅ South LA បាននិយាយថា កន្លែងទំនេរ និងកន្លែងកម្សាន្តកាន់តែច្រើនមិនអាចមកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ។ ខណៈពេលដែលសួនឧទ្យានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងល្អប្រណិតមួយ ការយល់ដឹងកំពុងកើនឡើងអំពីតួនាទីដ៏សំខាន់នៃលំហបៃតងនៅក្នុងសហគមន៍ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ដែលមិនទាន់បានរក្សាទុក ដែលសកម្មភាពកម្សាន្តខ្វះខាត។ សន្ទុះក៏បានកើនឡើងផងដែរ បន្ទាប់ពីមានការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត នៅពេលដែលសួនឧទ្យានបានក្លាយជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឯកោក្នុងសង្គម និងផ្តល់កន្លែងសុវត្ថិភាពនៅខាងក្រៅសម្រាប់កុមារ និងក្រុមគ្រួសារដើម្បីទស្សនា។ 

Marsha Mitchell ជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតនៃ South LA និងជានាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងនៅ Community Coalition បាននិយាយថា "សួនឧទ្យានគ្រាន់តែជាឈាមនៃជីវិតរបស់សហគមន៍" ។ “វាជាពេលវេលាគ្រួសារ។ វាជាសង្គមនិយមរបស់យុវជន។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​ទៅ​សួន​ច្បារ អ្នក​នឹង​ឃើញ​យុវជន​ស្បែក​ខ្មៅ និង​ត្នោត​នៅ​ទីនោះ​លេង​បាល់បោះ និង​បាល់​ទាត់»។ 

អ្នកស្រុកបាននិយាយថា វាមិនមែនសាមញ្ញទេដែលថាមិនមានឧទ្យានគ្រប់គ្រាន់នៅ South LA នោះទេ ប៉ុន្តែឧទ្យានដែលមានស្រាប់គឺត្រូវការការថែទាំ និងកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។ Olivia Barbour អ្នកស្រុកអាយុ 50 ឆ្នាំនៅតំបន់នោះ និងជាសមាជិកសកម្មនៃសម្ព័ន្ធសហគមន៍បាននិយាយថា ស្មៅមិនស្អាត បន្ទប់ទឹកកខ្វក់ ភ្លើងមិនដំណើរការ និងកន្លែងលេងខូចគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងឧទ្យាន South LA ។ 

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​រូបរាង​ដែល​ពួក​គេ​មាន​គឺ​គួរ​ឲ្យ​ស្អប់​ខ្ពើម​»។ “សួន​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​មាន​បរិក្ខារ​ច្រើន​ជាង ហើយ​ស្អាត​ជាង​និង​មាន​ការ​ថែទាំ​ល្អ​ជាង។ នៅក្នុង Carson ពួកគេគឺគ្មានកំហុស។ ពួកគេថែមទាំងមានដុំសាកថ្ម (សម្រាប់រថយន្តអគ្គិសនី)។

South LA មិនមែនតែម្នាក់ឯងទេ។ បញ្ហា​នៃ​ទីធ្លា​បៃតង​មិន​គ្រប់​គ្រាន់ និង​សួន​ឧទ្យាន​ដែល​ថែទាំ​មិន​បាន​ល្អ​ប៉ះពាល់​ដល់​សហគមន៍​នៃ​ពណ៌​នៅ​ទូទាំង​ខោនធី Los Angeles។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ឧទ្យានក្រីក្រ" ជាមួយនឹង 82 ភាគរយនៃតំបន់ក្រីក្រឧទ្យានទាំងនេះ ស្ថិតនៅក្នុងសហគមន៍នៃពណ៌។ ការវាយតម្លៃតម្រូវការសួនកម្សាន្ត និងសួនកម្សាន្តទូទាំងខោនធី Los Angeles. 

«​បើ​គ្មាន​សួន​ឧទ្យាន អារម្មណ៍​នៃ​សហគមន៍ និង​ការ​នៅ​ជា​មួយ​គ្នា​នឹង​ត្រូវ​បាត់បង់»។ - Marsha Mitchell ជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតនៃ South LA និងជានាយកទំនាក់ទំនងនៅសម្ព័ន្ធសហគមន៍

ផលប៉ះពាល់នៃអ្វីដែលគេហៅថា "ឧទ្យានវាលខ្សាច់" គឺធំធេងណាស់។ កន្លែងបៃតងផ្តល់នូវការកំណត់សម្រាប់ការធ្វើលំហាត់ប្រាណរាងកាយដែលនាំឱ្យថយចុះការធាត់ ជំងឺបេះដូង និងអត្រាជំងឺទឹកនោមផ្អែម។ វាក៏ផ្តល់នូវខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ និងម្លប់ដែលត្រូវការច្រើននៅក្នុងអាកាសធាតុក្តៅ។ កន្លែងបៃតងក៏ផ្តល់នូវការសម្រាកពីការកំណត់ទីក្រុងដែលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់ ដែលប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត។ 

ចន្លោះពណ៌បៃតងក៏ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទប់ស្កាត់អំពើហិង្សា ជាពិសេសក្នុងរដូវក្តៅ។ Mitchell បានកត់សម្គាល់ថា ឧទ្យាន និងសកម្មភាពកម្សាន្តដូចជា Little League បាល់បោះ ថ្នាក់ហែលទឹក និងរាំ ធ្វើឱ្យយុវជនរវល់ និងនៅក្រៅផ្លូវ។ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺថា សួនឧទ្យានត្រូវតែមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កុមារដែលមានភ្លើងបំភ្លឺគ្រប់គ្រាន់ និងវិធានការសុវត្ថិភាព ដើម្បីធានាថាធាតុមិនល្អត្រូវបានរក្សាទុក។ 

នាង​បាន​ពន្យល់​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​សុវត្ថិភាព​ទុក​កូន​ប្រុស​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​សួន​សហគមន៍​ទេ​»។ "មានរឿងជាច្រើនដែលកូន ៗ របស់យើងខកខាន" ។

ភាពខុសគ្នានៃចន្លោះពណ៌បៃតងរវាងសង្កាត់ជាមួយអ្នកស្រុកដែលមានជនជាតិស្បែកសច្រើនលើសលុប និងគ្រួសារដែលមានពណ៌សម្បុរអាចត្រូវបានគេរកឃើញថាមានពណ៌ក្រហម ដែលជាការបដិសេធជាប្រព័ន្ធនៃការវិនិយោគសាធារណៈ និងឯកជននៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិភាគតិចដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយសង្គ្រាម។ ការអនុវត្តខុសច្បាប់នេះបានបំភាន់ភាពជាម្ចាស់គេហដ្ឋាន - ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលផ្តល់ការងារ និងសេវាកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈដូចជាផ្លូវល្បឿនលឿន មធ្យោបាយធ្វើដំណើរ និងសួនច្បារ - ដើម្បីអនុគ្រោះដល់តំបន់លំនៅដ្ឋានពណ៌ស។ កេរ្តិ៍ដំណែលនៃវិសមភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ Redlining នៅតែបន្តរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ការខកចិត្តជាលទ្ធផលក្នុងចំណោមអ្នកស្រុកបានរួមចំណែកដល់ការបះបោរនៅ South LA ក្នុងឆ្នាំ 1965, 1992 និង 2020។ 

Mitchell បានកត់សម្គាល់ថាការរំខានសង្គមទាំងនេះបានបន្សល់ទុកនូវកេរដំណែលមួយនៅក្នុងសង្កាត់ — ដីទំនេរនៅពាសពេញតំបន់នោះ ដែលអាចត្រូវបានបំប្លែងទៅជាកន្លែងទំនេរបៃតង។

នាង​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​បេតុង​បាក់​បែក និង​សួនច្បារ​តូច​ៗ​នៅ​គ្រប់​ទីកន្លែង​»​។ 

សម្រាប់ផ្នែករបស់នាង Barbour បានសម្រេចចិត្តថារដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់បានបរាជ័យនៅ South Los Angeles ម្តងហើយម្តងទៀត។ ដូច្នេះ​វា​អាស្រ័យ​លើ​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​ការ​តស៊ូ​មតិ​ដើម្បី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ 

នាង​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​វា​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ទាំងនេះ​។ “សហគមន៍​ត្រូវ​តែ​ក្រោក​ឈរ​ឡើង ហើយ​បញ្ចេញ​សំឡេង​អំពី​វា”។ អ្នកស្រីបានពន្យល់ថា Parks ទៅផ្លូវឆ្ងាយឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតយុថ្កាសហគមន៍ និងជំរុញបរិយាកាសស្អិតរមួតនៃកម្មសិទ្ធិ។ 

នាងបានសន្និដ្ឋានថា "ដោយគ្មានសួនឧទ្យាន" អារម្មណ៍នៃសហគមន៍និងការនៅជាមួយគ្នាត្រូវបានបាត់បង់។




ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

រក្សាសន្ទុះ៖ សមាជិកសហគមន៍បន្តជួយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូង

រក្សាសន្ទុះ៖ សមាជិកសហគមន៍បន្តជួយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូង

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 មានសង្ឃឹម មានមនុស្សម្នាក់បានវាយបញ្ចូលក្នុងប្រអប់ជជែក។ ការបំផុសគំនិត អ្នកចូលរួមម្នាក់ទៀតបាននិយាយថា។ Heard បានបន្ថែមមនុស្សទីបី។ ការឆ្លើយតបបានបន្ត៖ រំភើប។ បានភ្ជាប់។ លើកទឹកចិត្ត។ អស្ចារ្យ។ រួមបញ្ចូល។ ទាំង​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ផ្នែក​ខ្លះ​នៃ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីនឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីនឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 យោងទៅតាមប្រវត្ដិវិទូ ហ្គាឡេនអេស្បាញ Nuestra Senora de Esperanza បានចុះចតនៅឆ្នេរសមុទ្រ Morro នៅថ្ងៃដែលមានអ័ព្ទ និងងងឹតនៅក្នុងខែតុលា បួនរយសាមសិបប្រាំពីរឆ្នាំមុន។ កប៉ាល់នោះដែលជាផ្នែកមួយនៃផ្លូវពាណិជ្ជកម្ម Manila-Acapulco Galleon ត្រូវបានរាប់ក្នុងចំណោម...

ភាពជាបងប្អូនស្រីសម្រាប់ការសង្គ្រោះជីវិត

ភាពជាបងប្អូនស្រីសម្រាប់ការសង្គ្រោះជីវិត

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 17 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 របៀបដែលការជំរុញទំនាក់ទំនងនៅក្នុងតំបន់ដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ LA អាចជួយក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្លាប់របស់ទារកខ្មៅ និងមាតា។ យើងទទួលបាននេះ។ យើងទទួលបាននេះ។ Whitney Shirley បាន​និយាយ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត​ដូច​ជា...

បកប្រែ