របាយការណ៍សង្ខេបរបស់គណៈកម្មការសម្រាប់ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០១៦

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១០ ខែវិច្ឆិកាគំនួសពណ៌រួមបញ្ចូលទាំងការស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅសម្រាប់គណៈកម្មាការផ្លាស់ប្តូរថ្មីកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីដើម្បីជួយដល់ឪពុកដែលប្រថុយប្រថាននិងអនុវត្តគោលនយោបាយគាំពារការអប់រំនិងការអប់រំដំបូងនិងមូលនិធិតស៊ូមតិការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីភាពជាដៃគូទី ៥ របស់ LA ជាមួយខោនធី Los Angeles ការិយាល័យការពារកុមារ (អូស៊ីភី) និងបច្ចុប្បន្នភាពស្តីពីកិច្ចប្រឹងប្រែងតម្រឹមការចាប់ផ្តើមល្អបំផុត។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

សូមស្វាគមន៍ចំពោះគណៈកម្មការថ្មី

គណៈកម្មការនិងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl បានបើកកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយមានការស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជំនួស Darren McDuffie ថ្មី។ McDuffie មានតួនាទីជាប្រធានមន្រ្តីធនធានមនុស្សសម្រាប់ការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles (LACOE) ដែលគាត់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ សូមអានបន្ថែមអំពីគាត់ នៅ​ទីនេះ.

កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីការធ្វើវិសោធនកម្មត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ការអប់រំជាមុនឪពុកដែលកំពុងប្រឈមនឹងហានិភ័យនិងច្រើនទៀត

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីជាមួយ ដៃគូសហគមន៍ ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយថែទាំនិងការអប់រំនិងការតស៊ូមតិដំបូង។ នេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដែលមានគោលបំណងជំរុញការទទួលបាននូវគុណភាពតំលៃសមរម្យនិងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ មូលនិធិនេះនឹងផ្តល់ជំនួយជាដៃគូដល់អង្គការតស៊ូមតិ ECE របស់រដ្ឋនិងក្នុងតំបន់នៅពេលឱកាសលេចចេញសម្រាប់គោលនយោបាយសាធារណៈនិងគម្រោងទាក់ទងនឹងការតស៊ូមតិ។ ដៃគូសហគមន៍នឹងអនុវត្តគោលបំណង ៤៖ ទី ១ ផ្តល់ការសម្របសម្រួលផ្នែករដ្ឋបាលរបស់មូលនិធិរួមទាំងការរចនាប្លង់នៃមូលនិធិនិងអនុវត្តដំណើរការជ្រើសរើសអ្នកទទួលប្រាក់ប្រកួតប្រជែង។ ២) សម្របសម្រួលការកសាងសមត្ថភាពការរៀននិងការចែករំលែកព័ត៌មាន។ ៣) តាមដាននិងវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់មូលនិធិដែលរំពឹងទុក។ និងទី ៤- ជូនដំណឹងដល់កិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់ LA ៥ ដំបូងក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយម្ចាស់ជំនួយ / ដៃគូដទៃទៀតដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគនិងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនៅឆ្នាំ ១៩៩៩ ។ ក្នុងឆ្នាំដំបូងដៃគូសហគមន៍នឹងផ្តល់ជំនួយឥតសំណងជាដៃគូចំនួន ២ លានដុល្លារដល់អង្គការចំនួន ៨ និងអង្គការតស៊ូមតិចំនួន ៥០០.០០០ ដុល្លារជាជំនួយសម្រាប់ឱកាសដែលកំពុងលេចចេញនិង ៥០០.០០០ ដុល្លារទៀតដែលនៅសល់ដើម្បីអនុវត្តគោលដៅទាំង ៤ ខាងលើ។

នៅក្នុងសកម្មភាពមួយផ្សេងទៀតគណៈកម្មការបានអនុម័តទឹកប្រាក់ចំនួន ៣០០.៦២៧ ដុល្លារសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីចំនួនពីរក្រោមការវិនិយោគរបស់ឪពុក - ប្រថុយ។ ទីមួយគឺនៅទីក្រុងឡុងប៊ិចដើម្បីបង្កើតបណ្តាញឡុងប៊ិចដែលមានលក្ខណៈជាឪពុកនៃស្ថាប័នសំខាន់ៗអ្នកផ្តល់សេវាកម្មនិងឪពុក។ បណ្តាញនេះនឹងធ្វើការដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មក្នុងស្រុករដ្ឋាភិបាលនិងប្រតិបត្តិការមិនរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍ណែនាំដែលស្វាគមន៍និងគាំទ្រឪពុកនៅក្នុងគ្រឹះស្ថានរបស់ពួកគេនិងបង្កើនការទទួលបានសេវាថែទាំនិងជំនួយដែលចាំបាច់សម្រាប់ឪពុកបង្កើតបរិយាកាសសុវត្ថិភាពសន្តិសុខនិងស្ថេរភាពសម្រាប់កូន ៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ កិច្ចព្រមព្រៀងទី ២ គឺនៅជាមួយ មិត្តភក្តិនៅខាងក្រៅក្នុងខោនធី Los Angelesដែលនឹងធ្វើការដើម្បីកសាងចំណេះដឹងដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាននិងជំរុញប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តនៅកម្រិតទីភ្នាក់ងារ / អ្នកផ្តល់សេវាកម្មដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពមាតាបិតារបស់ឪពុកដែលចូលពីការស៊ើបអង្កេតឬការចិញ្ចឹមបីបាច់និងបង្កើនកិច្ចសហការនិងភាពជាដៃគូក្នុងចំណោមអង្គការដែលកំពុងធ្វើការពាក់ព័ន្ធ។ ឪពុកចូល។ តាមរយៈការងារនេះអង្គការមិត្តខាងក្រៅនឹងកសាងក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់ដែលនឹងផ្តល់អនុសាសន៍ដោយផ្អែកលើស៊េរីនៃការស្ទង់មតិនិងក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ដែលធ្វើឡើងតាមរយៈគម្រោង។

វាជាឆ្នាំផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យមួយឆ្នាំ។ រយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់កម្មវិធី First LA ។ ” សៃឡាកuehl

នៅចុងបញ្ចប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តការធ្វើវិសោធនកម្មថ្មីជាមួយឯកសារ មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាគោលនយោបាយសង្គមដែលបច្ចុប្បន្នផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការកសាងសមត្ថភាពដោយផ្ទាល់ទៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដើម្បីឱ្យមានភាពជាដៃគូមានដំណើរការខ្ពស់ដែលនាំឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍។ វិសោធនកម្មចំនួន ៣៨០,៩៨១ ដុល្លារនឹងជួយពង្រឹងសមត្ថភាពនិងទំនាក់ទំនងរបស់ដៃគូនិងផ្តល់ជំនួយក្នុងការចងក្រងសេចក្តីសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗនិងវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។

ការឆ្ពោះទៅមុខជាមួយការិយាល័យការពារកុមារ

ជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើភាពជាដៃគូគឺជាការផ្តោតសំខាន់នៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់ First 5 LA First 5 LA បានចាប់ផ្តើមការងារចាំបាច់ជាមួយការិយាល័យការពារកុមារថ្មី (OCP) របស់ខោនធីដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការជំរុញការការពារនិងសុវត្ថិភាពកុមារ។

អនុប្រធានប្រតិបត្តិទី ៥ របស់ LA លោក John Wagner ដែលបានដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនោះជាមួយ OCP បានបង្ហាញជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនូវបច្ចុប្បន្នភាពនៃការរីកចម្រើនប្រចាំឆ្នាំ។ នៅក្នុងបទបង្ហាញនេះលោក Wagner បានកត់សម្គាល់អំពីរបៀបដែល First 5 LA បានសម្របសម្រួលស៊េរីនៃការប្រជុំចំនួន ៦ ដែលភ្ជាប់ OCP ជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាសហគមន៍ដែលជាសមាជិកនៃបណ្តាញបង្ការបន្ទាប់ពីការថែទាំនិង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត អ្នកផ្តល់សហគមន៍។ Carrie Miller ជំនួយការនាយកប្រតិបត្តិជាមួយ OCP បានចូលរួមជាមួយ Wagner ក្នុងបទបង្ហាញ។

តាមរយៈកិច្ចប្រជុំទាំងនេះក៏ដូចជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រមូលព័ត៌មានផ្សេងទៀតដោយ First First LA និង OCP ។ 12 ប្រធានបទជាប់លាប់ បានផុសឡើង។ ប្រធានបទទាំងនេះរួមជាមួយការរៀនសូត្រផ្សេងទៀតពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបណ្តាញទាំងនេះអាចជួយជូនដំណឹងដល់យុទ្ធសាស្ត្របង្ការទូទាំងតំបន់ព្រោះ First 5 LA នៅតែបន្តគាំទ្រដល់ការងាររបស់ OCP ។

ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ការធ្វើឱ្យទាន់សម័យតម្រឹម

ស្នងការទទួលបានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើឯកសារ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត យុទ្ធសាស្ត្រតម្រឹម - ដំណើរការនៃការកែសំរួលកម្មវិធីនិងរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការនៅខាងក្នុង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដើម្បីឱ្យស្របជាមួយការអនុវត្តល្អបំផុតមតិអ្នកប្រើសហគមន៍និងបទពិសោធន៏និងការអនុវត្ត ៥ អេវ៉ា LA ដំបូងនិងគុណតម្លៃ។

យុទ្ធសាស្ត្រតម្រឹមនេះនឹងបញ្ជាក់ពីតួនាទីសមស្របរបស់ First 5 LA និងផលប៉ះពាល់ដែលបានគ្រោងទុក ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ស្របជាមួយទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់អេស។ អិល។ ៥ នៅក្រោមថ្មី ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.

ជំហានដំបូងនៅក្នុងដំណើរការតម្រឹមគឺជាការរៀបចំឡើងវិញនៃការគាំទ្រប្រតិបត្តិការដល់ឯកសារ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដែល ១៣ នាក់ទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកកម្មវិធីរដ្ឋបាលនិងការកសាងសមត្ថភាពដោយផ្ទាល់ពី First 13 LA ។

បន្ទាប់ពីការវិភាគទេសភាពដំបូងនិងការលេចចេញនូវជំរើសនៃការរចនាចំនួនបួនដែលបានបញ្ចប់នៅរដូវក្តៅនេះបុគ្គលិកនឹងរៀបចំវគ្គផ្តល់មតិយោបល់ក្នុងតំបន់ក្នុងចំណោមនោះ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សមាជិកភាពសហគមន៍និង - ធ្វើការជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ជំនាញ - ធ្វើបទបង្ហាញពីអនុសាសន៍រចនាទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រឹមខែមីនាឆ្នាំ ២០១៧ ដែលរួមមានការចំណាយនិងការពិចារណាលើការអនុវត្ត។

យោងតាមការយល់ព្រមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃអនុសាសន៍រចនា, First 5 LA នឹងបន្តដំណើរការតម្រឹមក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីផ្លាស់ប្តូរមុខងារគាំទ្រប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗនៃ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍នៅខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៧ ដល់អង្គការឬបណ្តាញសហគមន៍ដែលមានស្រាប់ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពគុណតម្លៃនិងទស្សនវិជ្ជាដែលត្រូវការដើម្បីគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ដែលមានដូចជា៖ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត.

ស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការ នៅ​ទីនេះ.