កំពុងផ្តោតអារម្មណ៍នៅក្នុងពេលវេលានៃការផ្លាស់ប្តូរ

នៅពេលដែលភ្នែកឃ្លាំមើលផ្តោតលើរបៀបដែលសេតវិមាននិងសភាផ្លាស់ប្តូរទៅជារដ្ឋបាលថ្មីអ្វីដែលមិនទាន់ច្បាស់គឺថាតើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងឈានទៅរកអាទិភាពកុមារភាពដែលបានសំរេចនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ការថែទាំសុខភាពសុខភាពការអប់រំដំបូងនិងអ្វីជាច្រើនទៀតសម្រាប់គ្រួសារនៅគ្រប់ ជ្រុងនៃប្រទេស។

នៅឆ្នាំក្រោយសភាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដោះស្រាយការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឡើងវិញដល់សមាជិកសភា ការមកលេងផ្ទះមាតាទារកនិងកុមារភាពដំបូង (MIECHV) កម្មវិធីនិង កម្មវិធីធានារ៉ាប់រងសុខភាពកុមារ (CHIP) ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរប្រធានាធិបតីជាប់ឆ្នោត Trump បានផ្តល់ព័ត៌មានតិចតួចអំពីផែនការគោលនយោបាយណាមួយរបស់គាត់សម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារដោយលើកលែងតែសំណើដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យជនជាតិអាមេរិកដកការថែរក្សាកុមារពីពន្ធរបស់ពួកគេនិងលើកទឹកចិត្តនិយោជិកឱ្យផ្តល់សេវាកម្មថែទាំកុមារនៅនឹងកន្លែង។

ទោះបីជាមានភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលលើកឡើងដោយការផ្លាស់ប្តូរថ្នាក់ដឹកនាំសហព័ន្ធក៏ដោយក៏ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ LA First ទាំង ៥ នៅតែមានសារៈសំខាន់នៃបេសកកម្មរបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងការតស៊ូមតិនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីសាក្រាតូនិងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ក្នុងនាមជាសមាជិកវ័យក្មេងបំផុតរបស់ខោនធី Los Angeles និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

“ នៅ LA ៥ ដំបូងមានសេចក្តីពិតដែលស្ថិតស្ថេរដែលនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរ” - គីមប៊ែល

“ការបោះឆ្នោតមានសារៈសំខាន់។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីនឹងកើតឡើងដូចដែលវាធ្លាប់មានពីមុនមក” នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA លោក Kim Belshé បាននិយាយ។ “នៅ First 5 LA មានសេចក្តីពិតដែលស្ថិតស្ថេរដែលនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ចក្ខុវិស័យរបស់យើងសម្រាប់កូនៗរបស់ទីក្រុង Los Angeles – ថានៅទូទាំងសហគមន៍ចម្រុះរបស់យើង កុមារទាំងអស់កើតមកមានសុខភាពល្អ និងធំធាត់នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានសុវត្ថិភាព ស្រឡាញ់ និងចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សា ដូច្នេះពួកគេធំឡើងមានសុខភាពល្អទាំងផ្លូវចិត្ត រាងកាយ និងស្មារតី មានបំណងចង់រៀន ជាមួយនឹងឱកាសដើម្បី ឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ - នឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។

តម្លៃដែលឆ្លុះបញ្ចាំងថាយើងជានរណានិងរបៀបដែលយើងធ្វើការរួមទាំងការសហការភាពជាអ្នកដឹកនាំភាពជាដៃគូភាពស្មោះត្រង់ការគោរពនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ “ ហើយវិធីសាស្រ្តទី ៥ របស់ LA ក្នុងការសំរេចបានលទ្ធផលសំរាប់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេតាមរយៈសេវាកម្មផ្ទាល់ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធនិងភាពជាដៃគូចម្រុះនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់សម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតក្នុងនាមជាអង្គការតស៊ូមតិដើម្បីនាំមកនូវសំលេងនិងវៃឆ្លាតរបស់យើងដើម្បីជូនដំណឹងនិងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគាំទ្រដល់ឱកាសកាន់តែច្រើននិងលទ្ធផលល្អប្រសើរសម្រាប់កុមារតូចៗ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរមេដឹកនាំទី ៥ របស់ LA បានកោតសរសើរចំពោះការអនុម័តវិធានការសន្លឹកឆ្នោតរបស់រដ្ឋនិងមូលដ្ឋានជាច្រើននិងការជ្រើសរើសមេដឹកនាំដែលមានប្រវត្តិជំរុញលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់កុមារ។

នៅទីនេះនៅផ្ទះយើងបានឃើញជោគជ័យសំខាន់ៗមួយចំនួននៅប្រអប់ឆ្នោតរដ្ឋនិងមូលដ្ឋានដែលផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមនិងការសន្យាចំពោះបញ្ហាដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់រួមមានការយល់ព្រមលើសំណើសន្លឹកឆ្នោតរបស់រដ្ឋ ៥៥ និង ៥៦ ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងបានយល់ព្រមនិងវិធានការក្នុងតំបន់ដើម្បីគាំទ្រឧទ្យាន។ ការឆ្លងកាត់សាធារណៈនិងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង»។

បញ្ហាកុមារភាពដំបូង បានស្នើសុំអោយអ្នកតស៊ូមតិផ្នែកច្បាប់និងអ្នកជំនាញខាងគោលនយោបាយរបស់យើងនៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេអំពីការបោះឆ្នោតនិងការផ្តោតអារម្មណ៍នាពេលអនាគតនៃការតស៊ូមតិកុមារភាព។

ការឆ្លុះបញ្ចាំងក្រោយការបោះឆ្នោត៖

Sunil Mansukhani,

នាយកសាលា The Raben Group និងអ្នកតស៊ូមតិសហព័ន្ធដំបូងគេ ៥ នាក់របស់ LA

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះការមូលមតិគ្នារបស់ប៊ីបទីនស៊ីបានផ្តោតលើគំនិតដែលថាក្នុងនាមជាប្រជាជាតិមួយយើងត្រូវការផ្តល់ក្រុមអាយុ ០-៥ របស់យើងជាមួយនឹងការគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់និងឱកាសរីកចម្រើនដើម្បីជួយពួកគេឱ្យក្លាយជាមនុស្សពេញវ័យដែលមានផលិតភាព។ ការឯកភាពនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការគាំទ្រផ្នែកសភាលើសលុបសម្រាប់ការអនុម័តលើកម្មវិធីមាតាទារកនិងកុមារដែលចូលមើលកុមារភាពដំបូង (ច្បាប់ស្តីពីការការពារកុមារនិងការអភិវឌ្ឍន៍) និងច្បាប់អប់រំបឋមនិងមធ្យមសិក្សា ផ្តោតលើការអប់រំកុមារតូចជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីការអនុម័តច្បាប់ដំបូងក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៦០ ។ យើងក៏បានមើលឃើញពីការរីកចម្រើននៃកម្មវិធីបុរេខេដែលមានគុណភាពនៅទូទាំងប្រទេសក្រោមការដឹកនាំរបស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យនិងសាធារណរដ្ឋ។

ឆ្ពោះទៅមុខយើងត្រូវសង្កត់ធ្ងន់លើសារសំខាន់នៃការផ្តល់សេវាកម្មដែលមានគុណភាពដល់កូនពៅរបស់យើងដោយសារការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលកើតឡើងប៉ុន្មានឆ្នាំដំបូងនិងរបៀបដែលវាផ្តល់នូវមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មដែលបានរៀបចំ។ យើងក៏ត្រូវបញ្ជាក់ផងដែរអំពីអាទិភាពរបស់កុមារភាពដូចជាការពិនិត្យមើលការអភិវឌ្ឍនិងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរបួសគឺជាការវិនិយោគដ៏ល្អដែលសន្សំប្រាក់សម្រាប់តំបន់រដ្ឋនិងរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធដោយសារផ្លូវមានការពង្រីកការកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើសេវាកម្មសង្គមដទៃទៀត។

* * *

ដូចដែលលោកBelshéបានកត់សម្គាល់ការបោះឆ្នោតក៏នាំមកនូវលទ្ធផលសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលទទួលបានការកោតសរសើរពីអ្នកតស៊ូមតិកុមារ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

សមាជិកព្រឹទ្ធសភាអាមេរិកម្នាក់ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិក្នុងវ័យកុមារភាពផងដែរ

“ ភាពឆ្លាតវៃលើបទឧក្រិដ្ឋចាប់ផ្តើមដោយធានាថាកុមារងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើងអាចជាសះស្បើយពីភាពតក់ស្លុតនិងអំពើហឹង្សានៅក្នុងផ្ទះនិងសហគមន៍របស់ពួកគេ” ។ - Kamala Harris បាន

នៅកាលីហ្វ័រញ៉ានិង Los Angeles ខោនធីការប្រណាំងមួយចំនួនបាននាំអ្នកគាំទ្រកុមារតូចៗជាច្រើននាក់ចូលក្នុងការិយាល័យ។ អ្វីដែលលេចធ្លោជាងគេគឺការបោះឆ្នោត អគ្គមេធាវីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Kamala Harrisដែលជំនួសសមាជិកព្រឹទ្ធសភាសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Barbara Boxer នៅក្នុងសភាជាន់ខ្ពស់នៃសភាសហរដ្ឋអាមេរិក។ ស្ត្រីជនជាតិអាមេរិកកាំងអាមេរិកដើមកំណើតអាហ្រ្វិកដំបូងនិងអាហ្រ្វិកទី ២ ដែលត្រូវបានគេជ្រើសរើសអោយបម្រើការងារនៅព្រឹទ្ធសភាសហរដ្ឋអាមេរិកហារីសបានគាំទ្រជាយូរមកហើយអំពីអាទិភាពរបស់កុមារភាព។ នាង វេទិកាយុទ្ធនាការ អំពាវនាវឱ្យមានអាទិភាពនៃការវិវឌ្ឍន៍អាកប្បកិរិយានិងការពិនិត្យធ្មេញឱ្យបានឆាប់។ ការអភិវឌ្ឍនៃគោលនយោបាយដែលគាំទ្រដល់អក្ខរកម្មដំបូង; និងការអភិវឌ្ឍទូទាំងប្រទេសនៃមត្តេយ្យសកល។

លើសពីនេះសមាជិកព្រឹទ្ធសភាជាប់ឆ្នោតកាលីហ្វ័រញ៉ាមានសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការគូសបញ្ជាក់ពីផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការប៉ះទង្គិចដល់កុមារ។

“ ភាពឆ្លាតវៃលើបទឧក្រិដ្ឋចាប់ផ្តើមដោយធានាថាកុមារងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើងអាចជាសះស្បើយពីភាពតក់ស្លុតនិងអំពើហឹង្សានៅក្នុងផ្ទះនិងសហគមន៍របស់ពួកគេ” ។ ហារីសបានថ្លែង ក្នុងឆ្នាំ ២០១៥“ ប្រព័ន្ធទាំងអស់ដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយកុមារនិងក្រុមគ្រួសាររាប់ចាប់ពីការិយាល័យពេទ្យកុមារនិងបុគ្គលិកសង្គមកិច្ចរហូតដល់ថ្នាក់រៀនត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការដោះស្រាយភាពតានតឹងរបស់កុមារ” ។

នៅឆ្នាំ ២០១៥ ហារីសបានបង្កើតព្រះគម្ពីរមរមន ការិយាល័យយុត្តិធម៌កុមារ ដើម្បីធានាថាកុមារនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាដើរលើផ្លូវដើម្បីបំពេញសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។ នៅក្រោមហារីសមន្ទីរយុត្តិធម៌រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក៏បានចូលរួមជាមួយជនជាតិនេះដែរ ការពារគំនិតផ្តួចផ្តើមកុមារភាពដែលព្យាយាមធានាថាកុមារប្រឈមនឹងហានិភ័យ បទពិសោធន៍ជៀសវាងកុមារ (អេស៊ីអ៊ី) ត្រូវបានចាក់បញ្ចាំងនៅសាលាអំឡុងពេលជួបគ្រូពេទ្យឬនៅពេលដែលពួកគេពាក់ព័ន្ធនឹងប្រព័ន្ធសុខមាលភាពកុមារនិងប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌អនីតិជន។

ការឆ្លុះបញ្ចាំងក្រោយការបោះឆ្នោត៖

គីមផាតទីឡូប្រោនសុន

អនុប្រធានគោលនយោបាយនិងយុទ្ធសាស្ត្រ, First 5 LA

បេសកកម្មរបស់អេសអិល ៥ ដំបូងគឺត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសេចក្តីស្រឡាញ់ដ៏អង់អាចក្លាហានដែលទទួលស្គាល់ថាកូន ៗ របស់អិលអាខោនទាំងអស់មានតម្លៃសមនឹងទទួលបានការបាញ់ប្រហារដោយយុត្តិធម៌នៅក្នុងជីវិតហើយពិតជាមានតម្លៃសម្រាប់ការប្រយុទ្ធ។

នៅក្នុងស្រមោលនៃវដ្តនៃការបោះឆ្នោតនេះវាគួរអោយចងចាំថា First 5 LA ក៏ត្រូវបានគេបោះឆ្នោតចេញពីការបោះឆ្នោតឆ្នាំ ១៩៩៨ នៅពេលដែលអ្នកបោះឆ្នោតបានអនុម័តលើសំណើរលេខ ១០ ហើយបានទទួលយកសារៈសំខាន់របស់កុមារតូចៗ។ ការត្រឡប់មកវិញរបស់យើងនៅក្នុងវិធានការណ៍បោះឆ្នោតក្នុងតំបន់និងរដ្ឋឆ្លុះបញ្ចាំងពីការលើកទឹកចិត្តស្រដៀងគ្នាដែលបង្ហាញពីឆន្ទៈរបស់ LA ក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងទាក់ទងនឹងសាលារៀនការថែទាំសុខភាពឧទ្យានគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងការឆ្លងកាត់។ Angelenos មិនត្រឹមតែបង្ហាញពីការទទួលយកនូវសេវាកម្មចាំបាច់ទាំងនេះប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានការគាំទ្រពី ៥៧ ទៅ ៧៦ ភាគរយផងដែរ។

តម្រឹម LA ទាំង ៥ ដំបូងដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើសហគមន៍ដែលបានចែករំលែករបស់យើងនៃខោនធី Los Angeles: ពីព្រោះការងាររបស់យើងមិនមែននិយាយអំពីក្រុមកុមារក្មេងៗមកពីសង្កាត់ឬក្មេងៗដែលមានខ្សែស្រឡាយជាតិជាក់លាក់នោះទេ។ បេសកកម្មផ្តោតលើសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនិងសមធម៌ពិតជាបេសកកម្មដែលធំល្មមសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។

អ្នកដឹកនាំក្នុងស្រុកដែលគាំទ្រសាលាមត្តេយ្យសុខុមាលភាពកុមារ

នៅ Los Angeles ខោនធីការប្រណាំងដែលឃ្លាំមើលយ៉ាងជិតបំផុតចំនួនពីរគឺការជំនួសសមាជិកចូលនិវត្តន៍ពីរនាក់នៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី LA ។ អ្នកតំណាងរាស្ត្រ Janice Hahn ត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសនៅមណ្ឌលទី ៤ ដោយទទួលបានជោគជ័យជាអ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នដុន Knabe ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃសភា, កំណត់ត្រារបស់ហាន់រួមបញ្ចូលទាំងការគាំទ្រសម្រាប់ការថែទាំកុមារដែលមានតំលៃសមរម្យនិងការអប់រំកុមារតូច; នៅឆ្នាំ ២០១៤ នាងបានឧបត្ថម្ភសហការណ៍នេះ ការចាប់ផ្តើមខ្លាំងសម្រាប់ច្បាប់កុមារអាមេរិកដែលនឹងផ្តល់ថវិកាដល់រដ្ឋសម្រាប់កម្មវិធីមត្តេយ្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់កុមារមកពីគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។

លោក Hahn បានកត់សម្គាល់ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរទស្សនកិច្ចឆ្នាំ 2014 ទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍កុមារនៅទីក្រុងឡុងប៊ិចថា "ជម្រើសមត្តេយ្យសិក្សា និងការថែទាំកុមារដែលមានតម្លៃសមរម្យគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យរបស់គ្រួសារនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង" ។ "កុមារដែលយើងបានជួបនៅថ្ងៃនេះគឺពោរពេញដោយសក្តានុពល ហើយពួកគេសមនឹងទទួលបានការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចផ្តល់ជូន ដូច្នេះពួកគេអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេនៅលើផ្លូវ"។

លោកស្រី Hahn បានកត់សម្គាល់ថាក្នុងចំណោមអាទិភាពកំពូល ៗ របស់លោកស្រីគឺការអនុវត្តមត្តេយ្យសកលនិងការបង្កើតលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងមុន។

នៅស្រុកទី ៥ ខាធីរីនប៊ឺហ្គឺ បានផ្តួលឧទ្យាន Darrell ដើម្បីជំនួសអ្នកត្រួតពិនិត្យបច្ចុប្បន្នគឺលោក Mike Antonovich ។ លោក Barger ដែលធ្លាប់បម្រើការជាប្រធានអនុប្រធានរបស់លោក Antonovichich ត្រូវបានទទួលយកដោយមន្រ្តីមួយចំនួនរួមមានអតីតប្រធានក្រុមមើលការខុសត្រូវ Zev Yaroslavsky និង Gloria Molina និងអ្នកមើលការខុសត្រូវបច្ចុប្បន្ន Sheila Kuehl ។ នៅក្នុងការយល់ព្រមរបស់ខ្លួននៃប៊ឺហ្គឺ The Los Angeles Times បានកត់សម្គាល់ថានាងទំនងជាធ្វើការបានល្អជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នលើបញ្ហាជាច្រើនរួមមានភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងសុខុមាលភាពកុមារ។

ការឆ្លុះបញ្ចាំងក្រោយការបោះឆ្នោត៖

លោក Peter Barth នាយក

គោលនយោបាយនិងកិច្ចការអន្តររដ្ឋាភិបាល, First 5 LA

ទី ៥ LA ទទួលស្គាល់ថាគោលនយោបាយសាធារណៈក្នុងតំបន់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់គ្រួសារដែលមានកូនតូច។ អ្នកបោះឆ្នោតរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៅឆ្នាំនេះបានបញ្ជាក់ជាថ្មីអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគសាធារណៈលើសេវាកម្មនិងការគាំទ្រសំខាន់ៗរួមទាំងវិធានការណ៍របស់រដ្ឋក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់សុខភាពនិងការអប់រំនិងវិធានការ LA ខោនធីដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់សួននិងដឹកជញ្ជូន។

ការឈានទៅរកឆ្នាំថ្មីគោលដៅគោលនយោបាយសាធារណៈទី ៥ របស់ LA នឹងបន្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើធនធានបន្ថែមទៀតដល់អ្នករស់នៅវ័យក្មេងនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធីនិងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអង្គការដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារត្រូវបានតម្រឹមនៅក្នុងការតស៊ូមតិនិងអាទិភាពនៃគោលនយោបាយ។

វិធានការសន្លឹកឆ្នោតដែលបង្កើនការគាំទ្រដល់សេវាថែទាំសុខភាពសួនកំសាន្តថ្មីនិងកម្មវិធីផ្ទះសម្បែង

បន្ថែមលើមន្រ្តីដែលបានជាប់ឆ្នោតអ្នកបោះឆ្នោតរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ការផ្តល់ថវិកាសម្រាប់កម្មវិធីនិងសេវាកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងកុមារនិងគ្រួសាររួមទាំងសំណើរបស់រដ្ឋចំនួនពីរដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ First 5 LA ។ សំណើ 55 ពន្យាររយៈពេល 12 ឆ្នាំ អត្រាពន្ធលើប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដោយសំណើ 30 ត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 2012។ វិធានការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរហូតដល់ 9 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិទាំងការអប់រំ និងសេវាថែទាំសុខភាព។

សំណើ 56 ដំឡើងពន្ធរបស់រដ្ឋលើបារីនិងផលិតផលថ្នាំជក់ផ្សេងទៀត ២ ដុល្លារ - ពី ៨៧ សេនដល់ ២,៨៧ ដុល្លារ។ វិធានការណ៍នេះក៏តម្លើងពន្ធដែលមានតំលៃស្មើលើផលិតផលថ្នាំជក់ផ្សេងទៀតបារីអេឡិចត្រូនិចជាចម្បង។

ផ្នែកមួយនៃពន្ធថ្មីនេះនឹងធ្វើឱ្យខាតបង់ប្រាក់ចំណូលដែលរំពឹងទុកចំពោះកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ដែលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយពន្ធថ្នាំជក់ (ការស្រាវជ្រាវជំងឺមហារីកសុដន់ទី ១ និងការអប់រំថ្នាំជក់) ។ ការខាតបង់ប្រាក់ចំណូលទាំងនេះនឹងកើតឡើងដោយសារតែការប្រើប្រាស់ផលិតផលថ្នាំជក់ទាបដែលបណ្តាលមកពីពន្ធខ្ពស់។ លើសពីនេះផ្នែកមួយនៃប្រាក់ចំណូលថ្មីពីបារីអេឡិចត្រូនិកនឹងផ្តល់ថវិកាបន្ថែមដល់កម្មវិធីដែលផ្តល់មូលនិធិពន្ធថ្នាំជក់ទាំងនេះ។ ប្រាក់ចំណូលរហូតដល់ ៤០ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងចំណូលថ្មីអាចត្រូវបានឆ្ពោះទៅរកកម្មវិធីនិងសេវាកម្មទាំង ៥ ដំបូងនៅទូទាំងរដ្ឋ (សំណើទី ១០) ។

ប្រាក់ចំណូលថ្មីដែលនៅសល់នឹងត្រូវប្រើសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗរួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូពេទ្យ។ ការអប់រំអំពីជំងឺធ្មេញការការពារនិងការព្យាបាល។ កម្មវិធីបង្ការនិងត្រួតពិនិត្យថ្នាំជក់ និងការចំណាយកើនឡើងសម្រាប់កម្មវិធីនិងសេវាកម្ម Medi-Cal ។ ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់សកម្មភាពផ្សេងទៀតត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចន្លោះពី ១ ពាន់លានដុល្លារទៅ ១,៤ ពាន់លានដុល្លារ។

បន្ថែមលើវិធានការណ៍របស់រដ្ឋផ្សេងៗអ្នកស្រុកខោនធីអិលបានបោះឆ្នោតលើវិធានការក្រុងនិងក្រុងមួយចំនួន។ ក្នុងចំណោមសំណើដែលបានឆ្លងកាត់គឺទីក្រុងរបស់ LA វាស់ Aដែលនឹងបង្កើតពន្ធលើដីឡូតិ៍ ១,៥ ភាគរយក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េដើម្បីជួយបង់ថ្លៃសាងសង់ឧទ្យានថ្មីនិងថែរក្សាសួនដែលមានស្រាប់នៅទូទាំងខោនធី។ ការអនុម័តវិធានការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំណូលដល់ស្រុកប្រហែល ៩៤,៥ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

Me វិធានការ A មានសក្តានុពលដើម្បីបំពេញការងារដែលបានធ្វើដោយ First 5 LA តាមរយៈការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួន ទីកន្លែងនិងចន្លោះ។ នៅក្នុងរបស់វា ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១, First 5 LA បានទទួលស្គាល់ថាសហគមន៍ដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានទីធ្លានិងទីធ្លាដែលមានគុណភាពដូចជាឧទ្យានផ្លូវថ្នល់ដែលមានសុវត្ថិភាពនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរទាំងអស់រួមចំណែកដល់សង្កាត់ដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់កុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផលអង្គការកំពុងធ្វើការដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពក្រុមតស៊ូមតិដែលមានស្រាប់ដើម្បីធ្វើការជាមួយសហគមន៍ដើម្បីបង្កើតកន្លែងនិងកន្លែងរាងកាយថ្មីឬប្រសើរឡើងសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារនិងកុមារមុនអាយុរហូតដល់ ៥ ឆ្នាំដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាអាទិភាព។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍.

អ្នកបោះឆ្នោត LA ខោនធីក៏បានយល់ព្រម វាស់ Mដែលអនុវត្តការបង្កើនពន្ធលើការលក់ពាក់កណ្តាល ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងដឹកជញ្ជូនក្នុងរយៈពេល 120 ទសវត្សរ៍ខាងមុខ។ វិធានការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតបានចំនួន XNUMX ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីជួយផ្តល់មូលនិធិដល់បណ្តាញផ្លូវល្បឿនលឿនថ្មី ការតភ្ជាប់កង់ និងផ្លូវថ្មើរជើង គម្រោងផ្លូវដែក និងផ្សេងៗទៀត។ កង្វះ​មធ្យោបាយ​ធ្វើដំណើរ​សាធារណៈ​គ្រប់គ្រាន់​បាន​ក្លាយជា​ក្តីបារម្ភ​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ​ជាច្រើន​នៅក្នុង​ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ គម្រោងដែលបានទទួលថវិកាតាមរយៈវិធានការណ៍នេះមានសក្តានុពលក្នុងការកែលំអការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពសាលារៀននិងធនធានសំខាន់ៗរបស់សហគមន៍។

នៅទីក្រុងឡូសអាន់ជឺឡេសអ្នកបោះឆ្នោតបានយល់ព្រមលើសលុប វាស់ HHHដែលផ្តល់សិទ្ធិដល់ទីក្រុងក្នុងការចេញប័ណ្ណបំណុលកាតព្វកិច្ចទូទៅចំនួន ១,២ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់សេវាកម្មគ្មានផ្ទះសម្បែង។ នេះបើយោងតាមក ការសិក្សា 2012យ៉ាងហោចណាស់មានកុមារចំនួន ៣.០០០ នាក់ដែលមានអាយុពី ០-៥ ឆ្នាំនៅ LA ខោនធីគ្មានផ្ទះសម្បែង។ វិធានការណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលបានប្រមូលទិញដើម្បីសាងសង់សាងសង់ឬកែលម្អទីតាំងដើម្បីផ្តល់នូវផ្ទះសម្បែងគាំទ្រដល់បុគ្គលនិងគ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងដែលសេវាកម្មដូចជាការថែទាំសុខភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តការអប់រំនិងការបណ្តុះបណ្តាលការងារអាចត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ថវិកាដែលបានលើកឡើងតាមរយៈវិធានការណ៍នេះក៏នឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់ជម្រកនិងកន្លែងស្នាក់នៅបណ្តោះអាសន្ននិងសម្រាប់ប្រជាជននិងប្រជាជនដែលមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យដែលប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់កន្លែងផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពផ្លូវចិត្តការព្យាបាលការញៀននិងសេវាកម្មផ្សេងទៀត។

LA ៥ ដំបូងបានជួយដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងត្រួសត្រាយដើម្បីផ្តល់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងជាមួយក្មេងតូចៗ លំនៅដ្ឋានគាំទ្រអចិន្រ្តៃយ៍ដោយធ្វើជាដៃគូជាមួយទីភ្នាក់ងារនិងអង្គការក្នុងតំបន់មួយចំនួនក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដែលនឹងឈានដល់ការបញ្ចប់ការកសាងអគារលំនៅដ្ឋានចំនួន ៥ នៅក្នុងតំបន់នេះ។

ការធ្វើជាដៃគូការរៀបចំនិងការតស៊ូមតិដើម្បីអនាគត

“ ការរៀបចំនិងការតស៊ូមតិ” ។ - គីមប៊ែល

ក្នុងនាមជា LA ទី ៥ ឆ្ពោះទៅមុខនៅក្រោយការបោះឆ្នោតខែនេះលោកBelshéបានសង្កត់ធ្ងន់ថាទីភ្នាក់ងារនឹងមិនឯកោក្នុងដំណើររបស់ខ្លួនដើម្បីធានាថាកុមារនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

លោកBelshéបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការរៀបចំនិងការតស៊ូមតិ។ ដំណឹងល្អគឺថាយើងមិនឯកោក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះទេ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការសហការនិងភាពជាដៃគូគឺសំខាន់ជាងពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

“ ដើម្បីដកស្រង់ Helen Keller:“ យើងអាចធ្វើបានតិចតួចណាស់។ យើងអាចធ្វើបានច្រើនជាមួយគ្នា” ។