ដោយគីមប៊ែលឡេសនាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

ក្នុងឱកាសខ្លះឪពុកម្តាយដែលធ្វើដំណើរយូរហើយពេលខ្លះខ្លីសូម្បីតែការធ្វើដំណើររថយន្តត្រូវបានសួរដោយកូន ៗ របស់ពួកគេថា "តើយើងនៅមានទៀតទេ?" ខណៈពេលដែលចេតនារបស់ខ្ញុំគឺមិនមែនដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលរបស់ម្ដាយនិងប៉ានៅពីក្រោយកង់នោះទេវាគឺជាសំណួរដែលមានសុពលភាព។

នៅ First 5 LA សំណួរនិយាយអំពីភាពបន្ទាន់នៃការងាររបស់យើង និងអ្វីដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីឈានទៅដល់ "ផ្កាយខាងជើង" របស់យើង៖ នៅឆ្នាំ 2028 កុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នឹងចូលសាលាមត្តេយ្យរួចរាល់ដើម្បីជោគជ័យក្នុងសាលារៀន និងជីវិត។

បេសកកម្មលើកទី ៥ របស់ LA គឺកុមារ - ក្មេងបំផុតរបស់ខោនធីអិលធីត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។ មានក្រុមគ្រួសារជាច្រើនដែលមានកូនតូចតស៊ូដើម្បីទទួលបានសេវាកម្មនិងការគាំទ្រពីកុមារភាពដែលយើងដឹងអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលដែលទាក់ទងទៅនឹងក្រុមគ្រួសាររឹងមាំនិងមានសុខភាពល្អសុវត្ថិភាពនិងកុមារត្រៀមខ្លួនជាស្រេច។

នៅឆ្នាំ 1998 អ្នកបោះឆ្នោតបានបង្កើត First 5 ដោយសារតែអ្នកបោះឆ្នោតយល់ថាឆ្នាំដំបូងមានសារៈសំខាន់ ហើយថាតម្រូវការស្មុគស្មាញរបស់គ្រួសារដែលមានកូនតូចៗមិនសមនឹងផ្នែកសេវាកម្ម ឬវិន័យជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកបោះឆ្នោតបានយល់ពីតម្រូវការសម្រាប់ប្រព័ន្ធទូលំទូលាយ រួមបញ្ចូលគ្នានៃការរៀនសូត្រដំបូង សេវាពង្រឹងសុខភាព និងគ្រួសារ និងការគាំទ្រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍កុមារតូច។ ការមានកន្លែងលេងប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងបរិយាកាសប្រកបដោយគុណភាពសម្រាប់ការរៀនសូត្រ ធានាបាននូវការបញ្ចាំងភាពយន្តសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះពួកគេមិនយឺតយ៉ាវពីសក្តានុពលរបស់ពួកគេ ភ្ជាប់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកថែទាំជាមួយធនធាន ដូច្នេះពួកគេអាចជាគ្រូដំបូង និងល្អបំផុតរបស់កូនពួកគេ - ឧទាហរណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ និងច្រើនទៀត។ និយាយទៅកាន់ការចូលរួម និងគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារក្នុងគ្រាដំបូងបំផុតក្នុងជីវិតកុមារតូច និងមូលហេតុដែលទស្សនីយភាពដែលមិនផ្លាស់ប្តូររបស់យើងត្រូវបានកំណត់នៅលើផ្កាយខាងជើងរបស់យើង។

“ នៅឆ្នាំ ២០២៨ កុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នឹងចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត” ។

តើយើងនៅទីនោះទេ?

ទៅដល់ទីនោះមានន័យថាត្រូវគិតអោយបានម៉ត់ចត់នូវប្រព័ន្ធនិងគោលនយោបាយណាដែលយើងកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ តើយើងចូលរួមចំណែកយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យសេវាកម្មនិងការគាំទ្រធ្វើការកាន់តែប្រសើរសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ? តើការរៀនសូត្រនៅដំណាក់កាលដំបូងសុខភាពនិងប្រព័ន្ធសហគមន៍មានលក្ខណៈគ្រួសារនិងផ្តោតលើកុមារយ៉ាងដូចម្តេច? តើយើងនឹងដឹងយ៉ាងដូចម្តេចថាយើងកំពុងជឿនលឿន? តើភាពជោគជ័យមើលទៅដូចជាអ្វី?

គ្មានចម្លើយតែមួយអាចបំពេញសំណួរទាំងនេះបានទេ។ ហើយតាមពិតចម្លើយអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលយើងឈានទៅមុខធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើននិងរៀនពីបទពិសោធន៍។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាធម្មជាតិនៃការងារដែលយើងធ្វើដើម្បីបើកបណ្តាញថ្មីសម្រាប់គ្រួសារនិងកុមារតូចៗ - វាមិនមែនជាដំណើរការលីនេអ៊ែរទេប៉ុន្តែវាជាការផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា។

តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្របទបញ្ជាធម្មជាតិនៃការវិវត្តន៍កម្រនឹងកើតមានណាស់រហូតដល់អ្នកបោះជំហានទៅមុខសង្កេតនិងចង្អុលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរ ចាប់តាំងពីយើងបានបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នខ្ញុំបាននិយាយពីការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងពីការផ្តល់សេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់ដៃគូជាមួយអ្នកដទៃដើម្បីជំរុញប្រព័ន្ធនិងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលផ្តោតលើគ្រួសារនិងផ្តោតលើកុមារដែលជាការវិវត្ត…ទាំងការគិតនិងសកម្មភាព។

ប៉ុន្តែមិនដូចធម្មជាតិដោយឯកឯងនៃការវិវត្តន៍ទេការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងមិនត្រឹមតែជាចេតនាប៉ុណ្ណោះទេវាត្រូវបានគេសង្កេតឃើញដោយអរគុណចំពោះផលប៉ះពាល់នៃហ្វឺសឺរអេសអេហ្វ ៥ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងតាមដាននិងវាស់វែងលើផ្លូវដែលយើងកំពុងធ្វើដំណើរដោយដឹងថាពេលណាយើងមានឥទ្ធិពលនៅពេលយើង មិនមែនទេហើយនៅពេលដែលយើងត្រូវកែដំរូវ។

ក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់គឺជាដំណើរការមួយនិងជាឧបករណ៍សម្រាប់រៀននិងសម្របខ្លួនទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងវិវត្តនៅក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្វែងរកផ្កាយខាងជើង។ វាជាដំណើរការសិក្សានិងវាស់ស្ទង់ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យសំខាន់ៗកំណត់លទ្ធផលនិងរាយការណ៍អំពីវឌ្ឍនភាព។ វាក៏ជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដ៏មានអានុភាពក្នុងការប្រាប់រឿងរ៉ាវច្បាស់អំពីផលប៉ះពាល់ដែលអិល។ អេ។ អិលទី ៥ ស្វែងរកដើម្បីធ្វើក្នុងនាមកុមារនិងគ្រួសារ។

នៅពេលដែលយើងចូលដល់ឆ្នាំទី ៣ នៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងក្នុងខែនេះយើងនឹងលះបង់ចំណែកដ៏សំខាន់របស់យើង ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការខែកក្កដា ទៅការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅអំពីវិធីដែលយើងឈានទៅរកការវាស់វែងនិងការរៀនសូត្រដែលផ្តោតលើរបស់យើង ក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់.

តាមរយៈវាយើងនឹងអាចបញ្ជាក់ច្បាស់អំពីប្រព័ន្ធទី ៥ អិល។ អេ។ អិលកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ របៀបដែលយើងចូលរួមក្នុងការកែលម្អប្រព័ន្ធ របៀបដែលយើងនឹងដឹងថាយើងកំពុងរីកចម្រើន។ និងអ្វីដែលទទួលបានជោគជ័យមើលទៅដូចជាសម្រាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារនៅ LA ខោនធី។ យើងត្រូវបានជំរុញដោយបំណងប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធល្អប្រសើរជាងមុនបម្រើកុមារតូចនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ; ដែលនឹងជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធបន្តយុទ្ធសាស្រ្តនិងដោយការវិនិយោគកន្លែងនិងរបៀបដែលវាសំខាន់បំផុត។

តើវាដំណើរការទេ?

សូមក្រឡេកមើលប្រព័ន្ធមួយដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ថវិការដ្ឋ។

កាលពីខែមុនអភិបាលក្រុងប្រោនបានចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ថវិកានៅឆ្នាំនេះដែលនឹងដឹកនាំថវិកាជាង ១ ពាន់លានដុល្លារបន្ថែមទៀតសម្រាប់សេវាកម្មប្រព័ន្ធនិងការគាំទ្រសម្រាប់ប្រជាជនក្មេងជាងគេនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ អាទិភាពនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមដំបូងចំនួន ៥ របស់ LA ដែលយើងទទួលបានជ័យជំនះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងថវិការបស់រដ្ឋដែលរួមមានការរួមបញ្ចូលជាង ១៥៦ លានដុល្លារក្នុងការគាំទ្រមូលនិធិទូទៅ - ការវិនិយោគរបស់រដ្ឋលើកដំបូងដែលមិនធ្លាប់មាន - ដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់កម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខនៅតាមផ្ទះសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលទទួលបានជំនួយ CalWORKS និងពង្រីកវិសាលភាពនៃ អន្តរាគមន៍ដែលផ្តល់ជូនក្រោមកម្មវិធីសុខភាពទារកខ្មៅ។ ថវិការបស់រដ្ឋក៏រួមបញ្ចូលថវិកាជាង ៩០០ លានដុល្លារជាថវិកាថ្មីដើម្បីពង្រឹងគុណភាពនិងពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានកម្មវិធីថែទាំនិងអប់រំដំបូង។

សមត្ថភាពរបស់យើងចំពោះប្រព័ន្ធនានាដូចជាថវិការដ្ឋគឺផ្តើមចេញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការបង្កើតវត្តមានដ៏រឹងមាំនិងអាចមើលឃើញនៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តកំពុងត្រូវបានបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនិងគាំទ្រសម្ព័ន្ធភាពរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិ។ មិនថានៅសាក្រាម៉ិនតូរដ្ឋវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីឬអាសនៈក្នុងតំបន់របស់រដ្ឋាភិបាលនៅទូទាំង LA ខោនធីការយល់ដឹងធនធាននិងជំនាញដែល First 5 LA នាំមកនូវតម្រូវការសុវត្ថិភាពសុខភាពគ្រួសារនិងការអប់រំរបស់កុមារនិងឪពុកម្តាយឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការនិយាយការពិតដល់មន្រ្តីជាប់ឆ្នោតនិង អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលសកម្មភាពរបស់ពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់កូន ៗ យើង។

ឧទាហរណ៍ដើម្បីស្វែងយល់កាន់តែជ្រាលជ្រៅអំពីថវិការបស់រដ្ឋសម្រាប់កម្មវិធីទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះការងាររបស់យើងជាមួយសមាគមទី ៥ និង First First ត្រូវបានជូនដំណឹងដោយផ្ទាល់ពីភាពជាដៃគូកម្មវិធីសាកល្បងរបស់ខោនធីរវាងនាយកដ្ឋានសេវាសង្គមសាធារណៈនិង First ៥ LA ដើម្បីដោះស្រាយការពង្រីក គុណភាពលទ្ធភាពទទួលបាននិរន្តរភាពនិងភាពអាចរកបានសម្រាប់គ្រួសារ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមសាកល្បងរបស់រដ្ឋដើម្បីសាកល្បងផលប៉ះពាល់នៃកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះមកលើក្រុមគ្រួសារនឹងទទួលបានថវិការហូតដល់ឆ្នាំ ២០២១ ដោយមានគោលបំណងពង្រីកកម្មវិធីនេះដើម្បីបម្រើដល់គ្រួសារជាច្រើនទៀតដែលកំពុងរង់ចាំជោគជ័យរបស់អ្នកបើកយន្តហោះ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តកម្រិតដំបូងរបស់រដ្ឋគឺជាជោគជ័យដ៏ធំធេងសម្រាប់ First 5s និងកុមារតូចៗដូចគ្នានិងឧទាហរណ៍នៃការខិតខំរយៈពេលខ្លីដែលនាំទៅរកការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

យើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះដៃគូអ្នកផ្តល់ជំនួយមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតនិងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្សេងទៀតសម្រាប់ឥន្ធនៈខាងក្រៅដែលពួកគេយកមកឱ្យកូន ៗ របស់យើង។ ពួកគេកំពុងជួយបង្កើនគោលដៅចែករំលែកតាមរយៈការផ្តល់សេវាកម្មនិងកម្មវិធីដោយផ្ទាល់ដឹកនាំនៅថ្នាក់សហគមន៍និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងគោលនយោបាយនិងច្បាប់ដើម្បីនាំមកនូវប្រព័ន្ធនិងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការចូលប្រើប្រាស់ខ្នាតនិងធនធានដើម្បីឱ្យកុមារមានការរីកចម្រើននិងគ្រួសារកាន់តែរឹងមាំ។

នៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខយើងនឹងកំណត់ប្រព័ន្ធដែលយើងនឹងធ្វើការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរតើទីភ្នាក់ងារនេះបានចូលរួមចំណែកក្នុងការកែលម្អប្រព័ន្ធដល់កំរិតណាដែលយើងកំពុងមានឬមិនមានការរីកចម្រើនហើយទីបំផុតសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារនៅទូទាំង LA ខោនធី - អ្វីដែលទទួលបានជោគជ័យមិនត្រឹមតែ មើលទៅហាក់ដូចជាមានអារម្មណ៍។

ពាក់​ខ្សែក្រវាត់។ យើងចង់ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងមុន។

ខ្ញុំសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យចែករំលែករបស់អ្នក មតិអ្នកប្រើ on ចំណុចតភ្ជាប់។ ការបញ្ចូលរបស់អ្នកជួយធ្វើឱ្យឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងថ្មីនេះល្អបំផុត។

តែងតែជូនពរអ្នកនិងកូន ៗ អោយមានសុខភាពល្អ

លោកគីម




សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ប្រាំបួនរយថ្ងៃ។ នោះហើយជារយៈពេលដែលសុបិននៃសេរីភាពត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ប្រជាជនស្បែកខ្មៅដែលជាទាសករនៃទីក្រុង Galveston រដ្ឋ Texas ។ ទោះបីជាប្រធានាធិបតី Abraham Lincoln បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីប្រកាសរំដោះជាតិនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 1863 ក៏ដោយ…

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ថ្ងៃទី 9 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2025 (Los Angeles, CA) – មាន​ពេល​វេលា​ដែល​អំពាវនាវ​ឲ្យ​យើង​ជ្រើសរើស – រវាង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​ការ​អាណិត​អាសូរ ការ​បែក​បាក់ និង​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ ភាព​ស្ងៀមស្ងាត់ និង​ភាព​ក្លាហាន។ នេះគឺជាគ្រាមួយក្នុងចំណោមគ្រានោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ជ្រើសរើស​ឥឡូវ​នេះ​បង្ហាញ​ពី​ប្រភេទ​សហគមន៍ និង​អនាគត​ដែល​យើង​កំពុង​កសាង​សម្រាប់...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង "ប្រសិនបើយើងចង់បានសង្គមដែលគ្មានការរើសអើង នោះយើងមិនត្រូវរើសអើងនរណាម្នាក់ក្នុងដំណើរការកសាងសង្គមនេះឡើយ"។ ពាក្យ​ទាំង​នោះ​របស់​មេដឹកនាំ​សិទ្ធិ​ពលរដ្ឋ​លោក Bayard Rustin យក​អត្ថន័យ​ថ្មី​ក្នុង​ខែ​មិថុនា​នេះ ខណៈ​យើង...

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការបើកផ្ទះរបស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សចម្លែកអាចជារឿងគួរឱ្យខ្លាច។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាម្តាយថ្មី។ គ្រាន់តែសួរដានី។ ក្រោយ​កើត​កូន​ប្រុស​ទទួល​បាន​ការ​ទូរស័ព្ទ​ពី​ឪពុក​ម្តាយ​មក​សួរ​នាំ​ថា​ចង់​ទៅ​លេង​ផ្ទះ​ឬ​អត់?

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្មេងប្រុសកំពុងនិយាយអំពីការយល់ដឹង។ "ខ្ញុំចេះពាក្យខ្លះជាភាសាអេស្ប៉ាញ" Mateo ប្រាប់ស្រីស្អាតដែលអង្គុយក្បែរគាត់ក្នុងស្តង់។ "ពេលយើងមើលវីដេអូទាំងនេះ គេបង្ហាញពាក្យដំបូងជាភាសាអង់គ្លេស ហើយបន្ទាប់មកនៅ...

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ដោយ, Erika Witt | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៅថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋ 5 LA ដំបូងបានត្រឡប់ទៅរដ្ឋកាពីតូលសម្រាប់ទិវាតស៊ូមតិប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដោយថ្លែងសារច្បាស់លាស់មួយថា កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែបន្តវិនិយោគលើកុមារតូចៗ ជាពិសេសនៅពេលដែលគ្រួសារប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​ការ​រុករក​របស់​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូង​ទី 3៖ សុខុមាលភាព​មាតា និង​ទារក

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងត្រូវបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំរួមមានការពិភាក្សាលើគម្រោងថវិកា 5 LA ដំបូងដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មី។ បទបង្ហាញស្តីពីមាតាបិតា និង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែសម្រួលខែឧសភាចំពោះថវិការដ្ឋ FY25-26

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់នៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons Phone: 213.482.7807 Los Angeles, CA (ឧសភា 15, 2025) - ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូង, Karla Pleitéz Howell បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងអភិបាល Newsom the FY25 May Revision-26 May

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

មន្ត្រីកម្មវិធី LA 5 នាក់ដំបូងលោក Pilar Diaz ឈរជាមួយជនជាតិអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកកោះអាស៊ីក្នុងសមាជិក Philanthropy Gerlie Collado, Panta Rhea Foundation, Michael Nailat, Catalyst California, Roselma Samala, Weingart Foundation, Kristin Aldana-Taday, Conrad N. Hilton...

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

សួស្តី! អាឡូហា! គូមូតា! ស៊ីន ឆាវ! ខែ​ឧសភា​ជា​ខែ​បេតិកភណ្ឌ​របស់​ជនជាតិ​អាមេរិកាំង​អាស៊ី ហាវ៉ៃ និង​ប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI)។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិធីបុណ្យពេញមួយសប្តាហ៍ក្នុងឆ្នាំ 1978 ហើយបានពង្រីកដល់មួយខែក្នុងឆ្នាំ 1992 ការប្រារព្ធពិធីប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីគោរព ...

បកប្រែ