គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ


ថ្ងៃទី ២២ ខែ មករា ឆ្នាំ ២០២០

នៅពេលដេវីដឌីសហ្សាសមើលសាលាណ័រវូដដែលបិទនៅ El Monte គាត់មិនឃើញមានបន្ទប់រៀនទំនេរនិងមានស្មៅក្រាលកៅស៊ូទេ។ គាត់មើលឃើញឧទ្យានមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់កុមាររហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំដោយមានកន្លែងលេងដែលមានសុវត្ថិភាពផ្លូវដើររលូនសម្រាប់អ្នកដើររទេះដែលមានវាលស្មៅមានកន្លែងទំនេរច្រើនសម្រាប់ក្មេងៗរត់ជុំវិញ (មិនចង់និយាយពីកន្លែងអង្គុយច្រើនសម្រាប់ម្តាយនិងឪពុក) ទំហំកូន ប្រភពទឹកនិងបន្ទប់ទឹកមានតុផ្លាស់ប្តូរកន្ទប។

ដាយដែលជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតរបស់អេលម៉ុននិងអ្នកជិតខាងខាងត្បូងអេលមុន្នីដែលជាឪពុករបស់ក្មេងប្រុសអាយុ ៧ ខែបាននិយាយថា“ ឧទ្យានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍកុមារ” ។ ពួកគេជាកន្លែងសម្រាប់សហគមន៍និងការតភ្ជាប់ដើម្បីណែនាំមនុស្សឱ្យស្គាល់ពីធម្មជាតិនិងសុខុមាលភាព។ ខ្ញុំនៅតែមានមិត្តភក្តិដែលខ្ញុំបង្កើតលេងលីកតូច។ ខ្ញុំចង់ឲ្យ កូនប្រុសខ្ញុំមានវាដែរ” ។

ចក្ខុវិស័យរបស់ដាហ្សេសអាចប្រែក្លាយជាការពិត។ El Monte គឺជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងចំនួនបួនដែលបានចូលរួមក្នុងតំណាក់កាលដំបូង ភ្ជាប់រដ្ឋាភិបាលអ្នកតស៊ូមតិគ្រួសារនិងឧទ្យានដែលជាគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សួនរយៈពេលវែងថ្មីដឹកនាំដោយ First 5 LA ។

គេហទំព័រភ្ជាប់ដូចដែលត្រូវបានគេដឹងថាមានរយៈពេលខ្លីមានគោលបំណងដើម្បីកែលម្អឧទ្យាននិងបន្ថែមកន្លែងទំនេរនៅក្នុងសហគមន៍ចំនួន ១៤ នៅជុំវិញទីក្រុង Los Angeles ខោនធី - សហគមន៍ចាប់ផ្តើមដំបូងបំផុតរបស់អេសអិលទាំង ៥ - ក៏ដូចជាលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ពលរដ្ឋនិងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ប្រជាជនដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតនៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។

នេះបើយោងតាមការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន First 5 LA កាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកវឌ្ឍនភាព៖ សូចនាករនៃសុខុមាលភាពកុមារវ័យក្មេងនៅខោនធីអិល, មានតែពាក់កណ្តាលនៃកុមារទាំងអស់ដែលរស់នៅក្នុងខោនធី LA រស់នៅក្នុងចម្ងាយដើរទៅកាន់ឧទ្យានមួយ។ នេះអាចតិចជាងនេះទៀត - អាស្រ័យលើសង្កាត់ - ក្នុងភូមិសាស្ត្រល្អ ៗ មួយចំនួនដូចជាអេលម៉ុនទីដែលមានតែកុមារចំនួន ៤២.៩ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅក្នុងចម្ងាយដើរដល់ទីវាល។

ចន Guevarra មន្រ្តីកម្មវិធីសម្រាប់ First 5 LA មានប្រសាសន៍ថា“ យើងចង់រកវិធីដើម្បីបង្កើនសំលេងរបស់ឪពុកម្តាយនៅក្នុងសហគមន៏ Start Start ដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងហើយសួនច្បារនិងកន្លែងទំនេរគឺសំខាន់ណាស់សំរាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារ” ។

ដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងបានប្រមូលថវិកាចំនួន ៩០០,០០០ ដុល្លារដោយ ៦០០,០០០ ដុល្លារបានចូលរួមវិភាគទានដោយ First 900,000 LA និង ៣០០,០០០ ដុល្លារពីអង្គការសប្បុរសធម៌ឯកជនចំនួន ២ គឺមូលនិធិកេរ្តិ៍ដំណែលធនធាននិងមូលនិធិរ៉ូសាលីនដេនិងមូលនិធិអាតធួលហ្គឺរ។ ដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តរបស់លីងក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវមូលនិធិទឹកដៃគូសហគមន៍សហគ្រាសនិងឧទ្យានក្នុងតំបន់ខោនធីអិលនិងតំបន់លំហរ។

នៅទីបំផុតលីងគ្រោងនឹងទាញយកប្រាក់ចំណូលដែលបង្កើតដោយឧទ្យានសុវត្ថិភាពនិងអនាម័យជិតខាងរបស់ទីក្រុងឡូសអេនជឺលេសដែលជាពន្ធលើក្បាលដីដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអ្នកបោះឆ្នោតក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ ក៏ដូចជាការចូលរួមវិភាគទានពីប្រភពមូលនិធិនិងមូលនិធិសាធារណៈដទៃទៀត។ Measure A រកចំណូលបាន ៩៤.៥ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ឧទ្យាននិងកន្លែងទំនេរនៅទូទាំងស្រុក។

ភ្ជាប់គម្រោងនៅក្នុងសហគមន៍ដែលចូលរួមនីមួយៗ - ទីក្រុងប៉ាណូរ៉ាម៉ានៅជ្រលងភ្នំសាន Fernando, El Monte និងទីក្រុង Maywood និង Cudahy នៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍នៃខោនធីអិល - នឹងរួមបញ្ចូលអង្គការសហគមន៍មួយដើម្បីចូលរួមជាមួយប្រជាជនដើម្បីផ្តល់នូវការបញ្ចូលលើតម្រូវការក្នុងស្រុក។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញខាងឧទ្យានដើម្បីផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេសក្នុងការដាក់ពាក្យសុំមូលនិធិសាធារណៈនិងអភិវឌ្ឍផែនការឧទ្យានដោយសហការជាមួយរដ្ឋាភិបាលក្រុង។

វាជាគំរូមួយដែលបង្ហាញថាទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងការរស់ឡើងវិញ ឧទ្យាន Zamora នៅ El Monte ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨-២០១៩ ។ គម្រោងនោះរួមបញ្ចូលគ្នានូវអំណោយចំនួន ៧៥,០០០ ដុល្លារពីមូលនិធិរ៉ូសាឡិនឌីនិងមូលនិធិអាតធរហ្គឺរប៊ែលជាមួយថវិកាចំនួន ៣,៧ លានដុល្លារពីទីភ្នាក់ងារធនធានធម្មជាតិកាលីហ្វ័រញ៉ាក៏ដូចជាទឹកប្រាក់ ២,៣ លានដុល្លារជាមូលនិធិប្លុកអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍សហព័ន្ធដែលទទួលបានដោយទីក្រុង។ ជំនួយបច្ចេកទេសត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដោយក្រុមហ៊ុន Trust for Public Land ដែលជាអ្នកអភិវឌ្ឍឧទ្យានមិនរកប្រាក់ចំណេញខណៈដែលអ្នករស់នៅក្នុងសហគមន៍ភាពជាដៃគូសហគមន៍អេសអឹមអេស / ស៊ូអេលតិចខាងត្បូងដំបូងបានផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅក្នុងឧទ្យានថ្មីរបស់ពួកគេ។ ការជួសជុលនេះបានប្រែទៅជាសួនឧទ្យានគំនូរតាមទីសាធារណៈដែលមានពន្លឺខ្សោយនិងមានសភាពយ៉ាប់យ៉ឺនទៅជាទីជម្រកដែលមានរុក្ខជាតិនិងដើមឈើថ្មីផ្លូវដើរសួនកុមារដែលមានម្លប់ស្មៅឧបករណ៍ហាត់ប្រាណនិងតុបរិភោគអាហារ។

LA ៥ ដំបូងបានឃើញឱកាសប្រើឧទ្យាន Zamora ធ្វើជាប្លង់មេសម្រាប់ការជួសជុលសួនផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ប៊េតធូជាពិសេសនៅពេលមានថវិកា Measure A ។ លោក Guevarra បានថ្លែងថា៖ «យើងរៀបចំជាផ្លូវការនូវគំរូ Zamora Park ក្នុងការនាំយកទាំងអស់ទៅតុរួមគ្នា។

A ការវាយតម្លៃឧទ្យានឆ្នាំ ២០១៦ ដោយនាយកដ្ឋានឧទ្យាននិងកម្សាន្ដរបស់ខោនធីអិលបានបង្ហាញថាតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរបស់ក្រុងមានចំនួនតិចបំផុតហើយទីធ្លាឧទ្យានដែលមានស្រាប់គឺត្រូវការការកែលម្អជាបន្ទាន់។ ការសិក្សាមួយទៀត, បញ្ហាវិធានការ ដោយកម្មវិធីរបស់សាកលវិទ្យាល័យភាគខាងត្បូងកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់បរិស្ថាននិងសមធម៌ក្នុងតំបន់ (ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសមធម៌របស់សហរដ្ឋអាមេរិក) បានរកឃើញថាសហគមន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបច្រើនតែត្រូវបានរារាំងក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រីកសួនដោយកង្វះសមត្ថភាពនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននិងអង្គការសហគមន៍។ ក៏ដូចជាការខកខានមិនបានបញ្ចូលការបញ្ចូលរបស់ប្រជាពលរដ្ឋនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការនិងការសំរេចចិត្ត។

“ ជាពិសេសនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិង LA យើងមិនដែលវិនិយោគធនធានសាធារណៈតាមរបៀបសមធម៌ទេ។ លោក Alfredo Gonzalez ប្រធានការិយាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ាខាងត្បូងដែលជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Sacramento ដែលធ្វើការដើម្បីអភិរក្សធនធានធម្មជាតិនិងធានាថាពួកគេត្រូវបានចែកចាយដោយសមធម៌។ RLF នឹងបម្រើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិដែលប្រមូលផ្តុំដោយលីង។

មូលនិធិហ្គីលប៊ែរដែលវិនិយោគលើសុខភាពសហគមន៍តាមរយៈការប្រើប្រាស់ដីឆ្លាតវៃនៅតំបន់ខោនធីអិលបានចូលរួមគម្រោងនេះខណៈដែលឧទ្យានបង្ហាញពីឱកាសសំខាន់សម្រាប់ការហាត់ប្រាណនិងកាយសម្បទាដើម្បីជួយកាត់បន្ថយអត្រាខ្ពស់នៃជំងឺធាត់និងទឹកនោមផ្អែមនៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ លីហ្សាខារ៉ាប៉ូអ្នកពិគ្រោះយោបល់និងជាមន្រ្តីកម្មវិធីនៅមូលនិធិហ្គីលប៊ឺរនិយាយថាមូលនិធិនេះក៏ជួយពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចសហគមន៍ពាក់ព័ន្ធនឹងឧទ្យានផងដែរ។

លោកស្រីបាននិយាយថា“ ជាញឹកញាប់ប្រជាជនមិនមែនជាផ្នែកនៃសមីការទេ” ដោយកត់សម្គាល់ថាឧទ្យានមួយចំនួនបានរអាក់រអួលទីលានវាយកូនបាល់ដែលត្រូវបានសាងសង់អស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយហើយមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំ។ ឧទ្យានមិនត្រូវនឹងតម្រូវការរបស់ប្រជាជនទេ។

Craypo បាននិយាយថាក្រៅពីគ្រាន់តែចង់បានឧទ្យានច្រើនអ្នករស់នៅជាធម្មតាចង្អុលបង្ហាញពីគ្រឿងបរិក្ខារដូចជាឧបករណ៍ហាត់ប្រាណភ្លើងបំភ្លឺល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីទប់ស្កាត់បទល្មើសនិងលេងល្បែងនិងកម្មវិធីសម្រាប់មនុស្សគ្រប់វ័យដែលជាតម្រូវការកំពូលសម្រាប់សួនច្បារ។

ខណៈពេលដែលលីងគ្រោងនឹងស្វែងរកក្បាលដីទំនេរដែលអាចប្រែក្លាយទៅជាឧទ្យានដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់នៃដីនៅ LA ខោនធីការជួសជុលឧទ្យានដែលមានស្រាប់ប្រហែលជាអាចធ្វើទៅបាន។ លោក Gonzalez មានប្រសាសន៍ថាដីឡូតិ៍ទំនេរក៏អាចត្រូវបានបំពុលដោយសារធាតុគីមីឧស្សាហកម្មដែរដូច្នេះការជួសជុលនឹងបន្ថែមថ្លៃដើម។

នៅក្នុងទីក្រុង El Monte លោក Diaz ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Active San Gabriel Valley ដែលជាអង្គការសហគមន៍មូលដ្ឋានដែលតំណាងឱ្យប្រជាជននៅក្នុងគម្រោងភ្ជាប់ទីក្រុងបាននិយាយថាគាត់បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចជាមួយនឹងបញ្ជីនៃផែនការសម្រាប់ទាំងការបង្កើតឧទ្យានថ្មីនិងជួសជុលសួនចាស់។

នេះជាព្រៃបេតុង។ យើងត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយផ្លូវហាយវេ” ។ “ តំណគឺជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម” ។




First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons ទូរស័ព្ទ៖ 213.482.7807 ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈអបអរសាទរចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុងក្នុងការគាំទ្រកុមារវ័យក្មេងបំផុតរបស់ទីក្រុង LA និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ Los Angeles, CA (ថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025) — ជាមួយនឹងកន្លែងថែទាំកុមារជាច្រើន

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

អបអរសាទរខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ 2025

ខែកុម្ភៈនេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យ Black History Month ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1926 ជាមធ្យោបាយនៃការអភិរក្ស និងចែករំលែកជីវិតខ្មៅ ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទទួលការចាត់តាំងសហព័ន្ធរបស់ខ្លួនពីសភា ...

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

The Journey is a Celebration: ការបង្កើតកន្លែងរីករាយដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ចំណាំ៖ អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរភ្លាមៗមុនពេលភ្លើងឆេះ Eaton ដែលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ San Gabriel Valley (SGV)។ ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ SGV AAIMM កំពុងធ្វើការដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដល់ Black...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires

ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅកាន់សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅទីក្រុង Los Angeles...

First 5 LA សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Los Angeles លោក Karen Bass សម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងការភ្ញាក់នៃអគ្គីភ័យ LA

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ...

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA

First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ គ្រាអាសន្ន...

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-XNUMX របស់ LA ។ ផ្អែកលើមតិយោបល់ពីសមាជិកសហគមន៍ និងដៃគូ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ដែលជាការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ដែលជាការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយច្រើនឆ្នាំដែលបានស្នើឡើង...

បកប្រែ