នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈស៊េរីនៃការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងខែនេះ យើងអបអរសាទរស្ត្រីដូចជា Melissa Franklin, EdD, MBA ដែលនាំមកនូវអត្ថន័យដល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រីឆ្នាំ 2024 "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពសម្បូរបែប និងការរួមបញ្ចូល"។

លោកបណ្ឌិត Franklin គឺជាអ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 25 ឆ្នាំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ ការចូលរួមសហគមន៍ និងយុទ្ធសាស្រ្តទំនាក់ទំនងសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ អង្គការសប្បុរសធម៌ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមសហគមន៍។ នាងគឺជានាយកជនជាតិស្បែកខ្មៅដំបូងគេរបស់ខោនធី Los Angeles នៃសុខភាពមាតា កុមារ និងវ័យជំទង់ (MCAH) ដែលមានទីតាំងនៅក្នុងការិយាល័យលើកកម្ពស់សុខភាពរបស់នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ។

ត្រូវបានតែងតាំងជានាយក MCAH ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 វេជ្ជបណ្ឌិត Franklin ត្រួតពិនិត្យកម្មវិធីដែលគាំទ្រដល់សុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលមានផ្ទៃពោះ ទារក និងកុមារ រួមទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមស្តីពីការការពារមរណភាពមាតា និងទារកអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិក (ដែលនាងបានសហការរចនា និងដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងឆ្នាំ 2018 ជា Pritzker Fellow), កម្មវិធីសុខភាពទារកខ្មៅ, សម្ព័ន្ធជំងឺហឺត, កម្មវិធីការពារការពុលនាំមុខក្នុងវ័យកុមារ, ជួយខ្ញុំឱ្យធំធាត់, កម្មវិធីទៅលេងផ្ទះ, ភាពជាដៃគូគ្រួសារគិលានុបដ្ឋាយិកា និងការអភិវឌ្ឍន៍យុវជនជាវិជ្ជមាន។

តើយុទ្ធសាស្ត្រ ឬវិធីសាស្រ្តអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានរកឃើញថាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការលើកកម្ពស់ការរួមបញ្ចូល និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរើសអើងនៅក្នុងបរិបទ ឬបរិស្ថានដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នក?

ទីមួយគឺផ្តើមចេញពីខ្ញុំ និងផ្នត់គំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងដំណើរនេះ ខ្ញុំបានដឹងថា ខ្ញុំបានរំដោះខ្លួនរួចជាស្រេចហើយ ក្នុងនាមជាមនុស្ស ដែលបង្កប់ដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ សិទ្ធិជ្រើសរើស និងអំណាច។ ការងារលើកកម្ពស់ការរួមបញ្ចូល និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរើសអើង គឺគ្រាន់តែជាការរំដោះប្រព័ន្ធពីការអនុវត្តប្រកបដោយគ្រោះថ្នាក់ ដែលបន្តបង្កគ្រោះថ្នាក់ ព្រោះវានិយាយអំពីការរំដោះមនុស្សចេញពីប្រព័ន្ធទាំងនោះ។

ទីពីរ គ្មានការផ្លាស់ប្តូរទេបើគ្មាន "ពួកយើង" ដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរនោះកើតឡើង។ គោលនយោបាយ ការអនុវត្ត ធនធាន និងកម្មវិធីគឺមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែនឹងមិនទៅឆ្ងាយទេ ទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់ បើគ្មានសំឡេងរបស់ប្រជាជន ធ្វើចលនាក្នុងសាមគ្គីភាព។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃការថែទាំ។

ជាមួយនឹងអ្វីដែលបាននិយាយថា ចំណុចសំខាន់នៃរឿងនេះត្រូវតែជាការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការពង្រីកសំឡេង និងប្រាជ្ញារបស់បុគ្គលដែលមានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ ក៏ដូចជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ ដោយធានាថាទស្សនៈរបស់ពួកគេប្រាប់រាល់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗដែលធ្វើឡើងក្នុងនាមសហគមន៍។ លើសពីនេះ ខ្ញុំផ្តល់អាទិភាពលើការយកគំរូតាមវប្បធម៌ ការបន្ទាបខ្លួន ការដាក់បញ្ចូល និងការដឹកនាំដែលឆ្លុះបញ្ចាំងដោយខ្លួនឯង ដោយទទួលស្គាល់អំណាចផ្លាស់ប្តូរនៃគុណភាពទាំងនេះ។ ការពឹងផ្អែកលើការពង្រីកប្រព័ន្ធ និងការជំរុញគោលនយោបាយជាយុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។

ទីបំផុត គ្រប់គ្រាន់មិនអាចនិយាយបានអំពីសារៈសំខាន់នៃការកសាងសន្ទុះជុំវិញសេចក្តីស្រឡាញ់ សេចក្តីអំណរ និងភាពបរិបូរណ៍ជាលទ្ធផល។ ស្ទើរតែធ្វើវាមិនបានកាត់វាសម្រាប់ខ្ញុំ។ កូនរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំទាំងពីរនាក់បានរួចរស់ជីវិតពីកំណើតរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចនិយាយថា ពួកយើងបានជោគជ័យតាមរយៈវានោះទេ។ ការពិតនៃបញ្ហានេះគឺថា សហគមន៍មួយចំនួនបាននឹងកំពុងទទួលបានចុងបញ្ចប់នៃការរារាំងដោយអចេតនានៃការទទួលបានសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេដោយការរើសអើងជាតិសាសន៍ ការរើសអើង ការរើសអើង និងអយុត្តិធម៌ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។ ខ្ញុំច្បាស់ណាស់អំពីរឿងនោះ ហើយអញ្ជើញអ្នកផ្សេងទៀតឱ្យពឹងផ្អែកលើលទ្ធភាពដែលបើកចំហនៅពេលដែលយើងរួមគ្នាទទួលយកសមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលជាផ្នែកនៃ DNA នៃប្រព័ន្ធ និងមិនមែនជាគម្រោងចំហៀងទេ។

ដល់​ថ្ងៃ​ចុង​ក្រោយ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​គឺ​អស់​ពី​ស្នេហា​ហើយ​កូន! ការងារដែលនៅសេសសល់គឺគ្រាន់តែជួយមនុស្ស និងប្រព័ន្ធឱ្យដឹង និងដើរក្នុងនោះ។

នៅពេលដែលមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមិនរីកចម្រើន តើអ្នកបន្តទៅមុខដោយរបៀបណា?

ពេលខ្លះខ្ញុំយំ ពេលខ្លះខ្ញុំនិយាយជាមួយមិត្តម្នាក់ ខ្ញុំមានការអនុវត្តខាងវិញ្ញាណ ហើយខ្ញុំក៏ផ្អាកដើម្បីបុព្វហេតុ ដើម្បីបង្វែរអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំទៅជាការដឹងគុណ។ នៅពេលខ្ញុំធ្វើដូច្នេះ ខ្ញុំផ្តោតលើកន្លែងដែលវឌ្ឍនភាពកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង និងអ្នកផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហាននៅក្នុងខោនធីរបស់យើងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើននោះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរដែលថានៅក្នុងខោនធីរបស់យើង យើងមានការគាំទ្រពីភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីផ្តល់សមធម៌កណ្តាល និងធ្វើការជាមួយកញ្ចក់យុត្តិធម៌។ នេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរំលឹកខ្លួនខ្ញុំថាភាពអយុត្តិធម៌ដែលយើងកំពុងប្រយុទ្ធគឺមានច្រើនសតវត្សមកហើយ ដូច្នេះការបន្ធូរបន្ថយការឈឺចាប់ដែលវាបណ្តាលឱ្យគឺជាល្បែងដ៏យូរផងដែរ។

ខ្ញុំក៏បង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្ញុំចំពោះបុគ្គលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយគ្នា រួមទាំងក្រុមដ៏អស្ចារ្យនៅទីនេះនៅផ្នែកសុខភាពមាតា កុមារ និងមនុស្សវ័យជំទង់ដែលកំពុងធ្វើការដូចគ្នា។ ខ្ញុំ​មាន​ពាក្យ​មួយ​ឃ្លា​ថា “វា​ល្អ គ្រប់យ៉ាង​គឺ​ល្អ” ដែល​ជា​វិធី​ដែល​ខ្ញុំ​ភ្ជាប់​ជាមួយ​នឹង​ក្តី​សង្ឃឹម​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​ក្នុង​ចិត្ត​សម្រាប់​អនាគត​ដ៏​ភ្លឺស្វាង និង​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​សេចក្តី​ស្រឡាញ់ និង​សេចក្តី​រីករាយ​ជា​ធម្មតា​ជា​លទ្ធផល​ដែល​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​សម​នឹង​ទទួល។

តើសកម្មភាព ឬទម្លាប់ថែរក្សាខ្លួនឯងដែលអ្នកចូលចិត្តគឺជាអ្វី? 

វាផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើអ្វីដែលជីវិតរបស់ខ្ញុំគឺដូចថ្ងៃនោះ ឬសប្តាហ៍នោះ៖ ការរាំ ការរាំរែក ការគូររូបគឺជារឿងមួយចំនួន ប៉ុន្តែការឱបជាមួយកូន និងស្វាមីរបស់ខ្ញុំកំពូលតារាង។




First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈអបអរសាទរចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុងក្នុងការគាំទ្រកុមារវ័យក្មេងបំផុតរបស់ទីក្រុង LA និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — ជាមួយនឹងកន្លែងថែទាំកុមារជាច្រើន

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

ខែកុម្ភៈនេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យ Black History Month ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1926 ជាមធ្យោបាយនៃការអភិរក្ស និងចែករំលែកជីវិតខ្មៅ ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទទួលការចាត់តាំងសហព័ន្ធរបស់ខ្លួនពីសភា ...

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ចំណាំ៖ អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរភ្លាមៗមុនពេលភ្លើងឆេះ Eaton ដែលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ San Gabriel Valley (SGV)។ ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ SGV AAIMM កំពុងធ្វើការដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដល់ Black...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

បកប្រែ