Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ៥ នាក់ដំបូង

ខែតុលា 26, 2023

កិច្ចប្រជុំលើកទី 5 របស់ LA នៃក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការបានប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិតនៅថ្ងៃទី 12 ខែតុលា។ របៀបវារៈ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានស្តីពីការសម្រួលដំណើរការថវិកាពាក់កណ្តាលឆ្នាំ និងការពង្រីកគំនិតផ្តួចផ្តើមការសិក្សាពីរភាសារបស់ First 5 LA ក៏ដូចជាបទបង្ហាញស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានស្នើឡើងរបស់ First 5 LA ។

ចាប់តាំងពីខែមីនាមក ស្នងការ និងបុគ្គលិក LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងបាននិងកំពុងបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី 2024-28 ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពរបស់កុមារ និងលក្ខខណ្ឌគ្រួសារក្រោយជំងឺរាតត្បាត ក៏ដូចជាការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ ផ្នែកមួយនៃដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តបានផ្តោតលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសនៅកម្រិតផ្សេងៗនៃរដ្ឋាភិបាលដើម្បីប្រើប្រាស់មូលនិធិសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមទាក់ទងនឹងគោលដៅរបស់ LA 5 ដំបូង។

ដោយទទួលស្គាល់ការតភ្ជាប់សក្តានុពលទៅនឹងគោលដៅនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA និងជាប្រធាន LA 5 ដំបូងលោក Holly J. Mitchell បានចែករំលែកក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបើកដែលថាថ្មីៗនេះនាងបានចូលរួមការចុះហត្ថលេខាលើវិក្កយបត្រសម្រាប់ SB 326, AB 531 និង SB 43 ដែលជាសំណុំនៃច្បាប់ដែលមានគោលបំណងធ្វើទំនើបកម្មសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ .

នាងបាននិយាយថា "វានឹងជាឱកាសថ្មីមួយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការនាំយកធនធានទៅរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ នាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្តក្នុងតំបន់ និងនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈជុំវិញសុខភាពអាកប្បកិរិយា"។ “ខ្ញុំចង់ចែករំលែក ព្រោះវាទាន់ពេលវេលា និងពាក់ព័ន្ធទៅនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅទីនេះ។ ហើយនៅក្នុងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើជាមួយនឹងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង»។

បន្ទាប់ពីការអត្ថាធិប្បាយរបស់ Mitchell នាយកប្រតិបត្តិ Karla Pleitéz Howell បានស្វាគមន៍ស្នងការថ្មីពីររូបទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ អាលម៉ា ខូតេសសាស្ត្រាចារ្យរងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍កុមារនៅមហាវិទ្យាល័យ Los Angeles Pierce និង Alejandra Albarran Mosesដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីគំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រកុមារភាពដំបូងរបស់ទីក្រុងឡុងប៊ិច និងជាប្រធាននៃតុមូលគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់ទីក្រុង Los Angeles ។

លោក Pleitéz Howell បាននិយាយថា "អ្នកមិនអាចចូលរួមជាមួយពួកយើងនៅពេលដ៏ល្អប្រសើរបានទេ" ។ "អ្នកនឹងឮអំពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីនៅថ្ងៃនេះ និងការងារមួយចំនួនដែលយើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ"។

Pleitéz Howell បានគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលបុគ្គលិក LA 5 ដំបូងបានបោះឆ្នោតកាលពីដើមខែនៅលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្ម ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃតម្លៃដែលបានស្នើឡើងរបស់ផែនការ — ផលប៉ះពាល់ សមធម៌ ភាពជាដៃគូ និងសុចរិតភាព — ក៏ត្រូវបានចែករំលែកផងដែរ។ Pleitéz Howell បានពន្យល់ពីរបៀបដែលធាតុទាំងនេះនៃសេចក្តីព្រាងផែនការតំណាងឱ្យជំនឿ និងគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានដែលណែនាំអាកប្បកិរិយារបស់ First 5 LA និងវិធីដែលទីភ្នាក់ងារធ្វើការងាររបស់ខ្លួន។

របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទ។ សកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវបានចាត់វិធានការ៖

  • ការបញ្ជូនរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ First 5 LA ទៅកាន់ First 5 California៖ ត្រូវបានបង្ហាញជាធាតុព័ត៌មាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការរៀបចំកម្មវិធី និងផែនការថ្ងៃទី 28 ខែកញ្ញា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារទៅកាន់ First 5 California បន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញខ្លីៗពីអ្នកឯកទេសយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យ HaRi Kim ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ.
  • ការអនុម័តនៃភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយសហព័ន្ធសុខភាពទីក្រុង Philadelphia៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន $400,000 ដើម្បីសាកល្បង "អ្នកផ្តល់សេវាដែលធានាបាននូវប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋាន" នៅក្នុងខោនធី LA ។ ធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 24 ខែ អ្នកបើកយន្តហោះប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះនឹងគាំទ្រអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំគ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ និងអ្នកជិតខាង (FFN) ចំនួន 25 នាក់ ជាមួយនឹងការទូទាត់ប្រចាំខែ និងការគាំទ្ររួម។ ទិន្នន័យដែលប្រមូលបានពីអ្នកបើកយន្តហោះនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការតស៊ូមតិ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលលើកកម្ពស់ទាំងគំរូនៃការគាំទ្រសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា FFN ការគាំទ្រសម្រាប់ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនចម្រុះ និងប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចរស់នៅបានសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា FFN ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ព័ត៌មានជាច្រើនត្រូវបានបង្ហាញផងដែរ៖

  • របាយការណ៍ឆ្នាំសារពើពន្ធ 5-2022 របស់សវនករឯករាជ្យ 23 ទីមួយរបស់ LA និងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 ការរំលេច៖ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Raoul Ortega បានចែករំលែកថា សវនករឯករាជ្យរបស់ First 5 LA បានរាយការណ៍ពី "សវនកម្មស្អាត" សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនេះ។ លោកក៏បានរាយការណ៍អំពីសេចក្តីសង្ខេបនៃការចំណាយថវិកា និងចំណូលពីឆ្នាំសារពើពន្ធមុន ដែលបានបង្ហាញជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំខែកញ្ញា នៃគណៈកម្មាធិការផែនការ និងកម្មវិធី។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ.
  • សម្រួលដំណើរការថវិកាពាក់កណ្តាលឆ្នាំ៖ អ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ និងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ Daisy Lopez បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីការកែប្រែពាក់កណ្តាលឆ្នាំចំពោះដំណើរការថវិកា។ លោក Lopez បានពន្យល់ថា ដំណើរការតែមួយដងនេះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023-24 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ First 5 LA ប្តូរទិសបុគ្គលិក និងធនធានក្រុមប្រឹក្សាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ.
  • ការពង្រីកគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្នករៀនភាសាពីរ (DLL) របស់ LA 5 ដំបូង៖ មន្ត្រីកម្មវិធីថែទាំ និងអប់រំដំបូង Gina Rodriguez និងអ្នកឯកទេសទំនាក់ទំនង Katie Kurutz បានជូនដំណឹងដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា ការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles (LACOE) កំពុងស្វែងរកការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមដល់ 5 LA ដំបូងគេ ដើម្បីពង្រីកកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងពីមុនដើម្បីគាំទ្រដល់យុទ្ធនាការ DLL ដែលធ្វើឡើងក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Quality Start Los Angeles (QSLA) ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងចាត់វិធានការលើការផ្តល់មូលនិធិនេះនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខែកញ្ញា អ្នកប្រឹក្សារៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ Chrissie M. Castro បានបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនូវគោលដៅ និងគោលបំណងដែលបានស្នើឡើង — ធាតុសំខាន់ៗនៃក្របខ័ណ្ឌគោលដៅធំ គោលបំណង យុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ (GOST) ដែល 5 LA ដំបូងកំពុងប្រើប្រាស់ក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ .

ជាមួយនឹងគោលបំណងដែលបានស្នើឡើងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ធាតុដែលផ្តោតសំខាន់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគឺសេចក្តីព្រាង សូចនាករ និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាសកម្មភាពដែល LA 5 ដំបូងនឹងផ្តោតលើការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន និងទិន្នន័យដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យទីភ្នាក់ងារវាស់វែងវឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។ - ក៏ដូចជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ។

កាស្ត្រូបានចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញដោយពន្យល់ពីរបៀបដែលគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយចេតនាដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈទូទៅ។ ផ្ទុយទៅវិញ គោលបំណងដែលផ្អែកលើសូចនាករដែលអាចវាស់វែងបាន ត្រូវបានព្រាងឱ្យកាន់តែជាក់លាក់។

លោក Castro បាននិយាយថា សូចនាករជាង 100 ត្រូវបានពិចារណាដំបូងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបំផុសគំនិត។ សំណុំនេះត្រូវបានកែលម្អជាយថាហេតុរហូតដល់សូចនាករចំនួនប្រាំបួនដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានទាំងការរួមបញ្ចូល (សូចនាករត្រូវតែតម្រឹមជាមួយនឹងតម្រូវការសហគមន៍ម្តងហើយម្តងទៀត ផ្តោតលើប្រព័ន្ធសាធារណៈ និងមានសមត្ថភាពតាមដានលើកម្រិតប្រជាជន) និងការបដិសេធ (សូចនាករមិនត្រូវបន្តការលំអៀង ដោយដាក់ទំនួលខុសត្រូវលើបុគ្គល គ្រួសារ ឬសហគមន៍សម្រាប់លទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុក)។

កាស្ត្រូបានចែករំលែកពីរបៀបដែលសូចនាករត្រូវបានបកប្រែទៅជាវត្ថុបំណងជាមួយនឹងភាសាសកម្មភាពសំដៅកាត់បន្ថយ ឬបង្កើនការវាស់វែងតាមតម្រូវការ។ ឧទាហរណ៍ ជាផ្នែកនៃគោលដៅទី 1 — កុមារដែលមានផ្ទៃពោះដល់អាយុ 5 ឆ្នាំមានតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេបំពេញ — ចំនួនប្រចាំឆ្នាំនៃកុមារដែលកើតរហូតដល់ 5 នាក់រស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រនៅក្នុងខោនធី LA គឺជាសូចនាករដែលអាចវាស់វែងបាន ខណៈពេលដែល កាត់បន្ថយ ភាគរយនៃកុមារដែលមានអាយុពីកំណើតដល់ 5 ឆ្នាំរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រនៅក្នុងខោនធី LA នៅឆ្នាំ 2028 គឺជាគោលបំណងមួយ។

លោក Castro បាន​លើក​ឡើង​ថា "គោលបំណង​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ថា​ពិតជា​ត្រូវ​មើល​ទៅ​លើ​ការ​ពិត​ថា First 5 LA តែ​ម្នាក់​ឯង​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​មួយ​ចំនួន​នេះ​មិន​អាច​ផ្លាស់ប្តូរ​វា​បាន​ទេ"។ "ប៉ុន្តែវានឹងតម្រូវឱ្យមានភាពជាដៃគូយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងឥទ្ធិពលរួមដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ និងផ្លាស់ទីការហៅទូរស័ព្ទក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។"

បន្ទាប់​ពី​ការ​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ គណៈ​កម្មាធិការ​បាន​ផ្តល់​មតិ​ត្រឡប់​លើ​សេចក្តី​ព្រាង​គោល​ដៅ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយអំពីរបៀបដែលគោលបំណងតំណាងឱ្យកិច្ចការធំមួយ ដោយគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទីដែលភាពជាដៃគូ និងការសហការដើរតួក្នុងការសម្រេចបានពួកគេ ក៏ដូចជាការសង្កត់ធ្ងន់លើសេវាកម្មដែលបញ្ជាក់ពីវប្បធម៌ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារកម្រិតប្រជាជន។

ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងភាពខ្ពង់ខ្ពស់នៃ Objectives លោក Mitchell បានឆ្លើយតបដោយនិយាយថា "ប្រសិនបើមិនមែនជា First 5 LA តើនរណា?"

ក្នុងអំឡុងពេលនៃផ្នែកទីពីរនៃបទបង្ហាញ កាស្ត្រូបានបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានស្នើឡើង ដែលសមាជិកបុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើមតិយោបល់របស់ក្រុមប្រឹក្សា ការបញ្ចូលសហគមន៍ និងការពិភាក្សាផ្ទៃក្នុង។ យុទ្ធសាស្ត្រទាំងបី ដែលលោក Castro បានសង្ខេប រួមមានការជំរុញគោលនយោបាយសាធារណៈ។ សហការជាមួយដៃគូ; និងធ្វើការជាមួយសហគមន៍មូលដ្ឋាន។

លោក Castro បានពន្យល់ថា "យុទ្ធសាស្ត្រគឺពិតជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅទាំងបី" ។ "ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ជា​សមូហភាព"។

បន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញអំពីយុទ្ធសាស្ត្រ គណៈកម្មាការបានពិភាក្សាអំពីតម្រូវការក្នុងការប្រើប្រាស់ការរៀនសូត្រដោយផ្អែកលើការងារមុនរបស់ First 5 LA នៅក្នុងផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្តទាំងបី និងការតភ្ជាប់ដែលមានស្រាប់ទៅកាន់សហគមន៍ ក៏ដូចជាតម្រូវការដើម្បីពិនិត្យមើលធនធាន និងទិន្នន័យដៃគូដែលមានស្រាប់ ដើម្បីដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម។

អនុប្រធាន Brandon Nichols បានអំពាវនាវថា "តួនាទីមួយដែលយើងអាចលេងបានគឺការតស៊ូមតិ" ។ “យើងមានសំលេងខ្លាំង យើងមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានសំលេងខ្លាំង យើងមានបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទំនាក់ទំនង។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ចំណុច​ខ្លាំង​មួយ​របស់​យើង​គឺ​អាច​តស៊ូ​មតិ​ក្នុង​ផ្លូវ​ផ្សេង​ទៀត​សម្រាប់​ផ្នែក​ទាំង​នេះ​ដែល​យើង​ចាប់​អារម្មណ៍»។

ផ្នែកចុងក្រោយនៃការពិភាក្សាគឺផ្តោតលើសេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលប្រើក្នុងការកំណត់វា។ លោក Castro បានពន្យល់ថា Tactics គឺជាសកម្មភាពរៀបចំដែល First 5 LA នឹងដាក់ពង្រាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងដែលបានស្នើឡើង។ នាងបានបន្តដើម្បីរំលេចលើបីប្រភេទ - ការតម្រឹម និងផលប៉ះពាល់សក្តានុពល ការធ្វើផែនការដំណើរការដែលជំរុញដោយសមធម៌ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការចំណាយ និងនិរន្តរភាព - ដែលបង្កើតជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រសកលសម្រាប់ការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកស្រីបានបន្ថែមថា ការពិចារណាលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់បន្ថែមក៏ត្រូវបានរួមបញ្ចូលផងដែរនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗនៃយុទ្ធសាស្ត្រទាំងបី។

"តើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលុបបំបាត់ឧបសគ្គដែលរារាំងដល់ការចូលប្រើសេវាកម្មដែរឬទេ?" បានសួរស្នងការ Summer McBride ដោយកត់សម្គាល់ការពិចារណាអំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រសក្តានុពល។ មតិយោបល់របស់ស្នងការផ្សេងទៀតរួមមានតម្រូវការសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ការពិចារណាទាក់ទងនឹងពេលវេលា សារៈសំខាន់នៃការស៊ើបអង្កេតធនធានដៃគូដែលមានស្រាប់ ដើម្បីដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមការងារ និងការដាក់បញ្ចូលការវិភាគតម្លៃអត្ថប្រយោជន៍ ដើម្បីធានាថាមិនមានផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានដោយអចេតនា។

សម្រាប់បញ្ជីពេញលេញនៃយុទ្ធសាស្ត្រ គោលបំណង និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានស្នើសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ជំហាន​បន្ទាប់

មតិយោបល់របស់ស្នងការនឹងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងខែបន្ទាប់នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-28 ដែលបានស្នើឡើង។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងទទួលបានសេចក្តីព្រាងផែនការដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមុនការបោះឆ្នោតចុងក្រោយលើផែនការនេះនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា។

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើកក្រោយ គ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី៩ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៣។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់ www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទ។




ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

រក្សាសន្ទុះ៖ សមាជិកសហគមន៍បន្តជួយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូង

រក្សាសន្ទុះ៖ សមាជិកសហគមន៍បន្តជួយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូង

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 មានសង្ឃឹម មានមនុស្សម្នាក់បានវាយបញ្ចូលក្នុងប្រអប់ជជែក។ ការបំផុសគំនិត អ្នកចូលរួមម្នាក់ទៀតបាននិយាយថា។ Heard បានបន្ថែមមនុស្សទីបី។ ការឆ្លើយតបបានបន្ត៖ រំភើប។ បានភ្ជាប់។ លើកទឹកចិត្ត។ អស្ចារ្យ។ រួមបញ្ចូល។ ទាំង​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ផ្នែក​ខ្លះ​នៃ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីនឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីនឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 យោងទៅតាមប្រវត្ដិវិទូ ហ្គាឡេនអេស្បាញ Nuestra Senora de Esperanza បានចុះចតនៅឆ្នេរសមុទ្រ Morro នៅថ្ងៃដែលមានអ័ព្ទ និងងងឹតនៅក្នុងខែតុលា បួនរយសាមសិបប្រាំពីរឆ្នាំមុន។ កប៉ាល់នោះដែលជាផ្នែកមួយនៃផ្លូវពាណិជ្ជកម្ម Manila-Acapulco Galleon ត្រូវបានរាប់ក្នុងចំណោម...

ភាពជាបងប្អូនស្រីសម្រាប់ការសង្គ្រោះជីវិត

ភាពជាបងប្អូនស្រីសម្រាប់ការសង្គ្រោះជីវិត

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 17 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 របៀបដែលការជំរុញទំនាក់ទំនងនៅក្នុងតំបន់ដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ LA អាចជួយក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្លាប់របស់ទារកខ្មៅ និងមាតា។ យើងទទួលបាននេះ។ យើងទទួលបាននេះ។ Whitney Shirley បាន​និយាយ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត​ដូច​ជា...

ខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ថ្ងៃទី 2024 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 15 ថ្ងៃទី XNUMX ខែកញ្ញា គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ ជាពេលដែលយើងរំលឹកដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏សម្បូរបែបនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត ប្រពៃណី វប្បធម៌ និងការរួមចំណែករបស់ជនជាតិអាមេរិកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ។ ខុសពីខែបេតិកភណ្ឌផ្សេងទៀត ការប្រារព្ធពិធីនេះចាប់ផ្តើមពាក់កណ្តាលខែ...

ដំបូង 5 LA ANUNCIA AUREA MONTES-RODRÍGUEZ COMO NUEVA VICEPRESIDENTA DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y POLÍTICAS

5 ដំបូង LA ប្រកាស AUREA MONTES-RODRIGUEZ ជាអនុប្រធានថ្មីនៃទំនាក់ទំនង និងគោលនយោបាយសហគមន៍

ថ្ងៃទី 4 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 មេដឹកនាំសហគមន៍រយៈពេលវែងត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីជួយណែនាំអង្គការតស៊ូមតិកុមារតូចធំជាងគេបំផុតរបស់ខោនធី LA, ការផ្តោតសម្លេងសហគមន៍, សមភាពជាតិសាសន៍ និងយុត្តិធម៌សង្គម។ LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 4 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024) – First 5 LA ដែលជាកុមារឈានមុខគេ...

បកប្រែ