របាយការណ៍សង្ខេបរបស់គណៈកម្មការសម្រាប់ថ្ងៃទី ៩ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៦

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការថ្ងៃទី ៩ ខែមិថុនាការលើកឡើងរួមមានការអនុម័តលើថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ ២០១៦-១៧ ការអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនិងមួយបន្ថែមទៀត ៣ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចស្ម័គ្រចិត្តរបស់ទារក។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

ថវិកាថ្មីសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៦-១៧

គណៈកម្មការទី ៥ របស់ LA បានឯកភាពជាឯកច្ឆន្ទនូវថវិកាថ្មីចំនួន ១៦១.៥ លានដុល្លារអាមេរិកនៅថ្ងៃទី ៩ ខែមិថុនាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៦-១៧ ដែលជម្រុញការសង្កត់ធ្ងន់របស់អង្គការទៅលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសាធារណៈប្រកបដោយចីរភាពគោលនយោបាយសាធារណៈនិងការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតប្រព័ន្ធនៅពេលនេះនៅពេលដែលចំណូលពន្ធថ្នាំជក់កំពុងធ្លាក់ចុះ។

ការថយចុះជារួម ៥៦,៧ លានដុល្លារ (២៦ ភាគរយ) ឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងការធ្លាក់ចុះចំណូលនិងចំណាយពន្ធថ្នាំជក់។ ថវិកាឆ្នាំ ២០១៦-១៧ ក៏តំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរជាយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រនិងការវិនិយោគដែលបានផ្តល់អាទិភាពនៅក្នុងឯកសារ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ ? នេះរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគមន៍កម្មវិធីកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដោយស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ឪពុកម្តាយថ្មីនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកែលំអការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេលនិងប្រព័ន្ធដែលទាក់ទងនឹងសុខភាព។

ធាតុសំខាន់ៗនៃថវិកាថ្មីដែលបានចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដារួមមាន៖

• ការកើនឡើង ៣២ លានដុល្លារ (៥៤ ភាគរយ) ដើម្បីគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យលទ្ធផលអាទិភាពទាំង ៤ ក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ។ ផ្នែកលទ្ធផលទាំងបួនរួមមានគ្រួសារ; សហគមន៍; ប្រព័ន្ធថែទាំនិងអប់រំមុនកាលកំណត់ (ECE); ប្រព័ន្ធសុខភាពនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធរំលោភបំពាន។
• ការថយចុះចំនួន ៨៩,៨ លានដុល្លារ (៦៩ ភាគរយ) នៃធនធានសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមកេរ្តិ៍ដំណែល។ ការកាត់បន្ថយនេះរួមមានថវិកាប្រមាណ ៥៥,៤ លានដុល្លារជាថវិកាប្រចាំឆ្នាំជាពិសេសសម្រាប់សាលា Los Angeles Universal Preschool (LAUP) ដោយផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ពីសេវាកម្មផ្ទាល់ - ផ្តល់ថវិកាសម្រាប់កន្លែងចូលសាលាមត្តេយ្យ - ទៅគោលនយោបាយនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធក្នុងវិស័យថែទាំនិងការអប់រំបឋមដែលដឹកនាំដោយយុទ្ធសាស្ត្រ។ ផែនការ។ សូមអានការវិភាគថវិកាលម្អិត នៅ​ទីនេះ.

សូមស្វាគមន៍ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរបស់ទារក

បុគ្គលិកបានបង្ហាញក សូមស្វាគមន៍ទារក ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការអនុវត្តទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលបង្ហាញស្ថិតិចុះឈ្មោះចូលថ្មីទិន្នន័យលទ្ធផលពីការចូលរួមនិងមើលការវាយតម្លៃនាពេលអនាគតនិងគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអប់រំអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងអ្នកពាក់ព័ន្ធអំពីសារៈសំខាន់នៃការមកលេងផ្ទះ។

ក្នុងនាមជាការវិនិយោគធំជាងគេនៅក្នុងតំបន់អាទិភាពគ្រួសារទី ៥ អិល។ អេ។ អេហ្វ។ ប៊ី។ ប៊ីជាទារកឥតគិតថ្លៃមន្ទីរពេទ្យស្ម័គ្រចិត្តនិងអន្តរាគមន៍នៅផ្ទះបើកអោយស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងក្រោយពេលសម្រាលកូនទាំងអស់ដែលសំរាលកូននៅមន្ទីរពេទ្យដែលចូលរួម។ បន្ថែមលើការតាមដានសុខភាពមាតានិងទារកការមានផ្ទៃពោះនិងម្តាយថ្មីនៅក្នុងកម្មវិធីត្រូវបានទៅមើលដោយគិលានុបដ្ឋាយិកាឬអ្នកទស្សនានៅផ្ទះដែលបានបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ព័ត៌មានអំពីភាពជាឪពុកម្តាយវិជ្ជមានសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍការបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយនិងការភ្ជាប់ទៅនឹងសេវាកម្មសហគមន៍ដែលត្រូវការ។ ប្រសិនបើគ្រួសារមួយត្រូវបានកំណត់ថាត្រូវការការគាំទ្រខ្លាំងជាងនេះពួកគេត្រូវបានបញ្ជូនទៅកម្មវិធីជ្រើសរើសការទៅលេងផ្ទះដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ First 5 LA ។

ខ្លឹមសារសំខាន់ៗនៃបទបង្ហាញរួមមានការចុះឈ្មោះកើនឡើងទ្វេដងនៅក្នុងកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារករវាងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៤-២០១៥ និង ២០១៥-២០១៦ ការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំង (៧៨ ភាគរយនៃអតិថិជន) ដោយប្រជាជនឡាតាំងនិងអតិថិជនភាគច្រើនដែលផ្តល់ការបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយខ្លះឬផ្តាច់មុខ។ លើសពីនេះទៀតការវាយតម្លៃបីបន្ថែមទៀតនៃកម្មវិធីនឹងត្រូវធ្វើឡើងនាពេលអនាគត។ សូមអានបទបង្ហាញពេញលេញ នៅ​ទីនេះ.

បទបង្ហាញជំរុញឱ្យមានការសរសើរនិងការពិភាក្សាពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ខណៈពេលដែលលោកស្រី Deanne Tilton ស្នងការបានបញ្ជាក់ថាលោកស្រីមានការរំភើបចិត្តដែល First 5 LA កំពុងវិនិយោគក្នុងការធ្វើទស្សនកិច្ចនៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles លោកស្រីបានចូលរួមជាមួយអនុប្រធាន Judy Abdo ក្នុងការសួរថាតើ Welcome Baby សម្គាល់ម្តាយដែលរំពឹងទុកអ្វីខ្លះចំពោះហានិភ័យនៃអំពើហិង្សាក្នុងគ្រួសារ។ មន្ដ្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ដាយអាណាហ្កាហ្គាបានឆ្លើយតបថាមន្ទីរពេទ្យដែលចូលរួមពិនិត្យមើលម្ដាយនិងធ្វើការបញ្ជូនទៅអ្នកដែលរងគ្រោះដោយអំពើហិង្សាក្នុងគ្រួសារ។ ស្នងការលោកស្រី Nancy Au បានសាទរចំពោះការរៀនសូត្រដែលបានបង្ហាញអំពីកម្មវិធីនេះហើយបានស្នើសុំឱ្យបុគ្គលិកផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីគ្រួសារដែលចូលរួមនៅពេលណាដែលសមរម្យ។ ស្នងការជំនួសលោក Brandon Nichols បានបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធានាថាកម្មវិធីនេះទៅដល់ប្រជាជនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងអ្នកថែទាំ។ ហើយប្រធានគណៈកម្មការ / អ្នកត្រួតត្រាខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះការងារដែលបានធ្វើដោយ Welcome Baby ខណៈពេលកំពុងព្រមានថា“ យើងត្រូវតែកំណត់នូវអ្វីដែលកំពុងដំណើរការហើយអ្វីដែលមិនមានជាពិសេសការវិនិយោគដ៏ច្រើននេះ” ។

សកម្មភាពសំខាន់ៗនិងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានអនុម័ត

នៅក្នុងសកម្មភាពសំខាន់ៗផ្សេងទៀតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ព្រមជាឯកច្ឆន្ទក្នុងការទទួលថវិកាពីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ និងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ៤ ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

• ទទួលភ្ញៀវរហូតដល់ ៤៤៤០.៩៤៤ ដុល្លារពី 5 កាលីហ្វ័រញ៉ាដំបូង (F5CA) ដើម្បីទទួលបានមូលនិធិចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី ១ ខែមេសាឆ្នាំ ២០១៦ និងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២០ ដើម្បីបង្កើតមណ្ឌលសម្របសម្រួលនិងបណ្តុះបណ្តាលនិងជំនួយបច្ចេកទេស (T / TA Hub) នៅខោនធី Los Angeles ដើម្បីគាំទ្រដល់ការងារដែលកំពុងបន្តឆ្ពោះទៅរកឯកសណ្ឋាន ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃនិងកែលម្អគុណភាព (QRIS) ការងាររបស់ T / TA Hub នឹងត្រូវបានគាំទ្រតាមរយៈប្រព័ន្ធទិន្នន័យនិងមូលនិធិផែនការ (២៨០,៨០០ ដុល្លារ) និងមូលនិធិគាំទ្រព័ត៌មានផែនការ (១៦,០០០ ដុល្លារ) ពី F280,800CA ។
• ភាពជាដៃគូ ៤៧៥,០០០ ដុល្លារជាមួយ កុមារឥឡូវនេះ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងអនុវត្តការវាយតំលៃការត្រៀមខ្លួនជាមត្តេយ្យ (ខេអេអេអេ) ក្នុងខោនធី Los Angeles ដែលអាចត្រូវបានប្រើជាវេទិកាមួយដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសារពើពន្ធនិងប្រព័ន្ធ។
• រយៈពេល ៤ ឆ្នាំភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ១.៧៥ លានដុល្លារជាមួយ សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស (ភ្នាក់ងារសារពើពន្ធសម្រាប់ភាពជាដៃគូសម្រាប់ការអប់រំការបញ្ចូលគ្នានិងការសម្របសម្រួលតាមរយៈឧត្តមសិក្សា៖ PEACH) ដើម្បីលើកកម្ពស់ការខិតខំប្រឹងប្រែងលើកកំពស់គុណភាពថែទាំនិងអប់រំដំបូងរបស់អេ។ អេ។ អេ។ អេ ៥ តាមរយៈការតស៊ូមតិសម្រាប់ការបង្រៀនប្រកបដោយភាពជឿជាក់។
• ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស (ស៊ីឡូសអេនជឺលេស) ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់មិនលើសពី ១,២ លានដុល្លារដែលជាផ្នែកមួយនៃគោលដៅទី ៥ របស់ LA ក្នុងការលើកកំពស់គុណភាពនៃការរៀបចំការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងតាមរយៈប្រព័ន្ធវាយតម្លៃនិងកែលម្អគុណភាព (QRIS) ។
• ការពង្រីកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ វិស័យទីបីប្រទេសអង់គ្លេសថ្មី (ភ្នាក់ងារសារពើពន្ធសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឱកាសការងារ) រហូតដល់ ៦០០,០០០ ដុល្លារដែលជួយបង្កើនការខិតខំប្រឹងប្រែងលើកកំពស់គុណភាពថែទាំនិងអប់រំដំបូងរបស់អេ។ អេ។ អេ។ អេ ៥ តាមរយៈការពង្រឹងសមត្ថភាពអ្នកផ្តល់សេវាអេ។ អេ។ អេ។ ដើម្បីធ្វើការតាមរយៈវិធីសាស្ត្រចែករំលែក។

សូមអានព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមពីរបៀបវារៈប្រជុំគណៈកម្មការ នៅទីនេះ។