និពន្ធដោយមន្រ្តីកម្មវិធីសហគមន៍ Roxana Martinez និង Hector Gutierrez
នៅពេលអ្នកស្នើវិធីធ្វើអ្វីៗថ្មីមានសំណួរជាច្រើនដែលបង្ហាញខ្លួនពួកគេ៖
តើនេះជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការឆ្ពោះទៅមុខឬ?
ប្រសិនបើវាបរាជ័យតើវានឹងមានផលវិបាកអ្វីខ្លះ?
ប្រសិនបើវាទទួលបានជោគជ័យតើវាមានន័យអ្វីសម្រាប់អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់?
ទាំងនេះគឺជាសំណួរមួយចំនួនដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសហគមន៍បានគិតក្នុងពេលពួកគេបានរៀបចំខ្លួន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតការផ្លាស់ប្តូរពីរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រប្រតិបត្តិការដោយផ្ទាល់ទៅបណ្តាញអ្នកទទួលជំនួយក្នុងតំបន់ក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៨ ។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១០ អេហ្វអេស ៥ បានធ្វើការដើម្បីពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងឆ្នាំ ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍បានរីករាលដាលពាសពេញ Los Angeles ។
ជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវដែលបង្ហាញថាគ្រួសារធ្វើបានល្អប្រសើរនៅពេលពួកគេរស់នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានការគាំទ្រខ្លាំងក្លា។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ផ្តល់នូវឱកាសសម្រាប់ឪពុកម្តាយអ្នកស្រុកអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសង្កាត់នានាដើម្បីឱ្យកុមារតូចៗអាចលូតលាស់និងចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។
ក្នុងនាមជា ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ការវិនិយោគបានវិវត្តដំបូង First LA បានទទួលស្គាល់តម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំដែលអាចបង្កើនធនធានសហគមន៍បង្កើនភាពជាម្ចាស់ក្នុងតំបន់និងលើកកម្ពស់ការសហការនិងនិរន្តរភាព។ ទិសដៅថ្មីនេះគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការគិតគូរនិងការគិតពិចារណារួមជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសហគមន៍ដែលបានផ្តល់ការគិតល្អបំផុតរបស់ពួកគេអំពីវិធីពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដូច្នេះពួកគេអាចមានជំហរល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗរបស់ពួកគេនិងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។
នេះ រចនាសម្ព័នថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៨នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ចំនួនប្រាំ (RNGs) - ប៉ាឡូស Los Niños (តំបន់ ១) ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពសហគមន៍ (តំបន់ ២) សេវាគ្រួសារអេលណាដូ (តំបន់ ៣) ភាពជាដៃគូមិនរកប្រាក់ចំណេញ (តំបន់ ៤) និងការិយាល័យកុមារ (តំបន់ ៥) - ចាប់ផ្តើមតួនាទីថ្មីរបស់ពួកគេជាមួយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ RNG ទាំងនេះបានបង្កើតក្រុមមួយដែលរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកម៉ៅការបណ្តាញក្នុងស្រុក (LNCs) ដើម្បីធ្វើការជាមួយសហគមន៍នីមួយៗ។ រយៈពេល ៦ ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះផ្តោតសំខាន់លើទំនាក់ទំនងនិងការកសាងទំនុកចិត្ត។
រួមគ្នា RNG ប្រាំនាក់អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក ២៥+ និងសមាជិកសហគមន៍រាប់រយនាក់កំពុងឆ្ពោះទៅធ្វើការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់កុមារនៅ LA ខោនធី។ នៅពេលមួយឆ្នាំបញ្ចប់មានមេរៀនសំខាន់ៗចំនួន ៣ ដែលយើងចង់ចែករំលែកៈ
ដុះលូតលាស់គឺពិត
ព្យុះការបង្កើតនិងបទដ្ឋានគឺជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលទំនាក់ទំនងថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយការឡើងជិះរបស់ដៃគូរ RNG បានកើតឡើង។
បទពិសោធន៍ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែដំបូងបានពង្រឹងការយល់ឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរត្រូវការពេលវេលាជាពិសេសបន្ទាប់ពីប្រាំបីឆ្នាំដំបូងនៃ First 5 LA ដែលផ្តល់ការគាំទ្រប្រតិបត្តិការដោយផ្ទាល់។
ក្រុមអ្នកសហការដែលទើបបង្កើតថ្មីនេះកំពុងកសាងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នាកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព។ នៅពេលក្រុមបង្កើតពួកគេស្គាល់គ្នាហើយធ្វើការលើការកសាងទំនុកចិត្តនិងការតម្រឹមគ្នា។ ការងារសហគមន៍ច្រើនតែស្មុគស្មាញនិងស្រទាប់ហើយគ្រប់ភាគីដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវតែវាយតម្លៃសក្ដានុពលថាមពលហើយជួនកាលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីគាំទ្រដល់វិធីថ្មីនៃប្រតិបត្តិការដើម្បីឈានទៅមុខ។ វានឹងបន្តចំណាយពេលច្រើនការលះបង់និងធនធានសម្រាប់ទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗដែលត្រូវបានកសាងអភិវឌ្ឍនិងទ្រទ្រង់ដើម្បីជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍។
ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធមិនអាចកើតឡើងបានទេបើគ្មានសហគមន៍
ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគឺនិយាយអំពី“ ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលបង្កបញ្ហា” ហើយវានឹងត្រូវខិតខំជាច្រើននៅគ្រប់កម្រិតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍកុមារនិងសុខុមាលភាពគ្រួសារ។
ដើម្បីឱ្យកុមារគ្រប់រូបនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិតដែលទទួលបានមូលនិធិពីសាធារណៈសេវាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ - ដោយខ្លួនឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ឆ្លងកាត់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតឪពុកម្តាយដែលមានកូនតូចនិងក្រុមគ្រួសារនិងអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេកំពុងប្រមូលផ្តុំនិងធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីគាំទ្រដល់សុខុមាលភាពរបស់កូន ៗ ពួកគេនិងធ្វើការតស៊ូមតិនិងជួយរៀបចំការកែលម្អនៅក្នុងគោលនយោបាយសេវាកម្មការវិនិយោគនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ។
As ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរបៀបវារៈនៃការផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍របស់ពួកគេ (មានន័យថាប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តដែលពួកគេនឹងប្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកាតាលីករ) មានការកើនឡើងជាលំដាប់រវាងអាទិភាពរបស់ពួកគេនិងលទ្ធផលប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ LA នៅក្នុងសេវាកម្មរបស់ លទ្ធផលចំនួនបួន សម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។
ការវិនិយោគរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ លើកដំបូងនៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត គឺនិយាយអំពីសំលេងរួមរបស់ប្រជាជនដែលយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ក្នុងការធានាថាសហគមន៍គឺជាកន្លែងដែលកុមារនិងគ្រួសារលូតលាស់។
LA ៥ ដំបូងកំពុងសិក្សាវិធីដើម្បីក្លាយជាដៃគូដ៏ប្រសើរសម្រាប់សហគមន៍
ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំដំបូងនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី First 5 LA កំពុងធ្វើការលើក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់របស់ខ្លួននិងបានចាប់ផ្តើមដំណើរការកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ (SPR4) ។
ដំណើរការទាំងពីរនេះបង្កើតឱ្យមានការរំភើបនិងបង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពជាដៃគូរវាង First 5 LA និង RNGs ។ ដំណើរការទាំងនេះក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរសំខាន់ៗពី RNG អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តយូរអង្វែងលើកទី ៥ របស់ LA ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតរាប់បញ្ចូលទាំងសំនួរអំពីអាទិភាពធនធានតួនាទីពេលវេលានិងនិរន្តរភាព។
សំណួរទាំងនេះនឹងត្រូវបានដោះស្រាយតាមរយៈដំណើរការ SPR4 ដែលត្រូវបានជូនដំណឹងដោយការឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់លើការសិក្សាឆ្នាំដំបូង។ ឆ្ពោះទៅមុខក្រុមហ៊ុន First 5 LA នឹងបន្តពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយ RNGs និងដៃគូដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការវិនិយោគ។ លើសពីនេះទៅទៀតនាយកដ្ឋានសហគមន៍នឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងថែមទៀតនូវវិធីសាស្រ្តតួនាទីនិងការអនុវត្តរបស់ខ្លួនតាមរយៈដំណើរការ SPR4 ។ ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកកំពុងបន្តនឹងគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ជាការវិនិយោគយុថ្កាសំខាន់។
មេរៀនដែលបានរៀនក្នុងឆ្នាំដំបូងនេះជួយបុគ្គលិកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផ្លូវទៅមុខ។ វាជាឱកាសដើម្បីភ្ជាប់ដៃគូរថ្មីរបស់ RNG របស់យើងព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាមានតួនាទីក្នុងការសំរេចបាននូវ“ ផ្កាយផ្កាយខាងជើង”៖ នៅឆ្នាំ ២០២៨ កុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នឹងចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។
