សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥2015២០២០.
គំនួសពណ៌ពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការកាលពីថ្ងៃទី ៩ ខែវិច្ឆិការួមមានព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗមួយចំនួនរួមទាំងការយល់ព្រមពីប្រធានបទ ជួយខ្ញុំឱ្យរីកលូតលាស់ - ភាពជាដៃគូជាមួយទីក្រុង Los Angeles ខោនធីនិងរបៀបវារៈគោលនយោបាយឆ្នាំ ២០១៨-២០២០ ដំបូងរបស់ LA ៥ - មានលក្ខណៈពិសេសនៅក្នុង នេះនៅក្នុងអត្ថបទជម្រៅ.
ខាងក្រោមនេះអ្នកនឹងឃើញព័ត៌មានលម្អិតស្តីពីការយល់ព្រមផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំនេះរួមមាន៖ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយស៊ីអ៊ីអេសអេសសម្រាប់គ្រួសារដែលជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការសាកល្បងដើម្បីពង្រីកការទទួលបានសេវាចូលមើលនៅផ្ទះ; ការពន្យាពេលសម្រាប់អ្នកទទួលជំនួយ ៨ នាក់ដើម្បីបន្តការងារសំខាន់ៗជាមួយភាពជាដៃគូសហគមន៍ល្អបំផុត។ កិច្ចសន្យាទាក់ទងនឹងការតស៊ូមតិពីរជាមួយយុទ្ធសាស្រ្តនិងការតស៊ូមតិនៅកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ដើម្បីពង្រីកដែនកំណត់សម្រាប់មន្ត្រីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងកិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិគីមប៊ែល។
“ ឆ្ពោះទៅមុខខ្ញុំរំភើបដោយការងារច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលថ្នាក់ដឹកនាំបុគ្គលិកនិងបុគ្គលិកការិយាល័យ LA ទាំង ៥ កំពុងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយដៃគូរបស់យើងដើម្បីកែលំអលទ្ធផលកុមារនៅទូទាំងតំបន់” ។ -គីមប៊ែល
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។
ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានសេវាកម្មមកសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តថវិការហូតដល់ ៣៦៤.៧៤៣ ដុល្លារសម្រាប់ផ្តល់សេវាដល់ការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដល់ ៥០ គ្រួសារក្នុងរយៈពេល ៣២ ខែដែលជាគម្រោងសាកល្បងមួយដែលនឹងពង្រីកចំនួនប្រជាជនដែលមានសិទ្ធិលើសពីការបញ្ជូនពីដៃគូ សូមស្វាគមន៍ទារក មន្ទីរពេទ្យដល់ក្រុមគ្រួសារដែលបានទទួល CalWORKS គាំទ្រក្នុងតំបន់គោលដៅ។
ជាផ្នែកមួយនៃការឆ្លើយតបចលនាក្រុមប្រឹក្សាយោបល់តាមផ្ទះនៅទូទាំងខោនធី First LA កំពុងធ្វើការលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានសេវាទស្សនានៅតាមផ្ទះដោយសហការជាមួយនាយកដ្ឋានសេវាសាធារណៈសាធារណៈខោនធី Los Angeles និង SHIELDS សម្រាប់គ្រួសារ។ ការសាកល្បងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយការិយាល័យស្រុកនៃការការពារកុមារ (OCP) ដែលជាសមាសធាតុនៃផែនការបង្ការខោនធី Los Angeles ដែលបានបញ្ជូនទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រចាំតំបន់ក្នុងខែមិថុនា។ កម្មវិធីទស្សនាតាមផ្ទះគឺជាក ការវិនិយោគរយៈពេលវែង សម្រាប់អេហ្វ ៥ ដំបូងគេ។ ព័ត៌មានលំអិតបន្ថែមទៀតស្តីពីភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តអាចរកបាន នៅទីនេះ.
នៅក្នុងសកម្មភាពក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្សេងទៀត៖
- ដោយបន្ថែមគម្រោងចម្រុះសហគមន៍ចម្រុះគណៈកម្មការបានអនុម័តការធ្វើវិសោធនកម្មចំនួន ៨ ដែលមានទឹកប្រាក់សរុប ១.៩៧៦.០១៩ ដុល្លារដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលជំនួយចំនួន ៨ នាក់បន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងសកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសដោយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ តាមរយៈដំណើរការ“ រៀនតាមរយៈការធ្វើ” ។ សកម្មភាពនិងយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនរួមមាន៖ ពង្រឹងទំនាក់ទំនងសង្គមនិងកាត់បន្ថយភាពឯកោសង្គមសម្រាប់ឪពុកម្តាយ។ ពង្រឹងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ឪពុកម្តាយ / អ្នកស្រុក បង្កើនចំនួនឪពុកម្តាយដែលមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់បណ្តាញគាំទ្រនិងធនធាន។ និង ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ជូនឪពុកម្តាយវ័យក្មេងនិងនៅលីវដំបូងបង្អស់នៃកុមារដែលមានអាយុមុនសម្រាលរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំ។
- ក្នុងការគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិទូទាំងរដ្ឋក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីចំនួនពីរជាមួយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាយុទ្ធសាស្រ្តនិងការតស៊ូមតិអិលធីឌី។ កិច្ចសន្យាទី ១ គឺត្រូវកោះប្រជុំនិងបុគ្គលិកសម្ព័ន្ធភាពថែទាំនិងអប់រំមុនកាលកំណត់របស់រដ្ឋដែលបង្កើតថវិកានិងគោលនយោបាយបង្រួបបង្រួមស្នើសុំទៅរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋពីវិស័យតស៊ូមតិផ្សេងៗគ្នារបស់អេ។ អេ។ អេ។ កិច្ចសន្យានេះទទួលបានថវិកាចំនួន ១០០.០០០ ដុល្លារពី First First California និង ១៥០,០០០ ដុល្លារពី First 100,000 LA ។ កិច្ចសន្យាទី ២ ក្នុងទឹកប្រាក់សរុប ៤៤០,០០០ ដុល្លារអាមេរិកដាក់យុទ្ធសាស្រ្តរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីធ្វើជាអ្នកតស៊ូមតិផ្នែកគោលនយោបាយនិងនិរន្តរភាពរបស់រដ្ឋនៅ LA ៥ ។
ព័ត៌មានបន្ថែមទាំងកិច្ចសន្យាទាំងពីរនិងកិច្ចសន្យាទាំង ៨ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត មានការកែប្រែ នៅទីនេះ.
- ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផងដែរ បានអនុម័តការធ្វើវិសោធនកម្មមួយ ដល់ដីឡូតិ៍របស់ LA ទាំង ៥ ដំបូងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់លើចំនួនអាណត្តិជាប់គ្នាស្នងការអាចធ្វើជាមន្ត្រីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពីពីរទៅបួន។
- នៅក្នុងការបោះជំហានដ៏សំខាន់មួយទៀតគណៈកម្មការបានឯកភាពជាឯកច្ឆន្ទនូវកិច្ចសន្យារយៈពេល ៣ ឆ្នាំជាប់គ្នាលើកទី ៣ សំរាប់នាយកប្រតិបត្តិទី ៥ LA First លោកគីមប៊ែល។ មានឈ្មោះជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ទីភ្នាក់ងារនេះក្នុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០១២ កិច្ចសន្យាបច្ចុប្បន្នរបស់ប៊ែលហ្សិកចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០១៥ ហើយគ្រោងនឹងផុតសុពលភាពនៅចុងខែមករាឆ្នាំ ២០១៨ ។ កិច្ចសន្យាថ្មីចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី ១ ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០១៨ ។
លោកស្រីBelshéបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះឱកាសក្នុងការបន្តដឹកនាំ First 5 LA ហើយក៏ដូចជាស្ទីលរបស់គាត់បានផ្តោតអារម្មណ៍ទៅអនាគត។
“ការឆ្ពោះទៅមុខ ខ្ញុំពិតជារំភើបចំពោះការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលថ្នាក់ដឹកនាំ បុគ្គលិក និងគណៈកម្មាធិការនៃ LA 5 ដំបូងកំពុងធ្វើរួមគ្នាជាមួយដៃគូរបស់យើង ដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលកុមារលើកម្រិតទូទាំងខេត្ត។ តាមរយៈការដឹកនាំជាមួយភាពជាដៃគូដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ និងប្រព័ន្ធដែលពង្រឹងគ្រួសារ និងសុខុមាលភាពកុមារ យើងអាចធានាថាកុមារទាំងអស់នៅក្នុង LA County ចូលសាលាមត្តេយ្យរួចរាល់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងសាលារៀន និងជីវិត។ “ដូចដែល Helen Keller បាននិយាយថា៖ 'នៅម្នាក់ឯង យើងអាចធ្វើតិចតួចណាស់។ រួមគ្នាយើងអាចធ្វើបានច្រើន”។
