និពន្ធដោយមន្រ្តីកម្មវិធីសហគមន៍ Roxana Martinez និង Hector Gutierrez


នៅពេលអ្នកស្នើវិធីធ្វើអ្វីៗថ្មីមានសំណួរជាច្រើនដែលបង្ហាញខ្លួនពួកគេ៖

តើនេះជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការឆ្ពោះទៅមុខឬ?

ប្រសិនបើវាបរាជ័យតើវានឹងមានផលវិបាកអ្វីខ្លះ?

ប្រសិនបើវាទទួលបានជោគជ័យតើវាមានន័យអ្វីសម្រាប់អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់?

ទាំងនេះគឺជាសំណួរមួយចំនួនដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសហគមន៍បានគិតក្នុងពេលពួកគេបានរៀបចំខ្លួន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតការផ្លាស់ប្តូរពីរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រប្រតិបត្តិការដោយផ្ទាល់ទៅបណ្តាញអ្នកទទួលជំនួយក្នុងតំបន់ក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៨ ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១០ អេហ្វអេស ៥ បានធ្វើការដើម្បីពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងឆ្នាំ ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍បានរីករាលដាលពាសពេញ Los Angeles ។

ជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវដែលបង្ហាញថាគ្រួសារធ្វើបានល្អប្រសើរនៅពេលពួកគេរស់នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានការគាំទ្រខ្លាំងក្លា។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ផ្តល់នូវឱកាសសម្រាប់ឪពុកម្តាយអ្នកស្រុកអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសង្កាត់នានាដើម្បីឱ្យកុមារតូចៗអាចលូតលាស់និងចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

ក្នុងនាមជា ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ការវិនិយោគបានវិវត្តដំបូង First LA បានទទួលស្គាល់តម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំដែលអាចបង្កើនធនធានសហគមន៍បង្កើនភាពជាម្ចាស់ក្នុងតំបន់និងលើកកម្ពស់ការសហការនិងនិរន្តរភាព។ ទិសដៅថ្មីនេះគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការគិតគូរនិងការគិតពិចារណារួមជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសហគមន៍ដែលបានផ្តល់ការគិតល្អបំផុតរបស់ពួកគេអំពីវិធីពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដូច្នេះពួកគេអាចមានជំហរល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗរបស់ពួកគេនិងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។

នេះ រចនាសម្ព័នថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៨នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ចំនួនប្រាំ (RNGs) - ប៉ាឡូស Los Niños (តំបន់ ១) ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពសហគមន៍ (តំបន់ ២) សេវាគ្រួសារអេលណាដូ (តំបន់ ៣) ភាពជាដៃគូមិនរកប្រាក់ចំណេញ (តំបន់ ៤) និងការិយាល័យកុមារ (តំបន់ ៥) - ចាប់ផ្តើមតួនាទីថ្មីរបស់ពួកគេជាមួយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ RNG ទាំងនេះបានបង្កើតក្រុមមួយដែលរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកម៉ៅការបណ្តាញក្នុងស្រុក (LNCs) ដើម្បីធ្វើការជាមួយសហគមន៍នីមួយៗ។ រយៈពេល ៦ ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះផ្តោតសំខាន់លើទំនាក់ទំនងនិងការកសាងទំនុកចិត្ត។

រួមគ្នា RNG ប្រាំនាក់អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក ២៥+ និងសមាជិកសហគមន៍រាប់រយនាក់កំពុងឆ្ពោះទៅធ្វើការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់កុមារនៅ LA ខោនធី។ នៅពេលមួយឆ្នាំបញ្ចប់មានមេរៀនសំខាន់ៗចំនួន ៣ ដែលយើងចង់ចែករំលែកៈ

ដុះលូតលាស់គឺពិត

ព្យុះការបង្កើតនិងបទដ្ឋានគឺជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលទំនាក់ទំនងថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយការឡើងជិះរបស់ដៃគូរ RNG បានកើតឡើង។

បទពិសោធន៍ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែដំបូងបានពង្រឹងការយល់ឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរត្រូវការពេលវេលាជាពិសេសបន្ទាប់ពីប្រាំបីឆ្នាំដំបូងនៃ First 5 LA ដែលផ្តល់ការគាំទ្រប្រតិបត្តិការដោយផ្ទាល់។

ក្រុមអ្នកសហការដែលទើបបង្កើតថ្មីនេះកំពុងកសាងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នាកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព។ នៅពេលក្រុមបង្កើតពួកគេស្គាល់គ្នាហើយធ្វើការលើការកសាងទំនុកចិត្តនិងការតម្រឹមគ្នា។ ការងារសហគមន៍ច្រើនតែស្មុគស្មាញនិងស្រទាប់ហើយគ្រប់ភាគីដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវតែវាយតម្លៃសក្ដានុពលថាមពលហើយជួនកាលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីគាំទ្រដល់វិធីថ្មីនៃប្រតិបត្តិការដើម្បីឈានទៅមុខ។ វានឹងបន្តចំណាយពេលច្រើនការលះបង់និងធនធានសម្រាប់ទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗដែលត្រូវបានកសាងអភិវឌ្ឍនិងទ្រទ្រង់ដើម្បីជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍។

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធមិនអាចកើតឡើងបានទេបើគ្មានសហគមន៍

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគឺនិយាយអំពី“ ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលបង្កបញ្ហា” ហើយវានឹងត្រូវខិតខំជាច្រើននៅគ្រប់កម្រិតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍកុមារនិងសុខុមាលភាពគ្រួសារ។

ដើម្បីឱ្យកុមារគ្រប់រូបនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិតដែលទទួលបានមូលនិធិពីសាធារណៈសេវាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ - ដោយខ្លួនឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ឆ្លងកាត់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតឪពុកម្តាយដែលមានកូនតូចនិងក្រុមគ្រួសារនិងអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេកំពុងប្រមូលផ្តុំនិងធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីគាំទ្រដល់សុខុមាលភាពរបស់កូន ៗ ពួកគេនិងធ្វើការតស៊ូមតិនិងជួយរៀបចំការកែលម្អនៅក្នុងគោលនយោបាយសេវាកម្មការវិនិយោគនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ។

As ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរបៀបវារៈនៃការផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍របស់ពួកគេ (មានន័យថាប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តដែលពួកគេនឹងប្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកាតាលីករ) មានការកើនឡើងជាលំដាប់រវាងអាទិភាពរបស់ពួកគេនិងលទ្ធផលប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ LA នៅក្នុងសេវាកម្មរបស់ លទ្ធផលចំនួនបួន សម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។

ការវិនិយោគរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ លើកដំបូងនៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត គឺនិយាយអំពីសំលេងរួមរបស់ប្រជាជនដែលយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ក្នុងការធានាថាសហគមន៍គឺជាកន្លែងដែលកុមារនិងគ្រួសារលូតលាស់។

LA ៥ ដំបូងកំពុងសិក្សាវិធីដើម្បីក្លាយជាដៃគូដ៏ប្រសើរសម្រាប់សហគមន៍

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំដំបូងនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី First 5 LA កំពុងធ្វើការលើក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់របស់ខ្លួននិងបានចាប់ផ្តើមដំណើរការកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ (SPR4) ។

ដំណើរការទាំងពីរនេះបង្កើតឱ្យមានការរំភើបនិងបង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពជាដៃគូរវាង First 5 LA និង RNGs ។ ដំណើរការទាំងនេះក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរសំខាន់ៗពី RNG អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តយូរអង្វែងលើកទី ៥ របស់ LA ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតរាប់បញ្ចូលទាំងសំនួរអំពីអាទិភាពធនធានតួនាទីពេលវេលានិងនិរន្តរភាព។

សំណួរទាំងនេះនឹងត្រូវបានដោះស្រាយតាមរយៈដំណើរការ SPR4 ដែលត្រូវបានជូនដំណឹងដោយការឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់លើការសិក្សាឆ្នាំដំបូង។ ឆ្ពោះទៅមុខក្រុមហ៊ុន First 5 LA នឹងបន្តពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយ RNGs និងដៃគូដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការវិនិយោគ។ លើសពីនេះទៅទៀតនាយកដ្ឋានសហគមន៍នឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងថែមទៀតនូវវិធីសាស្រ្តតួនាទីនិងការអនុវត្តរបស់ខ្លួនតាមរយៈដំណើរការ SPR4 ។ ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកកំពុងបន្តនឹងគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ជាការវិនិយោគយុថ្កាសំខាន់។

មេរៀនដែលបានរៀនក្នុងឆ្នាំដំបូងនេះជួយបុគ្គលិកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផ្លូវទៅមុខ។ វាជាឱកាសដើម្បីភ្ជាប់ដៃគូរថ្មីរបស់ RNG របស់យើងព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាមានតួនាទីក្នុងការសំរេចបាននូវ“ ផ្កាយផ្កាយខាងជើង”៖ នៅឆ្នាំ ២០២៨ កុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នឹងចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។




ធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូ៖ វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើសហគមន៍របស់ LA ទី 5 ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង

ធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូ៖ វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើសហគមន៍របស់ LA ទី 5 ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 សំឡេងបានបំពេញកន្លែងសន្និសីទនៅឯ Saint Sophia's ដែលជាការរអ៊ូរទាំដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ រហូតទាល់តែអ្នកចូលទៅជិតតុពិភាក្សាមួយ ជាកន្លែងដែលសំឡេងកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយទទួលយកជីវិតរួមរបស់ពួកគេ។ "…ខ្ញុំ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 លើកដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំគឺការអនុម័តលើសំណើថវិកាឆ្នាំ 2024-25 របស់ទីភ្នាក់ងារ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ។ បុគ្គលិកក៏បានចែករំលែកព័ត៌មានថ្មីៗអំពី...

ឥទ្ធិពល Ripple៖ ថាមពលផ្លាស់ប្តូរនៃការទៅលេងផ្ទះបានប្រារព្ធនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលពង្រឹងគ្រួសារឆ្នាំ 2024

ឥទ្ធិពល Ripple៖ ថាមពលផ្លាស់ប្តូរនៃការទៅលេងផ្ទះបានប្រារព្ធនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលពង្រឹងគ្រួសារឆ្នាំ 2024

ដោយ, Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2024 អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះគឺជាភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរ ដែលឥទ្ធិពលអាចមានអារម្មណ៍លើសពីគ្រួសារដែលពួកគេបម្រើ ទៅដល់ឪពុកម្តាយ និងកូនផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ និងសូម្បីតែគ្រប់ជំនាន់។ នោះ​ជា​សារ​ដែល​កើត​ចេញ​ពី...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2024៖ ការផ្តល់អំណាចដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2024៖ ការផ្តល់អំណាចដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 រដូវក្តៅចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងខែមោទនភាព! ព្រឹត្តិការណ៍រយៈពេលមួយខែនេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើងក្នុងខែមិថុនា ដើម្បីរំលឹកដល់ការបះបោរ Stonewall ឆ្នាំ 1969 នៅទីក្រុងញូវយ៉ក និងដើម្បីអបអរសាទរប្រវត្តិសាស្រ្ត និងសមិទ្ធិផលនៃសហគមន៍ LGBTQ+ ។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​ដែរ ខែ​មោទនភាព​ជា​ឱកាស​មួយ​ដើម្បី...

កែប្រែខែឧសភា ឆ្នាំ 2024៖ កុមារតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចំពេលមានការកាត់ថវិកាដែលបានស្នើឡើង

កែប្រែខែឧសភា ឆ្នាំ 2024៖ កុមារតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចំពេលមានការកាត់ថវិកាដែលបានស្នើឡើង

Ofelia Medina | អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ ថ្ងៃទី 30 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 សំណើថវិការដ្ឋដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024-25 របស់អភិបាលរដ្ឋ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា កំណែខែឧសភា ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 10 ខែឧសភា។ ស្រដៀងទៅនឹងការកត់សម្គាល់របស់គាត់នៅលើសំណើខែមករា អភិបាល Gavin Newsom បានកត់សម្គាល់ថាការកែសម្រួលតំណាង។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

ថ្ងៃទី 9 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំសង្ខេបរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ។ អនុប្រធាន Summer McBride បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ដែលរួមមានការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាដែលបានកែប្រែ និងកាលវិភាគរក្សាកំណត់ត្រា និងការធ្វើវិសោធនកម្មទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានស្រាប់...

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

បណ្តាញទី 5 ដំបូងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋលើសេវាកុមារ និងអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់ការគាំទ្របន្តសម្រាប់កម្មវិធីកុមារ SACRAMENTO, CA (14 ឧសភា 2024) - បណ្តាញ 5 ដំបូងថ្ងៃនេះបានសម្តែងការខកចិត្តបន្ទាប់ពីការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភារបស់អភិបាល Newsom នៅក្នុង ...

ផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកច្នៃប្រឌិត និងអ្នកដឹកនាំ AANHPI អតីតកាល និងអនាគតកាល

ផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកច្នៃប្រឌិត និងអ្នកដឹកនាំ AANHPI អតីតកាល និងអនាគតកាល

នៅពេលដែលយើងប្រារព្ធពិធីបុណ្យបេតិកភណ្ឌជនជាតិដើមភាគតិចអាស៊ី ជនជាតិដើមហាវ៉ៃ និងកោះប៉ាស៊ីហ្វិកក្នុងខែឧសភានេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយខោនធី Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យបេតិកភណ្ឌជនជាតិដើមអាស៊ីជនជាតិអាមេរិក ហាវ៉ៃ និងប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI) ខែ។ ដើមឡើយត្រូវបានកំណត់ថាជារយៈពេលមួយសប្តាហ៍...

យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីលើកកម្ពស់ភាសាពីរភាសាបន្ថែមភាសាថ្មីចំនួនបួន

យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីលើកកម្ពស់ភាសាពីរភាសាបន្ថែមភាសាថ្មីចំនួនបួន

Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 25 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ឆ្នាំមុន ភាសាអេស្ប៉ាញ និងចិន។ ឆ្នាំនេះ វៀតណាម ខ្មែរ កូរ៉េ និង អាមេនី។ កម្មវិធី Dual Language Learner Initiative បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មីមួយជាបួនភាសាបន្ថែម ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើនការនិយាយពីរភាសា...

ការមកលេងផ្ទះ Garners បង្កើនការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ

ការមកលេងផ្ទះ Garners បង្កើនការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ

  Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 25 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 នៅក្នុងខែមេសា ទីក្រុងធំៗចំនួន XNUMX នៃខោនធី Los Angeles បានទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការនូវថ្ងៃទៅលេងផ្ទះជាលើកដំបូង ដែលជាសញ្ញានៃការពង្រីកការយល់ដឹងជាសាធារណៈរបស់អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះ និងតួនាទីឈានមុខគេក្នុងតំបន់នៅក្នុងកម្មវិធី...

បកប្រែ